下面是小编为大家整理的集团公司安全工作会议上讲话,供大家参考。
在集团公司安全工作会议上的讲话 同志们：
今天， 我们开了 一个很重要的很成功的会议， 这是继职代会之后的第一个专业工作会议， 是全面贯彻落实职代会安全方面的精神， 也是为了 进一步凝心聚力， 推进安全管理，夯实安全基础， 创造一个安全稳定的环境， 促进企业健康快速发展。
会上， 表彰了 2011 年度安全生产、 节能环保等先进集体和先进个人； 签订了 安全环保工作的责任书； ***同志对 2012 年安全工作进行了 全面安排， 特别是***处长、 ***局长为我们作了 很好的讲话， ***等单位还作了 表态发言。这次会议有五个特点：
一是在家的领导全部参加了 会议； 二是表态发言中增加了 ***， 说明我们已形成了 “大安全” 管理格局； 三是会场纪律好； 四是参会人员 按规定参会； 五是会议氛围好， 安全平时要严管， 年终开会要鼓励。
希望各单位要把会议精神带回去， 结合自 身实际， 认真抓好贯彻落实。
下面， 我再谈三点意见：
一、 要认识到位， 突出一个“准”字 认识问题是做好安全工作的前提。
一要树立大安全意识。
集团公司发展从唯煤发展到现在的煤、 煤化工、 物流， 涉及行业越来越多， 特别是物流的发展、 境外的发展， 给我们的安全带来了 新的挑战。
因此， 必须把煤化工、 建筑施工、 交通运输、 消防、 船舶等纳入日 常
管理范畴， 形成一个大的安全管理格局。
二要树立从源头抓起的意识。
安全必须从设计抓起， 设计好的方案； 从招工抓起， 招聘优秀员 工； 从培训抓起， 培养优秀人员 ； 从装备抓起， 用好装备保安全。
三要树立抓过程的意识。
安全生产重在过程， 出了 事后再批评也出事了 ， 特别是搞煤矿的同志， 谁都不情愿意出事，谁都在兢兢业业地干。
但就目 前情况看， 很多安全问题始终伴随着生产过程， 所以我们要抓过程控制， 对每个岗位、 每个环节都做到“心中有数， 防患于未然”， 实现人、 机、 物、环境、 方法的和谐运作， 使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态， 切实保护员 工的生命安全和身体健康。
四要树立抓全员的意识。
每一名 员 工都是生产力的代表， 同时也是事故点。
因此安全生产人人有责， 不仅仅是安全部门、 安全人员 的事。
我们要抓全员 ， 特别要抓弱势群众，关注薄弱环节， 大家相互参与， 相互支持， 相互配合， 才能拧成一股绳， 构筑起安全生产的坚强堡垒， 确保安全生产。
五要树立监管贯穿全过程的意识。
从源头开始监管， 过程要监管， 全员 要监管， 而不是事故出来再检查、 再处理。要通过对每一个环节、 每一道工序、 每一个流程的监管， 把握安全工作的全过程， 实现安全的可控、 在控、 能控。
二、 要脚踏实地， 突出一个“实”字
安全生产是实打实、 硬碰硬的工作， 不能仅仅停留在开几个会、 发几个文件、 贴几张标语口 号这样的形式上， 必须脚踏实地、 扎实工作。
一是思想上要实。
要充分认识到抓安全生产就是抓发展、 抓稳定、 抓生产力， 不能轻视安全， 要从讲政治、 促发展、 保稳定的高度， 超前思考， 超前谋划， 防范于未然， 从思想深处真正重视安全工作， 才能确保安全生产。
二是作风上要实。
特别是领导干部作风要实， 不能漂浮，不能掉以轻心。
要胜不骄败不馁， 持之以恒， 带头遵章守纪，真抓严管， 真正把重心下移到生产一线， 多深入现场， 掌握一线的安全生产状况， 及时排查和处理现场的不安全因素，现场发现问题， 现场解决问题。
三是工作上要实。
做好每一件事， 安全不是说出来的，不是查出来的， 安全是干出来的。
特别是领导干部要落实带班制度， 跟班干部与工人同上同下， 没有领导带班下井的，工人有权拒绝下井作业。
每一项工作任务， 都必须明确抓什么、 怎么抓、 谁来抓、 什么时间完成。
每一项管理措施， 都必须做到事前有部署、 事中有控制、 事后有考核， 真正杜绝安全风险。
要围绕现场编措施， 切实增强措施的针对性和可操作性。
要强化培训教育， 切实提高全员 的安全意识和操作水平。
三、 要依法治企， 突出一个“畏”字
法为治企之本， 强企之基。
刚才， ***处长谈到了 依法治企业的问题， ***同志也说到现在国家对安全事故的处理非常严格。
应该说， 煤矿很多同志都很辛苦， 为官一位， 都想造福一方， 但往往事与愿违。
安全工作与经营、 生产等其他工作不同， 经营工作今年能干好， 明年也能干好； 生产这个班采不出来， 下一个班就能采出来。
但安全不是， 也许一分耕耘一分收获， 也许一分耕耘不收获。
因此， 我们要落实各项安全法律法规、 上级安全政策以及集团公司各项安全规章制度， 为企业发展营造良好环境， 促进企业健康发展。
一要树立法律意识。
法律是无情的， 我们要依法治企，就要对法律有敬畏感， 害怕法律（ 处理）， 如果不害怕法律，早晚要出事。
要有自 律意识， 自 己约束自 己， 什么事该做？什么 事不该做？ 自 己在心里掂量一下。
为 什么 有的人犯错误， 有的人不犯？ 就是每个人对法律的敬畏感不一样。
所以，要有法律意识， 守规矩， 真正提高依法管安全的能力和水平。
二要认真学习安全法律法规。
我们要加强培训， 使全体员 工基本熟悉安全法律知识， 准确领会上级政策、 做到学法、知法、 守法。
要充分发挥宣传阵地作用， 通过广播、 电视、网络、 报纸等以及各种会议等多形式开展宣传教育， 使党和国家安全生产方针政策、 法律法规深入人心， 为加强安全生产创造有利的氛围。
三要严格执行法律法规。
这是安全的特殊性决定的， 我
们坚持每一级组织， 每一名 干部都要无条件地执行法律法规， 要把法律意识落实到具体的安全工作中去。
各级领导干部要带头遵纪守法， 依法行使权力， 改变过去那种单纯用行政手段、 经济手段的做法， 克服“以言代法”， “以权代法”的错误做法。
特别要严格执行事故上报制度， 出了 事故坚决不能隐瞒， 一旦隐瞒， 事故性质就变了 ， 处理也变了 ， 责任追究会更加严格。
最后再强调一下， 认真贯彻七届二次职代会和安全工作会议精神， 强化宣传， 形成一心一意谋发展、 扑下身子搞建设良好氛围。
二要节日 期间领导干部要减少外出， 确需外出的要必须严格履行请销假制度。
我们要坚定信心， 提高认识， 脚踏实地， 为实现集团公司安全发展、 和谐发展而努力奋斗！
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