2023医院食堂自查整改报告3篇

时间:2023-02-28 19:50:04 整改报告 来源:网友投稿

医院食堂自查整改报告1  上月25日财务部安排相关人员对医院食堂和小卖部进行抽样盘点,在盘点过程中发现了一些问题,后对食堂采购、验收、入库、领料和库存管理进行了较全面的调查和了解,现将相关情况报告如下面是小编为大家整理的2023医院食堂自查整改报告3篇,供大家参考。

2023医院食堂自查整改报告3篇

医院食堂自查整改报告1

  上月25日财务部安排相关人员对医院食堂和小卖部进行抽样盘点,在盘点过程中发现了一些问题,后对食堂采购、验收、入库、领料和库存管理进行了较全面的调查和了解,现将相关情况报告如下:

  1. 食堂采购一般应由2人完成,以确保价格最优和品质最高,但目前食堂采购员只有XXX一人。

  2. 医院的所有采购都应有询价、比价的过程,食堂也不例外,但目前食堂没有,且最终价格也没有和市场价格进行核实的手续。

  3. 验收程序流于形式化,多是事后凑人补签字,没有做到真正的实时验收。比如一次面粉入库后才发现是过期的面粉。

  4. 销货清单(或入库单)只有两联,按照管理要求应该至少三联,验收人验收时要核对数量、规格、质量、金额要和询价结果进行比对,并且当场签字,明确责任,不能只流于形式。

  5. 一般食堂仓库保管员,应由专人管理,以明确责任和货物安全,但目前医院仓库保管员由江锦一人兼职,他同时是领料员和厨师,不利于食堂的管理。

  6. 所有的领料单,应该完整填写原材料名称、规格或型号、单位、请发数量以及实发数。但目前领料单大都比较笼统,内容不完整。

  7. 食堂仓库没有日进日出的明细台账。食堂也没有日进日出的汇总表。财务人员盘点时没有库存表,只有供应商的销货清单和领料单。

  8. 食堂的各级管理人员要确实履行管理职责,从调查情况看,食堂部分管理人员没有完全履行监督职责。

  9. 建议医院工会成立的价格、质量监督委员会。以加强对食堂的卫生、价格和质量的监督,让广大员工更满意。

  10. 建议财务部不定期抽查食堂台账的登记情况,检查手续是否齐全,防止事后补单的情况。

医院食堂自查整改报告2

  为加强医院食堂管理,提高食品安全卫生意识,努力办好 放心食堂 ,我院围绕 四好、一满意、一放心 ,通过强化制度建设、加强食堂管理人员和作业人员培训、严把食品采购和加工关,认真落实食品留样、索证索票、定期消毒和三防措施,注重过程和细节,确保落实到位,取得了一定成效。

  本次县食品药品监督局来我院检查,主要指出两个方面的问题:

  1、防鼠设施不够完善;

  2、食用油有质检证明,但与实际使用的批次不相符。

  针对以上情况,我院食堂食品安全卫生工作领导小组对医院的食堂卫生工作展开了全面、认真的自检自查,并认真进行整改,现将自查整改情况报告如下:

  医院食堂食品安全自查情况

  1、组织制度建设

  医院成立以院长为第一责任人的医院食堂食品安全责任制,设立食堂安全管理人员,针对各项具体安全工作制定计划明确责任。健全卫生、食品管理制度,做到责任到人。定期检查食品安全工作,并有记录。建立了食物中毒应急处理机制。

  2、许可证情况

  有餐饮服务卫生许可证,实际经营项目与许可范围。

  3、食品留样

  严格按要求进行食品留样,并有文字记载。

  4、索票索证

  本学期已对所有购买大宗物质重新进行了索票索证。

  5、消毒和三防设施

  有消毒制度和具体方法、措施,并安排有专人负责,三防设施尚需完善。

  6、从业人员健康管理

  医院食堂所有从业人员健康合格证都在有效期内。医院已提前安排从业人员进行健康体检,并重新办证。

医院食堂自查整改报告3

  一、基本情况:

  二、自查情况

  全市各级各类医院按照《医院食堂食品安全专项整治自查表》进行自查打分,从医院食品安全管理、餐饮服务许可证、索证索票管理、加工制作卫生、健康证明、食品添加剂的使用等六个方面进行了自查,主要问题集中在落实索证索票制度、食品加工制作管理和食品添加剂的使用管理这几个环节上。部分医院存在食品原料加工清洗池与餐具清洗消毒池混用、食品原料采购登记不完整、食品留样的数量和规格不符合要求,食品添加剂未能做到使用登记、专人负责,专柜保存。

  三、整改情况

  所有医院食堂通过自查深入查找存在的突出问题和薄弱环节,并认真进行整改,医院食堂食品安全状况有了明显的提高。如某医院

  自查中发现的食堂环境卫生差、采购登记不全、餐具消毒不到位等问题通知承包经营单位,限期改正,否则取消该单位的承包经营资格,督促承包经营单位落实食品安全要求。部分医院将利用暑假对食堂进行改造,更换和增加设施,在硬件上保障医院食堂的食品安全。

  1月16日至18日医院董事会,对照标准逐一检查医院集体食堂的设施设备及布局情况,制定以下整改方案。

  一、真正建立主管院长负责制

  从XX年秋季开始,院长焦安勋同志主管食堂工作,并具体规定院长把关内容如下:

  ①、定期检查督促水池、洗刷池,专用餐具消毒情况。

  ②、定期检查食堂工作人员个人卫生,工作间,库房卫生。

  ③、定期检查购置蔬菜、副食品、肉类合格证化验单。

  ④、不定时抽查工作人员是否按操作规程进行加工。

  ⑤、定期检查每餐是否留有样品。

  ⑥、定期召开食堂全体工作人员会议。

  主管院长要坚持经常深入食堂不放过不利于健康的任何蛛丝马迹,发现问题,及时解决,把隐患消灭在萌芽阶段。

  四、加强食堂从业人员的卫生知识培训

  每周医院都会利用2个小时的时间对食堂持健康证上岗的从业人员进行全员培训,培训内容:

  ①、食堂工作主要意义。

  ②、食堂工作人员的有关卫生知识。

  ③、按加工规程操作的实习活动。

  通过培训使全体从业人员从思想上明确自己的一切工作都牵涉到师生健康和生命安全,从而养成自觉的卫生习惯和按卫生要求操作的规程。

  五、增添设施设备,明显标志,合理布局

  为了进一步加*生管理的力度,医院对于购置的专用消毒柜、电冰箱,并对原有洗刷池进行改造使蔬菜与肉食洗涤分池进行。食堂废弃物、容器加盖并及时清洗消毒,同时对加工设施进行合理布局,有效避免原料、半成品、成品混放现象。厨房炒菜处增设排烟排气斗,各种器具,注明标记。

  六、坚持购买商品(肉食、副食品)索要检验合格证及化验单制度,尤其对肉食、食油每次都要将检查情况进行登记,从源头截断,伪劣和不合格物品进入工作间。

  七、设立专业人员更衣室、柜,坚持每日消毒,隔一天清洗制度,食堂从业人员必须着工作服进入加工间。

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