公务员谈心谈话制度7篇
公务员谈心谈话制度篇1
了解谈话对象贯彻党的路线方针政策，落实上级及本级党委、政府决策部署工作的情况。下面是众鑫文档网小编给大家带来的领导班子2022年谈心谈话规章制度，希望大家喜欢。
为切实加强领导班子和干部队伍的思想政治建设，从思想、工作、学习和生活等方面关心爱护干部，充分调动广大干部的工作积极性，为xx交通事业全面开启“十四五”高质量发展新征程提供坚强的组织保障，结合实际，特制定本制度。
一、谈心谈话原则
坚持实事求是、以人为本原则，根据不同对象、不同情况，从沟通、勉励、告诫等不同角度，有针对性地进行。
二、谈心谈话方式
谈心谈话方式，以主要领导与分管领导及部分干部职工谈心谈话、分管领导与分管干部职工谈心谈话、科室负责人与科室干部职工谈心谈话为主，一般进行个别谈话，也可进行集体谈话。谈心谈话根据需要专题安排，也可与任职谈话、免职谈话、诫勉谈话、信访谈话一并进行。
三、谈心谈话内容
谈心谈话内容可根据需要灵活掌握，既突出重点，又兼顾全面。
(一)了解谈话对象贯彻党的路线方针政策，落实上级及本级党委、政府决策部署工作的情况。
(二)了解谈话对象履行岗位职责的情况和主要工作实绩。
(三)听取谈话对象的意见和建议。
(四)听取谈话对象在思想、学习和生活等方面的情况。
(五)听取谈话对象贯彻执行党风廉政建设“一岗双责”方面的情况。
(六)其他需要沟通交流的情况
四、谈心谈话要求
(一)谈心谈话要严肃认真，态度鲜明。既要坚持原则，又不回避矛盾，还要坦诚热情。允许干部职工对谈话内容提出不同意见、解释或说明，对干部职工提出的重大问题和意见，要认真做出解释，并搞好跟踪了解，及时反馈谈话效果。
(二)主要领导与其他班子成员之间的定期谈心谈话，一般每年不少于4次;并根据工作需要有针对性地与中层干部、一般干部、编外干部进行谈心谈话。
(三)领导班子成员与分管科室、单位负责人谈心谈话一般每年不少于4次，与分管部门其他干部职工谈心谈话每年达到“全覆盖”。
(四)科室负责人与科室干部职工谈心谈话，每年做到“全覆盖”。
(五)谈心谈话过程中，由谈话召集人在《谈心谈话记录本》上对谈心谈话的对象、时间、事由进行记录，特别隐私的内容可不予记录。谈话记录本由谈话召集人进行妥善保管。对于谈心谈话中涉及的隐私内容，双方有义务做好保密。
(六)局办公室要加强对谈心谈话活动的督促检查，年底要开展一次谈心谈话情况的通报，确保谈心谈话活动有序、有效地开展。
公务员谈心谈话制度篇2
班子成员与主动向组织说明问题、曾经接受处理、存在问题苗头、关键岗位的干警的谈心谈话，由分管领导进行;下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年党员干部职工谈心谈话工作制度范文，希望大家喜欢。
为加强对党员干部职工的教育、管理和监督，进一步推进党风廉政建设工作，根据《中国共产党党内监督条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，中纪委、中组部《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》等有关规定，结合本局实际，制定本制度。
一、谈心谈话的原则
(一)谈心谈话在局党组的统一领导下，按照干部管理权限，对管辖范围内的干部职工进行。
(二)局党组书记对谈心谈话工作负总责，分管领导对分管范围内的谈心谈话工作负分管责任，各股室和直属单位负责人对本部门(单位)谈心谈话工作负直接责任。谈心谈话工作纳入党风廉政建设责任制内容。
(三)谈心谈话按照干部管理权限，分级负责、分别进行。
1.对局领导班子成员的谈心谈话，由局党组书记进行;
2.班子成员相互之间的谈心谈话，由局党组书记牵头;
3.对各股室和直属单位主要负责人的谈心谈话，由分管领导进行;
4.班子成员与主动向组织说明问题、曾经接受处理、存在问题苗头、关键岗位的干警的谈心谈话，由分管领导进行;
5.对其他干部谈心谈话由本股室负责人进行;
(四)局领导班子成员之间、班子成员和党员之间、党员和党员之间要开展经常性的谈心谈话，坦诚相见，交流思想，交换意见。领导干部要带头谈，同时也要接受党员、干部约谈。
二、谈心谈话的种类
(一)按谈心谈话的内容分为：1.平时谈话;2.任前、岗前谈话;3.提醒谈话;4.警示谈话;5.诫勉谈话。
(二)按谈话对象人数分为：1.集体谈话;2.个别谈话。
三、谈心谈话的实施
(一)平时谈话。平时谈话可随时进行，年度民主生活会和组织生活会前要开展谈心谈话，征求意见，积极开展批评和自我批评。
1.谈话内容：平时谈话以交流思想，交换意见为主，重在解决问题，汇报思想。
2.谈话形式：个别谈话。
3.组织实施：平时谈话由谈话人组织实施并做好记录。
(二)任前、岗前谈话。对新提任或转任的干部要进行任前谈话;对新录用或新调入的工作人员或领导干部，因工作需要进行岗位交流或调整领导干部的或工作人员，外派挂职锻炼、基层帮扶的领导干部或工作人员要进行岗前谈话。
1.谈话内容：包括对谈话对象进行理想信念和党的宗旨教育、党性党风党纪教育，提出贯彻执行民主集中制、落实党的各项方针政策和廉政勤政方面的要求，明确党风廉政建设责任制和廉洁自律的有关要求，引导谈话对象进一步增强自律意识，严格落实“两个责任”和“一岗双责”，切实履行岗位职责，筑牢廉政思想防线。
2.谈话形式：个别谈话，也可以采取集体谈话。
3.组织实施：任前、岗前谈话由办公室组织实施并做好记录，按干部管理权限相关领导参加。
(三)提醒谈话。对在政治立场、理想信念、工作作风、履职尽责、道德品质、勤政廉政等方面可能出现苗头性、倾向性问题的党员干部要进行提醒谈话。
1.谈话内容：向谈话对象指出可能出现的问题，重申县委和纪委监委的有关规定，防微杜渐，避免错误发生。
2.谈话形式：个别谈话，必要时也可以采取集体谈话形式。
3.组织实施：提醒谈话由局党组组织实施并做好记录，按干部管理权限相关领导参加。
有下列情形之一的，应该对其进行提醒谈话：
(1)在同一岗位任职时间较长的;
(2)人、财、物权较集中的关键岗位;
(3)其他地方或类似行业出现过同样问题的;
(4)群众反映问题较多且较集中的;
(5)其他需要提醒谈话的情形。
(四)警示谈话。对在政治立场、理想信念、工作作风、履职尽责、道德品质、勤政廉政等方面出现苗头性、倾向性问题，有了轻微错误，但尚未构成违纪的党员干部要进行警示谈话。
1.谈话内容：向谈话对象指出干部群众有反映并可能会出现腐败情况的问题;要求谈话对象就有关问题作出实事求是的解释或说明;提醒谈话对象对已经出现的苗头性、倾向性问题加以注意，避免更大错误发生;向谈话对象提出具体意见建议和整改要求;其他需要警示谈话的内容。
2.谈话形式：个别谈话，原则上一事一谈。
3.组织实施：由局党组组织实施并做好记录，按干部管理权限相关领导参加。
有下列情形之一的，应当对其进行警示谈话：
(1)不能认真执行廉洁自律有关规定，干部群众反映问题较多且较集中的;
(2)对下属要求不严，造成不良影响的;
(3)执行政治纪律、财经纪律不够严格，存在需要注意的问题的;
(4)干部考察或年度考核中，民主测评不称职票超过15%或基本称职和不称职票超过三分之一，经组织考察、考核存在一定问题的;
(5)其他需要警示谈话的情况。
(五)诫勉谈话。对在政治立场、理想信念、工作作风、履职尽责、道德品质、勤政廉政等方面有违规违纪行为，但情节轻微且还未达到纪律处分条件的要进行诫勉谈话。
1.谈话内容：向谈话对象指出群众反映或举报其所存在的问题;要求谈话对象就有关问题作出解释或说明;向谈话对象说明其违反党纪政纪规定的程度，发展下去的后果及危害;区别不同情况，对谈话对象进行批评教育或诫勉，提出整改意见或建议;根据具体情况，提出处理和纠正的具体意见，要求谈话对象限期提交对问题的认识及整改措施的书面报告;其他需要进行诫勉谈话的内容。
2.谈话形式：个别谈话，原则上一事一谈。
3.组织实施：对反映领导干部的问题初步核实后，由局党组会议研究决定，对相关干部进行诫勉谈话。诫勉谈话由局党组组织实施并做好记录，按干部管理权限相关领导参加。被诫勉谈话的党员干部，取消该年度评优资格。
有下列情形之一的，应当对其进行诫勉谈话：
(1)反映的一般性问题，经核查后结果需要与被举报人见面的;
(2)反映意见相对集中的问题，需要与被举报人核实并督促纠正的;
(3)领导干部存在可能酿成严重违纪的苗头性问题，需要进行教育帮助并引以为戒的;
(4)贯彻执行上级党委和政府的决策及工作部署不力的;
(5)不认真执行民主集中制，作风专断，或者在领导班子中闹无原则纠纷，影响正常工作开展的;
(6)不认真履行职责，或因决策失误、处置突发事件不力，给工作造成一定损失或不良后果的;
(7)工作作风浮夸、搞形式主义、弄虚作假、铺张浪费，造成不良影响的;
(8)民主法制观念淡薄，不依法办事，造成不良后果的;
(9)不严格执行廉洁自律规定，与民争利，造成不良影响的;
(10)不认真贯彻执行党风廉政建设责任制有关规定的;
(11)年度廉政考评被确定为基本合格或不合格等次的;
(12)其他需要进行诫勉谈话的情况。
四、其他规定
(一)谈话应突出思想性，体现上级对下级的关心、爱护和监督。谈话前要列出谈话清单。
(二)谈话应当向谈话对象说明谈话的原因、谈话纪律。进行提醒、警示和诫勉谈话时，应认真听取谈话对象对有关问题的解释和说明，指出需要注意的问题，并要求其提出改正措施，需要其就有关问题做出书面答复或者说明的，可以要求其提供书面材料。
(三)谈话对象应正确对待谈话，实事求是地回答或说明问题。要做好谈话记录，由谈话人、谈话对象和记录人共同签字确认。
(四)谈话后，谈话对象要按照谈话人提出的要求，认真做好各项工作，及时书面向谈话人汇报落实情况。谈话对象谈话后没有改正错误或者改正不明显的，由有关领导或相关部门根据情节予以批评教育并督促改正，拒不改正的将依纪依规作出处理。
(五)谈话要重事实、重证据、重调查研究，严格保守秘密，不得泄露信访举报的来源或者信访举报人的姓名、单位等有关情况，不得向外泄露谈话内容，违者按有关规定追究责任。
(六)谈话应定期进行，或根据需要随时进行。原则上局党组书记对班子成员、班子成员对分管部门、分管部门对其他干部每半年开展1次谈话。
五、本工作制度自印发之日起施行，由县xx局进行解释。
公务员谈心谈话制度篇3
党的纪律是全党意志的体现，是党的各级组织和全体党员必须遵守的行为规则，是贯彻落实党的路线方针政策，维护党的团结统一完成党的任务的保证。下面是众鑫文档网小编为您推荐开展党员干部谈心谈话制度方案。
为了加强党员干部的思想政治工作和思想作风建设，健全组织措施，了解干部、关心干部、爱护干部、使用干部，切实加强对党员干部的教育、管理、监督，促进党支部委员之间、支部委员和党员之间、党员和党员之间要开展经常性的谈心谈话，坦诚相见，交流思想、交换意见。结合党支部实际，制定本制度。
一、工作要求
为着力解决谈心谈话不经常等问题，明确“六必谈”“四重点”推动党支部党员之间经常性交流思想、咬耳扯袖、关心关怀，切实达到解决问题、增进团结、推动工作的目的。
（1）党支部书记与党员之间“六必谈”情形
一是工作发生变动，党员组织关系转入，党员个人主动提出谈话要求时，进行交流谈话；
二是工作取得成绩，受到上级表彰表扬、重用时，进行勉励谈话；
三是家庭发生重大变故或面临重大困难、工作中遇到挫折时，进行关怀谈话；
四是出现苗头性、倾向性问题，群众有议论、不良反映，发生矛盾和意见分歧时，进行提醒谈话；
五是受到组织处理或纪律处分，失联党员重新纳人组织管理时，被党组织批准为预备党员、预备期满转正或延期转正时，进行教育谈话；
六是反馈党员上一年度民主评议结果时，进行年度总结谈话。
（2）党员相互间经常性谈心谈话“四重点”
结合“三会一课”制度，党员相互之间开展经常性谈心谈话，重点谈话内容如下：
一是相互交流思想，了解相互间工作、学习、家庭等情况；
二是主动亮明自存在的问题，征求改进意见，指出对方的问题和不足；
三是对贯彻落实党的决策部署，加强基层党组织建设，提升基层治理水平，相互交换意见建议；
四是把矛盾问题谈深谈通，消除隔阂、形成共识。
谈心谈话主要采取一对一、面对面的方式进行，时间灵活把握。对外出流动党员，要通过网络、电话等方式进行；对行动不便、年老体弱党员要上门谈心、主动关怀。谈心谈话内容应当做好记录，对谈心谈话中反映的重要问题，要及时向上级党组织或纪检机关报告。
二、谈心谈话应遵循的基本原则
1、相互平等的原则。要创造一个良好的谈话气氛，解除彼此间的思想顾虑，使谈话双方能够敞开思想，推心置腹，坦诚相见，讲出真话，讲出心里话。
2、实事求是的原则。对干部要一分为二，既要肯定成绩，又要明确指出缺点和不足。对原则问题要分清是非，不能因其工作做出成绩而姑息其错误，也不能因其错误而否定其成绩。
3、有的放矢的原则。谈话要有内容和针对性，力戒空泛。要从实际出发，针对不同的谈话对象的不同特点、不同情况，采取不同的方式和方法，做到有的放矢，注重实效。
4、教育疏导的原则。谈话要善于启发谈话对象自己教育自己。通过谈心，重点解决思想上的问题；特别是对于一时思想不通或有抵触情绪的干部要动之以情，晓之以理，耐心说服教育，帮助他们提高思想认识。
5、治病救人的原则。对犯错误的干部，不要轻易下结论，要引导他们认真分析犯错误的原因，剖析其错误的性质、危害，指出改正的办法。重点是提高他们对错误的认识，帮助他们从中吸取教训，改正错误，振作精神，轻装前进。
6、经常、及时的原则。要把有针对性的不定期谈话与经常性定期谈话结合起来，发现问题的苗头，就及时告诫、提醒，不要等问题成堆，矛盾激化后才去谈话。要善于发现问题，尽量把问题解决在萌芽状态。
开展谈心谈话活动，是组织上了解干部、关心干部、爱护干部、沟通群众的重要手段。各级党组织和领导干部要高度重视这项工作，真正把这项工作摆上位置，开展经常性、多层次的谈话谈心活动，正职与副手之间、班子成员之间、领导与群众之间，应进行正常的谈话谈心，达到沟通思想、扬长抑短、促进工作的目的。
公务员谈心谈话制度篇4
这是落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线、加强新时代党政领导班子建设的指导性文件。要认真落实纲要要求，注重加强班子理论学习、加强党建业务培训、开展政务服务培训，促进领导干部观念更新、思想解放、能力升级。要加大班子“执行力”建设，开展“问绩问效”工程，强化转作风提效能。下面是呢子范文网小编为您推荐单位加强领导班子和干部队伍谈心谈话制度。
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一、谈心谈话原则
坚持实事求是、以人为本原则，根据不同对象、不同情况，从沟通、勉励、告诫等不同角度，有针对性地进行。
二、谈心谈话方式
谈心谈话方式，以主要领导与分管领导及部分干部职工谈心谈话、分管领导与分管干部职工谈心谈话、科室负责人与科室干部职工谈心谈话为主，一般进行个别谈话，也可进行集体谈话。谈心谈话根据需要专题安排，也可与任职谈话、免职谈话、诫勉谈话、信访谈话一并进行。
三、谈心谈话内容
谈心谈话内容可根据需要灵活掌握，既突出重点，又兼顾全面。
（一）了解谈话对象贯彻党的路线方针政策，落实上级及本级党委、政府决策部署工作的情况。
（二）了解谈话对象履行岗位职责的情况和主要工作实绩。
（三）听取谈话对象的意见和建议。
（四）听取谈话对象在思想、学习和生活等方面的情况。
（五）听取谈话对象贯彻执行党风廉政建设“一岗2责”方面的情况。
（六）其他需要沟通交流的情况
四、谈心谈话要求
（一）谈心谈话要严肃认真，态度鲜明。既要坚持原则，又不回避矛盾，还要坦诚热情。允许干部职工对谈话内容提出不同意见、解释或说明，对干部职工提出的重大问题和意见，要认真做出解释，并搞好跟踪了解，及时反馈谈话效果。
（二）主要领导与其他班子成员之间的定期谈心谈话，一般每年不少于4次；并根据工作需要有针对性地与中层干部、一般干部、编外干部进行谈心谈话。
（三）领导班子成员与分管科室、单位负责人谈心谈话一般每年不少于4次，与分管部门其他干部职工谈心谈话每年达到“全覆盖”。
（四）科室负责人与科室干部职工谈心谈话，每年做到“全覆盖”。
（五）谈心谈话过程中，由谈话召集人在《谈心谈话记录本》上对谈心谈话的对象、时间、事由进行记录，特别隐私的内容可不予记录。谈话记录本由谈话召集人进行妥善保管。对于谈心谈话中涉及的隐私内容，双方有义务做好保密。
（六）局办公室要加强对谈心谈话活动的督促检查，年底要开展一次谈心谈话情况的通报，确保谈心谈话活动有序、有效地开展。
公务员谈心谈话制度篇5
不要失去信心，只要坚持不懈，就终会有成果的。下面是众鑫文档网小编为您推荐下面是众鑫文档网小编为您推荐XX局干部谈心谈话制度。
第一条为切实加强本局干部职工的监督和管理，促进全体干部职工廉洁从政，提升党风廉政建设水平，根据《中华人民共和国党内监督条例(试行)》等有关文件和上级要求，特制定本制度。
第二条按照“教育在先、预防为主、治病救人”的方针，坚持实事求是、与人为善、注重预防的原则，对谈心谈话对象进行党风廉政建设教育。
第三条谈心谈话的对象是：本局全体干部职工，重点为股级以上党员干部。
第四条谈心谈话的内容：宣传贯彻党风廉政有关规定，提出廉洁自律要求，对苗头性问题进行教育、告诫。有群众反映或举报的，讲清反映或举报的主要问题，阐明其违反党纪政纪规定的程度以及发展下去的后果及危害，提出纠正问题的具体意见。
第五条谈心谈话的时间：廉政谈心分为定期谈心和适时谈心。定期谈心每年进行一次;适时谈心通过随时的提醒，对领导干部进行廉政教育和监督。诫勉谈话主要是了解核实党员干部在党风廉政建设方面的相关情况，并对其进行警诫教育和劝勉。诫勉谈话根据实际情况安排谈话内容和时间。
第六条领导干部和一般干部职工有下列情况之一的，可以进行廉政谈心：
(一)征求本系统加强党风廉政建设意见和建议的;
(二)职务变动或者工作调动时，进行必要的廉政教育;
(三)涉及重要建设项目或重大资金管理项目的，需要提醒或帮助教育的;
(四)群众来信反映问题，经查尚未构成违纪的;
(五)有不廉洁行为或有违纪苗头的干部职工，或班子成员中有违法违纪的领导干部;
(六)其他需要进行谈心教育的。
第七条领导干部和一般干部职工有下列情况之一的，应当对其进行诫勉谈话：
(一)不严格遵守党的政治纪律和政治规矩的;
(二)不严格遵守党的组织纪律，违反重要情况请示报告制度或者个人有关事项报告制度的;
(三)不严格履行党风廉政建设主体责任和监督责任，管党治党失之于宽、失之于软的;
(四)不严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，用人失察失误的;
(五)不认真落实中央八项规定精神或者廉洁从政要求的;
(六)对配偶、子女及其配偶和身边工作人员教育管理不严、约束不力的;
(七)组织上认为需要警示告诫的其他情况。
第八条谈心谈话的组织分工：廉政谈心、诫勉谈话由局办公室承办实施。局班子成员由局长主谈，股级以下干部一般由分管领导主谈，特殊情况也可由局长直接主谈，局办公室负责记录。
上级纪委直接指定或委托的按照上级纪委要求进行。
第九条谈心谈话的程序：
(一)谈心谈话前，应将主题、时间、地点、主谈人及有关要求，书面通知谈话对象。谈心谈话以个别交谈方式为主，根据实际需要可组织集体谈心谈话。
(二)廉政谈心、诫勉谈话时，要求谈心谈话对象如实汇报思想和工作情况以及党风廉政建设有关规定的执行情况，允许对象对有关问题作出合理解释和提出不同的意见。
(三)对主谈人提出的有关建议、希望和要求，谈心对象应当有明确的表态。对要求整改的问题，谈话对象应制定措施及时整改，并写出书面整改报告及时上报。
第十条对谈心谈话人员的要求：
(一)谈心谈话人员要以对组织、对同志高度负责的精神，本着与人为善的态度，与被谈话人进行同志式的、平等的交谈。
(二)对涉及党风廉政建设和反腐败工作方面的有关问题，通过沟通情况，交换意见，求得共识。
(三)将谈心谈话的内容、要求明确地告诉被谈对象。需提请谈话对象注意的问题，该提醒的提醒，该打招呼的打招呼，该批评的要严肃批评。
(四)重事实，重证据，重调查研究。对涉及谈心谈话对象本人比较敏感的重要问题，不随便表态。应注意保密，不得向外泄露谈话内容。
(五)不准向谈心谈话对象泄露举报人的单位和姓名，不准将举报信访件或者其他不宜阅看的材料给谈心谈话对象阅看。
(六)对谈心谈话对象要求转达的意见和建议，要及时整理，如实反映。
第十一条本制度自印发之日起实行。
公务员谈心谈话制度篇6
对原则问题要分清是非，不能因其工作做出成绩而姑息其错误，也不能因其错误而否定其成绩。下面是众鑫文档网小编给大家带来的xx局开展干部谈心谈话制度实施细则，希望大家喜欢。
第一章 总 则
第一条 为进一步密切党委书记与班子成员、班子成员与中层干部、中层干部与民警之间的联系，积极营造健康向上、团结奋斗的良好氛围，根据《中国共产党章程》《关于党内政治生活的若干准则》和各级党委有关规定，结合我局实际，制定本细则。
第二条 建立并完善定期谈心谈话制度，是发扬党内民主、增进党内团结、推动党的事业健康发展的有效途径和形式，也是落实全面从严管党治警要求的一项重要任务，对于加强党的自身建设、保持党的先进性、纯洁性具有重要意义。
第三条 各党支部要把定期谈心谈话作为了解民警、关心民警、爱护民警的重要手段，开展经常性、多层次的谈心谈话活动，达到沟通思想、扬长避短、促进工作的目的。
第二章 谈心谈话的范围对象
第四条 各支部必须定期开展谈心谈话活动，由支部书记负责组织开展。坚持党内谈心谈话全覆盖，党委书记与班子成员之间、班子成员与中层干部之间、中层干部与民警之间，也要定期开展谈心谈话活动。
第五条 出现以下八种情况时，必须及时谈话：①工作变动，主要是指民警在岗位职务发生变化、调整情况时必谈;②不良反映，主要是指在群众中出现有关民警不良反映情况时必谈;③履职不力，主要是指履行岗位职责不到位、执行局党委部署和上级部署不坚决、推进各项工作不得力，工作进度滞后、任务完成不理想时必谈;④违规违纪，主要是指出现违规违纪行为，被上级通报批评或受到组织处理、纪律处分时必谈;⑤遇挫遇难，主要是指工作中出现重大失误，特别是加强队伍建设、推进重点工作任务中遇到困难时必谈;⑥生活困难，主要是指民警自身或家庭成员生活遇到困难、发生变故，思想、情绪出现波动时必谈;⑦精神不振，主要是指在工作中精神萎靡、干劲不足、状态不佳、作风不实、组织纪律散漫时必谈;⑧出现矛盾，主要是指在民警之间存在矛盾纠纷或重大意见分歧，团结协作可能会受到影响时必谈。
第三章 谈心谈话的基本原则
第六条 相互平等原则。要放下架子，以平等的心态和人性化的方式与谈心谈话对象进行交流，创造良好谈话气氛，解除彼此思想顾虑，使谈话双方能够敞开思想，推心置腹，坦诚相见，讲出真话，讲出心里话。
第七条 诚恳诚实原则。谈心谈话者彼此之间要心无芥蒂、开诚布公，敞开思想、坦诚相见，真心实意、推心置腹，虚心接受对方提出的意见和建议。
第八条 实事求是原则。谈心谈话既要肯定成绩，又要明确指出缺点和不足。对原则问题要分清是非，不能因其工作做出成绩而姑息其错误，也不能因其错误而否定其成绩。
第九条 突出实效原则。谈话内容要有针对性，力戒空泛。要从实际出发，针对不同谈话对象的不同特点、不同情况，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重实效。
第十条 教育疏导原则。谈话要善于启发谈话对象自己教育自己。通过谈心谈话重点解决思想上的问题，特别是对于一时思想不通或有抵触情绪的要动之以情，晓之以理，耐心说服教育，帮助提高思想认识。
第十一条 治病救人原则。对犯错误的民警，不要轻易下结论，要引导他们认真分析犯错误的原因，剖析其错误的性质、危害，指出改正的办法。重点是提高他们对错误的认识，帮助他们从中吸取教训，改正错误，振作精神，轻装前进。
第十二条 尊重信任原则。谈心谈话一方出于对另一方的信任，将自己不希望让别人知道的一些心里感受、情感秘密谈了出来，另一方必须尊重其对自已的信任，注意为其保密，不要随意将其个人隐私泄露给他人。
第十三条 经常及时原则。要把经常性定期谈话与有针对性的不定期谈话结合起来，发现问题的苗头，应及时告诫、提醒。要善于发现问题，尽量把问题解决在萌芽状态。
第四章 谈心谈话的主要内容
第十四条 谈心谈话要按照“见人见事见思想”的原则，不以一般性沟通代替谈心谈话、不以谈具体性事务代替思想沟通、不以谈自己代替谈对方，敞开心扉、打开心门、摆开事例、说开话语，达到消除隔阂、教育提醒、帮助提高的目的，重点突出以下四个方面的内容：①征求意见，谈心谈话时每位党员要毫不隐瞒地亮明自身问题，并虚心诚恳地征求对方对自己的批评意见，多方面听取和分析自己的缺点，有则改之、无则加勉;②教育提醒，本着对同志负责的态度，真心实意指出对方存在的不足和问题，坦诚地提出意见建议，帮助同志改进提高。尤其是对群众反映问题较多的民警，支部书记要出于公心、严肃认真地指出问题，及时地帮助提领子、扯袖子、醒脑子;③交流思想，谈话中要深入沟通交流，谈出真实心声，说出真心话语，不拐弯抹角，不遮遮掩掩，尤其是对存在的意见分歧和思想疙瘩，要深入交换意见，反复沟通，消除彼此间的误解和隔阂，增进相互间的理解和感情;④了解困难。班子成员与中层干部、与民警谈心谈话时，要注重了解对方思想、工作、作风、生活等各方面情况，对发现的实际困难主动给予帮助，体现党委关心关爱。
第五章 谈心谈话的方式方法
第十五条 谈心谈话采用个别谈话与集体谈话相结合的方法进行，一般采取“一对一、面对面”的方式深入沟通交流，涉及共性谈话问题时，可采取“一对多”的方式，进行集体谈话。
第十六条 谈心谈话每年不少于一次。可以安排在党民主生活会、组织生活会前进行，也可结合“主题党日”活动单独组织开展。
第十七条 班子成员、中层干部认为必要时可随时找民警谈心，主动征求意见和及时了解思想工作情况;对民警出现苗头性、倾向性问题时，应及时进行教育谈话。民警可以主动向班子成员、中层干部反映情况，汇报思想。班子成员之间、班子成员与中层干部之间、中层干部与民警之间根据具体情况适时开展谈心谈话。
第十八条 谈心谈话过程需要原始会议记录。
第六章 谈心谈话的组织实施
第十九条 谈心谈话开展情况纳入党建工作目标考核，对工作被动、敷衍了事、态度不认真的要进行批评教育，经教育不改的，要采取相应的组织措施，予以严肃处理，确保谈心谈话活动长期、有效的开展。
第七章 附 则
第二十条 本细则由局党委负责解释。
第二十一条 本细则自发布之日起施行。
公务员谈心谈话制度篇7
一腔热血满肝胆，做人就要做好汉，摆脱所有不利的牵绊，磨好奋斗的利剑，劈开所有的阻拦，让勇敢去把梦想实现。下面是笔杆子家园小编为您推荐对党员干部职工谈心谈话工作制度模板格式。
为切实改进机关作风建设，及时了解和掌握党员干部职工思想动态、工作情况和生活状况，密切联系群众，加强沟通理解，解决实际问题，激发工作热情，结合工作实际，制定本制度。
第一条建立和实行党员干部职工谈心谈话制度，对促进上下级之间和同志之间相互了解、沟通思想、交换意见、消除误会、增进团结，都具有重要作用。有利于发现和培养树立典型，及时了解干部的政策理论水平，本职业务能力，语言表达能力等德能素质，为干部的使用提供依据，从而建设一支和谐奋进、公正清廉、求实创新的高素质党员干部队伍，为加快我市各项事业发展提供坚强有力的思想和组织保障。
第二条谈心谈话的主要内容应是多方面的，包括交流双方对重大问题的认识和看法，个人的思想、工作、学习、生活情况，相互之间征求意见、沟通思想、交流情况、开展批评与自我批评等。
第三条谈话要根据谈话对象和谈话内容及时进行。一般在下列情况下，应进行谈话或教育帮助：
1.工作岗位交流、职务任免或退休时；
2.受到重要表彰、奖励或受到批评、惩处时；
3.工作遇到较大困难或挫折时；
4.家庭生活发生特殊情况时；
5.发现或被举报有违纪、违法等问题时；
6.领导班子有不团结苗头或干部之间出现较大矛盾时；
7.临时工作人员被辞退时；
8.干部职工主动要求找领导谈心时。
第四条党支部应当经常开展谈心谈话。党支部委员之间、党支部委员和党员之间、党员和党员之间，每年谈心谈话一般不少于1次。谈心谈话应当坦诚相见、交流思想、交换意见、帮助提高。
第五条建立谈心谈话档案。每次谈心谈话的时间、内容都要做好记录，确保谈心谈话活动有序、有效地开展。
谈话地点：会议室
谈话人：谈话方式：
谈话内容：
（一）对领导班子的意见建议：总的来说，我对领导班子的表现比较满意，对今后集团的发展充满了信心和希望，集团公司领导班子是一个团结协作、勤政务实的领导班子，是把握大局、掌好方向的领导班子，但是在发展思路、将政策部署贯彻落实上还要再持之以恒的下功夫。
（二）被谈话人意见建议：你的工作作风务实，有较强的事业心和责任感，勇于推进各项工作、勇于开拓创新、锐意进取，但是由于平时工作比较繁忙，你的理论学习时间明显不足，需要加强自学的时间，只有思想政治过硬，才能更好的领导基层干部为企业的发展做出贡献。
（三）对被谈话人的意见建议：您平时的工作很出色，一直是我学习的榜样，您工作的标准很高，踏实肯干的劲头我们看在眼里，但是感到您理论学习的时间比较少，下基层密切联系基层党员的机会比较少，只有了解基层需要才能更好的联系群众，为集团的发展发挥作用。
一、了解员工，把准思想脉搏
作为基层机构管理人员，必须具备高度的责任心和献身建行事业的热忱，主动地关心、爱护每一位员工，观察、了解、摸清每位员工的脾性，时刻把他们的冷暖疾苦放在心上。只有这样，谈话才具有针对性，针对员工思想、学习和生活中的问题，积极主动有效地开展各种问题的化解工作。例如：对性格内向的员工可采取“拉家常”的办法，由远及近先轻后重，循循善诱；对性格孤僻、不合群的员工要善于摸清对方的内心情绪和要求，回避“卡壳”和令人烦恼的问题，从侧面诱导，采取迂回曲折的办法，逐步引入“正轨”；对性情耿直爽快，性格外向的，可直截了当地把问题点透，不兜圈子。总之，在运用多种形式与员工谈话时，应避免简单急躁，急于求成；忌讳千人一面，只治标不治本。不摸清员工的思想脉搏，说些不着边际的大话、空话、上纲上线吓唬人的话，不解决任何问题。甚至还会使员工产生厌烦的心理和抵触情绪，达不到引导和转化员工思想行为的目的。
二、平等相待，注意心理沟通
基层机构管理人员还应有宽大的胸怀，慈母般的爱心。时时处处想员工所想，急员工所急，解员工所惑，爱员工所爱。对员工的爱心是一股巨大的教育感化力量。员工体会到你的爱心就能展开心与心的交流，容易接受你的引导和教诲。员工只有热爱你，尊敬你，崇拜你，才会“信其道”，收到最佳的教育效果。因此，在和员工谈话时要多进行“心理换位”，“将心比心”。也就是要以员工的年龄特征、心理因素、知识状况、生活经验和工作态度为前提，用员工的眼光去审视，用员工的思想去体味，用通用的标准去评判，在心理上、思想上完全从员工的角度出发，寻找与管理的通用标准相衔接的和相接近的“联系点”，慢慢引导员工逐步提高认识。正是有了这种“心与心”的交流和沟通，才能相互理解；才能消除“误会”，员工自然就会与你心连心。你就会自然而然地打开员工的心扉，赢得员工的拥护，收到“润物细无声”的教育效果，达到谈话的预期目的。
三、营造氛围，促进情感互动
与员工谈话，开始时对方往往并不注意你讲的道理，而是看你对他的态度和感情。如果你不首先搭起感情的“桥梁”，而表现出漫不经心的样子，员工心中就会筑起一道无形的“围墙”，畏而远之。关闭了心灵的窗户，再好的道理也听不进去。心理学家梅拉比曾说：“交流的总效果=7%语言+37%音调+55%情感”。可见，情感交流的作用要远远大于语言交流。如果在谈话时运用分寸恰当的语言，友善和蔼的态度，和风细雨式的语调，制造良好的谈话氛围，就会消除员工的局促不安和顾虑，向你坦露真实的思想。在谈话中，要切实杜绝以下做法：
1、居高临下，讽刺挖苦员工，出言尖酸刻薄，动不动拿制度压人。其结果，员工会慑于你的威严口头上暂时认错，而内心里会因你的简单粗暴而内心抵触，不仅没解决员工的思想问题，反而会伤害员工的人格和自尊，引起员工的反感，与你产生对立情绪。
2、算陈年老帐，数落员工的短处，把员工说得一无是处，一塌糊涂。对员工评价要一分为二，既要充分肯定他的成绩与优点，又要指出他存在的问题与不足，特别是要帮助找出他认识上的偏差，使他真正认识到自己的错误，心悦诚服。若一味揭短，得理不饶人，使员工希望求得单位凉解的心理冷落，从而在情感上产生对立和抵触，对你的话就会充耳不闻，员工的希望之火就会熄灭，就不可能改正缺点。
四、以理服人，激发工作热情
与员工谈话，要充分运用自己积累的知识，运用所掌握的正面的、反面的.、生动具体的事例，把道理讲透、讲深，以理服人。错误的认识要用正确的思想去更正，心灵中的黑暗应用光明的火把去照亮。正理要说服歪理，大道理要管小道理，要让员工明辨是非、善恶、美丑，什么是应该做的，什么是不应该做的；要让员工明白一个人犯错误是正常的，而别人都不犯只有自己犯就属于不正常了，但只要立即改正就好；要让员工学会先做人再做事，做一个德才兼备的人。作为基层机构管理人员，说理时也要注意以下几点：
1、不要空谈、神侃大道理，搞成枯燥无味的理论说教，要联系实际，深入浅出，形象生动，不落俗套，便于员工接受；
2、联系当前建设银行发展的实际，列举一些系统内外正反两方面的典型，确保做到只举例，不“灌输”。让员工通过思考与对照检查，认识自己的优点和不足，启迪自己的心灵，达到自我教育的目的，自觉端正态度。与员工进行谈话，最终目的是了解员工的思想动态、化解员工心中的怨气、解决员工遇到的难题、增强员工工作的信心，在支行内部形成具有较强向心力、凝聚力的团结战斗的员工群体。
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