集团有限公司作风整顿实施方案9篇集团有限公司作风整顿实施方案 作风建设专项整治实施方案 为深入贯彻落实全省作风建设工作会议精神，特别是省委书记、省长刘奇的讲话精神，以及市、县作风建设专题会议精神，下面是小编为大家整理的集团有限公司作风整顿实施方案9篇,供大家参考。
篇一：集团有限公司作风整顿实施方案
建设专项整治实施方案为深入贯彻落实全省作风建设工作会议精神，特别是省委书记、省长刘奇的讲话精神，以及市、县作风建设专题会议精神，坚持问题导向，深刻查摆当前干部作风问题，着力整治工作中存在的“怕、慢、假、庸、散”等突出问题，强化责任担当，经研究，决定在全镇范围内集中开展“加强作风建设”专项整治活动。现结合我镇实际特制定方案如下：
一、整治目标
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的十九大和十九大二中、三中全会精神，坚决落实全面从严治党的要求，认真贯彻落实省、市、县党代会精神，深化“两学一做”学习教育常态化、长效化，扎实开展作风整治，促进党风政风大转变、效能大提升、发展环境大优化，树立洋溪镇干部队伍的良好形象，为洋溪经济社会各项事业发展营造风清气正环境。
二、整治内容
（一）着力整治“怕”的问题
1、怕担责、怕负责、怕追责。有的做事瞻前顾后、患得患失，该担当的责任不担当，该落实的工作不落实，总是以不惹事、不添乱为借口裹足不前，对一些自己职责范围内的能正常处理的事项，也要层层请示、让领导签字，甚至要到主要领导过问或表态才会动。
2、怕麻烦、怕吃亏。有的习惯于推，遇到一些有点难度的任务不是想办法很好地完成，而是习惯找理由、寻依据，尽量把责任往上交、往外推，特别是一些分工交叉或职责边界不太明晰的工作，经常会推来推去；有的“新官不理旧账”，对于一些历史遗留问题
不主动过问、不积极想方设法解决，甚至问题爆发了也不是着急怎么解决，而是忙着把责任撇得干干净净；有的认为现在要求严、问责多、压力大，付出与回报不相匹配，怕与群众打交道、怕当扶贫干部，不愿在“一线”干，有些干部想回城，总想着待遇好、任务轻、责任小的岗位。
3、墨守成规，不敢创新。有的谨小慎微、四平八稳，喜欢“依葫芦画瓢”，习惯于按老套路、老办法、老规矩办事，没有先例的事不敢干，没有明文规定的不敢动，总怕自己一不小心犯“错误”；有的不敢创新思变，不善求新突破，对于工作中存在的困难、制度上存在的问题，特别是一些深层次的体制机制性问题，不敢改、不愿改，或者用常规性工作代替完成改革任务，怕引起矛盾给自己带来麻烦，怕失败追责；有的遇到一些稍复杂的问题就理不清头绪，找不准症结，打不开思路，抓不住关键，致使工作无从下手、难有突破。
（二）着力整治“慢”的问题
1、拖拖拉拉，效率低下。有的对党委、政府部署的工作，习惯的是先等一等、看一看，推一推动一动，不推不动，甚至推而不动，或以任务太重、人手不足等各种理由搪塞敷衍；有的抓落实不痛不痒、不慌不忙，节奏慢、力度小，时松时紧、忽冷忽热，领导调度就紧一阵，领导不注意就松一阵，特别是对一些重点工作、中心工作，迟迟不见动作；有的办事拖沓，本来能往前赶的却硬是往后拖，办事程序繁琐、效率低下，只顾自己程序是否到位，不管是否误事坏事，群众急、领导急、他不急。
2、推诿扯皮，看人办事。有的缺乏协同意识、配合精神，相互之间不愿主动沟通协调，有些事情来来回回、互相扯皮，结果把宝
贵的时机和机遇给耽误了，严重影响工作进度；办事不讲规则讲“人情”，热衷于用规则谋私利、用规则换赏识、用规则促感情，看脸办事，对人不对事，领导打了招呼的主动办，上级部门批示的抓紧办，媒体曝光的加班加点办，一般普通群众的慢慢办、拖着办。
（三）着力整治“假”的问题
1、应付了事，不求实效。有的习惯于以文件落实文件、会议落实会议，具体操作谋划不深、不细，制定的政策措施照搬照抄，不接地气、不讲实际；有的工作浮在面上，习惯于安排了、布置了，当“甩手掌柜”，只管发号施令、电话遥控村干部、下派任务，不教方法、不抓执行，不督促检查，即使督查，也是走马观花装样子；有的抓工作图形式、讲场面，不管有用无用、只求出镜露脸，轰轰烈烈走过场；有的抓工作或眉毛胡子一把抓，或东一榔头、西一棒槌，看似忙忙碌碌，实则收效甚微；有的工作标准低，满足于一般性完成任务，“应付完事”“交差了事”，不愿在高质高效上下功夫。
2、弄虚作假，欺上瞒下。有的工作不实，看资料多、深入一线少，在办公室听汇报多、一线解剖麻雀少；有的表态快、调门高，却行动慢、落实差；有的报喜不报忧，有一点成绩就沾沾自喜、邀功摆好，对问题和不足却避而不谈、掩过饰非，不怕事业受损，就怕自己“丢分”“挨批”,甚至出现了重大问题，也不及时报告；有的抓工作明明没有实质推进，却想蒙混过关，在数据上做文章、文字上做游戏，比如，在拆除危旧房、铁皮棚等方面少报任务、多报成绩，甚至“刷漆变脸”糊弄检查，党务、村务、财务不公开或假公开，在室内的墙面上拍个照片留底就算是公开。城乡环境综合整
治也只是简单的做做样子，有的拿以前或者别的场景在工作微信群里晒。
（四）着力整治“庸”的问题
1、不思进取，暮气沉沉。有的思维固化、思想保守，不主动学习，不深入思考，一年到头不读书、不学习，习惯于吃老本、凭经验办事；有的不研究上面的政策、不学习外地的经验，既不主动给分管领导宣传解读新政策、新要求，也从不尽心为领导出新招、谋实策；有的干部心思不在工作上，“吃喝玩乐”样样在行，干起工作来就是提不起精神，整天蔫不拉叽；有的争先创优观念淡漠，跑项争资意识薄弱，甚至重要的考核评比垫底也无所谓，有的村和部门一年到头看不出做了多少像模像样的工作。
2、能力低下，得过且过。有的谋划决策心里没谱、工作推进手里没招、难题破解胸中无策，老办法不管用、新办法不会用，局面打不开，工作无起色，要么就糊干蛮干，留下不少后遗症，甚至造成不可挽回的损失；有的责任意识差、敬业精神弱，工作强度大些、加班时间多些就叫苦连天、怨天尤人，甚至浑浑噩噩，萎靡不振；有的认为自己的职务到了“天花板”，存在“船到码头、车到站”的思想，守摊子、混日子，工作缺乏干劲、做事缺少激情。领导推一推才勉强动一动，当一天和尚撞一天钟；奉行“不贪不占、啥都不干”，充当“占着位子不干事，拿着工资不出力”滥竽充数的南郭先生；漠视群众困难不作为，对群众诉求能躲则躲、能推则推，甚至故意刁难。
（五）着力整治“散”的问题
1、淡漠法纪，不守规矩。有的政治意识、大局观念不强，对党委政府的决策部署执行不力、落实不到位，打折扣、搞变通，甚至
软抵硬拖；有的对组织、对领导不忠诚，嘴上一套、实际一套，明里一套、暗里一套，典型的“两面人”“伪忠诚”，甚至违反工作纪律、保密纪律；有的外出不报备、会议不请假，重要事情不请示汇报，重大事项不及时如实报告；有的干部心浮气躁，患得患失、斤斤计较，甚至胡搅蛮缠；有的干部不琢磨事、专琢磨人，市侩气息严重，说小人之言，行小人之举，看不得别人的好，瞎猜测、乱告状，特别是还有极个别干部以权谋私，甚至违法乱纪。
2、纪律松弛，管理不严。有的干部履行“一岗双责”不力，对单位和干部的管理“宽松软”，爱惜羽毛，怕丢优秀票，不敢严格管理，导致内部的规章制度成为一纸空文，有些干部经常迟到、早退、脱岗、串岗，上班时间上网打牌、炒股、玩游戏、看视频，一到礼拜三礼拜五就以办事为由急忙回家，甚至有个别干部以各种理由请假不愿意上班；有的干部漠视政务工作群发布的工作任务信息，不回复、不落实；有的干部办公室不整理、不打扫、杂乱无章，下班不关电脑、不关空调等；有的干部奉行“多栽花、少栽刺”的好人主义思想，对于拉关系、做人情、打招呼、搞变通等不正之风抵制不力，比如，在评定贫困户低保户、项目资金管理、农民建房管控、危旧房改造等审核时把关不严，在各种督查和考核中，不敢坚持原则；有的在执法过程中，不敢较真碰硬，怕得罪人，甚至枉法裁判、放纵违法犯罪行为，致使一些地方和领域，基层组织软弱涣散、社会治安秩序混乱，有的地方还滋生了黑恶势力。
（六）着力整治“四风”，不严格落实中央八项规定的问题。“四风”突出问题特别是形式主义、官僚主义新表现，着力整治无视八项规定精神和反“四风”要求，开会人员无故缺席、会上心不在焉、交头接耳，打瞌睡、玩手机。公款宴请，干部工作日午间饮
酒、参与“带彩”赌博活动问题，以管人者优越感强，居高临下，口大气粗；收受管理服务对象的礼品、礼金等，接受服务对象的宴请、健身、娱乐等活动安排；利用职权或者职务上的影响从事营利活动或为他人谋取利益等问题。
三、治理范围
全体镇干部（含借、聘用人员）、村（社区）三大头。
四、组织领导
镇党委成立作风纪律专项整治领导小组：
组长：徐正龙
镇党委书记
副组长：罗 剑
镇党委副书记、镇长
丁代华 镇党委副书记
李年飞 镇纪委书记
成员：各站所办负责人、各党支部书记
专项整治领导小组下设办公室，办公室设在镇纪委办公室，李年飞同志任主任，办公室具体负责作风建设整治日常事务及不定期开展的明查暗访活动，主要在上班工作纪律、窗口服务、行政执法、工作效能、政风行风、制度落实等方面进行督查且通报。设举报电话xxxxx、举报邮箱xxxxx@163.com。
五、整治步骤
（一）动员部署阶段（6月15日—6月25日）
1.宣传发动。召开专题会议，进行活动宣传。将省、市县作风建设精神宣传全覆盖，营造教育、严明工作纪律及整治氛围，不断增强干部职工作风建设的自觉意识。各单位要对照六个方面整治内容，把自己摆进去，把工作摆进去，逐条进行对照，有则改之，无则加勉。
2.制定方案。按照省、市、县作风整治工作要求，认真进行研究，结合自身实际制定具体实施方案并部署。
（二）教育学习阶段（2018年6月25日—6月30日）
1.勤抓教育。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神及党章党规党纪；认真学习省委书记、省长刘奇在全省作风建设工作会上的重要讲话精神及市、县领导关于作风建设的一系列指示和要求；学习运用业务知识、条例及法规，在工作中，不说外行话、不办湖涂事，从而提高解决实际问题的能力。
2．组织活动。抓好政治生态建设的同时，要深入开展读“红色家书、中国家规”、“讲廉洁正家风”、警示教育等一系列活动，进一步强化镇村干部的作风意识、廉洁意识，由外向内深化纪律要求，提升干部素质，树立良好运管形象。
3．提升认识。开展“党建+作风建设整治”工作，定期开展作风教育，牢固树立“四个意识”，增强“四个自信”，强化作风建设，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，通过“党员活动日”学习等行式，坚持”原原本本学、原汁原味学“要求，提升干部职工作风建设的认识。
（三）查找剖析阶断（7月1日—7月15日）
1.开展自查自纠活动。全体干部针对“怕、慢、假、庸、散”五方面突出问题，要人人参与、认真查摆，敢于纠错纠编，勇于红脸出汗，分别形成单位和个人的问题清单和整改措施。各单位于7月5日前上报查摆剖析的问题清单及整改措施的综合性材料。
2.撰写个人自查剖析材料。全体干部职工要实事求是的查摆自身存在的主要问题，深入细致的剖析问题产生的思想根源，形成自查剖析材料，提出整改措施，把整治工作落到实处。
3.强化日常督导检查。围绕落实中央、省、市、县、镇党委相关要求，镇纪委将不定期开展明查暗访。对发现的问题及时反馈，建立台帐、限期整改、跟踪问效。各单位对整治情况进行摸底排查，对苗头性、倾向性及热点问题，及时约谈、函询，要提醒、早纠正，防止小问题酿成大错误。
4.紧抓服务及提高办事效率。各单位要借网络、意见箱、邮箱广泛收集群众反映的问题，找准服务方面的突出问题，及时制定整改措施，优化办公服务流程，让广大群众的获得感明显增强，对全体镇村干部的满意度明显提升。
（四）整改提高阶断（7月16日-9月30日）
1.定期分析研判。各单位要提高政治站位，每季度至少召开一次作风建设专题会，对存在的问题及时制定整改措施。
2.撰写专题报告。充分发挥支部工作优势，认真履行监管责任，在抓好教育整治工作中各项任务落实的同时，及时向作风建设整治领导小组书面报告工作进展情况和存在的问题。
3.完善规章制度。着力构建作风优良、纪律严明、工作高效的长效机制。根据市委、市政府下发的《关于深入贯彻中央八项规定精神进一步改进作风的实施办法》，结合本单位梳理情况，建立长效机制，不断推进制度化的作风建设，确保专项整治工作长效化。
4.深化监督评价。健全作风建设满意度评价工作机制，加大群众参与，采取上门走访、满意度测评、征求意见建议等多种形式，开展作风建设民意调查，不断强化整改工作成效。
（五）汇报总结阶断（10月1日—10月20日）
各单位于10月20日前，认真总结此次作风整治各阶断工作成果，及时进行归纳整理，对需要继续整改的问题进行跟综，确保活动取得实效，真正实现全体镇村工作风的根本转变。
六、工作要求
（一）坚持问题导向，立行立改整作风。对照镜子，自查自纠，着力解决“怕、慢、假、庸、散”问题。
（二）坚持实干担当，提质提效改作风。以开展作风建设活动为抓手，牢固树立作风建设永远在路上的意识，永不停息推进干部作风改进，为忠诚、实干、担当者担当，让担当实干在全镇范围内蔚然成风。
（三）坚持执纪问责，对上对下转作风。抓作风建设，要形成高压态势，以前所未有的力度实现监督全覆盖。如出现被省、市、县通报批评的，一律取消评优评先资格。在作风建设活动期间，对造成工作延误、产生不良影响的单位和个人，要从严追究责任。
（四）坚持领导带头，对标对表强作风。各党支部、村（居）委会、单位“一把手”要带好头，当好表率，对标看齐，对表整改。要牢固树立“四个意识”，自觉向党中央、向习总书记看齐，向省委、市、县委看齐，以自己的言行影响和带...
篇二：集团有限公司作风整顿实施方案
文）XX 厂 2018 年深化作风整顿工作实施方案为认真贯彻落实《XX 公司 2018 年深化作风整顿工作实施方案》（XX 委发﹝2018﹞31 号）文件部署，巩固 XX 厂作风整顿工作成果，本着实事求是、突出重点、简约实用、久久为功原则，制定本方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，落实习近平总书记关于加强作风建设的系列批示精神，坚持问题导向和目标导向，紧密结合企业实际，整治三个“坏把式”，整治十七种劣质文化和不良风气，在全厂上下形成“五树五补”，实现解决“八个问题”的良好局面，改进厂两级党政领导班子工作作风，以作风整顿工作的持续深入为七洗厂改革脱困、转型发展提供坚强保障。
二、整顿重点
1.重点整治学风不浓、能力不强问题。着力解决学习态度不端正，不注重学习，不坚持学习；集体学习走过场，个人学习不自觉；研究业务不深入，知识匮乏，本领不强，能力与岗位不适应，工作迟迟打不开局面等问题。下大力度解决我厂一些单位和两级机关工作人员，学风不正，集体学习不组织、假组织；集中学习不参加、假参加，学习左耳听右耳冒，不入心
走脑；不愿学习、不会学习，对原料煤煤质频繁变化影响因素不研究，对待上级决定照本宣科、生搬硬套；自我要求低，能力锻炼提升不主动，跟不上岗位的新形势、新要求，工作效果不好；对信访疑难问题总是找借口，强调客观理由，不敢坚持原则、不敢碰硬，怕得罪人；工作布置后不督办检查，发现和处理问题不及时，工作拈轻怕重、执行力差，拿工作不当事，干到哪算哪，领导交代的事长时间没有回音等重点问题。
2.重点整治思想僵化、创新不足问题。着力解决视野闭塞，坐井观天，自我感觉良好；小成即满，小富即安；固步自封，不思进取，老办法不管用，新办法不会用；安全管理、经营管理、灾害治理、党建工作理念落后；主观不努力，客观找原因，面对矛盾困难“等靠要”，缺少主动迎战、敢闯敢拼精神等问题。下大力度解决我厂一些干部，适应新形势、新要求不主动，存在逆反思想，不愿不想接受新任务、新要求、新工作；落实上级文件要求上下一般粗，工作不思考、不研究、不切实际，照搬照套，上级安排什么就干什么，机械落实上级要求，不主动按实际要求开拓性开展工作；畏首畏尾、求稳怕乱，不善于用改革的办法解决难题，遇到困难束手无策，坐等领导指示，把矛盾和问题上交；谋划和推进工作过度强调不利因素和困难，看不到机遇，谋求超常规的举措较少；协调配合意识差，干工作不能从全局出发，帮助别人的事、吃亏的事不干，功劳落不到自己头上的事不干，份外的事一丁点也不愿多干等重点问题。
3.重点整治不严不细、抓而不实问题。着力解决工作标准不高，应付对付，质量不优，只求过得去，不求过得硬；研究问题不深不透，大估景，差不多，大其概，缺乏“钉钉子精神”和“工匠精神”；重部署轻落实，执行不坚决，落实不深入，缺少打通最后“一公里”等问题。下大力度解决我厂机关和基层管理人员，自我无要求，工作没标准，干了就算完成工作；深入实际不深，走一线不勤，眼中看不到问题，解决问题不切实际；安排布置工作，跟踪推进不力，检查验收不严不细，现场管理、现场写实、基础内业存在虚假；不认真履行“一岗双责”，对存在问题姑息迁就等重点问题。
4.重点整治形式主义、官僚作风问题。着力解决责任不落实，文件空转；方案多、表态多、调门高，行动落实差；深入基层蜻蜓点水、走马观花；服务意识不强，门难进、脸难看、事难办；遇到问题绕着走，“好人主义”，不坚持原则，不较真碰硬；知情不报，听之任之等问题。下大力度解决我厂一些单位和机关工作人员，服务标准不高，为职工答疑解惑不细致，简单以上级要求、文件规定答复职工疑问；服务态度不端正，对基层单位办事无耐心，简单以上级没要求、领导没安排推脱办事人员；多单位联合作业时，相互推诿扯皮，影响检修进度；个别人不但自己不干事，还专对干事的同志说三道四；个别干部的心思和精力没有全部用在工作上，没用在为职工群众谋利造福上，总是想着个人进步，工作中搞花架子等重点问题。
5.重点整治纪律松弛、工作不在状态问题。着力解决组织观念不强，不遵守工作纪律，不讲规矩，不走程序；有令不行，有禁不止，不执行刚性规定；主动作为意识差，满足于当“太平官”，松懒散慢，工作“窝工”；不严格遵守值带班规定，值带班质量不高；上班、参会期间做与工作、会议无关事情等问题。下大力度解决我厂一些单位和干部，劳动纪律松弛，离岗外出不请假，上班迟到早退，无故缺勤离岗，不严格遵守作息时间；文明办公意识差，工作时间关门，着装不整洁，办公期间穿拖鞋等形象差；不能做到信息上传下达，汇报不及时或不汇报，与基层沟通不细致；不廉洁用权，不守规矩，不按程序办事，随意妄为、任性乱为；当面不说，背后乱说，热衷散布传播小道消息，不负责任地议论上级决策部署；搞团团伙伙、拉帮结派、置团结大局于不顾等重点问题。
三、厂两级党政领导班子改进工作作风规定
1.刚性落实“三重一大”集体决策制度。严格按照厂和基层支部“三重一大”决策制度实施细则和党委会（支委会）前置把关程序实行集体决策。
2.召开全厂性会议，由厂综合办公室统筹安排。其它一般性会议，由系统领导把关，请示厂党政主要领导后召开（会议地点一般安排在调度会议室）。严格控制各类会议规模和时间，只安排与会议内容密切相关的人员参加会议，少开会，开短会。
3.从严控制发文数量和规格，没有实质内容、可发可不发的文件，一律不发；能够面对面解决或电话解决的问题，一律不再发文；现行文件规定仍然适用的，不再重复发文。下发文件要主题鲜明、重点突出、结构严谨、语言精炼，严格控制篇幅，提高文件质量和可操作性。
4.厂领导到包保单位检查指导安全生产工作每月至少 1 次，每季上 1 次安全大课；到党建联系点调研指导党建和意识形态工作每季 1 次、上党课每半年 1 次。每年要为“一帮一”帮扶对象办 1 件实事，每年执笔或主持指导撰写 1 篇有指导意义的调研报告，经常深入基层，自觉加强与职工群众的直接联系。
5.严格执行工作中重大问题请示报告制度，不准迟报、瞒报、谎报，不准无故关闭通信工具。对党政主要领导安排布置的工作，执行回报制度。对接待上级领导、部门领导或系统检查要及时向党政主要领导汇报。
6.严格考勤制度，按时刷脸考勤，不搞特殊化；严格请销假制度，请假按公司干部请假规定执行，严格履行请假审批手续；厂领导班子成员离岗必须向办公室报备登记离岗原因及去向；严格执行节假日单双号厂领导值带班制度，节假日期间厂长、党委副书记、总会计师、机电副总逢单号值带班，党委书记、生产厂长、选煤副总逢双号值带班；双休日期间党委书记、生产厂长、选煤副总逢周六值带班，厂长、党委副书记、总会计师、机电副总逢周日值带班；有事可以互相串班，但必须向
当班的值班领导请示批准。夜间值班领导要深入现场并作好值班写实记录。
7.严格规范文明办公行为，做到着装整洁利落，坐站有样，语言文明，态度端正；做到室内整洁，物品摆放整齐有序。严格做到遵纪守法，严禁班中喝酒、打麻将、上网打游戏等做与工作无关的事。
党政领导班子成员要以身作则，带头转变工作作风，为全厂各级干部当好表率。
四、工作措施
1.开展大学习、大培训活动。
(1)严格“两级”中心组学习制度，精选“两级”中心组政治理论学习内容，坚持厂“中心组”学习扩大到基层党政领导，基层“中心组”学习扩大到基层机关人员和班长党员，不断提高两级机关工作人员的政治理论素养；
(2)完善建立两级机关学习制度。严格检查验收学习质量效果，厂副总以上领导、机关部门负责人，每季度至少参加 1 次联系点单位机关的集中学习。基层单位要制定切实可行的集体学习规划及方案，并报厂综合办公室，指导其具体量化，保证质量。
(3)丰富教育培训形式。深入开展“政工大讲堂”、“业务培训班”、安全教育培训、外请老师做十九大精神解读、推荐机关人员参加公司各类培训活动、走出去到兄弟单位取经等学
习形式，学习借鉴先进单位经验，不断提高机关人员综合素质和业务能力。
(4)开展“读好书、提素质、增才干、促发展”读书学习活动。厂党政主要领导，分别推荐 1 本好书给班子成员学习；各系统分管领导，分别推荐 1 本好书给本系统机关人员研读学习。推荐书目由厂综合办公室记录在案。
(5)落实领导干部上班前、上讲台。基层单位党政负责人，每天必须主持上班前，厂副总以上领导，每月至少参加 1 次分管单位班前，按照职教科计划组织好领导干部上讲台活动。各系统领导，机关部门负责人，规划布置本系统业务培训工作，并亲自主讲业务课程不少于 2 课时。严格执行班前课七项流程。（责任领导：
；责任部门：政工部、生产调度部（安监）；责任人：
）
2.刚性落实“三重一大”集体决策制度。
(1)严格厂“三重一大”决策制度，执行党委会前置把关程序，确定“三重一大”重点事项，规范会前提前下发议题材料进行充分酝酿，会上充分讨论进行民主决策等相关会议程序。
(2)落实支部执行“三重一大”议事制度，发挥支委会把关作用，明确基层单位“三重一大”决策事项，厂政工部、综合办每月检查、考核基层支部“三重一大”议事制度落实情况。（责任领导：
；责任部门：综合办、政工部（组织）；责任人：
）
3.深入开展向习惯性违章行为宣战专项整治行动。
(1)落实公司及厂“关于开展向习惯性违章行为宣战专项整治行动的实施意见”，抓实宣教、培训、生产现场、安全技术、“三违”帮教 5 个专项整治行动，严格执行“三违”帮教流程，坚决整治“看惯了、干惯了、习惯了”的陋习顽疾，巩固拓展“一反两检”专项行动成果。
(2)严格巡检和“6S”管理现场写实工作。严格落实基层单位每日自检，职能部门不定期巡检，厂领导带队联检工作制度，对检查情况进行月考核、月排名。对连续排名落后的单位，对单位党政负责人进行诫勉谈话。
(3)开展向习惯性违章行为宣战的宣教工作。定期制作宣讲提纲，利用七洗简报、职工微信群、职工 QQ 群、宣传条幅、亮相台等方式宣教，常态化开展向习惯性违章行为宣战行动。（责任领导：
；责任部门：生产调度部（安监）、政工部（宣传）；责任人：
）
4.推进机关岗位绩效工资考核分配制度改革。
(1)制定完善“厂两级机关管理人员岗位绩效工资考核实施办法”，实行逐级考核负责制，打破平均主义大锅饭的分配模式。推进机关岗位绩效工资分配考核制度改革，提升机关人员责任意识。
(2)严格落实《XX 公司激励工程类专业技术人才实施办法》和《关于工程类技术人员专业岗位补贴的规定》，严格按要求
兑岗、兑专业，审批技术人员补贴，充分发挥激励作用。（责任领导：
；责任部门：政工部（组织）、经营管理部（工资）；责任人：
）
5.开展设备、材料物资专项清理整治工作。
坚持以案为鉴，开展租赁设备管理及使用情况专项监察，完善“厂物资设备管理办法”，抓实采购，物资入库、出库，现场跟踪核销、回收复用等管理环节，堵塞跑冒滴漏，防范设备、物资管理领域的经营风险和廉政风险。（责任领导：
；责任部门：物管科；责任人：
）
6.突出整治以形式主义、官僚作风为重点的“四风”问题。
(1)持续落实中央八项规定精神，严格执行“厂两级党政领导班子改进作风七项规定”，以上率下。规范机关人员及领导干部作息时间、开门办公、文明用语、文明着装等文明办公行为。
(2)开展财务、工资、物管、后勤等服务部门的作风专项整治工作，解决服务意识不强、标准不高的问题，制定合理的工资分配政策，让服务效果与工资进行有机挂钩，调动服务人员的积极性。
(3)整治接待处理信访问题态度蛮横、冷漠等歪风旧疾。
（责任领导：
；责任部门，综合办；责任人：
）
7.完善并执行领导干部值带班制度。
(1)严格落实公司《领导干部值班值宿、值班带班规定》，制定“厂领导干部值班带班制度”，切实发挥领导干部值班带班作用。
(2)领导干部值班带班期间，必须深入车间抓安全、抓“三违、抓现场隐患排查治理等工作，认真填写相关记录，切实解决值带班领导干部坐在办公室遥控指挥，巡查现场走马观花不解决问题等。（责任领导：
；责任部门：政工部、综合办；责任人：
）
8.持续整治十七种劣质文化和不良风气。
(1)深入落实公司《匡正企业风气 2 017-2 020 年实施规划》，通过严肃党内政治生活、强化“四种形态”综合运用、树立“工匠”精神、落实“五个细”工作要求。建立追责问责机制，对日常工作不作为，造成纠纷上访形成不良后果的，严肃追责问责。
(2)以“四风”问题和“十七种劣质文化”为重点，突出解决科级以上干部的作风问题，严肃工作纪律，严格请销假制度，以上率下，消除“不良思想”。
(3)深入开展纠风查岗活动，坚持“369”查岗制度，不定期对基层和机关人员的劳动纪律、在岗情况进行抽查，有效利用第一种形态。（责任领导：
；责任部门：政工部、经营管理部、综合办；责任人：
）
五、保障措施
1.加强组织领导
厂成立深化作风整顿工作领导小组。下设办公室。
领导小组成员及职责
组
长：
成
员：厂副总工程师以上领导，基层单位党政主要领导，厂机关部室负责人。
职
责：研究七洗厂深化作风整顿工作中出现的重大问题，统筹推进作风整顿工作深入扎实开展。
领导小组办公室成员及职责
主
任：
成
员：
职
责：落实领导小组议定事项，组织协调和推进 XX 厂作风整顿工作；负责作风整顿日常工作、后勤保障、综合协调、宣传报道、公开评议、督导检查等工作；受理办理反映干部作风方面的问题，对作风方面出现苗头性、倾向性问题，进行纠正查处问责。
2.扎实有序推进
深化作风整顿工作分三个...
篇三：集团有限公司作风整顿实施方案
2 篇 集团公司关于开展总部机关化问题专项整改实施方案集团公司关于开展总部机关化问题专项整改实施方案
按照县局《关于在全县开展干部作风问题排查整改工作实施方案》的通知要求，结合机关事业单位养老保险管理工作实际，现就在管理中心开展干部作风问题排查整改工作制定如下实施方案。
一、目标任务
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以锲而不舍驰而不息加强作风建设为抓手，以经办服务为突破口，深入贯彻落实习近平总书记关于作风建设和 xx 生态环境保护重要指示批示精神，围绕解决干部队伍中存在违反政治纪律、“四个意识”不强、慢作为不作为乱作为不善为、庸懒散慢虚以及“四风”隐形变异等重点问题，在管理中心开展干部作风问题大排查，坚持问题导向，紧盯作风纪律，加强监督执纪问责，通过自查整改、监督检查、明察暗访、“三项机制”运用、严肃查处、典型案例通报、教育培训等方式，切实解决干部队伍在政治纪律、行政效能、工作状态、担当负责、纪律作风等方面存在的突出问题，推动干部作风进一步转变，增强责任担当意识，激发干事创业激情。
二、工作安排
(一)排查内容
重点排查干部队伍在政治纪律、行政效能、工作状态、担当负责、纪律作风等方面存在的突出问题，主要包括以下四个方面：
1. 遵守政治纪律方面问题。重点排查是否存在深入贯彻落实习近平总书记关于作风建设和 xx 生态环境保护重要指示批示精神不坚决、不扎实、不到位的问题;是否存在贯彻落实中央以及省、市、县委决策部署方面搞“上有政策、下有对策”，合意的就执行，不合意的就打折扣、搞变通，选择性执行的问题;是否存在个人利益至上，政绩观错位，大局观念不强的问题;在执行中央和省、市、县委要求方面是否存在阳奉阴违、表态多调门高，行动少落实差，只做表面文章没有实际行动和措施等问题。
2.慢作为不作为乱作为不善为问题。重点排查在研究工作、出台文件方面是否存在不深入研究、不听取意见、不顾及群众利益，拍脑袋决策，简单粗暴“一刀切”;在推动“三大攻坚战”以及 xx 生态环保问题整改方面是否存在缺乏担当勇气，求稳怕乱，遇到矛盾不敢碰硬，不敢坚持原则，导致贻误工作或工作长期没有实质性进展;在抓工作落实方面是否存在部署多落实少，热衷作表面文章，搞劳民伤财的“形象工程”“政绩工程”;在抓重点工程、重大项目、民生工程等方面，是否存在不深入研究、不下大力推进，不能一抓到底，工作漂浮，导致社保专项资金监管不严或被挤占挪用、重大安全生产隐患整改不力;面对急难险重任务，特别是群体性、突发性讨薪上访等事件是否存在不敢不愿及时处置，致使小事拖大、大事拖成大祸;是否存在滥用权力，
违法行政，或者违反廉洁自律要求，利用职权谋取私利，办事吃拿卡要的问题;是否存在对本职工作底子不清、情况不明、业务不精的问题;是否存在工作程序不规范、干部岗位职责不清晰、班子运行不畅等问题。
3.庸、懒、散、慢、虚问题。重点排查是否存在工作作风不实，工作状态不佳，工作效率低下，在其位不谋其政、出工不出力等问题;是否存在群众观念淡薄，服务意识缺乏，服务水平低下，硬性管理多、柔性疏导少等问题;是否存在工作推诿扯皮、敷衍塞责等问题;是否存在不遵守工作纪律，上班时间串岗溜岗、网上聊天、打游戏等做与工作无关的事情的问题;是否存在执行请销假报告制度不严格，经常迟到早退或擅离岗位等问题。
4.“四风”隐形变异问题。重点排查是否存在“虚多实少、阳奉阴违”“知情不报、听之任之”“层层卸责、层层不负责”“门好进、脸好看、事更难办”、以文件会议落实工作、走秀式调研等形式主义、官僚主义隐形变异问题;是否存在在公务活动中铺张浪费、公私不分、假公济私、公车私用、超标准接待的问题;是否存在违规发放津补贴、大办婚丧喜庆事宜、操办“升学宴”“谢师宴”，在单位食堂等隐性场所以“一桌餐”“老板家宴”名义接受吃请、大额消费拆分报销等享乐主义、奢靡之风隐形变异等问题。
(二)时间安排
本次干部作风问题排查整改工作，从 8 月下旬开始，9 月中
旬结束，集中一个月时间，分“安排部署、自查整改、监督检查、总结上报”4 个阶段，对干部作风问题进行一次彻底排查。
(三)方法步骤
1.安排部署阶段(8 月 23 日)
8 月 23 日上午，在人社系统干部作风问题排查整改工作领导小组的指导下，由中心办公室结合实际制定《澄城县机关事业单位养老保险管理中心关于开展干部作风问题排查整改工作的实施方案》。8 月 23 日下午，召开专题会议传达县局干部作风问题整改会议精神，安排部署中心干部作风问题排查整改工作。及时公布管理中心干部作风问题举报电话******，主动接受广大群众和社会各界对干部队伍作风以及此次排查工作的监督，并做好问题收集和查处工作。
2.自查整改阶段(8 月 24 日-8 月 28 日)
按照县局排查整改工作统一安排部署，结合实际，强化问题导向，扎实进行自查整改、即查即改。
(1)认真制定工作方案。中心各股室要分析梳理干部作风方面存在的突出问题，有针对性地研究制定干部作风排查整改工作方案，建立整改清单，提出时限要求，明确工作标准，确保排查整改任务明确，措施管用有效。
(2)扎实进行自查整改。①根据各自制定的工作方案，对照上述四个方面问题，扎实开展对照检查;②开展“六个一”活动，即召开一次座谈会、进行一次谈心谈话、发放一份调查问卷、填
写一份征求意见表、设立一个监督举报电话、设置一个征求意见箱，全方位立体式排查中心干部作风方面存在的问题，存在问题要见人见事。谈心谈话采取人人见面的形式进行，主要由中心主任约谈每名干部职工，开诚布公地讲明每位干部在工作生活中的现实表现和存在的突出问题和不足，做到知无不言言无不尽，有则改之无则加勉;调查问卷和征求意见在干部职工、服务对象、包联村干部群众中分别开展;③建立整改工作台帐，扎实开展整改，实行销号管理，整改完成一项销号一项;④结合作风排查情况，对发现的普遍性问题，适时开展作风整顿专题教育，有效推动整改工作见实效。
(3)全面广泛宣传。一方面突出正面典型的宣传。充分利用各种新闻媒体和渠道进行全面宣传，把排查整改的目的、要求、措施、典型案例和成效及时向全社会公布，另一方面加大反面典型的曝光力度。对于目前仍然麻木依旧、我行我素，不收敛不惊醒不作为乱作为的人和事，不遮不掩一五一十全力配合上级部门做好违纪案件查处工作，大力营造严厉整治干部作风的舆论氛围，倒逼干部队伍作风取得实质好转。
(4)强化执纪问责。建立问题快速处理机制，积极配合县局纪检组对发现的庸懒散慢虚和慢作为不作为乱作为的干部，及时进行批评教育，要求限期改正;对经教育仍无明显改变情节较为严重的的干部，及时上报县纪委监委和县委组织部，视其情节给予组织处理或党纪政纪处分。
(5)公开通报典型案例。建立典型问题或案例公开通报曝光机制，凡查实情节严重的庸懒散慢虚或慢作为不作为乱作为、不善为问题，将要在全系统范围内实名通报。
(6)上报自查报告。自查整改结束后，要对自查情况进行认真分析总结，形成自查整改工作报告，并于 8 月 25 日前报中心办公室，上报内容包括：①排查整改工作方案;②自查整改报告;③排查整改问题清单;④整改工作台账;⑤典型问题或案例单行材料;⑥对本次排查整改工作的宣传报道以及典型案例通报处理情况，中心办公室统一整理归类后于 8 月 26 日前上报县局党政办。
3.监督检查阶段(8 月 22 日—9 月 12 日)
为确保中心排查整改工作扎实有效开展，中心办公室要全力配合上级部门对我中心干部作风及自查整改工作开展情况进行明察暗访和监督检查。
一是收集备全有关资料。主要包括：①学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，研究贯彻中央以及省委、市、县委重要决策部署的会议记录;②研究部署此次整改工作的会议记录;③制定的排查整改工作方案、排查整改问题清单、整改任务台账;④谈心谈话记录，调查问卷及征求意见原始表格，拨打监督举报电话，查看征求意见箱;⑤组织本单位干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、落实中央和省、市、县委重要精神教育
培训情况;⑥自查整改查摆出的典型问题单行材料;⑦对本次排查整改工作的宣传报道资料以及典型案例通报情况等。
二是配合开展明察暗访。不通风漏气配合上级部门，深入人社便民窗口、中心股室等场所进行明察暗访，查看在岗人员的工作态度、工作效率、工作作风，对中心自查整改情况进行再复核再验收。
三是主动走访群众。通过深入包联帮扶村进户走访和随机询问办事群众意见等，听取群众对干部作风情况的真实反映和意见建议。监督检查工作结束后，要坚持问题导向，及时向存在问题的单位及股室反馈督查中发现的问题，特别是对发现自查不到位、整改措施不力、效果不明显的，要求限期进行再整改。
4.汇总上报阶段(9 月 8 日前)
干部作风问题排查整改工作完成后，中心办公室要全面汇总工作开展情况，综合研究分析，及时形成书面报告。报告要坚持问题导向，重点对自查中发现的问题进行归类梳理，研究提出整改意见建议。对发现的典型案例，要见人见事，形成单行材料，书面报告以及单行材料统一报送局党政办。中心各股室在本次排查整改期间，凡出现的重要情况要在第一时间报告给人社系统干部作风问题排查整改工作领导小组，对因隐匿问题造成严重后果的，要对股室牵头负责人进行严厉问责。
三、工作要求
(一)强化组织领导。为积极推动管理中心干部作风问题排查
整改工作的扎实开展，管理中心成立由中心主任挂帅，中心办公室人员为成员的专门工作机构，具体负责管理中心干部作风问题排查整改工作的指导和协调，及时研究解决工作推进中出现的问题，保证中心本次专项工作取得实效。中心主任将是本次排查整改工作的第一责任人，中心办公室主任是直接责任人，要切实加强领导，精心组织实施，确保作风排查整改工作科学有序开展。
(二)夯实工作责任。此次干部作风问题排查整改直接检验各级党组织的政治站位、能力水平和工作作风，中心各股室要从思想上高度重视，确保排查整改取得实效。广大干部要以高度的政治责任感和务实的工作作风投入到排查整改工作中，确保整改扎实细致、积极有效。
(三)严肃工作纪律。每位干部职工要严格遵守党的政治纪律和组织纪律，扎实完成好排查整改工作。要坚持高标准严要求，突出问题导向，注重整改实效，防止过关思想，严禁弄虚作假。要坚决杜绝形式主义、官僚主义，坚持用事实说话、用案例说话。对排查不实、整改不力、责任落实不到位、违反有关规定的人和事，一律严肃问责。
(四)完善长效机制。中心各股室要在自查整改的基础上，总结提炼好的经验和做法，结合贯彻落实习近平总书记关于“纠正‘四风’不能止步，作风建设永远在路上”重要批示精神、人社部社保中心窗口行风建设以及省、市、县委关于落实对冯新柱案“以案促改”等要求，针对股室自查以及上级部门明察暗访和监
督检查中发现的典型问题，进一步完善加强干部队伍作风建设有关制度和规定，坚持常抓不懈，切实把干部队伍作风建设与持续加强“四风”整治紧密结合，不断推动干部队伍作风发生根本性转变。
集团公司关于开展总部机关化问题专项整改实施方案
为深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，坚决贯彻落实国资委和总局党委有关整改要求，切实解决集团公司“总部机关化”问题，进一步整治形式主义、官僚主义，根据总局党委《关于开展“总部机关化”问题专项整改工作的通知》文件精神，结合集团公司实际，制定本实施方案。
一、重大意义
近年来，集团公司扎实推进各项改革，体制机制不断健全，企业活力和市场核心竞争力不断增强，各项重点工作取得积极进展。但是 “总部机关化”问题在总部机关及所属各级机关依然不同程度存在，“去机关化”、“去行政化”工作仍需进一步加强和整改落实。各单位党组织要切实把思想和行动统一到习近平总书记重要指示批示精神上来，充分认识到解决“总部机关化”问题是当前一项重要政治任务，是深入贯彻落实党中央决策部署、进一步整治形式主义官僚主义的重要内容，是推动中央企业市场化改革、建立与市场经济紧密融合体制机制的重要举措，是坚持党的领导、完善公司治理结构、建设中国特色现代国有企业制度的重要抓手，是集团公司祛除积弊、推动建立完善体制机制的重
要途径，是适应内外部环境变化，激发队伍活力的内在发展需要。各单位党组织要进一步提高政治站位，切实增强责任感和使命感，深入全面排查全系统行政化、机关化有关问题，从问题源头根本解决“总部机关化”问题，为进一步实现公司高质量发展提供有力保障。
二、总体目标
通过深入开展“总部机关化”问题专项整改工作，全面落实党中央关于全面深化改革工作的重要决策部署。要清晰总部定位，解决职能错位、越位，机构臃肿、人员众多、职务称谓行政色彩较重的问题;要完善企业制度机制，全面贯彻“企业型管理、市场化运作”各项要求;完善企业法人治理结构，加强中国特色社会现代国有企业制度建设;要切实解决文多、会多、检查多，讲级别讲对等讲排场，形式主义、官僚主义等问题。
三、工作原则
(一)问题导向原则：聚焦存在的突出问题，坚持市场化导向，不断深化内部改革，建立更加市场化的体制机制，进一步增强内生活力和发...
篇四：集团有限公司作风整顿实施方案
司加强作风建设实施方案为进一步加强公司作风建设，持续营造风清气正的政治生态，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，提振广大员工干事创业的精气神，确保新能源公司 xx 年各项重点工作目标顺利实现，公司党委决定组织开展加强作风建设活动。特制定如下方案。
一、指导思想
以 xx 集团董事长 xx 系列讲话精神为指导，深入贯彻落实xx 集团和 xx 能源会议精神，紧紧围绕“严守底线、精益求精、创新提质、转型升级”工作主线，着力解决各级管理人员工作中存在的“懒、散、推、浮”等作风顽疾，大力发扬“严、精、细、准、快、勇、实”的工作作风，不断提振担当作为、干事创业的精气神，为实现公司高质量发展提供坚强的纪律作风保障。
二、工作目标
在全员中发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲，一个节点一个节点坚守，一个问题一个问题解决，不松劲、不停步、再出发，一刻不停歇地推动作风建设向纵深发展，才能将年度重点工作、安全生产工作做到更好，努力实现经济效益再创新高。
三、成立领导小组 组
长：
副组长：
成
员：各单位负责人 活动领导小组下设作风建设工作办公室，办公室主任由黄丽艳担任。领导小组负责审定作风建设实施方案，协调解决实
施过程中出现的重大问题。办公室负责作风建设具体工作，严格按照活动实施方案，具体部署和落实工作；负责加强和改进作风建设工作督促检查和考核。
四、基本原则
坚持以上率下、示范带动。从管理人员做起，从党委抓起，从各单位主要领导改起，以担当带动担当，以作为促进作为，以身作则，率先垂范，发挥“头雁效应”。
坚持问题导向、效果导向。把影响公司重点工作推进、各项管理工作漂浮、落实工作走过场等突出的作风问题找准查实、整改到底，确保各项决策部署落地见效。
坚持严管重罚、激励担当。实事求是将年度重点目标作为头等大事来抓，制定好实施方案和跟踪落实机制，激励和考核并重，强化管理人员自我完善、自我提升，激励担当作为、推动务实创新。
五、整治内容 结合公司实际，着力整治以下重点问题。
( ( 一) ) 着力整治“懒”的问题
拖拖拉拉，效率低下。推诿扯皮，看人办事。缺乏协同意识，涉及几个单位办的事，互相扯皮、来回“踢皮球”。
( ( 二) ) 着力整治“散”的问题
1.纪法淡薄，不守规矩。政治意识、大局观念不强，对上级的决策部署执行不力、落实不到位，或做选择、搞变通、打折扣，搞“包装式”落实、“洒水式”落实。
( ( 三) ) 着力整治“推”的问题
怕担责、怕追责。做事瞻前顾后、患得患失，该担当的责任不担当，该落实的工作不落实，对一些自己职责范围内能正
常处理的事项，也要层层请示、让领导签字，甚至要等主要领导过问或表态才行动。
( ( 六) ) 着力整治“浮”的问题
1.虎头蛇尾、落实不力。把部署了当做了，把做了当做成了，缺乏“钉钉子”精神和“抓铁有痕”的劲头；具体操作谋划不深不细，制定措施照搬照抄，不接地气、不讲实际；工作浮在面上，习惯于当“甩手掌柜”；工作标准低，满足于一般性完成任务，“应付完事”“交差了事”，不愿在高质高效上下功夫。
六、加强作风建设实施步骤 ( ( 一) ) 搞好 思想发动。学习贯彻集团 xx 系列讲话，xx 能源韩士发等领导年会上的重要讲话精神，强化纪律意识和责任担当意识，教育引导广大干部员工把主要想法和精力放在工作上，营造出思想统一、精神振奋、作风踏实、乐于奉献、谋事干事、争创一流的浓厚氛围。
( ( 二) ) 深入查摆问题。认真开展“四查四看”活动（即，查作风，看是否“说实话、办实事、求实效”；查管理，看是否有利于“发展提速、管理提升、素质提高”；查纪律，看是否遵章守纪、令行禁止；查廉洁，看是否克己奉公、依法合规，对存在的不足和问题限期整改落实），通过发动干部员工深入找、对照症状自己找、上下级之间、同志同事之间相互找等多种形式，深入查找在作风方面的突出问题，切实开展批评和自我批评，深查细照、找准找实、挖深挖透。3 月 25 日前，逐人签订《自查践诺书》。
( ( 三) ) 抓好整改落实。对于查摆出的问题，要制定问题清单，突出薄弱环节，抓好整改落实。建立销号制度，能够立即整改
的即知即改，立行立改，需要时间整改的制定方案，限期整改到位，做到事事有回音、件件有落实，整改问题清单由各支部存档备查。
( ( 四) ) 刚性落实制度。严格执行《xx 集团监督执纪工作规则》、《xx 集团责任追究办法》、《xx 集团管理人员廉洁从业六项禁令》等制度。
3 月底，各单位通过召开作风建设会议的形式，倾听意见、征求建议、查找问题、制定措施，切实转变工作作风、激发干事活力。
( ( 五) ) 深化廉政建设。坚持把纪律和规矩挺在前面，严格落实中央八项规定精神，3 月份，组织关键岗位人员逐级签订《作风建设廉洁承诺书》，实现业务工作与廉洁自律的同部署、同责任、同考核；加强关键岗位和关键人员监督，重点加强运发部、供销部、财务部、设备部及安全环保部的关键岗位的监督工作。
( ( 六) ) 巩固廉政成果。持续开展“兴五风·反五气”作风建设要求，以“兴五风·反五气”为抓手，巩固前期廉政成果，9 月底，开展前期查找问题整改情况“回头看”活动。
( ( 七) ) 持续监督检查。坚持问题导向，对公司作风问题开展常态化、全方位、多角度的排查。采取督查和指导相结合的方式，深入开展监督；畅通沟通渠道，注重从干部员工的意见和建议中发现问题，注重从服务对象的举报和投诉中发现问题，注重从明察暗访中发现问题，聚焦重点、见事见人，提高整改问题的有效性。
( ( 八) ) 严肃追究问责。对发现的严重工作作风问题，综合运用谈话告诫、调整岗位、纪律处分等措施，对相关责任人严肃问责。
( ( 九) ) 注重统筹兼顾。要密切结合工作实际，突出针对性，找准结合点，做到作风建设与中心工作相辅相成，相互促进。要把作风建设与贯彻落实 xx 能源和公司领导讲话精神，完成公司全年各项工作目标任务结合起来，以作风建设的新成效促进各项工作的新提升，确保优质高效完成全年各项工作。
七、相关要求 1.各单位要结合公司实施方案，结合实际起草本单位实施方案，方案要详实，可操作。各单位方案于 3 月 12 日前报综合办公室，综合办公室将结合实际形成台账，全面督导落实。
2.作风建设是一项久抓不懈的工作，各级管理人员要时刻以时不我待的精神，立足本职，谋事业、谋发展。
3.全体员工要以此次作风转变为契机，认真梳理不足及弱项，形成整改台账，自我消缺，持续提升，力争在干事创业工作中展现新作为。
篇五：集团有限公司作风整顿实施方案
作作风专项整顿方案为认真贯彻落实省委十三届二次全会精神，进一步加强和改进作风建设，着力解决慵懒散浮拖、推诿扯皮等突出问题，培养优良的工作作风，提高队伍能力素质，根据集团《关于全面开展工作作风专项整顿活动的通知》文件要求,现开展公司工作作风专项整治活动，特制定以下实施方案。
一、指导思想 以深入落实省第十三次党代会、省委十三届二次全会精神为指导，深入贯彻落实省民航机场集团工作作风专项整顿活动要求，切实转变公司工作作风，提高工作效能、提升服务意识，以严明的工作纪律、务实的工作作风，为公司稳定发展提供坚强的纪律和作风保障。
二、工作目标 紧密围绕公司中心工作，正风纪、提效能、促生产、保安全，重点解决干部职工中慵、懒、散、拖，部门内外推诿、扯皮、责任不清等问题，以即将实施的《绩效工资考核发放管理办法》为抓手，加强各部（站）核心风险管控为重点，主动摸排、全面整治，营造出忠诚担当、主动作为、真抓实干、团结共事、廉洁自律的工作氛围，形成团结进取、敬业创绩的工作作风。
三、活动开展时间
- 2 -
20XX 年 8 月 10 日至 10 月 10 日 四、组织领导 为加强对此次专项整顿工作的领导，成立公司工作作风专项整顿领导小组，组成人员如下：
组
长：
副组长：
成
员：公司各部（站）主要负责人 领导小组下设办公室，办公室设在综合管理部，负责活动的组织实施、日常监督和整改结果的上报。其中，办公室主任由综合管理部部长慕志军担任，副主任由人力资源部部长李文政、纪检监察部部长孙齐鑫，工作人员由综合管理部、人力资源部、纪检监察部抽调人员组成。
五、整顿重点 （一）工作纪律
1. 考勤纪律涣散的问题
纪律涣散，有令不行、有禁不止； 不按规定履行请销假手续、迟到早退、脱岗串岗； 擅离职守、私自调班或替班，不能履行岗位职责、完成工作任务； 工作场所环境凌乱不整、个人卫生及着装不规范； 开会纪律松弛、无故缺席应参加的会议和活动； 酗酒、打架斗殴、寻衅滋事的； 不主动维护、诋毁企业形象，泄露公司保密信息。
2. 办公秩序散乱的问题
不遵守办公秩序、不注意言行举止、故意失联影响工作进度； 工作时间打牌下棋、上网娱乐、炒股、扎堆闲聊，睡岗、醉岗； 同事间不配合、不协作，相互拆台、敷衍了事； 散布、传播谣言，搬弄是非； 涉及黄、赌、毒等违法乱纪活动； 参加邪教组织，并煽动群众、宣传反党反社会言论等违法乱纪事件。
（二）工作效能方面
1. 职责交叉不清的问题
部门工作职责不清，部门间交叉或管理存在“三不管”地带； 部门之间互相推诿、“踢皮球”，该牵头的不牵头、该协调的不协调、该统筹的不统筹等问题； 工作方法简单粗暴，突发事件束手无策，工作被动，甚至造成损失； 不学习、不认真钻研业务和政策，只凭个人喜好和经验办事。
2. 决策执行不力的问题
贯彻执行上级及集团决策部署不迅速、不坚决； 遇事不担当，层层请示汇报，该决策的不决策，该拍板
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的不拍板，始终围绕研究、讨论、上会等程序打转，导致错失良机、贻误战机； 办事程序不规范，工作拖沓，推诿扯皮，工作见不到实质进展，目标无法按期完成等问题； 不上进、荒废业务，工作思路不清、能力不强、标准不高。
3. 责任担当不够的问题
在其位不谋其政，不作为，凡事推推动动、不推不动，拈轻怕重、偷奸耍滑； 遇到难题绕着走、看到风险往后退，回避矛盾、敷衍塞责、不遵守原则，工作中讲困难多、谈措施少，讲客观原因多、谈主观努力少等问题； 思想落后、消极怠工，有意隐瞒，不主动、如实报告问题； 思想上因循守旧、墨守陈规，缺乏开拓创新精神。
4. 工作落实不到位的问题
落实集团及公司决策部署大而化之，工作落不到实处、干不到点子上，不解决实际问题； 不响应集团、公司号召，不按要求完成党政、工会和团组织工作任务； 工作中前紧后松、上紧下松以及“慵、懒、散、浮、拖”现象严重等问题； 犯了错误不虚心接受批评，有抵触情绪的；
浮于表面、不深入一线、深入群众解决实际问题，碌碌无为、得过且过。
（三）安全和服务方面
1. 服务意识不高的问题
职能部门：
调查研究不深入、基层情况不明，对基层服务不主动、不作为、慢作为； 不给好处不办事或推三阻四拖着办； 遇到上级和关系好的立即办，遇到下级和关系差的拖着办； 业务部门：
面对旅客服务意识不强、服务标准不能做到常态化； 服务态度蛮横、不履行服务宣言，影响旅客体验和工作效率； 私拿、私分旅客遗失或暂存物品，将其据为己有或私自送人。
2. 安全风险
安全教育制度、安全培训计划不全，不能按时开展安全教育； 岗位“红线手册”没有及时完善，重理论、轻实践，未夯实安全管理基础； 不落实控制区记分管理考核指标，对违章的人和事不闻不问，机坪管理不严；
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FOD 防治不足，源头治理和风险预警不够，重点环节管控存在疏漏； 鸟害防治基础不实，人员培训、鸟情观测、巡回检查有待提高； 设施设备维护不足，日常检查、保养仍需规范，设备管理平台不满足公司要求； 非正常情况的应急处置办法和预案培训不够，无脚本实战演练欠缺。
六、整顿步骤 第一阶段：动员部署、学习宣传（8 8 月 月 0 10 日 —8 8 月 月 17日）
1. 动员部署
公司、各部（站）召开专项会议传达学习集团《关于全面开展工作作风专项整顿活动的通知》及公司制定的工作作风专项整顿方案，部署落实整顿要求。
2. 学习宣传
组织全体干部职工传达学习省委十三届二次全会精神特别是林铎书记在会议结束时的重要讲话精神、集团 2017年上半年生产经营分析会暨年中工作会议和集团传达贯彻省委十三届二次全会精神召开的党委扩大会议精神，学习《中国机场服务宣言》、《机场服务理念》等。
第二阶段：自我摸底、重点排查（8 8 月 月 8 18 日 —8 8 月 月 31日）
1. 召开一次分管领导参加的部门座谈会，开展批评与自我批评，收集不足、查摆问题，重点对部门内外责任不清、沟通不畅的问题进行梳理； 2. 工作作风整顿小组办公室设置意见征求箱（机关楼 3楼文秘办公室）、意见反馈电话、意见反馈邮箱征集各部（站）、业务联系单位及广大干部职工的意见建议。
各部（站）发放意见建议征集表，重点对职工长期关注没有及时解决的问题摸底排查； 3. 各部（站）认真组织核心风险排查，结合风险源数据库持续跟踪，落实控制措施，对风险较高的危险源重点关注； 针对排查出的问题，对照方案整顿重点进行问题分类，研究提出整改措施和解决意见，落实责任部门、责任人及完成时限，形成整改计划表（详见附件）。
此项工作于 8 月 25 日 12:00 前报综合管理部。
第三阶段：全面整治、重点排查（9 9 月 月 1 1 日 —9 9 月 月 7 27 日）
各部（站）主要负责人要督促部门整改计划认真落实，相关责任人要结合实际，深入剖析，切实整改，对不能及时整改的安全风险类问题，要制定合理的控制措施，并对整改问题作出明确承诺。
各部（站）将整改完成情况及时汇总总结，对未及时完成的整改计划持续督促跟进。
整改落实情况于 9 月 25 日 12:00 前报综合管理部。
- 8 -
第四阶段：检查考核，总结提高（9 9 月 月 8 28 日 —0 10 月 月 10日）
各部（站）梳理活动成果，对好的经验做法积极归纳，做好迎检准备。
公司将结合集团检查考核对活动中优秀成果进行展示，并开展经验交流活动。
七、工作要求 一是加强领导， 落实责任。各部（站）要严格按照阶段、按照步骤开展整顿，明确分工、责任到人。部门主要负责人要认真履行“第一责任人”的职责，带头查找问题，带头进行整改，带头改进作风，发挥表率作用；要敢抓敢管，督促部门人员积极参与和整顿，推动工作作风整顿活动深入开展。
二是严明纪律，不走形式。工作作风整顿活动要与安全生产保障工作协调推进。明确的整改项目、措施、完成时间要切实落实，各部（站）要按要求及时总结并上报，对好的做法保留并固化推广，对工作责任心不强、工作落实不到位的，抓出典型，从严处理。
三是联系实际，注重实效。各部（站）要从实际出发，将整顿活动与部门工作结合起来，确保人员到位、时间到位、精力到位、措施到位，以整顿成效促进工作落实，以工作落实检验整顿成效，使整顿活动与正常工作两手抓、两不误、两促进，达到接近问题、严明纪律、转变作风、促进工作的目的。
篇六：集团有限公司作风整顿实施方案
2021 年度作风纪律整顿活动实施方案一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届五中全会精神，积极践行习近平生态文明思想，倡导开拓进取、敢于担当、奋发有为、清正廉洁的工作作风，打造政治坚定、纪律严明、作风优良、业务精湛的生态环保铁军队伍，营造团结和谐、风清气正、凝心聚力、追赶超越的干事创业浓厚氛围。
二、目的意义
通过开展整顿，强化政治建设、能力建设和作风建设，力求在以下六个方面取得新成效。
（一）政治素养进一步提纯。
旗帜鲜明讲政治，“四个意识”进一步强化，自觉做到“两个维护”，在思想上政治上行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决贯彻执行中央大政方针和省、市、区部署要求，强化政治担当和责任担当，确保政令畅通，各项决策落地见效。
（二）业务能力进一步提高。
大力加强干部职工的业务能力建设，以教育培训为基础，岗位练兵为抓手，业务竞赛为载体，创新培训方式，丰富培训内容，坚持用好《学习强国》、网上学习平台等学习渠道，不断加强学
习培训，提升干部职工对法律法规的理解掌握与实践操作能力。
（三）服务意识进一步提升。
深入践行以人民为中心的发展思想，不断强化干部职工宗旨意识和服务意识，做到服务群众热心、热情、到位；要深入企业走访，了解企业经营过程中需求和困难，为企业出谋划策；要结合工作实际，制定便民便企等惠民措施，开展上门服务、延时服务、承诺服务等服务举措，切实营造良好的投资服务和营商环境。
（四）工作效率进一步提速。
着眼于推进治理体系和治理能力现代化的新要求，不断创新监管方式和手段，深化“放管服”改革，理顺工作流程，简化办事程序，最大程度减环节、减材料、减时间、减成本，增强各方面工作的操作力和执行力，对上级和领导交办的工作及时执行落实到位，进一步提高工作和办事效率，力求做到群众满意、领导满意。
（五）精神状态进一步提振。
以“夺、争、树”为导向，始终保持昂扬向上、积极进取的精神状态，牢固树立“要干就要干好”的工作理念和决心，激励干部职工锐意进取，奋发有为，形成“比学赶超”的浓厚氛围，确保各项工作不断取得新成效。
（六）
工作作风进一步提炼。
大力整治“怕、慢、假、庸、散”现象，切实解决群众反映突出和影响生态环境高质量发展的难点、痛点、堵点问题，始终
保持良好的政风行风和工作作风，努力实现干部清正、机关清廉、政治清明。
三、主要内容
这次作风纪律整顿重点开展三项内容：
（一）抓学习，加强思想武装
1.。
突出政治学习。围绕习近平新时代中国特色社会主义思想主线，组织广大党员干部认真学习 xx 省委十三届八次全会、xx市委十二届九次全体（扩大）会议精神、渭滨区委十四届十次全体（扩大）会议和省委经济工作会议精神，学习《持续推动全党不忘初心、牢记使命》《习近平在气候雄风会上发表重要讲话》等内容，通过学习真正把党员干部的思想统一到中央决策部署和省市区委的有关要求上来。
2. 灵活学习形式。要利用学习强国、视频教育、掌上 xx、xx 新闻网等应用软件，印发学习资料等形式，灵活组织学习，扎实开展学习教育，要通过参加知识竞赛、参与学习强国平台答题等形式，巩固提高整顿活动效果。
3. 增强学习实效。要把主题教育激发的工作热情、焕发的奋斗精神转化为打赢污染防治攻坚战上来，努力在提升领导水平上下功夫，在强素质增本领上下功夫，在创举措抓落实上下功夫，真正达到武装头脑、指导实践、推动工作的目的。
（二）转作风，持之以恒正风肃纪
1.。
开展廉洁警示教育。加大对党员干部的经常性廉洁警示和
节假日警示提醒，要以各类反面典型，违纪违法案例为深刻教训，开展以案促改和警示教育。要认真学习中央、省市区纪委监委有关要求，组织党员干部学习警示教育资料、观看警示教育片等。坚持用身边人、身边事警示教育干部，让党员干部在知敬畏、存戒惧、守底线中增强政治意识和廉政风险意识。
2. 严格制度规定落实。组织干部职工学习单位规章制度，提高思想认识，增强执行纪律的自觉性和主动性。严格执行疫情防控期间有关规定，严格执行领导干部婚丧嫁娶事前登记事后报告制度，严格执行“三重一大”事项决策制度，严格执行财务报销事前审批和分级负责制度。严格规范办公秩序、严肃工作纪律，严格落实管理责任，切实抓好请销假、值班考勤、公车管理、会议纪律等各项纪律制度的执行落实。
3.。
进行问题排查整改。强化日常监督管理，进行一次大排查，开展一次大整改。深入排查本单位领导班子在疫情防控、作风纪律、脱贫攻坚、扫黑除恶、生态环境保护、服务群众等方面存在的突出问题，逐个分析研究，制定整改措施，落实整改责任，限期进行整改，建立工作台账。干部职工个人要联系自身思想、纪律、作风等实际，认真检视存在问题，制定个人整改措施，扎实整改到位。
4.。
持续高压正风肃纪。认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则，加大整治“四风”力度，深入开展违规收送礼金问题、利用名贵特产类特殊资源谋取私利和形式主义、官僚主义专项整治
活动。加强与纪检部门的协调沟通，对发生的“四风”问题线索、重要舆情，不作为、慢作为、乱作为突出问题和推诿扯皮、不思进取现象，要及时进行上报，坚决防止不良风气反弹回潮，持续整治“庸懒散慢虚”等作风顽疾。
（三）谋工作，奋力追赶超越
1. 开展收心教育。全面排查了解干部职工假期外出情况，及时做好分类处置，针对不同情况开展心理疏导、思想教育等工作。积极开展节后“收心会”，要求干部职工及时从假期氛围中走出来，收拢思想，调整状态，迅速进入工作状态，凝心聚力、全力以赴投入工作当中。
2. 提早谋划部署。要按照中央、省市各项工作部署要求和区委全会确定的奋斗目标，围绕打好打赢污染防治攻坚战，结合工作实际，抓早、抓紧、抓实、抓细工作部署，积极谋划年度重点工作，制定年度工作计划，分解工作指标要求，细化工作落实措施，提高工作落实质量和标准。
3. 奋力加压落实。围绕今年任务目标，结合党员承诺、践诺活动和党员干部承担的工作职能，制订详细的追赶超越工作目标，加压奋进、努力拼搏，在党员干部中掀起比拼争先、追赶超越的热潮。
四、方法步骤
这次整顿活动从现在开始，到 2 月 28 日结束，为期十一天时间。
（一）安排部署阶段（2021 年 2 月 18 日至 19 日）：召开全局作风纪律整顿活动动员会，对整顿工作开展全面部署安排。
（二）学习教育阶段（2021 年 2 月 18 日至 28 日）：明确学习材料和学习内容，采取集体学和自主学的形势进行。主要任务是结合实际，制定活动方案，细化工作措施，开展形式多样的学习教育，深化思想认识，提升业务能力。
（三）对照检查阶段（2021 年 2 月 22 日至 28 日）：着力破解思想、工作、纪律作风中存在的主要问题。
一是思想作风上，着重解决等靠依赖、消极懈怠、热情减退的问题；解决思想保守，头脑僵化、创新意识不强、争优劲头不足的问题；解决安于现状、固步自封、小成即满、畏难发愁的问题。
二是在工作作风上，着重解决作风漂浮、心浮气躁、工作疲沓的问题；解决学习积极性不高、政策把握能力不强、工作思路不清、沟通协调能力不强的问题；解决服务意识淡薄、服务水平不高、大局意识和执行力不强的问题。
三是在纪律作风方面，着重解决自我要求不严、自律意识淡漠、自由散漫、艰苦奋斗精神缺失的问题。
（四）整改提升阶段（2021 年 2 月 25 日至 28 日）：主要任务是对照问题清单，细化整改措施，建立整改台账，逐一对账销号，局领导干部要发挥示范带头作用。各科室、大队要在督促落实的基础上，针对共性问题，建立健全规章制度，形成长效机
制。
五、组织领导
为确保整顿活动取得实效，我局成立作风纪律整顿活动领导小组：
组
长：xx 副组长 ：xx 组
员：各股、室、队负责人 六、具体要求
1. 高度重视。这项活动是加强作风建设，确保新的一年良好开局的重要工作，是今年党建目标任务的一项重要内容，各股、室、队要高度重视，认真研究，抓好落实。
2.。
精心组织。要按照作风纪律整顿的各项要求，确保“人员、内容、时间、效果”四落实。要结合工作和党员干部队伍实际，抓好整顿活动。
3. 加强指导。局作风纪律整顿活动领导小组将对各股、室、队整顿活动开展情况进行指导检查，并适时进行通报。
篇七：集团有限公司作风整顿实施方案
整顿实施方案 作风整顿实施方案(一)：纪律作风整顿活动实施方案纪律作风整顿活动实施方案
为进一步加强纪律建设，转变工作作风，规范行业行为，提升思想政治素质，经县局（分公司）研究，决定在全局开展为期一个月的纪律作风整顿活动。现制定如下实施方案：
一、指导思想
以中国特色社会主义理论体系为指导，以“加强纪律建设、转变工作作风”为主题，深度解放思想，深度加快发展，集中解决全局干部职工在组织纪律、工作作风、工作效率等方面存在的突出问题，大力营造诚信、言真、务实、清廉的社会风尚，着力打造一支真忠、真亲、真严、真管、真干的“五真”职工队伍，强化自律、从严执纪，不断提高各项工作业务水平，为行业商业“上水平、促跨越”提供坚强保证。
二、总体要求和工作目标
（一）总体要求
在全局范围内开展纪律作风整顿活动，是学习实践科学发展观、提高干部队伍素质、加快实现三年跨越式发展的重要举措。今年以来，随着“三个讲”和“队伍建设年”等活动的开展，建立健全各项规章制度，形成了一定的良好的工作氛围，但在纪律作风建设上还存在一些深层次的问题没有得到根本解决，与新形势、新任务要求存在较大差距，具体表现为：
一是思想不解放，缺乏大局意识。政治意识不强，政治敏感性不高，思想和行动与行业的快速发展不合拍。不认真学习理论，不深入思考问题，思想上固步自封，工作上敷衍了事，缺乏事业心和责任感，缺乏开拓创新精神，缺乏主动性和创造性，不能站在大局上谋划发展、推进工作。
二是作风浮漂，工作不务实。不能深入基层、深入实际抓工作落实，而是以会议贯彻会议，以文件落实文件，发言空话套话连篇，抓工作浮光掠影，调查研究蜻蜓点水。工作上拈轻怕重，只求过得去，不求过得硬，习惯于花拳绣腿，做表面文章，报喜不报忧，评功不摆过，工作不深、不细、不实。
三是纪律作风散漫，执行力不强。部分同志仍存在办事拖拉扯皮、随心所欲的现象，说了不算、定了不干，使上级的部署和要求得不到较好的贯彻落实。
（二）工作目标
为此，各部门要充分认识开展纪律作风整顿活动的重要性和紧迫性，通过纪律作风整顿活动，达到以下“三个明显”的目标：
1、干部作风明显转变。通过纪律作风整顿，使全局广大党员干部思想深度解放，作风明显好转，宗旨意识、责任意识和发展意识进一步增强，工作的积极性、主动性和自觉性进一步提升，彤成求真务实、锐意进取、雷厉风行的良好作风。
2、纪律观念明显增强。健全完善各项规章制度，狠抓工作
制度的落实，使全局广大干部职工纪律观念进一步增强，形成纪律严明、快捷高效、风清气正的干事环境。
3、各项工作明显推进。围绕“讲责任、讲纪律、讲奉献”教育活动，做到忠实履行职责、提高服务水平、正确行使权力，做到珍惜工作机会、立足岗位做贡献、厉行节约艰苦奋斗，严格遵守政治纪律、落实行业部署、执行规章制度；围绕“队伍建设年”活动，着力打造一支“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的精英团队；围绕“爱岗敬业、勇当标兵”评选活动，充分发挥标兵典型在推动工作中的示范带头作用，在全局形成比、学、赶、超的良好氛围；围绕“13 个讲”、“树形象”、“做好人”的要求，增强责任感和使命感，跟上上级党组的决策思路，尽职尽责，做好工作，树立行业形象，提高效率，使各项工作更加顺畅有序。
三、方法步骤
这次纪律作风整顿活动从 11 月 1 日开始到 12 月 1 日结束，分三个阶段进行：
（一）学习动员、提高认识阶段（11 月 1 日--11 月 6 日）
1、搞好思想发动。各部门要按照县局（分公司）的安排部署，及时召开动员大会，统一思想，提高认识，制定出有针对性和可操作性的实施方案，对整顿活动作出全面部署，列出日程安排，提出明确要求，并及时将活动方案、日程安排和工作机构等情况上报县纪律作风整顿领导小组办公室。
2、突出学习重点。要重点学习党的十七大和十七届五中、六中全会精神、胡锦涛总书记在庆祝建党 9 0 周年大会上的重要讲话精神、省市局（公司）商业工作会议精神、“一文九论十八谈”以及省、市、县党代会精神，以学习促进思想解放，以学习促进素质提高，以学习促进活动开展。要深入学习中央和省、市、县关于纪律作风建设方面的各项制度规定，牢记于心，实践于行，作好表率。
3、讲究方式方法。要创新学习方式，采取集中讨论、座谈交流等方式，确保学深学透，学出实效。围绕“为什么要开展纪律作风整顿？”“整顿纪律作风，我该怎么办？”等方面的问题组织开展大讨论，每一个职工要认真做好学习笔记，撰写心得体会或经验文章。坚持专题学习与业务学习相结合，集中学习与自学相结合，学习与工作相结合，确保活动、工作“两不误”“两促进”。
（二）查摆问题、完善制度阶段（11 月 7 日--11 月 13 日）
1、征求意见，查摆问题。各部门要对照省、市、县有关制度和规定，认真查找工作中
存在的不足和问题。要广泛开展形式多样的征求意见活动，通过发放征求意见表、设立征求意见箱、召开座谈会等形式广泛征求意见建议。认真分析和查找制约本单位科学发展的薄弱环节，研究提出加强纪律建设、改进干部作风、推动科学发展的思路和措施，明确整改重点，确定整改时限，落实整改责任，解决实际问题。
2、完善制度，严格执行。各部门要进一步完善和落实各项规章制度，以制度规范约束干部职工的行为。要严格执行五天四夜工作制度、公务人员工作日中午“禁酒令”、领导干部请销假等制度，做到令行禁止，模范遵守。要严明工作纪律，上班时间统一着公装，不迟到不早退，对每项重点工作、重点工程都要明确时限、明确责任、明确要求，按时间进度加强督促检查。
（三）整改落实、督查考核阶段（11 月 14 日--12 月 1 日）【作风整顿实施方案】
1、联系实际，认真整改。各部门要单位的实际出发，找准主要问题，抓住关键环节，认真加以解决，以整顿促进各项工作的顺利开展。要针对第二阶段查找出的问题，出台详细的整改方案，制定切实可行的整改措施，分解整改任务，明确整改责任和整改时限，逐条整改到位。
2、强化督导，加强考核。要强化对纪律作风整顿活动的督导，按照不同阶段、不同任务的特点，采取效能监察、受理举报、下发督办函、责任追究等方式，对干部职工工作纪律、工作作风、服务态度、依法行政等情况进行监督检查。要出台整顿考核办法，对各部门的工作情况和整顿效果进行考核，考核评价结果作为领导班子建设和中层选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。
3、严肃纪律，注重实效。要进一步严肃政治纪律、组织纪律和工作纪律，加大组织处理的力度。在开展纪律作风整顿期
作风整顿实施方案(二)：机关作风整顿实施方案
机关作风纪律整顿实施方案
为扎实推进基层建设年和“三问三解”活动，切实解决机关干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风和劳动纪律等方面存在的突出问题，进一步转变机关作风，增强工作能力和综合素质，提升工作效率，更好地服务一线、服务公司又快又好发展，xxxx 党支部决定，从 x 月 x 日至 x 月 x 日，利用两个月左右的时间在 xxxx 开展以“两转两强两促进”为主题的作风纪律整顿活动。为保证活动扎实有效开展，制定如下方案。
一、目的意义
机关各部门既是 xxxxx 科学决策的参谋机构，又是 xxxxx 各项安排部署的组织实施者、监督执行者，在 xxxxx 的发展和管理中具有十分重要的作用。近年来，在 xxxxx 领导的高度重视下，部门建设不断加强，部门设置、只能划分、人员配备日趋完善到位。各部门围绕xxxxx 管理、经营销售任务和改革发展大局，克服面临困难，积极出谋划策，推进 xxxxx 决策部署的贯彻落实，较好地完成了各项工作任务。大多数机关工作人员业务素质高、工作干
劲足、奉献精神强、作风形象好，为企业发展作出了应用贡献。
随着 xxxxx 发展步伐加快，营销范围拓展，市场竞争增强，对机关能力水平、工作人员综合素质提出了更高的要求。
但机关工作和干部的业务水平、工作效率、服务意识、作风纪律等，与之相比还存在着明显差距和不足。有的部门服务意识淡薄、衙门习气严重；有的工作效率低下，对职工反映和领导交办的问题积压不办，延误工作；有的对部门职责范围内的事情不主动干、不积极干、不创新干。工作低水平重复。有的工作人员作风漂浮，遇到问题推诿扯皮、避重就轻；有的不善于协调部门关系、同事关系，造成部门协同工作的效率和质量低下；有的不遵守劳动纪律，上下班迟到早退，上班期间串岗溜岗。还有一些人员不加强理论和业务学习，凭老经验、老办法办事，遇到新情况新问题拿不出有效措施，能力素质达不到岗位职责要求。机关整体没有形成权责明确，奖罚分明、保证效率的工作机制，未建立能进能出、能上能下、科学有序的干部流动机制，阻碍了机关效能提升，影响了各项工作开展。
针对这些问题，xxxxx 确定了这次整顿活动的主题是“两转两强两促进”，即，通过扎实深入的学习教育、查找问题、整顿改进，做到机关作风明显转变、劳动纪律明显转变，工作人员思想认识、纪律执行意识得到加强，各部门服务意识、工作水平得到加强，努力建设学习型、创新型、服务型、效率型、廉洁型“五型”机关，争做“五型”干部，促进机关工作人员整体素质和机关服务水平提高，促进 xxxxx 全年经营销售目标任务顺利完成。
二、方法步骤
此次整顿活动从 8 月 24 日起，至 10 月 24 日结束，为期两个月，分为三个阶段。
（一）查摆问题阶段（8 月 24 日至 9 月 14 日）。重点从四个方面自查存在的问题。
1、工作作风方面。各部门组织开展一次部门大讨论，部门主要负责人代替查找部门和个人在工作作风方面存在的不足，部门副职和其他人员按照分管工作进行自查，分别撰写自查自纠报告。重点做好“五查”，即查学风，看是否重视政策理论和业务学习，是否具备做好本职工作必需的专业知识和能力素质。查思想，看是否认真贯彻执行党的路线方针政策和xxxxx 决策部署，工作中思考和解决问题有没有从全局出发，是否存在站在本部门甚至个人利益考虑的现象。查执行力，对照年初目标任务，看哪些工作部署了没有推进，推进了没有到位，是否存在对 xxxxx 决策部署贯彻执行不力、落实不到位的问题。查作风，看工作中是否尽职尽责，是否存在作风拖沓、慵懒散、不作为等现象；与其他部门和基层单位工作往来中，是否主动协调、积极解决反映的问题，是否存在光说不干、命令主义、形式主义，推诿扯皮等官僚作风；是否存在基层调研不深入、敷衍了事、安排工作不考虑基层实际等问题；到基层调研、检查工作是否存在迎来送往、大吃大喝等行为。查廉洁，看是否严格遵守廉洁
从业相关规定和要求，在对外合作或给基层解决问题过程中，是否存在不严格按规定办事以及吃拿卡要等行为。
2、制度建设方面。各部门安排专人负责，对 2010 年以来 xxxxx 要求本部门制定出台的制度进行自查。重点查找要求建立的制度、应该建立的制度，部门是否建立；本部门内部是
否建立有序高效的工作程序和议事规则，是否存在不执行民主集中制、不集体讨论、个人随意决策的现象。
3、岗位“四定”方面。各部门对照职能定位、业务范围、职责要求，对本部门的岗位进行认真梳理，撰写岗位设置现状分析报告。重点查找是否已经按照要求在本部门开展定编、定岗、定员、定责工作；部门人员到岗情况如何，岗位职责是否明确；每个工作人员是否按岗位职责进行工作、履职能力如何，能否发挥应有作用。【作风整顿实施方案】
4、工作效率方面。各部门对 2011 年以来至今年 6 月份领导批示以及公司的来文进行全面清理，分类登记，逐一检查。重点查找目前是否存在久拖未办事项，未办理原因是什么；对领导安排的工作是否能做到及时、有效办理，是否将责任落实到具体人员。
查摆问题是保证整顿成效的关键环节。各部门查摆以上四个方面的问题要排出时间表，逐项自查。党群工作部要通过征求领导意见、参加部门讨论、向部门工作人员发放问卷，以及向基层单位了解情况等方式，帮助各部门查找作风方面
的问题，对掌握了解到的问题，及时向部门反馈，对部门处理结果要加强督促检查。各部门对征求、反馈的问题和意见建议，要高度重视，认真研究解决，处理结果要向反映问题的单位或部门反馈。
（二）整改落实阶段（9 月 15 日至 10 月 8 日）。各部门对照查找出的问题，认真梳理分析，剖析产生问题的根源，制定具体的整改方案。方案要有清晰的目标，切实可行的措施，明确的整改时限和责任人。整改方案要报部门分管领导审核把关，并经整顿领导小组同意后实施，对暂不具备整改条件的问题，要提高解决的办法和时限，采取措施逐步解决。
要通过建立和完善各项工作机制促进整改，提高机关工作规范化水平。一是各部门要建立完善本部门的工作规则，明确岗位职责、工作程序、时限要求。要建立首问负责制和责任追究制，严格责任追究内容和措施。二是各部门要向基层单位公开部门业务分工和办事流程，做到程序公开、责任人公开、办理时限和处理结果公开。尤其要明确上报事项的回复时限。对上报的项目审批、重要问题请示、经费审批等文件，一般应在 7 个工作日内作出答复，最长不能超过 15 个工作日。遇到特殊情况或紧急情况，要急事急办、特事特办。三是由综合办公室人事员牵头，各部门配合、尽快完善机关“四定”，进一步明确各部门的工作职责，岗位设置和人员配置。对各部门借调工作的人员摸底调查，统计信息，
...
篇八：集团有限公司作风整顿实施方案
作风纪律整顿活动实施方案**管理公司作风纪律整顿活动实施方案
为积极贯彻落实集团公司关于作风纪律整顿活动的工作要求，促进**管理公司整体作风纪律建设，进一步增强大局意识、责任意识和组织纪律观念，提高工作效率，更好地服务一线，服务游客，经研究，决定在**管理公司开展作风纪律整顿活动。为保证活动扎实有效开展，特制定如下方案：
一、指导思想
开展以“马上就办、真抓实干”为主题的作风纪律整顿活动。通过自查整改，深入查找和解决作风纪律方面存在的问题，切实提高工作效能及管理水平，进一步提升思想认识，建立健全工作机制，明确责任分工，强化监督检查，为全面推进华旅集团、客运公司各项目标任务提供强有力保障。
二、组织机构
为保证本次活动顺利开展，成立**管理公司作风纪律整顿领导小组。领导小组下设纪律督查办公室，办公室设在**管理公司综合办公室。
组
长：
副组长：
成
员：
办公室主要负责贯彻落实集团公司关于作风纪律整顿有关工作的决策、部署和要求；积极组织、掌握、开展**管理公司整顿活动，成立督查组，不定期对各部室、单位作风纪律情况进行抽查，对发现有作风纪律问题和整改不到位的部室、单位和个人点名道姓，公开曝光，严格追责。
三、活动时间
201*年 月*日至*月*日
四、主要目标
通过开展**管理公司作风纪律整顿活动，着力解决以下问题：
1. 学风不浓，信心不足。不注重加强政治理论和业务知识学习，观念更新慢，对新事物、新知识浅尝辄止。
2. 作风涣散，纪律松弛。迟到、早退、不履行请销假审批手续；不经请示随意串岗、离岗、外出；上班期间上网、聊天、看电影等做与工作无关的事；工作日午餐饮酒；无故不参加会议或部室集体活动等。
3. 思想守旧，创新不够。对工作不积极主动，缺乏创新精神和奋斗热情，按部就班，循规蹈矩，墨守成规，不求有功，但求无过。
4. 管理粗放，执行力差。权责不清、分工不明、标准不高；工作效率低下；部室之间配合不默契；对单位方针政策、会议精神和议定事项贯彻不及时或落实不到位等。
5. 服务淡化，态度冷漠。对待基层服务意识不强，态度冷漠、言语粗暴、盛气凌人；值周检查走马观花不深入，避重就轻，抓决策落实不够。
6. 意识不强，作风不实。对于安全防范知识宣传不到位；安全思想意识欠缺；对常态化安全培训应付执行、走过场；安全监督工作不认真落实，存在侥幸心理。
五、方法步骤
第一阶段：学习动员阶段
各部室、单位要充分认识开展作风纪律整顿活动的目的和意义：一是组织召开作风纪律动员整顿会议，对作风纪律整顿活动进行深入动员和安排部署；二是组织各部室、单位开展2 次作风纪律集中学习，并将学习贯穿整顿活动始终，做到学以致用、学以促改,学习资料参照；三是全体人员要认真做好学习笔记，字数不少于 3000 字。
第二阶段：查摆问题
各部室、单位要认真对照主要目标，开展作风纪律整顿民主讨论会。广泛征询职工意见，通过同事提、自己找、上级点、互相谈等方式，真正找清、找准、找透自身存在的问题；会上，中层管理人员要带头查找个人及本单位在作风纪律方面存在的问题和不足各部室、单位负责人要逐一发言，做好作风纪律对照检查，并结合实际，提出整改措施。
第三阶段：整改落实
各部室、单位要根据查摆出的问题，紧密联系工作实际，认真填写《201*年**管理公司作风纪律问题查摆及整改台账》，并结合整改情况，进一步完善修订各项规章制度，继续落实岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、同岗代替制、绩效考评制、失职追究制等机关效能建设制度并研究制定好 201*年工作计划和目标任务，于*月 25 日前报送至综合办公室刘**处。
六、工作要求
加强领导，提高认识。各部室、单位负责人要切实履行第一责任人职责，强化责任意识，端正思想态度，以高度负责、认真的态度，积极投入到此次作风纪律整顿活动中。
统筹兼顾、协调推进。要将作风纪律整顿活动与日常工作进行有机结合，在开展活动的同时，要做到统筹兼顾，协调有序推进，以整顿的成果推动其它各项工作扎实有效开展。
落实整改，务求实效。要对查摆出来的作风纪律问题进行分析汇总，在查找问题、分析根源上求深入；在完善制度、制定措施上求深入；在执行制度、严格管理上求深入，落实整改 措 施 ， 务 求 取 得 整 改 实效。
各部室、单位要按照规定和要求开展作风纪律整顿活动。各部室、单位的作风纪律整改台账电子版及纸质版于*月 26 日前上报机关办公室刘*处。
持续整改，巩固提高。要注重从体制机制上解决作风纪律问题，建立健全作风纪律相关规章制度，对存在漏洞的、不合理的抓紧修订完善，要不断促进作风纪律持续好转，为完成全年各项工作任务提供良好作风纪律保证。
附件：1.**集团作风纪律整顿活动学习参考资料清单
2. 201*年**管理公司作风纪律问题查摆及整改台账
附件 1：
**集团作风纪律整顿活动学习参考资料清单
1．弘扬“马上就办”精神
贯彻落实“四个全面”战略布局;
2．“马上就办”的底气何在；
3．有一种作风叫“马上就办”；
4．把从严治党要求落实到机关作风建设中；
5．习近平同志在福州工作期间倡导践行“马上就办”纪实；
6．“马上就办”直扇“为官不为”耳光；
7．机关作风建设要有破有立；
8．作风建设永远在路上：践行“三严三实”党员干部学习读本；
9．“三严”与“三实”：作风建设大家谈；
10．机关行为 36“忌”：讲讲机关干部行为的规矩；
11．风清气正好扬帆：与党员干部谈作风建设；
12．马上就办：践行“百姓至上”执政理念的曲阜之路；
13．2016 年全国旅游工作会议报告分析解读—新特点新突
破新期待;
14．陕西省人民政府办公厅关于促进旅游投资和消费的实施意见
15．杨忠武：加快打造世界旅游目的地
让中外游客留下对陕西的美好记忆
附件 2：
201*年**管理公司作风纪律问题查摆及整改台账
部室名称:
序号
整改事项
整改措施
整改目标
整改责任人
整改时限
备注
篇九：集团有限公司作风整顿实施方案
. 公司作风大整顿活动实施公司作风大整顿活动实施：
为贯彻落实市、 县和公司关于作风大整顿活动的有关精神， 进一步整顿部门工作作风， 推动本部门各项工作， 结合本部门实际， 高度重视， 精心组织， 认真开展此项活动。
为确保活动顺利开展并取得实效， 针对存在的问题， 特制定本实施方案。
一、 指导思想和工作目标坚持以邓小平理论和“三个代表” 重要思想 为指导， 坚持科学发展观和从严治企方针， 认真贯彻落实市委、 市政府和总分公司开展作风大整顿活动的各项要求， 以“开展作风大整顿， 推进管理大转型” 为主题， 着力解决“服务不优、 责任不强、 执行不力、 效率不高、 形象不佳、 纪律不严” 等工作作风问题， 努力实现“、、” 的工作目标，着力营造风清气正、 政通人和的良好氛围， 为公司实现新跨越、 再创新辉煌提供有力的保障。
（一）
供电大保障。
实现县城 35kv 及以上主干电网隐供电大保障。
患排查率 100%和整改率 96%， 确保城区变电站设备完好率达到 99. 5%， 确保重要活动、 重大节日、 重要场所、 重要用户不因主干线路和变电设备故障发生停电事故， 确保不发生大面积停电事故， 确保不发生责任性安全事故。
（二）
电网大升级。
强力推进 35kv 及以上主干线路和电网大升级。
变电站农网升级改造， 提升电网投资绩效， 把电网建设成为“电源容量充足、系统安全稳定、 网络坚强可靠、 电网运行灵活、 设备先进规范” 的现代化电网。
. .
（三）
营销大提质。
推进营销规范化管理， 兑现“营销大提质。
服务承诺”， 实现营销规范化、 服务标准化， 供电服务力争做到“零差错”、“零投诉”。
二、 实施范围全体员工
三、 活动内容
切实整顿思想作风、 工作作风， 在解决市、 县和公司提出问题基础上，重点解决以下“六不” 问题：
1. 服务不优。
工作能力不强、 服务不优主要表现为业务知识不精、 工作程序不规范、 工作方法简单； 服务意识不强、 服务态度不佳， 办事拖拉，不能及时有效解决用户的困难、 满足用户的合理诉求。
2. 执行不力。
主要表现为接受工作任务不爽快、 拈轻怕执行不力重、 挑肥拣瘦、 借口推脱； 对上级交办的工作任务， 不催不办、 不注重结果， 消极怠工， 有些工作甚至不了了 之； 在执行任务的过程当中， 标准降低、 走样， 造成工作延误， 工作虎头蛇尾， 没有成效， 严重影响了 工作执行的速度和力度。
3. 责任不强。
主要表现为责任心不强、 工作敷衍塞责， 责任不强缺乏热情和主动性， 被动应付多、 主动担责少； 干工作为完成而完成， 工作干完后， 不作自我检查， 明知有问题， 也不整改或应付了事； 对上级交办的任务不重视， 对客户的诉求漠不关心， 对本职工作不尽心尽责， 对遇到的工作困难不汇报、 不反馈。
4. 效率不高。
主要表现为工作目标不明确， 缺乏计划， 效率不高没有时间观念， 得过且过； 对领导交办的事情拖拉， 执行力度打折扣， 春办秋黄，
. . 工作拖后腿， 严重影响工作进度。
5. 形象不佳。
主要表现为不注意公司形象， 用户对工作形象不佳。
不满意， 投诉较多。
6. 纪律不严。
主要表现为不遵守工作纪律， 在岗不在状纪律不严。
态，自由散漫， 作风懒散， 迟到早退， 擅自离岗， 上班时间不务正业。
四、 活动步骤
作风大整顿活动分为动员部署、 组织实施、 总结提高三个阶段实施， 将学习教育、 监督检查、 查究问责、 建章立制贯穿始终。
第一阶段：
动员部署阶段（月日至月日) 部门组织召开作风大整顿活动动员大会， 在公司作风大整顿活动动员大会的基础上进行进一步的思想大发动， 使每位员工都能够充分认识开展这项活动的目的、 重大意义和目标要求， 增强参与活动的主动性和自觉性。
周密部署作风整顿活动的具体工作， 同时， 组织本部门学习《市作风大整顿活动方案》《市党政机关工作人员作风问责暂行办法》、《市关于“五个” 的通知》《作风大整顿活动方案》、《关于“” 的通知》 以及〔2012〕 号《关于下发作风大整顿活动有关文件的通知》、 公司领导讲话和本方案等有关文件， 提高对加强作风大整顿工作的认识， 明确学习的基本要求。
第二阶段：
活动实施阶段(月日至月日) 把握学习培训、 自查自纠、 评议整顿、 查究问责、 建章立制五个环节， 有效推动活动深入开展。
1、 学习培训环节（月）。
组织本部门全体人员进行学习有关作风大整顿活动的会议精神、 文件资料、 领导讲话和公司各项管理规章制度， 提高大家对作风大整顿活动的认识。
要求每位员工要上交学习心得体会。
. .
2、 作风自查自纠环节（－月）。
按照本次活动的目标要求和活动内容，联系实际， 紧紧围绕工作作风需要解决的突出问题进行查摆。
主题活动安排：
（1）
严格上班签到制度、 规范考勤管理。
（2）
本部门全体员工须撰写自查自纠报告上报公司作风整顿办， 并在本部门办公地点显要位置进行公示。
[1] [2]
（3）
配合公司组织本部门全体干部职工进行作风大整顿相关内部开卷考试。
纪律要求：
对不达标的个人按照作风大整顿相关规定严肃处理。
3、 作风评议整顿环节（－月）。
在征求意见、 自查自纠的基础上， 认真组织作风整顿专题民主评议会和对照检查会， 开展批评与自我批评， 对存在的突出问题、 薄弱环节， 要采取有效措施立即整改， 做到 原因不清的不放过、 整改不落实的不放过， 确保整改到位。
主题活动安排：组织本部门员工积极参与公司业务技能大培训， 包括登杆、 表计安装、 安规考试、 农电业务等。
纪律要求：
对不达标的员工由予以调整岗位、 降级、降职、 待岗等处分。
4、 作风查究问责环节（－月）。
在本部门自查自纠、 评议整顿的基础上，对照公司各项重点工作、 关键工作进行集中专项督查。
对作风不实、 整改不力的， 上报公司作风整顿办， 由公司作风整顿办按照作风大整顿有关规定实行从严追责、 严肃处理。
5、 作风建章立制环节（月）。
通过作风大整顿， 进一步完善首问负责制、服务承诺制、 限时办结制、 部门责任制、 岗位责任制、 绩效考核制、“”
. . 问责制和奖惩机制， 着力从制度层面建立保证良好作风的长效机制， 及时将成功的经验转化为制度和规定， 通过制度创新来提质增效、 端正风气。主题活动安排：
组织员工积极参与公司作风大整顿演讲比赛。
第三阶段：
总结提高阶段（12 月）。
年底对本部门作风大整顿活动实施效果进行总结， 作为年终评先评优的重要依据。
并将总结情况汇报公司作风大整顿办。
五、 工作要求
（一）
加强组织领导。
成立作风大整顿活动领加强组织领导。
导小组，负责本部门作风大整顿活动的组织领导工作。
分管领导：
组长：
副组长：
、成员：
、 …………. . 领导小组主要负责作风大整顿活动日常各项工作。
（二）
提高思想认识。
开展作风大整顿活动， 是公司站提高思想认识。认识在全局和战略的高度， 为推动公司各项工作快速协调发展所作出的一项重要决策， 要把思想统一到公司的战略决策部署上来， 高度重视， 精心组织， 扎实开展好这项活动。
（三）
强化工作措施。
坚决执行市委、 市政府办规定的强化工作措施。“” 和公司“” 的规定， 出硬招、 动真格， 进一步强化处罚措施。
（四）
精心组织安排。
作风大整顿活动领导小精心组织安排。
组作风大整顿工作的检查指导。
部门负责人为本部门活动的第一责任人， 要按照步骤认真开展作风大整顿工作。
要狠抓落实， 对纪律涣散的本部门员工， 要进行批评帮助。
要妥善处理好作风大整顿活动与中心工作的关系、 与各项业务工作的关系， 做到相辅相成， 相互促进。
使本次活动从真正意义上取得实效。
. .
（五）
搞好宣传引导。
本部门作风大整顿小组要大力宣搞好宣传引导。传开展作风大整顿活动的重大意义， 树立一批先进典型， 宣传作风大整顿活动的做法、 经验和成效， 为活动营造良好的舆论氛围。
要把宣传典型作为一项重要措施， 充分发挥先进典型的示范带动作用， 用他们的先进事迹教育感染广大干部职工， 推动作风大整顿活动深入开展。
（六）
抓好检查指导。
本部门作风大整顿小组要对整顿抓好检查指导。活动进行全程指导、 全程督查。
要及时总结经验， 推动整顿工作深入开展。及时发现问题， 提出改进意见。
严肃查处作风问题突出的人和事， 对工作不力、 搞形式主义、 走过场的予以问责， 对问题严重、 评议居于末位、 整改不到位的责任人予以查处并上报公司作风大整顿办公室要予以曝光， 并追究相关人员责任。
2012 年月日
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