改进作风狠抓落实问题整改清单8篇
改进作风狠抓落实问题整改清单篇1
明制度于前，重威行于后
20万党员时建国、200万党员时卫国、2000万党员时却亡国——苏共垮台，一个重要的原因就是政治纪律动摇、政治规矩失守。党员公开反对党的决议、对抗党的政策，从无视规矩到破坏规矩，从思想混乱演变到组织混乱。教训不可谓不惨痛!
殷鉴不远，管党治党一刻不能松懈。如果党的政治纪律都沦为“稻草人”和“聋子的耳朵”，就会造成“破窗效应”，从无视规矩，到蔑视法纪，看似小小不言的问题像传染病一样蔓延开来，最终必然严重危害党的肌体。
党的十八大以来，我们党始终把严明纪律作为重要任务，严肃查处有令不行、有禁不止的行为。
2014年，中央组织部对全国6万多名领导干部个人有关事项报告情况进行抽查核实，已有5名拟提拔的中管干部、数十名拟提拔的厅局级和县处级考察对象，因报告材料存在问题被取消提拔资格。
针对群众反映强烈的“裸官”问题出台办法，明确规定“裸官”不得在党和国家机关重要岗位任职，全国副处级以上“裸官”的清理工作基本完成。
新疆生产建设兵团三师五十一团五连副连长张某因不服从管理，违反组织纪律被辞退;浙江省永康市古山镇党委书记吕某，因未严格执行请销假制度，未保持通讯联络畅通，
部更应以身作则、以上率下，按本色做人、按角色办事，做政治上的“明白人”——小团伙抱不得，小圈子跳不得，小聪明要不得!
纪律是刚性的规矩，不成文的规矩是自我约束的纪律;党纪国法是“看得见”的规矩，而优良传统则是岁月的陈酿、时间的沉淀，是“看不见”但“摸得着”的规矩;守纪律是底线，守规矩则靠自觉。讲规矩是对党员干部党性的重要考验，是对党员干部对党忠诚度的重要检验。
改进作风狠抓落实问题整改清单篇2
根据州党委关于认真开展以“执政为民，变化变革，敢于担当”为主题的民主生活会要求，现就本人一年来发挥党员模范作用方面自我剖析：
一、一年来党员作用发挥情况
主要做了五件事：一是按照新的支部领导班子对支部各委员进行分工，拟定了全年党支部工作计划；二是开展了党员创先争优方案，在党组领导下，牵头开展了到庆华集团参观、万人徒步以及赴白石峰进行党性锻炼等三次较大组织活动，增强了党支部的活力；三是认真履行本职工作，统筹安排好文秘、后勤、“热爱伟大祖国、建设美好家园”等主题创建、社会创新、精神文明建设、效能建设、保密、扶贫、暖气等重点工作改造、办公室财务以及机关党的建设工作，并完成了一系列的各部门检查。四是配合相关处室及编辑部做好临时性服务及接待工作，尽量改善办公环境。五是配合州党委组织部完成副主席阿拉提的考察工作，完成艾塞提的推荐考核工作，争取了协会更多的中高级职称。同时，对三个编辑部及协会争取资金的报告，亲自协调修改，力所能及向有关领导反映有关情况，争取更多资金支持。
二、自我剖析存在问题
一是在执政为民方面，责任意识淡薄。总感到受制于环境的局限，与群众直接联系的机会少了，对基层群众所思所想不那么清楚了，从某种意义上脱离了群众。对待各族群众来文联反映问题或要求解决问题，迅速解决的热情少了，有些情况下无意识的态度生硬，引起了个别上访群众的不满。这要从内心认真反省。二是在变化变革方面，思想不超前。当前州文联面临着跨越式发展的大好机遇，中央、自治区、自治州相继如开了一系列的重大方针政策，而我本职工作方面研究不深不透，在办公室的制度建设、机制建设、作风建设尤其是思想建设方面，还有相当大的差距。即使心中有相应的思路和办法，但思路不够宽，办法没有付诸实践，说到底缺乏抓落实。没有落实，工作就会大打折扣，更谈不上变化和变革了，究其根本是党性不够强，责任意识、进取意识都不强。三是敢于担当的勇略不够。以往在基层工作时，往往敢于担当，大家看得是工作，比得是事业，谈的是真诚，没有时间去品头论足。进入机关工作，工作的繁重程度与以往不可同日而语，看书的时间多了，休闲的时间多了，但往往不经意中陷入品头论足之中，由此自感顾虑多了，魄力少了，遇事虽然敢负责任，但舍我其谁的底气明显不足。这必将与日益高标准要求、高节奏工作、高效率执行的文化工作大格局格格不入，必须认识深刻，加以改正。
三、整改措施
一是认真学习党的十六届七中全会、中国第七次文代会、自治区党委第八次党代会精神，深刻领会州党委提出的“执政为民，变化变革，敢于担当”的时代背景和思想内涵，系统提高理论素养。二是加强党性锻炼，增强宗旨意识，改进工作作风，转变服务态度，提高执政为民的意识；三是全面提速，进一步研究新形势下做好文联办公室工作新的思路，建立新制度，完善新机制。四是广泛团结文联全体同仁，团结一致，严肃纪律，营造团结向上的氛围，树立正气，使敢于承担的人受保护，不吃亏。
改进作风狠抓落实问题整改清单篇3
有竞争才能发展，有公平合理的竞争机制才能更有效地改进工作作风，如果干多干少一个样，干好干次一个样，反正人缘好，紧跟领导，跑跑送送就能进步升迁，或者以资论辈，那样会打击同志们的工作积极性；有人经过统计发现社会上许多暴富的企业家多数学历不高，不知道是不是因为“无知者无畏”的原因，他们敢于创新实践，而大多数高学历却被他们聘雇；单位里能当领导的有许多是不精通业务却精通人际关系的人，精通业务的却当不了领导做不了决策。所谓：“劳心者治人，劳力者治于人”不精通业务的人善于察言观色，劳心了，所以治人；所以，领导要有具备伯乐的技能，善于发现真人才使用真人才，而不要去做：“人才有用不好用，奴才无用却好用” 之事。创造合理公平的工作竞争机制更好地去改进机关工作作风。
改进作风狠抓落实问题整改清单篇4
要树立为人民服务是光荣的神圣的思想，才能更有效地改进工作作风，我们提出的为三农服务，三个代表，和谐社会，五增五创，四个转变等等等等，都是要求我们要树立“为人民服务”的思想和工作作风。毛泽东同志5个字概括了我们所有的工作目标和目的。只有思想改进了，行动才能跟着改进。
改进作风狠抓落实问题整改清单篇5
我们知道，绝对的民主和自由是不存在的，极端民主而不集中将无法做到“千锤打锣，一锤定音”，而成为“一人一把号，各吹各的调”。使任何事情都无法得到及时正确的处理；非组织批评，拉拢排挤同志，变成攻击个人，毁坏了个人也毁坏了党组织；要用矛盾论分析问题，克服主观主义，悲观主义，说什么我们的工商机构要撤消合并等不良思想；克服个人主义思想、 消极怠工思想以免造成工作被动；消除绝对平均主义，多劳多得，才能激发工作热情和积极性；同时也要反对单纯的效益主义，因为我们工商局不是企业，它代表着国家形象，职能是市场监管和行政执法，目的是为人民服务，我们具有神圣的使命和光荣的责任。而不是不顾一切地去创造收益和效益。以上各点也是我们改进工作作风的软肋。我们必须正确对待，及时纠正。
改进作风狠抓落实问题整改清单篇6
机关后勤工作的质量，直接关系到政务工作的效率和干部职工的切身利益。
古人打仗：兵马未动，粮草先行。机关后勤工作是机关工作的重要前提和基础。大家知道，机关工作分为政务工作和事务工作两大块，作为行政管理体系重要组成部分的机关后勤工作，是以资产管理为核心，以提供物质保障和技术保障为手段，以保证机关职能活动高效有序运转为目的的劳务性、技术性工作。它与政务工作相辅相成、缺一不可。
小平同志指出:“后勤部门，工作量大，政策性强，十分重要。”后勤部门作为具体的服务部门，虽然工作琐细繁杂，但与党和国家中心工作密切相关，与各级各部门工作密不可分。因此，后勤工作部门和后勤工必须了解工作全局，掌握党的路线和方针政策，服从和服务于大局。机关后勤改革是政府机构改革的重要组成部分，是配套改革。机关后勤改革的目标就是要实行管理职能和服务职能分开，将后勤事务工作分出行政序列，解放和发展后勤生产力。这与政府建立“精简、高效、统一、廉洁”的行政管理，相符合；****同志曾要求:像重视政治工作、业务工作一样重视后勤工作，加强对后勤工作和改革的领导。 普通地说：家里水电暖设施齐全， 孩子上学，父母上班，后勤有保障，工作才能安心，也才有时间和精力去学习、研究、创新和改进工作作风。
总之，只有认真剖析、深刻反思，敢于发现问题、直面问题、解决问题，才能真正地切实有效改进我们的工作作风，增强队伍的凝聚力、战斗力和创新能力，树立执法权威，才能更好地为人民服务，为党增光添彩。
改进作风狠抓落实问题整改清单篇7
竞争不论是对国家，对民族，对企业，还是对个人来言，他都起着促进作用。下面是众鑫文档网小编为您推荐落实八项规定改进工作作风心得体会三篇。
改进作风狠抓落实问题整改清单篇8
每一件事都要用多方面的角度来看它。下面是众鑫文档网小编为您推荐公司党委关于加强和改进本部机关作风建设专题活动方案。
一、总体要求
开展本部机关作风建设专题活动，是XX公司的群众路线教育实践活动和“XXXX”专题教育的延展深化，是持续深入推进本部机关作风建设的重要举措，是推动“XXXX”学习教育常态化制度化的重要抓手。开展本部机关作风建设专题活动，就是要添把火、加把力，巩固和拓展已经取得的成果，把作风建设良好态势保持和发展下去，使好的作风成为本部机关干部的思想自觉和行为习惯；就是要突出问题导向，精准发力，追根溯源、见人见物，切实防止“灯下黑”等突出问题，以实际行动打造讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门和过硬队伍；就是要牢固树立宗旨意识，认真践行“XXXX”要求，积极作为，敢于担当，提高服务大局、服务基层、服务群众的工作能力和水平，为实现公司发展目标提供坚实保障。
二、目标任务
20XX年加强和改进本部机关作风建设专题活动以“讲政治、守纪律、敢担当、有作为”为主题，从本部管理的基础工作抓起，从日常工作的考勤、着装为作风建设的起点，着力解决“七个方面”的突出问题：一是着力解决安于现状、固步自封，对新理论、新知识、新技术、新业态不跟踪学习，不深入研究，缺乏学习创新意识，满足于靠原有知识、经验行事等不思进取的问题；二是着力解决服务意识不强、服务能力不足，深入基层项目调查研究不够，对实际情况掌握不准，制定的政策措施不契合基层实际，指导性、操作性不强等不接地气的问题；三是着力解决工作浮于表面、发文开会了事，不能够结合公司实际有效推动工作，督促检查及考核问责不到位等不抓落实的问题；四是着力解决不愿担事、不想管事，缺乏原则性和战斗性，遇到问题绕着走、碰到矛盾躲着走、看见难点低头走等不敢担当的问题。习近平总书记对好人主义的批评一针见血：“好人主义盛行，有问题不指出，有过错不批评，这种庸俗作风盛行之处，往往就是党组织和领导上政治软弱、作风涣散的地方，就是党员、干部中出问题多的地方。”；五是着力解决业务不精、能力不强，缺乏专业思维、专业素养、专业方法，工作质量不高，办事拖沓、效率低下等能力不胜任、工作不用心的问题；六是着力解决大局意识不强、部门利益至上，习惯于站在本部门角度思考处理问题，与其他部门缺乏有效沟通协调，协作意识差、背靠背工作，不能形成合力等本位主义的问题；七是着力解决按部就班、碌碌无为，责任心和事业心不强，当一天和尚撞一天钟，消极影响突出等“慵懒散”的问题。促进本部机关各级领导干部和员工提振精气神、锤炼好作风、展现新作为，勇于直面和解决公司发展中的矛盾和问题，切实肩负起促进公司转型发展的重要责任和使命担当。
三、工作安排
加强和改进本部机关作风建设专题活动在公司本部机关、事业部（分公司）全体员工范围内开展，自20XX年1月开始至4月底结束。活动主要分为查找问题与立行立改，推动整改与巩固提高，活动总结与建立长效机制等三个阶段。每个阶段的主要工作安排是：
（一）查找问题与立行立改阶段（1月）
1.开展主题大讨论，认真查摆问题。各部门、事业部（分公司）要通过深入调研、召开座谈会等方式，广泛征求分管领导、本部机关其他部门、基层项目员工对本部门工作作风方面的意见和建议。在此基础上，各部门、事业部（分公司）通过召开座谈会、分组讨论等形式，组织开展以“讲政治、守纪律、敢担当、有作为”为主题的大讨论活动，进一步提高思想认识。本部机关各部门、事业部（分公司）要重点围绕着力解决的“七个方面”突出问题和如何推动转型发展，有效抓好公司党委决策部署的贯彻落实，强化群众观念和服务意识，服务好基层、服务好员工、服务好人民群众，认真查找，主动配合其他部门开展工作，进一步提高工作效率和服务水平等方面开展大讨论；部门副经理、事业部（分公司）副总经理及以上领导干部要重点围绕存在的突出问题和如何带头坚定理想信念、带头严守政治纪律和政治规矩、带头树立和落实新发展理念、带头攻坚克难敢于担当、带头落实全面从严治党要求、带头查找和解决突出问题等方面开展大讨论；其他干部员工要针对存在的问题，结合岗位特点和工作职能，重点围绕遵规守纪、履职尽责、发挥作用中存在的不足和问题以及如何在推动XX公司做大做强做优中勤奋敬业、务实进取、多作贡献等方面开展大讨论。
要通过自己找、群众帮、领导提、集中议、组织审，逐一查摆作风建设方面存在的突出问题，部门副经理、事业部（分公司）副总经理及以上领导干部要重点对照着力解决的“七个方面”突出问题进行自查自检；党员要重点对照“政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格”等方面进行自查自检；员工要重点查找日常工作中存在的突出问题。
2.做好自查整改和立行立改。各部门、事业部（分公司）要针对查找出来的问题，提出立行立改和深化整改的措施，制定整改方案，明确整改落实的目标、方式、时限要求、具体措施、责任人，使整改落实工作具有可操作性。要针对着力解决的“七个方面”突出问题，进行集中整治，切实取得整改实效。同时，重点对“文山会海”问题进行专题整改，作为转变部门工作作风的重要内容来抓。要严格执行会议审批制度，提高会议质量效率，提高公文质量效率，着力提高会议、文件的针对性和实效性，要不断强化求真务实的优良作风，把是否有利于企业发展，是否解决实际问题，基层和员工群众是否满意，作为衡量部门工作的首要标准。切实深入基层开展调研，为基层解决实际问题，不断改进工作作风。本部机关、事业部（分公司）领导干部和广大员工要结合大讨论的情况和查找的问题，坚持立行立改，认真进行自我整改，并提出改进措施，形成书面报告，报告内容要具体要详实，要有明确需要整改的事例、流程，要做到有据可查，就查找的问题、制定的举措以及立行立改情况等内容形成书面报告（详见附件），于1月31日12：00前报人力资源部（党委组织部）备案，并由人力资源部报公司党委审议。
（二）推动整改与巩固提高阶段（2-3月）
1.推动整改。确保问题整改到位，不走过场，收到实效。对部门、事业部员工开展自查整改工作不力的，部门经理、事业部总经理要对相关人员开展提醒谈话，进行批评教育，帮助改进提高，做到早提醒、早纠正、早查处，防止小问题演变成大问题；对部门开展自查整改工作不力的，公司党委要及时进行提醒或通报；对整改措施不具体，效果不明显的要严肃追究责任。
2.巩固提高。各部门、事业部（分公司）要对活动开展情况进行认真梳理和总结，特别是要认真梳理和总结督查整改落实情况，查找整改工作差距，有针对性地深化整改，提高整改实效。确保通过开展作风建设专题活动，促使部门工作作风向上向好转变，有效推动各项工作开展。并于X月X日12：00前向人力资源部（党委组织部）提交计划落实情况报告，并由人力资源部报公司党委审议。
（三）活动总结与建立长效机制阶段（4月）
进行全面总结，建立长效机制。采取一定方式，对活动开展情况进行全面深入总结。抓好典型示范带动，强化正面引导，大力挖掘和广泛宣传本部机关在加强和改进作风建设活动中涌现出的好经验、好做法，充分利用身边先进典型进行示范教育，鞭策后进。坚持治标与治本、立足当前与着眼长远、集中整治与完善长效机制相结合，对于普遍存在的共性问题，要建立和完善制度机制，形成纠正和有效防范机关作风问题的制度约束；对于已有明确制度要求但仍然反复发生、屡禁不止的一些问题，要狠抓制度执行，加强监督检查和通报曝光，强化各部门的责任担当。探索建立本部机关作风建设定期检查、评价、报告机制，把作风建设成果固化为制度机制。
四、工作要求
（一）加强组织领导，精心组织实施。本部机关作风建设专题活动在公司党委统一领导下进行。由公司组织人事部门（党委组织部）牵头负责专题活动的组织实施，加强工作指导和监督检查。各部门经理、事业部（分公司）总经理是第一责任人，要亲力亲为，敢抓敢管、严抓严管，制定有力的工作措施，有序推进各项工作，努力实现本部门、事业部党员干部作风和精神面貌的新转变。
（二）突出问题导向，抓常抓细抓长。加强和改进本部机关作风，要突出问题导向，主动发现问题，敢于直面问题，勇于自我纠错，不修饰、不掩饰、不回避问题，以解决问题为突破口，推动机关作风建设得到根本加强。要建立问题清单，进行问题归类，在认真分析查找问题的基础上研究解决问题的举措和办法，并认真落实整改。要抓经常、抓细节、抓长远，紧盯作风问题不放，从小事入手、从经常抓起、从长远着眼。
（三）加强分类指导，强化督导检查。加强和改进本部机关作风建设，要加强分类指导，对部门、事业部（分公司）、领导干部、党员和员工分别提出要求，体现具体化、精准化、差异化。要加强督导检查，充分运用督查调研、抽查检查、座谈访谈等多种形式，以监督促整改、以整改促转变。要严肃责任追究，对整改态度不积极、责任履行不到位、整改效果不明显的部门、事业部和个人要严肃问责。
（四）注重统筹兼顾，务求取得实效。各部门、事业部（分公司）要与部门业务工作紧密结合起来，扎实推动机关作风建设不断深化，进一步激发企业活力。要结合部门、事业部（分公司）的实际，注意工作实效，力戒形式主义。在活动内容上，采取统分结合；在方式方法上，注重灵活多样，确保活动顺利推进，取得实效。
