*采购工作自查自纠报告1 我县全面实行*采购制度以来，工作中还存在许多不完善的地方；许多因素影响着采购工作的正常开展。 （一）思想认识不到位；工作阻力大 *采购作为财政分配方式的重大改革，涉及下面是小编为大家整理的*采购工作自查自纠报告,供大家参考。
*采购工作自查自纠报告1
我县全面实行*采购制度以来，工作中还存在许多不完善的地方；许多因素影响着采购工作的正常开展。
（一）思想认识不到位；工作阻力大
*采购作为财政分配方式的重大改革，涉及到各部门利益的调整，因此部分单位对*采购认识不足，甚至存在抵触情绪，有的单位领导一把手，对实行*采购制度不理解，认为是多此一举，是垄断财政或收权。特别是有预算外收入的单位，对资金所有权和使用权界限认识不清，这是推进*采购制度的思想障碍。
（二）机构设置不规范，制度办法欠完善
建立*采购机构，必须坚持管理职能与具体采购职能相分离的原则。现行的*采购管理机构和采购代理机构责、权、利混淆不清，职能界定不明确，影响*采购工作扎实有序的开展。此外，在国家和上级*采购法规尚不完善的情况下，县出台的各项规章制度、实施办法在*采购具体执行中存在不完善不全面的问题，有时出现无章可循的情况．同时，现行的部门预算制度、国库集中支付制度与*采购制度的要求有时相矛盾，尚不衔接配套，亟需修订和完善．
（三）实施范围狭窄，采购规模小
*发布的*采购品目分为三大类别178个子目，省、市又规定了*采购限额标准，但从巳实施的*采购项目看，其项目数量还不足规定项目的20％，部分货物采购项目和大部分工程项目未实施*采购。其主要原因有：*门内部对*采购认识不一，对*采购预算资金把关不严，部分项目未纳入*采购；二是由于*采购未纳入法律规范，缺乏法律的制约力，同时，执法监督检查力度不够，各部门、单位执法自觉性差，造成部分*采购项目未纳入集中采购。
（四）管理未完全到位
一是预算管理不到位。由于本级财政支出年度部门预算批复较晚，*采购预算编制尚不完善，也就无法编制出一套完整的、科学的、系统的又便于实施的年度*采购计划。*采购工作存在一事一议、一急速办的不完全规范的运行状态中，导致事倍功半，难以降低*采购成本。二是采购资金管理尚未到位。*采购资金即包括预算内资金，又包括预算外资金，由于在预算外资金管理方面尚存漏洞，在支付方式上出现了预算外*采购资金管理失控。
（五）*采购工作人员素质有待提高
*采购是一项全新的工作，技术性、法律性、政策性很强，而且涉及到招标、履约管理、仲裁等诸多环节，同时还需要对市场行情、商品和劳务的标准有准确把握，对人员素质要求很高。而目前从事*采购业务的人员多由*门内部调剂，虽然对财政业务娴熟，但*采购专业理论知识与业务操作技能还相当缺乏，难以适应工作需要，影响了*采购工作的顺利开展。
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