下面是小编为大家整理的乡镇机构编制核查工作报告（精选文档）,供大家参考。
区民政局拥军优属工作纪事 拥军优属工作是一项事关国防建设和社会发展的重要政治工作。作为双拥工作的牵头部门，几年来，区民政局在区委、区政府的正确领导下，以创建省级“双拥模范区”和社会主义精神文明单位为动力，认真履行部门职责，扎实做好拥军优属和双拥日常工作，积极组织开展军民共建活动，在军地方间发挥了桥梁和纽带作用，有力地推动了双拥工作，为全区社会稳定和军队建设做出了贡献。
一、加强组织领导，健机构编制工作形势和任务分析存在 的问题并提出解决办法。同 赐 时，严格要求全镇各单位认 晟 真遵守机构编制工作制度， 湫 贯彻落实县编办的规定，不 卢 断增强各单位的责任感、紧 咫 迫感和带头自觉控制机构编 卦 制的意识。
二是建立科学 仝 的岗位管理制度。科学合理 骰 地设置领导岗位、管理岗位 巴 、专业技术岗位、工勤岗位 吕 ；不同的岗位实行不同的管 弯 理办法。具体要求是：按需 积 设岗，职责明确，竞聘上岗 鸹 ，择优聘用，严格考核，合 枰 同管理。岗位设置都有明确 搬的岗位职责、聘用条件及考 核指标。
三是实行事业单 戌 位聘用合同制度。在编制范 崴 围内坚持“民主公开、平等 闷 竞争、择优聘用、严格考核 罔 ，合同管理”的原则，根据 国家有关专业技术职务管理 ］ 规定，依据事业单位各项业 当 务工作的需要，在规定的专 寰 业技术职务结构比例内，
对 包 获得任职资格的专业技术人 越 员实行自主选择、择优聘任 鸠 。打破专业技术职务终身制 粟 ，积极实行高职低聘制度。
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四是实行工勤人员岗位等 级管理制度。根据国家关于 汰 工勤人员岗位等级规范及管 妆 理办法，按照工作需要及岗 咪 位技术要求设置工勤岗位等 鹑 级，不断规范工勤岗位的人 绨 员聘用、培训和考核等管理 指 环节。
五是建立科学合理 洮 的考核制度。认真贯彻执行 徘 关于机关事业单位工作人员 座 和工勤人员不同特点的考核 倔 标准和评价办法各项文件精 支 神，以岗位职责和工作任务 迎 为依据，坚持客观公正、民 射 主公开和注重实绩的原则， 蜚 认真进行平时考核、年度考 禊 核和任期考核。把考核结果 狁 作为确定各类人员续聘、低 匣 聘、解聘、晋级、晋职、增 劭 资的主要依据。
六是加强 施 岗位培训。注重教育培训工 陔 作，制定落实培训计划，建 黛 立和完善培训制度。将各类 人员参加培训的情况逐步引 杨 入考核内容，列入申报事业 技术职务和竞争上岗的资格 幂条件。并采取灵活多样的形 鸵 式，使学历教育和非学历教 育、继续教育和岗位培训相 结合，鼓励职工利用业余时 鹏 间学习，促进知识更新和技 弹 术创新，提高队伍整体素质 。
七是严格人员进出程序 嗝 。镇机关和各单位进人，都 娇 先由用人单位向县编办填报 孵 统一制发的《机关、事业单 徜 位进人计划申报表》，由县 睡 编办核定用人单位编制情况 悦 ，经审批同意
后，才办理相 炳 关手续，无空编的单位一律 抉 不准调入人员。全镇无任何 抹 部门和单位擅自增设机构、 众 增加人员编制、增配领导职 皆 数、改变机构名称、机构性 邾 质及机构级别的行为发生。
八是严格坚持政策，妥善做 ∨ 好离退休人员安置工作，努 阆力避免造成新的社会矛盾。
九是积极推进机构改革，优 化设置事业内设机构和事业 у单位。为使机构改革工作规 阅 范有序、公开透明地推进， 雍 确保在改革过程中人心不乱 攻 、工作不断、队伍不散，与 泸 各项日常工作“两不误、两 促进”，我镇结合实际，严 格执行机构编制总量和领导 谇 职数不突破原核定的乡镇机 晕 关行政编制和事业编制总量 硐 的规定，认真对改革的有关 ⅲ 政策和措施及涉及改革的机 关和事业单位干部情况进行 臂 反复酝酿研究，制定了成熟 喳 的改革方案，采取了事先公 呃 开竞争职位、任职条件、民 县 主测评、公开报名、资格审 拾 查、竞聘演讲、组织考察、 言 综合评价、决定任用等程序 对 4 个办公室、5 个中心 1 土 个所的股所级岗位全面实行 邈 竞争上岗；对各中心、办公 跚 室的一般岗位实行双向选择 上岗。经过激烈竞争，40 迭 名同志竞争到机关和事业单 灭 位股所级领导岗位，其他一 纲 般干部选到了自己满意的岗 鹋位。通过引入竞争机制，许 殪 多干部由过去的“一刀切” 安排、混日子、缺乏工作积 瓶 极性、主动性向直接参与工 岚 作、有具体服务目标转变， 为 全镇工作效得到进一步提高 莪 ，作风得到进一
步优化，为 择优选配干部、合理配备机 淫 关工作人员探索出一条新路 子，积累了一定经验。
三 驭 、存在的问题 经过几年的 宣 努力，我镇机构编制管理工 倾 作虽日趋规范，岗位管理逐 堙 步科学合理，但从总体看来 赝 ，依然还存在以下几个方面 ɑ 的问题：一是编制严重不足 蛟 工作难以正常运转。首先是 傥 镇机关缺编缺员，全镇行政 是 编制 38 名，其中领导职数 邬 11名，行政编制只剩 24 鲭 名，4 个办公室需要 45 名 工作人员；其次是事业单位 虎 缺编缺员问题非常严重，事 疗 业单位编制只有130 名， 缰 实际需要 200 名才能保证 蜈 工作的正常运转。三是人员 溻 管理难度大。行政缺编大量 跗 拉用事业人员、聘用临时工 现象普遍存在，造成了政事 情 不分、人员混岗，借用人员 蛰 时间年限长，身份长期得不 钸 到妥善解决，严重挫伤了借 炱 用人员的工作积极性，临时 用工时间长了带来的后遗症 墓 非常多。这些问题的存在严 量 重影响了我镇行政工作和规 荼 范政府政务创建达标工作的 蜕 开展。
四、下步工作打算 中安镇作为全县政治、经济 铠 、文化中心，城市化进程加 蹙快和工业项目的快速推进等 沔 因素决定了我镇做好各项事 邶 业都需要大量的人员，只有 抻 编制人员合理，才能促进经 沸 济社会和谐发展。
一是适 当增加行政编制。行政机构 炸 中公务员编制不足且队伍年 恸 龄结构不合理，没能及时补 绫 充年轻公务员，大大降低了 璺 行政工作效率，建议上级部 门适当增加我镇行政编制以 ね 满足我镇日益繁重的工作任 庆 务和事业发展的需要。
二 也 是健全管理制度。严格落实 桡 政事分开政策，加大行政机 怡 构人员配置，理顺关系，避 槔 免事业单位人员“在编不在 毕 岗，在岗不在编”人员混岗 忪 情况，造成各部门各单位人 媛 员管理难问题。
三是加大 殃 机构编制管理监督力度。对 梢 单位超编的采取措施予以核 粉 减和消化，对部分严重缺编 扈 的按照编制数补充行政或事 哐 业工作人员。强化工作人员 咦 考核制度，实行季度考核和 年度考核相结合，以工作绩 肥 效和工作创新为依据，力推 行政机关效能建设。严格执 颊 行首问负责制、限时办结制 湓 、责任追究制和社会评议制 茈 度，严格执行行政绩效管理 惚 、行政成本控制、行政行为 奄 监督、行政能力提升为主要 茌 内容的效能政府四项制度， 喑 严肃查处办事拖拉推诿、不 瘐 作为、慢作为、乱作为等行 聊 为。
四是力求人员编制信 璐 息准确真实。着力抓好机构 峄 编制信息上报的可靠性，本 预 着求真务实的态度、严肃认 真的精神。对行政、事业工 饯 作人员基本信息做到一一核 缘 对，把实实在在的人员信息 鸭 统计出来，准确登记好《机 球 构编制手册》，做到
全镇行 懔 政事业人员清、情况明。
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