下面是小编为大家整理的2014年支行工作计划书,供大家参考。
2014 年支行工作计划书
2014 年， 南阳支行将在南阳镇党委的正确领导下， 以凝聚人心为动力， 以创新服务为抓手， 大胆管理， 求真务实， 一如既往做好优质服务， 扎实稳步地向前推进， 确保各项业务安全运行、 提高各项效益各项业务。
并力争取得一定成绩，完成各项经营目 标，现将 2014年度业务目 标及具体措施汇报如下：
一、 业务目 标
--截至 2013 年 12 月 31 日 ，各项存款余额 9672 万元， 2014
年合行下达全年存款任务在确保 2013 年的余额的基础上新增存款2500 万元， 一月 份 700 万元， 二月 份 400 万元， 三月 份 700 万元，四月 份至五月 份 700 万元。
--截至 2013 年 12 月 31 日 各项贷款余额 1313 万元， 2014年合行下达全年贷款任务在确保 2013 年的余额下新增贷款 500 万元， 利息收入 173 万元。
--截至 2013 年 12 月 31 日 不良贷款余额 182 万元， 不良占比 15%， 高于全县 11 个百分点， 2014 年合行下达不良清收任务是65 万元。
二、 主要工作措施
1、 贯彻落实南阳镇党委制定的方针政策， 全面提升员工的思想素质和职业素养。
今年以来， 我行认真深入地学习十八大精神， 全面落实镇党委的会议精神与工作要求， 全行团结一心， 在南阳政府的带领下 12 月 份全行完成新增存款 1000 万元，投放小额农户贷款 322万元， 加大了对小额农户贷款的投放力度， 更大的支持了南阳镇经济的发展， 不良贷款清收 2.5 万元， 离全年任务还相差甚远， 特别是不良贷款的清收，要在南阳政府领导的协助下大力清收完成信用乡镇评选工作。
2、 稳定存款规模增长，拓展信贷投放规模。
在南阳地域狭小，山大人希， 产业落后、 无强有力经济产业支撑等客观情况下， 要确保三月 份存款新增 1800 万元， 我行今年要坚决完成 春天行动计划。在去年柑橘等经济作物减产不景气的客观条件限制下，我行把存款任务分解到每名员工， 并结合 走千家访百店活动， 深入行政事业单位、个体工商户， 大客户回访和发动当地知名人士， 利用春节期间的有利时机， 开展了客户联谊和客户回访工作， 为进一步深入接触客户打下了坚实的基础， 促使存款规模不减少并有所增长。
并狠抓优质服务，牢固树立一切为了客户、 为了客户一切的服务理念， 重视提高窗口服务质量和信贷限时服务工作， 讲究效益和效率， 不断提高服务质量，这些举措也一定上保证了我行存款在原来基础上不流失。
贷款上力争3 月 份贷款规模达到 2000 万元，在 2013 年的规模上投放 700 万元，我行以小额农户信用贷款为主打产品， 支持南阳三农发展地方经济，积极拓展优质客户， 做大做实信贷营销， 在做实本地客户的同时拓展临近木鱼及宜昌等地的客户资源， 确保信贷投放规模。
三、 面临困难
2013 年我行虽然在业务发展上取得了一定的成绩。
但根据南阳地域实际情况， 在 2014 年的工作中存在一些不容忽视的问题和面临的困难， 主要表现在：
一是存款的增长与南阳镇目 前的经济状况不
相适应， 南阳地广人稀， 常住人口不足 7000， 主要经济产业门门有，门门弱， 在一定程度上抑制了存款规模的增长， 很大程度上依靠外来资金协助。
南阳地区缺少一定规模的企业。
二是南阳自身地域条件限制导致贷款规模拓展有限，资金需求空间小，贷款营销工作后劲不足。三是不良贷款清收任务严峻， 一方面清收难度大， 大多数不良贷款都是借款人不明下落， 或是出门打工， 导致失去联系方式， 给清收增加了一定的困难。
二方面是清收成本较高，南阳地区大多村落分布零散，如白竹村、 两河村， 路途偏远， 且山路难行， 陡峭狭窄， 给信贷员顺利清收增加了不少困难。
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