2023年督查落实情况报告3篇(完整)

时间:2023-09-29 08:00:03 整改报告 来源:网友投稿

督查落实情况报告为推进灞桥区义务教育优质均衡发展,助力学校改进与提升,促进学校教育教学质量发展。20xx年5月18日下午,西安市灞桥区教育督导室第二检查组在下面是小编为大家整理的督查落实情况报告3篇,供大家参考。

督查落实情况报告3篇

督查落实情况报告篇1

为推进灞桥区义务教育优质均衡发展,助力学校改进与提升,促进学校教育教学质量发展。20xx年5月18日下午,西安市灞桥区教育督导室第二检查组在组长李国栋的带领下,一行5人莅临灞桥区东李小学,在席王中心校校长乔伟、副书记刘卫东、干事刘兴强的陪同下到学校督导检查义务教育优质均衡发展工作。

首先校长何鹏飞向检查组汇报了学校硬软件指标达标情况,并且得到了他们的充分认可。

随后灞桥区督导检查组一行实地察看了校容校貌、校园文化建设、功能教室等重点区域,详细了解了学校硬软件建设等情况,同部分教师学生沟通交流,深入调研了学校在义务教育优质均衡发展的创建工作情况。

检查组对学校优质教育均衡创建档案进行查阅指导,对于检查中发现的问题及时提出宝贵的"整改意见。

检查组就此次检查召开了反馈总结会,对学校的特色和亮点给予肯定,对下一步更好推进创建工作给予了指导意见。何校长也进行了表态发言,表示一定齐心协力,再接再厉,高标准,严要求,细化管理,查漏补缺,完善提升,为市级义务教育优质均衡发展检查交上一份满意的答卷。

督查落实情况报告篇2

卫生计生局局长带领副局长、卫生监督员组成工作组深入到卫生院7个乡镇卫生院进行了检查督导。采取查看资料,现场指导等方式。重点检查了项目工程,分级诊疗,疾病控制,妇幼卫生,卫生应急、基本公共卫生服务项目和计生等工作。对存在的问题给予通报。

一、踏卡乡卫生院检查存在:

一是处方书写不规范。二是存在门诊药房中看病的情况。三是医护人员院内感染意识差,棉签等一次性医疗用具不按要求处理,污物桶不加盖等情况。扣罚院长绩效工资500.00元,其他职工300.00元,并扣目标考核分1分。

二、大河边中心卫生院检查存在:

一是护理人员院内感染意识差,棉签等一次性医疗用具不按要求处理,污物桶不加盖等情况。二是20xx年强化免疫工作第二轮(20xx年3月9日afp)接种卡上无记录。三是分级诊疗工作实施缓慢,未查到任何资料。扣罚院长绩效工资500.00元;副院长绩效工资400.00元,其他职工300.00元,并扣目标考核分1.5分,基本公共卫生服务项目5分。

三、乡卫生院进行了工作检查:

存在下列问题:一是护理人员院内感染意识差,棉签等一次性医疗用具不按要求处理,污物桶不加盖等情况。二是20xx年强化免疫工作第一轮和第二轮有漏种情况,证、卡记录不全,基础免疫差。三是分级诊疗工作实施缓慢,未查到任何资料。四是人员管理差,不履行请假手续,请假手续只现于院长和乡政府审批,未报卫生计生局审批。扣罚院长绩效工资600.00元,其他职工400.00元,并扣目标考核分1.5分,基本公共卫生服务项目5分。在检查时杨康莉和倪秀珍不在岗,说是给院长和乡政府领导请了假,未向局请假,存在请假手续不完善,扣发二同志绩效工资各200.00元。

四、下一步的工作要求:

一是各乡卫生院负责人要强化管理,切实负起责任,做到工作落实,责任落实。切实开展免疫工作查漏补种。二是要进一步规范各类资料和卡、证记录。三是要进一步加强对疫苗管理,做好出入库登记。四是加强对麻疹和脊灰(afp)病例的监测与防治工作,特别是近段时间(4月—6月)麻疹在有些地方流行,要加强监测与防治工作。五是要对加强对传染病管理与防治工作。六是要加强对乙肝首针及时率的接种工作,今年州上要求达到85?以上。七是要加强组织纪律和职工的请销假制度的管理。八是要加强院内交叉感染管理工作。

五、希望各乡(镇)卫生院负责人要引以为戒,履职尽责,加强管理,确保各项工作园满完成。

督查落实情况报告篇3

20xx年11月7日至8日,省水利厅重点水利工程督查组对古浪县生态移民暨扶贫开发黄花滩项目水利骨干工程建设情况进行了督查,并提出了若干问题及整改意见,我部针对督查组提出的问题和整改意见认真进行了整改,现将整改情况汇报如下:

一、整改情况

1、针对配套资金未到位的问题,我部自水利骨干工程建设开始就多次向县政府汇报、积极和县发改、财政等相关部门沟通协调。由于古浪县系国家级贫困县,财政收入薄弱、资金筹措能力弱,在此情况下已筹措565万元,尚有6935万元市县配套资金未到及时配套,今年我部将加大筹措力度,争取年内筹措到位。

2、针对个别工程存在质量缺陷、二泵站主厂房走道板局部存在裂缝的问题,我部已在单位工程验收时对相关单位提出了整改意见并要求在20xx年解冻整改完毕。

3、针对建设管理不规范、未明确技术财务负责人、的问题,我部在工程开工前第一次现场会议就已明确并下发文件,由副指挥郑志峰同志担任工程分管领导及技术负责人,由财务科科长李财国担任工程财务负责人。针对合同文件签订不规范的问题,我部已按照要求对工程相关合同进行了重新装订。

4、针对财务管理不够规范,未实施会计电算化管理等问题,我部已安排财务科对不合要求的凭证、帐簿进行整改完善,并陆续实施会计电算化管理。工程竣工结算完成后严格按照《甘肃省会计档案管理办法》进行会计档案整理。

5、针对设计变更未履行手续的问题,我部在20xx年1月已将设计变更报告等相关文件上报省发改委对工程变更进行审批,截止目前,省发改委评审中心专家已对工程变更进行了现场查看,现正在等待评审批复。

6、针对工程资料不完善的问题,我部已根据督查时的现场笔记和督查组下发的文件认真按要求进行了整改,由于项目划分已由武威市水利工程质量监督与安全管理站进行了审查批复,工程所在质检资料均已以批复的项目划分进行填写,现在无法再进行整改,在今后的工程建设中我们将引以为戒,做到规范完善。

7、针对施工现场存在安全隐患的问题,截止督查时,水利骨干工程已全面建设完工,未发生质量安全事故。针对泵站安全操作规程未制定,操作人员未培训的问题,我部已和工程运行管理单位古浪县黄花滩引黄管理处进行了协商沟通,及时进行整改。

8、针对工程验收进度滞后、法人验收不规范的问题,我部已参照相关验收规程、按照督查组提出的意见认真逐项进行了整改。

二、下阶段工作计划

1、落实责任主体,确保查出问题整改到位。对督查组本次查出的问题,已经整改的,再次进行复查;由于特殊原因未进行整改的,制订整改计划,落实防范措施,指定专人盯守,限期整改到位。

2、加强项目建设管理,尽快做好工程竣工验收准备。针对督查组查出的工程资金不到位、验收资料不规范,财务管理不规范等问题,我部严格按要求进行整改补充,做好工程竣工准备工作,确保在20xx年完成水利骨干工程竣工验收工作。

XXX指挥部

二〇xx年一月二十七日

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