作风整顿优化营商环境心得体会6篇

时间:2022-06-18 14:20:02 教育整顿 来源:网友投稿

作风整顿优化营商环境心得体会6篇

作风整顿优化营商环境心得体会篇1

  法治是最好的营商环境,通过学习“迎接二十大、优化营商环境、服务高质量发展”大讨论活动,我深刻领会到法治对营商环境的重要性,作为一名执行干警要把“服务大局”融入案件的办理、执行全过程,通过全面履职尽责,依法慎用强制措施,努力让企业有安全感、获得感,推动构建完善的市场化、法治化、便利化的营商环境。

作风整顿优化营商环境心得体会篇2

  良好的营商环境,助力企业发展,带动经济增速。如今“人人都是营商环境,个个都是开放形象”的标语更是街头巷闻,深入人心。营商环境的搭建、开放形象的树立,要以适宜企业发展为前提。不同的地区,因为地理、文化、资源等方面存在千差万别,找准定位,才能在有限的空间、特定的时间,摸索出一条适宜自身发展的营商环境之路。营造良性的营商环境,开放形象必不可少。所谓开放形象,就是要充分意识到自身的局限与短板,通过开放的姿态引进外部资源,充盈自身、补齐短板。

  要恪尽职业操守,辨析“清正”之义。作为法院工作人员,营商环境最能考量一个人的职业操守。如今,虽然“雁过拔毛”式的腐败已经有所转变,但构建清廉的营商环境永远在路上,必须时刻防微杜渐、防患于未然。古语有云:“物必先腐,而后虫生。”作为一名党政干部,要内外双向反腐。内部要培植“不想腐”的觉悟,通过自身树立远大的理想和抱负、激发自身的主观能动性,打造自身“金刚不坏”之躯;外部要营造“不敢腐”的氛围,通过具体法律、条例的出台。我们崇尚一个清正廉洁的新型政商关系。清廉的政商关系,就是每个人都要恪尽职业操守、心中多作是非判断、脑中多作正误辨析。清廉的政商关系一旦确立,风清气正的营商环境指日可待。

作风整顿优化营商环境心得体会篇3

  预期?看不见摸不着,价值何在?

  兹举一例。辽宁大力矫正“新官不理旧账”,严厉整治政府失信行为,最近几年清偿各种政府欠款数百亿元。花这么大代价买啥?徙木立信,买的是预期。

  预期的价值被数学家厘定为:每种可能结果的概率乘以每种结果的价值之和。这么说可能有点“绕”。比方说网购,预期价值在哪里?用户体验。怕上当的心理使线上消费更关注“差评”而忽略“好评”,这也是卖家害怕“差评”的原因。投资者也一样,他们更关注当地市场主体的真实体验,以此规划自己的投资。德国宝马集团不断追加投资在沈阳建设新工厂,甚至把研发总部落在这里扎根,源于确立了稳固的投资预期。

  良好的营商环境说简单也简单:服务讲诚意,政策讲诚信,市场投资主体有稳定可预期的“安全边际”。亲商、安商、富商就像接力赛,一棒接着一棒跑,每一棒都全力以赴,不能总想着把压力和麻烦甩给下一棒。政贵有恒,不能朝令夕改。承诺说黄就黄,规划说改就改,政策说变就变的“权力任性”是政府公信力的大敌。重招商轻安商的种种表现,说到底还是缺乏“功成不必在我”的境界,没有“一张蓝图绘到底”的担当。

  所以,预期价值看似远在前方,其实就在当下和脚下。稳定预期不仅可“经营”还可“管理”,其要义在风险管控,尤其是要管控可能产生巨大损失的风险点。我们常能看到,对预期价值“杀伤”最大的往往是具体个案如债务违约“爆雷”事件。市场风云莫测,债务违约不独“偏爱”哪一省哪一市,如何因应?辽宁省一位地市领导分享了心得:做好预期管理,不待“爆雷”先“排雷”,“扛包”而非“甩锅”,抓住苗头提前介入,主动防范、分担、化解金融风险,同时引导舆论下好先手棋,廓清、匡正地域“污名化”。

  察秋毫之末,方可言有过人之智。能否管理好发展预期,做到预见、预警,做好预案、预备,考验的是善政之谋。即使某些介入未能完全阻止“爆雷”,其主动管理预期的积极作为也很有价值。

作风整顿优化营商环境心得体会篇4

  水深则鱼悦,城强则贾兴。一直以来,苏尼特右旗人民法院始终将优化法治营商环境作为“头号任务”,全力做好营商环境“护航员”,以《内蒙古法院优化法治化营商环境具体措施(三十条)》为基本遵循,发挥审判职能,优化诉讼服务,善意文明执行,主动靠前服务。

  面向未来,法院将努力营造更加稳定公平透明、可预期的法治化营商环境,我们信念如磐、意志如铁。在今后的工作中,我将坚决扛起优化法治化营商环境的政治责任,带领干警以钉钉子精神勇往直前、攻坚克难,以司法“清流”灌溉营商环境“沃土”,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

  “法治是最好的营商环境”,优化营商环境需要发挥法治固根本、稳预期、利长远的保障作用。作为法院的政工干部,要不断加强法院干警的能力建设、作风建设,以更高的司法水平、更规范的司法行为,更优良的司法作风,保障苏尼特右旗法治化营商环境建设。

作风整顿优化营商环境心得体会篇5

  一位南方女孩到沈阳一下火车就感到了温暖:网约车司机主动打电话给她,让她能出站立刻乘车,还热情地介绍沈阳好吃的和好玩的。受感动的她又把在沈阳的温暖细节发到短视频平台上,点赞量超10万。

  一个人,一件善举或恶行,可能会给一座城市添彩或者减分。那么,百万人、千万小善相加呢?日积跬步,必有大成。辽宁省力推“人人都是营商环境、个个都是开放形象”活动,正是要汇聚全员参与建设营商环境所迸发的聚沙成塔的力量。

  环境,首先是文化。其中包括诚实守信的契约精神,开放包容的利他意识,阳光向上的积极氛围。透过日常随处可见的文明善举,人们能够感受到这里的社会包容性、生活舒适度、精神归属感;通过与当地人的办事交往,人们能够体察到这里的规则意识、善治水平。

  “人人都是营商环境”虽说落脚点在市民整体的主人翁意识上,但先锋队是承担各项政务服务职能的工作人员特别是各级干部。客观地说,不少拥有执法权的管理者遇到问题不是把自己摆进去,而是心里想着“企业好不好与我有一毛钱关系”,让自己置身事外。

  观念要转,“官念”先要转。以“商本位”取代“官本位”是要津。安商、富商,与人方便于己有利,给纳税人当靠前服务的“店小二”,一点儿不丢人。反之,如果人人为一己私利去破坏而不是建设营商环境,哪会有健康的经济生态及良性循环?有些投资者可能遭逢一次小伤害就离开了,再不会来了。“商本位”意识说到底是服务意识、共赢思维,让投资、发展有安全感,包括人身安全和财产安全。任何一个隐性障碍和“潜规则”,都可能让企业举步维艰;任何一道人为设置的“玻璃门”“旋转门”“弹簧门”,都会让群众心生芥蒂……

  怎样培养融入精神?德治化人,法治正人。精神激励和制度约束并重,干好干坏不一样。给能干事、敢干事、干成事的干部撑腰鼓劲,对不作为、乱作为的要问责追责。把评价权交给企业和群众,把绩效考核同“好差评”紧紧挂钩,辽宁政务服务将“好差评”覆盖省、市、县、乡四级政务服务中心,实现了全覆盖,并建立了差评投诉整改落实闭环管理机制。此可谓“人人都是营商环境”的一道措施保障。

作风整顿优化营商环境心得体会篇6

  预期?看不见摸不着,价值何在?

  兹举一例。辽宁大力矫正“新官不理旧账”,严厉整治政府失信行为,最近几年清偿各种政府欠款数百亿元。花这么大代价买啥?徙木立信,买的是预期。

  预期的价值被数学家厘定为:每种可能结果的概率乘以每种结果的价值之和。这么说可能有点“绕”。比方说网购,预期价值在哪里?用户体验。怕上当的心理使线上消费更关注“差评”而忽略“好评”,这也是卖家害怕“差评”的原因。投资者也一样,他们更关注当地市场主体的真实体验,以此规划自己的投资。德国宝马集团不断追加投资在沈阳建设新工厂,甚至把研发总部落在这里扎根,源于确立了稳固的投资预期。

  良好的营商环境说简单也简单:服务讲诚意,政策讲诚信,市场投资主体有稳定可预期的“安全边际”。亲商、安商、富商就像接力赛,一棒接着一棒跑,每一棒都全力以赴,不能总想着把压力和麻烦甩给下一棒。政贵有恒,不能朝令夕改。承诺说黄就黄,规划说改就改,政策说变就变的“权力任性”是政府公信力的大敌。重招商轻安商的种种表现,说到底还是缺乏“功成不必在我”的境界,没有“一张蓝图绘到底”的担当。

  所以,预期价值看似远在前方,其实就在当下和脚下。稳定预期不仅可“经营”还可“管理”,其要义在风险管控,尤其是要管控可能产生巨大损失的风险点。我们常能看到,对预期价值“杀伤”最大的往往是具体个案如债务违约“爆雷”事件。市场风云莫测,债务违约不独“偏爱”哪一省哪一市,如何因应?辽宁省一位地市领导分享了心得:做好预期管理,不待“爆雷”先“排雷”,“扛包”而非“甩锅”,抓住苗头提前介入,主动防范、分担、化解金融风险,同时引导舆论下好先手棋,廓清、匡正地域“污名化”。

  察秋毫之末,方可言有过人之智。能否管理好发展预期,做到预见、预警,做好预案、预备,考验的是善政之谋。即使某些介入未能完全阻止“爆雷”,其主动管理预期的积极作为也很有价值。

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