下面是小编为大家整理的2022年在全市企业家创新创业报告会上的讲话【优秀范文】,供大家参考。
在全市企业家创新创业报告会上的讲话
今天，我们举办这次报告会，主题是企业家创新创业。类似的活动，去年组织过两次，去年初市委召开了向潍柴集团和谭旭光同志学习大会，谭旭光同志给全市党员干部和企业作了报告，全市上下认真向潍柴集团和谭旭光同志学习，给大家带来很大的思想震动、工作促进，效果很好；下半年全市企业发展暨质量强市推进大会上，潍柴、歌尔、天瑞重工等企业分享了发展经验，对全市企业发展起了很好的推动作用。今天的报告会是前两次的继续和深化，这种活动以后还会以适当的方式继续进行，主要目的就是通过分享经验、畅谈感悟，给大家以启发、触动，进一步弘扬企业家精神，激发干事创业活力，促使各级各部门更好地为企业服务，营造关心关爱企业家的浓厚氛围，政企携手共同推动高质量发展，加快建设“生态、开放、活力、精致”的现代化高品质城市。
刚才，豪迈集团股份有限公司董事长张恭运、天瑞重工有限公司董事长李永胜、俊富非织造材料有限公司董事长赵民忠、康华生物技术有限公司董事长杨致亭、街景智能制造科技股份有限公司董事长李文君5位企业家分享了创新创业的经历，他们既有名声远扬、规模较大的企业，也有发展势头迅猛的新生代企业，有的大家很熟悉、有的可能还不太熟悉，但是这些企业都有非常历程，有经验、有感人的创新创业故事，像张恭运董事长对关键技术的执着、“实用的就是人才”的人才观，李永胜董事长建设家乡的激情梦想、抢抓机遇的战略眼光，赵民忠董事长矢志创新，加快转型的创新创业历程，杨致亭董事长打造精品的追求，李文君董事长对产品创新、技术创新的初心，听后很受感动、很受鼓舞、很励志，让人很振奋，相信大家都能从他们的创新理念和创业历程中得到启发，希望相互借鉴、取长补短，推动企业更好更快发展。让我们再次以热烈的掌声对他们的分享表示衷心的感谢！下面，与大家分享一下我的几点感受和认识，主要是三句话。
一是心无旁骛攻主业。************指出，凡是成功的企业，要攀登到事业顶峰，都要靠心无旁骛攻主业。交叉混业也是为了相得益彰发展主业。潍柴如此、歌尔如此，今天作报告的5家企业也是如此。豪迈集团的产品为什么“好卖”，就在于一次次打破国外技术垄断，在于独一无二的产品，在于不可替代的竞争优势。天瑞重工勇争第一的“赛跑”精神，康华生物“打造精品、专业制造、领先国际”的追求，这些与潍柴集团“不争第一就是在混”的精神异曲同工，他们对科技、对产品的极致追求造就了一个又一个奇迹，像华为、阿里巴巴、腾讯等等优秀企业都是这样。优秀的企业和企业家们的共识是一致的，只有做精品、做极致，企业才有未来。希望我们的龙头骨干企业发挥自身在产品层次、技术引领、产业链协同等方面的优势，争当“行业老大”、争做头部企业，敢向最强者“亮剑”、敢与最强者竞争，未来的竞争，产品是一方面，更多的是平台之间的竞争、产业生态之间的竞争，我们要抓住后疫情时期产业链整合的机遇，推动产业链纵向拉长和供应链横向拓展，进一步优化产业生态，提升自己的核心竞争力。广大中小企业要把产品当作品，精雕细刻、精琢细磨，做强主业、做精产品，推动产品向“微笑曲线”两端延伸，争当单项冠军、“隐形冠军”，持续做大做强。
二是创新求变开新局。创新求变是企业发展的制胜法宝，几位企业家都讲了创新历程，他们都秉承“不创新就灭亡”的理念，在创新变化中实现了企业持续健康发展。这里说的创新求变与刚才讲的心无旁骛攻主业并不矛盾，心无旁骛攻主业是执着于主业，创新求变则是提升主业的竞争力，就像赵民忠董事长讲的，每一步发展都不是简单的扩大规模，而是创新求变，这就是变与不变的辩证法。尤其在新技术、新产业革命风起云涌的现代社会，做大做强的初心不能变，但思路、办法都应该与时俱进，加快转型升级，攻主业也是为了做大做强。我觉得，创新求变、转型升级有三个层次：第一是变观念。思维决定行动，企业要转型升级，转变思想观念最关键，也是最难的，关键要靠各位企业家带头解放思想、更新观念。比如要强化战略思维，企业家要善于观大势、谋大事，立足当前，谋划长远，对企业未来发展做出战略性谋划。像潍柴提出到2025年实现“双百万”的目标，谋划了2030战略，并制定了具体实施计划。比如要强化开放思维，就是要敢于学习新知识新技术，积极引进顶尖人才、顶尖技术、顶尖管理理念，敢于引进风投、创投等战略投资者，在开放合作中发展壮大。像雷沃重工和潍柴集团的战略合作，不仅有利于两家企业健康持续发展，还会对全市产业发展产生1＋1》2的聚合效应。第二是变工具。技术和模式是企业做大做强的核心要素、重要工具，谁掌握了先进的工具、谁就掌握了发展主动权，这是发展升级的唯一途径。当前，智能制造、工业互联网、5G等创新应用层出不穷，很多企业运用新技术、新模式实现了跨越式发展。像俊富持续推进人才创新、产品创新、营销创新、模式创新，一举成为全球最大的医疗无纺布材料供应商；街景公司利用智能制造解决了个性化生产大规模制造的问题，利用工业互联网实现了全城全球制造。包括这次疫情期间，很多商贸零售企业也搭上电商快车，实现了逆势发展。周一省委干部大讲堂请海尔集团的张瑞敏、周云杰作了工业互联网专题报告，我们受到很大启发，推动企业触网上云，运用大数据、5G等新技术，提升企业管理水平，也是传统企业转型升级的重要途径.有的企业讲得更严峻，就是要么触网、要么死亡。各位企业家要认真考虑互联网的应用问题，各级政府也要积极推动这项工作。希望各位企业家主动运用新技术、新模式、新业态，加快技术、生产、营销、融资渠道等全方位改造提升。第三是变赛道。这是企业转型发展的关键，比改造升级更难。但就像张恭运老总讲的，要把鸡蛋放到不同的篮子里，多元化布局，为企业不断创造新的赢利点。豪迈能从单一的机械制造企业发展为涵盖7个领域、10多种高端产品的明星企业，靠的就是不断探索创新、机械、磁悬浮动力“双轮驱动”的发展新局面。这方面也有很多反面的例子，像曾经的影像巨头柯达公司固守传统胶卷业务，忽视数码相机的发展新趋势，最后不得不申请破产保护。希望各位企业家在发展中不断探索新路径、转变新赛道，既要心无旁骛攻主业、又不能完全依赖主业，通过跨领域跨行业跨界融合，实现企业颠覆性、超越式发展。有企业家讲要善于借助大企业发展，这也是非常有效的手段。
创新求变，要强化三个支撑：一是人才。人才是最大的竞争力。创新求变很费脑筋，需要强大的智力支持，有时候引进一名关键人才、一个核心团队，就能打造出一个新的企业、新的产业。各位企业家都是引人才、用人才的第一力量，要注重加大高端人才的培养引进，大力与高校、科研院所开展深度科技合作，加快提升企业的创新能力，5位企业家都谈到了应该重视和引进人才，以及引进人才所带来的效果，这些都很有说服力。对潍坊来讲，不管是国有企业还是民营企业，都要特别重视运用市场化方式吸引、培养和使用优秀人才，组织部、国资委要加快推进这方面的工作，运用市场化手段招募人才、选用人才，进行市场化薪酬设计、薪酬激励，推动企业更好更快发展。二是管理。提升管理是改革创新的重要内容、重要保障，创造的价值可以与技术创新相媲美。像豪迈通过项目扁平化管理、员工持股等一整套措施，充分调动了全员创新发展的积极性，海尔的“人单合一”模式，让每一名员工都成为了创 当前隐藏内容免费查看客。潍柴多年一直坚持“约法三章”“五做五不做”“八不用”等系统的管理制度，有效提升了企业发展的软实力。抓企业文化建设，让大家有共同的价值观凝聚人心，同样非常重要。面对激烈竞争，加快推动管理创新迫在眉睫、势在必行，希望各位企业家注重研发、生产、销售、服务、人力资源等全链条全领域管理创新，努力提升企业的核心竞争力。三是投入。创新很“烧钱”，企业要舍得投入，像街景董事长李文君从不吝啬创新投入，盛瑞的8AT十年投入了十个亿，这种投入是值得的，只要闯过去就会“柳暗花明又一村”。这方面，各级党委、政府应该努力支持，国家、省里、市里也都出台了一系列的支持政策，我们要争取好、利用好。像最近市里又出台了支持“老企业”技术改造和增资扩产激励政策，对企业研发费用加计扣除部分年度最高补助1000万元、对增资扩股的最高补助5000万元等等，目的就是鼓励大家加大创新投入。
三是支持服务当后盾。企业是我市发展的主力军，为全市发展做出了重要贡献.在此，我代表市委、市政府，对各位企业家的付出和贡献表示衷心感谢。受疫情影响，目前很多企业遇到了新的困难，为广大企业、企业家服好务，是各级党委、政府义不容辞的责任，这也是当前抓好“六保”、促进“六稳”的重要内容。下步，我们将继续加大对企业的支持服务，当好广大企业的坚强后盾。重点做到“四个到位”：一是政策落实要到位。今年以来，从上到下出台了一系列惠企政策，最近市委、市政府又研究出台了财政、外贸等10多项支持政策，这些政策力度很大、含金量很高，对减轻疫情冲击和影响，都能发挥重要作用，各级各部门要千方百计落实好，真正让企业得到实惠。现在，全市财政收支面临很大压力，但是财政压力再大，我们也要不折不扣落实好给企业的政策，该减的减、该降的降、该补的补。针对部分政策不合理、落实难等问题，前段时间我们要求各部门自查自纠，下步市里将组织检查落实情况，各部门要加快整改推进。同时，希望企业家们积极向党委、政府反映政策落实中的问题，提出新的意见建议，共同促进政策落地见效。二是要素保障要到位。现在，很多企业面临着土地、资金、能耗、煤耗等制约，解决这些问题，省里和市里的思路一致，就是“要素跟着项目走”，只要大家有好项目，市委、市政府一定全力保障支持。要抓紧制定出台土地、能耗、环境容量、水、资金等要素跟着项目走的实施细则，对好项目、重点项目优先配置资源要素。客观讲，党委政府难以完全解决资源要素制约问题，必须政企携手、共同努力，一方面党委、政府帮助全力争取，另一方面企业也要主动按照上级要求节能减排，加快盘活低效闲置资源，深挖内部潜力，共同解决好面临的困难和问题。三是联系服务要到位。各级各部门要牢固树立“服务企业就是服务发展”的理念，积极主动、靠前服务，真诚坦荡地同企业家沟通交流，努力提高服务的时效性、精准度。各级领导干部要落实好联系服务企业制度，畅通企业诉求表达渠道，努力提供“亲人般”的服务，让企业有更多更深切的获得感。要加快推进流程再造，持续深化“放管服”改革，更大力度地精简办事手续和环节，压缩办理时限，最大限度地提升政务服务效能。四是社会服务保障要到位。各位企业家对我市营商环境给予了充分肯定，这是对我们的鼓励，也是鞭策。我们既要看到在改善营商环境方面做出的努力、取得的成效，更要清醒看到存在的问题和差距，学习借鉴先进城市的经验做法，特别要千方百计抓好各项社会服务保障工作，加快建设完善人才公寓、学校、医院等民生服务设施，打造更加便捷舒适的生产生活服务环境，让企业和企业家少为员工生活服务分心担忧，更好地心无旁骛攻主业、谋发展。
各位企业家、同志们，去年以来，在全市上下的共同努力下，我市经济社会发展取得了较好成绩。在全省科学发展综合考核中，我市的位次由2018年的第13位跃居2019年的第4位，并获得了脱贫攻坚与污染防治2个单项奖，打了翻身仗；政府政务公开评估列全省第一位；落实有关重大政策措施成效明显、河长制湖长制工作推进力度大，推进农产品流通现代化三项工作受到国务院通报表扬。这些成绩的取得，与广大企业和企业家的支持、贡献密不可分。今年面对突如其来的新冠肺炎疫情，全市上下团结一心，深入贯彻落实党***决策部署和省委工作安排。统筹推进疫情防控和经济社会发展，下手早、行动快、效果好，特别是各位企业家和各个企业做了大量工作，克服了无数困难，取得了比较好的效果，有效降低了疫情带来的损失和影响，全市各项经济指标正迅速回升，呈现出逐月向好的发展态势，同时发展中也蕴藏着很多发展机遇，我们对未来的发展充满信心，对广大企业的发展充满期待。今天的报告会，我们看到了企业家的境界，看到了企业文化，看到了企业创新，更看到了企业对发展的执着，相信大家很有触动，希望大家都能受到启发，更大力度创新创业，让潍坊走出更多像潍柴、歌尔这样的骨干龙头企业！
