工作汇报例会会议纪要会议时间：xx年x月x日地点：会议室参加会议人员：会议主持人：20xx年3月日，在热电公司二楼会议室召开了1下面是小编为大家整理的工作汇报例会会议纪要12篇,供大家参考。
工作汇报例会会议纪要篇1
会议时间：
xx年x月x日
地点：
会议室
参加会议人员：
会议主持人：
20xx年3月日，在热电公司二楼会议室召开了1月份月度安全例会，会议由副总经理谷振全(主持工作)、主持、副总经理郭小元、总经理助理王俭红、副总工程师乔平及各部门负责人、安健环部相关安全主管、外委施工队负责人参加本次会议。
会议首先由安健环部经理王军做了1月份安健环管理分析报告，各部门就本部门1月份安全工作进行了相应的总结，最后公司领导进行了总结部署，会议内容总结如下：
一、1月份安健环部管理分析内容提要
1、1月份安全指标完成情况及安全生产形势分析
截止1月31日，公司未发生人生轻伤及以上事故，发生一类障碍1起、二类障碍2起、未遂0起、异常4起、违章3起，未发生职业病、环保事故和火灾事故，未新增重大隐患，安全生产形势趋向良好。
2、安全任务分解责任书签订情况
各部门均与热电公司签订了安全责任书，各部门与班组、班组与班员均签订了安全责任书，做到了安全责任层层分解。
3、四票办理情况
1月份共计办理工作票33份，合格率为100%，办理操作票54份，合格率为100%，风险预控票87份，合格率60%；动火票0份。
本月工作票检查存在问题：1月份检修人员在处理相关缺陷时，共计有51条缺陷，未按规定办理工作票，占缺陷总比为8%，要求检修人员严格对照办理工作票实施目录办理工作票，同时要求运行人员把好监督关口。
4、安全培训
安健环部对公司所属各部门的“三权人”进行了培训和考试认证。全员考试在80分以上，全部合格。
5、隐患排查
1月份累计查出各类隐患79条，闭环率为80%,无新增重大隐患。
二、事故教训、安全薄弱环节及改进措施
1、事故教训
1月6日发生的运行一部6#炉压火事件，是由于一次很普通的故障未及时处理而导致扩大的，运行部承担事件处理方式方法不当责任。
2、薄弱环节
薄弱环节1：作业人员处理事故时经验不足。薄弱环节2：不按规定办理工作票。3、改进措施
措施1：组织操作人员进行锅炉单侧给煤时的事故预想。措施1：严格工作票实施目录要求办理工作票。
三、月度本安体系建设推进会内容
1、存在问题通报。从安健环部1-2月份的月度检查情况看，各部门的本安体系建设工作基本处于停滞状态。
2、做好季度考评工作。主要做好迎接电力公司3月17日季度考评的准备工作。包括开展热电公司季度考评工作、闭环上级公司历次检查存在问题。
3、标准修订。根据20xx年体系运行情况和部门变动关系，今年对相关的责任主体进行了变动，已下发至各部门。
四、领导讲话重点纪要
副总经理谷振全：一是“找、抓、促”期间一定要保障安全生产，分清主次问题。二是本安体系建设是贯彻全年的工作，电力公司1号文件明确提出热电公司要达到一级，所以各部门务必认真扎实开展此项工作，安健环部做好监督工作。
总经理助理王希金：一是各部门要及时将月度安全总结于每月5日前上报到安健环部。二是本安工作要务实开展，不能搞突击，切实做到把本安体系建设工作纳入到日常工作中。三是做好迎接电力公司“三会”检查组准备工作。
工作汇报例会会议纪要篇2
xx月xx日下午，学院在办公楼三楼会议室召开新学期教学工作会议，x院长、副院长、院长助理出席会议，教务处、科研处、实验实训中心、后勤服务集团、教育培训中心的负责人及各系主任、副主任、书记参加会议。会议由院长助理主持。现纪要如下:
本次教学工作会议的主题是:学院各系(部)汇报x年教学工作计划和开学前的教学工作准备情况，学院领导部署新学期教学工作重点，听取系(部)对教学工作的合理化建议及实际工作中臻待解决的问题。
会上，教务处、科研处、教育培训中心的负责人和各系主任、书记就开学前的教学工作准备情况及新学期的工作计划做了汇报，对部门内部管理、课程调整、教学质量工程建设、教学团队建设、师资培训、课程改革、专业建设、实训基地建设、校企合作等工作提出了明确的计划，并就顶岗实习管理、多媒体教室管理等教学管理方面的问题提出了建议。
随后，院长助理代表学院就本学期教学重点工作做了安排:
第一，日常教学管理。各部门要认真做好开学前的各项教学准备工作，做到教学条件、教学人员、教学监督等安排到位，确保新学期的各项教学工作顺利展开。学院日常教学管理要重点突出、责任明确，加强过程管理，提高管理水平。
第二，教学督导。学院教学督导工作应在原有的基础上进一步拓展督导内涵，争取做到对学院教育教学的全过程进行督导。
第三，师资队伍建设。选拔中青年骨干教师外出参加专业培训，学习先进教育教学理念和方法。充分利用兼职教师资源库，形成专兼结合的优秀师资队伍。
第四，教学质量工程建设。精品课程、特色专业、实训基地、教学团队、教学名师、教学成果等6类教学质量工程建设项目，要严格对照国家级、省(部)级项目建设要求标准，逐一对照，替补空白，完善材料，争取获得更多高层次教学质量工程项目。
第五，迎接新一轮人才培养工作评估准备工作。各系、各部门应按照人才培养评估指标体系的内涵要求开展日常工作，真正做到“以评促建，评建结合”。
第六，对教学部门实施绩效考核的设想。逐步实施院、系两级管理、管理重心下移，学院逐步完善各项评价指标体系，加强对系(部)的考核和管理。
第七，教学成本精细化管理与控制。学院各部门应对教学成本进行精细化估算，严格控制教学成本。
第八，校内实训基地建设与利用。合理利用校内实验、实训场地，保证实验、实训设施设备的完好率。
副院长在讲话中强调领导干部和全体教师应强化学习意识，领会上级文件精神，确保高效率、高质量的完成工作;学院重视基础组织建设，加大宣传力度，积极引导全院职工多出教科研成果，创建浓厚的教科研氛围;创新校企合作的新模式，校企合作在进一步扩大数量的同时，应积极探索新形式，突出新亮点;加强对学生顶岗实习的管理。
听取了各项工作汇报后，x院长做重要讲话。x院长指出,新学期伊始恰逢学院机构调整的过渡期，各部门应严格履行岗位职责，做好工作的交接与衔接，确保学院各项工作平稳过渡。
x院长对近期教学工作提出了具体要求，他指出，各系(部)应加强课程建设，在对课程改革成果进行评价和总结的基础上保证课改成果能运用到实践教学中;在教学质量工程建设方面要提早谋划，争取获得更多国家级、省部级项目;新专业开发方面要高标准对新专业进行论证，彰显专业优势，提高专业竞争力;教学管理方面要规范教师教学工作量标准，明确学生顶岗实习指导教师薪酬标准;教师培养方面本学期要以系(部)为单位开展教师培训，学院教务处负责组织交通运输行业管理干部、学院学科带头人和骨干教师、物流专业教师出国学习培训，开阔教师视野，使教师整体教学水平和学院教学质量上升到新的高度。
工作汇报例会会议纪要篇3
本期会议，各员工就前两期的工作部署，分别进行了工作汇报，由此拉开了华鸿公司进行“事前、事中、事后”全方位闭环管理的的序幕。会中，张总仔细听取了各员工的工作汇报，就相关的工作成绩进行了肯定，对工作困难提出了指导意见，通报了公司最新工作进展情况，并作出了新的工作部署。
一、全面启动闭环管理
在第一期及第二期工作会议工作部署后，为进一步提高“会而必议、议而必决、决而必行，行而必果”的会议质量，本次会议中，公司总部就“事前、事中”，特别是“事后”的闭环管理、会议形式、会议纪律、会议纪要体系及发布等方面要求如下：
(1)工作会议每星期六上午8：15在公司会议室召开。参会人员为张力、尤应林、李春华、齐毛毛、易明、陈进一、刘实、陈建荣、刘建辉、肖文、吕燕利、胡雪琴等，要求各位同志每星期六按时参加，如取消或会议改期则另行通知。会议时间内非特殊情况不得请假，开会期间，不准抽烟，会前手机置于震动状态，接听电话时，尽量不要影响会议进行，或可到会议室外接听。
(2)会议当日晚，肖文完成会议纪要，并报送公司总部审议，然后至迟次日晚，email知会到全体员工。会议纪要的工作部署方面，改以表格的形式，按人员，依序归档“工作任务”，以便本期的工作指导敦促，及后期的“事后”闭环落实。
(3)各员工在收到会议纪要后，务必详细阅读，高效、全面的完成工作任务，并做好与其它同志的配合工作。工作中要主动创造条件，多想办法，力争在工期内完成工作任务。工作任务提前完成的，要及时知会督办人，便于公司评估工作成绩。要求每位同志，对任务的“工期”要素，要特别的认识到“工期”就是效益。
(4)汇报工作也是全体员工工作的重要组成部份，是闭环管理的重要工作内容。公司总部要求，全体各位员工精心做好汇报前的准备工作，以便于公司总部对每个员工工作任务完成质量和完成工时方面的正确、全面的评估。汇报时对已完成的工作，要全面而简要、不漏重点；对相互衔接需求的工作要详述，以便于大家配合；对末完成的工作，要说明主、客观原因及下一步的工作思路和解决办法，特别是要说明计划完成的时间，或在会议中提交完成时间表。
二、各期工作部署清单列表
为便于更全面、更细致的做好闭环管理，公司总部在本次会议中，就各期的工作部署内容，包括本期的工作部署，全部进行清单列表，便于在下次工作会议中，进一步明确各任务完成情况，并进行评估。
所有任务时限，非特别注明，均调整到4月18日，便于过渡期的评估操作。清单列表见附件一。
三、公司重要事项通报
(1)公司快速发展中，原总务、后勤及信息网的支撑工作有与生产脱节的倾向。公司化运作改革，在原有服务区域内，是为了把支撑工作做得更好。尤应林与齐毛毛要高度重视本项工作，各自检查分管工作内的问题，仔细分析，及时处理，并向公司提交书面报告。
(2)公司门面选址工作取得重大进展，开业庆典工作可考虑门面要素。张总指示门面可考虑以下需求：
一楼：
a、营业内厅、外厅、谈区与谈间
b、展柜(柜台与帖墙立柜、对外玻璃墙内的展示柜，微机、笔记本的整机展示与音响试机等)
c、值班睡眠区域确定
d、饮水器具及执照、时钟摆放区
e、宣传品小架等
二楼：
a、仓储地，分区、分块
b、办公、培训
c、维修与调试区，如整机装机、调试等
d、饮水机、微波炉等
e、经理室可选
楼梯隔间：
a、卫生间
b、小室(营销用具，值班用具等)
齐毛毛、胡雪晴要考虑各自物质类的供货商的免费铺货的问题，供货商的赞助优惠问题。
(3)供应、后勤事务的流程方面，4月12日星期六下午，专门召开了专题会进行研究，参会人员为张力、李春华、陈建荣、刘建辉、胡雪晴、陈进一。
(4)每日晨会，后勤、总务、工程改造由尤应林主持；参会人员为尤应林、陈建荣、刘建辉、肖文、吕燕利、胡雪琴、周洪林等。信息网部份由齐毛毛主持，参会人员为齐毛毛，易明、陈进一、刘实、杜勇、熊俊等。会后尤应林、齐毛毛及时邮件传至公司总部。
(5)威海服务体验培训项目，以“武汉-威海”机场迎送为标识，黄石至武汉的行程由尤应林负责，威海的行程由齐毛毛负责。张总走访前批客户领导后，得到的反馈情况很好，为续继完善服务质量，要求落实以下几点意见：
a、威海行车路线，设计双线双保险，走杨乐大桥为好，开车时要求不要滑行造成延时，确保时限要求。
b、选好领队，从第四批开始，由中层干部担任领队，沟通人教部门落实为好。
c、黄石至机场往返及威海往返的注意事项，刻录到车上观看的光盘中，注意事项中加入“出发前带好照像机的数据线”、“娱乐活动不许带彩”等项，另齐毛毛落实宋进杰晚上休息时间的服务注意事项。
d、落实威海机场接人的举牌器具
e、各人前几批手头帐务尽快结算。
f、尤应林负责前几批培训活动的资料进行整理、收集和归档留存，负责组织每月小结材料，并报人教科。
公司总部将在后续工作中，进一步规范闭环管理，在管理体系完善方面，在制定管理办法，在评估工作质量方面，在评估工作工期指标方面，在考核工资奖金绩效方面，继续推进闭环管理工作。逐步实现考核工作有章可循，对事不对人。
工作汇报例会会议纪要篇4
本周会议重点在员8月份的工作汇报总结。工作总结后，领导对大家的工作点评，以及部署9月份的工作内容。
会议内容：
一、各小组的工作汇报总结
会议强调，经纪人的发展虽有些量的成效，但是毕竟现在陆陆续续有组员的增加，各小组还是得继续努力把经纪人的量有一个新的突破。只有突破了量级，才能把量级转化为成交，从而才能提升客户上访数量，才能给我们带来成交。
二、8月工作总结
经过一个多月的早上给老业主派发早餐的活动，晚上在老小区摆展，大家的幸苦应该要在9月出成效。会议上强调，老业主的资源就应该是商铺的资源，只要把握住老业主的资源，就能保证业绩。
现在我们通过公司给予的资源，已使外拓和老业主搭建了一个交流及维系的纽带，让老业主对我们的产品有了深刻的认识与了解。那我们就可以深度挖掘老业主或老业主身边的资源，从而实现客户价值的最大化，同时也可以快速提高咱们外拓人员的沟通能力，检验大家在与老业主或客户说辞及答问方面是否存在问题。好的说辞与问答的沟通，有时往往就是促成客户成交的关键。
三、9月工作部署
月要到周边县城拓展；北方讲究“金九银十”，要维系好北方客户，抓住机会促成北方客户的成交；做好老小区业主们的维护，深挖其身边的资源，促成成交。
工作汇报例会会议纪要篇5
会议地点：公司会议室
主持人：徐璐璐
出席人员：
会议记录：胡蓉
议题要点：
一、本次会议由徐璐璐主持，根据副总经理召开公司例会的精神，以及近期工作过程中出现的一些问题，总结上周工作进度并对下一步的工作做了新的部署。
二、会上就商贸公司的酒类产品问题做了如下讨论：
1、酒类产品的广告推广方式。据调查显示主流媒体的运用更有利于公司做产品推广，建议着手于白酒中端市场。
2、对团购方式的调查。现今大多团购商为中端国企，如团购网，大批量进货等。
3、库房的装修问题。关于酒的进出库以及管理人员的商定还未完全做出决定，应尽快拟定方案以便实施。
4、价格和产品的到位问题。酒类产品的进价单、出入库等都应有价格体现，使账目一目了然。
5、酒产品展示场地问题。装修公司应出示直接合作条款、确定合作单位，进而在丁总的协助下商谈好具体事宜。
三、会议讨论了房地产方面的业务问题
1、与合作商在装修房子上的合作方式问题。根据公司现状可采用提点、返现等运作方式，主要体现为包装、材料俩方面的实力以及保证金和任务完成额的的份额来确定。保证金是房子装修定量完成的保障，如装修公司完成量定在200，达到完成量后提点则按有多少提多少来计算，如若未完成规定量则相应在保证金里扣除。
2、经销商在价格可接受范围的最高额度问题。通过近期走访，多数经销商最多可接受80万的价格，高于此价格则很难与其谈妥，建议我们在价格方面有明确的定位思路。
3、任务完成额的规定事项。完成量假如定在200套则显得有点低，提点为10%—15%左右，基装如按10万左右计算，主装按20万左右计算。如基装高，主装就低，反之则是主装价高，基装价低。而我们净收入最高可拿2—3万不等，稍低一点就是一万多。
四、会议决定
1、业务部应尽快确定酒的推广方式、价格等，并及时做好与广告公司的商洽工作，加强推进力度，最终完成与各厂家的沟通问题。
2、本周落实好与我们合作的装修公司，根据要求确定产品展示的进场位置、布展地方、联络人等事宜。
3、通过行政部向公司职员下发的《劳动合同》书，公司副总经理要求各位员工一旦签订此文件合同，要与公司利益一致。还应认真学习业务知识，衡量好自我的工作能力。
4、在进行日常工作中，一旦工作安排发生了变动，应及时向上级领导汇报情况，本周行政部还要做好会议纪要呈报上级领导批阅。
5、商贸公司酒产品到位后要及时安排好接下来的流程工作，跟几家公司商谈后综合整理一个切实可行的方案以作为合作依据。
6、财务制度上应精确到分，要日清月结精益求精，在制度上还应健全完善，工作上尽快给予领导答复，避免在工作上出现差错。
7、商贸公司和房地产公司销售部统称为业务部，在业务工作中应注重理论与实践相结合，而在房地产方面应结合我们的营销对象采取不同的营销手段。
8、强调学习的重要性，要求员工在平时工作中谦虚谨慎、多闻多听多看，加强制度意识，服从领导安排，在使用公司车辆过程中严格遵守车辆使用规范，落实好责任人问题。
9、工作应量化、细化，在公司宣传用语上要突出公司的整体实力，尽量用简短的几句话突显出公司的优势所在。
工作汇报例会会议纪要篇6
根据鲁安发[20__]39号文件精神，按照国家安监局《关于开展金属非煤矿山的安全生产状况评估工作的通知》和济宁市安全评估的会议要求以及市安监局的部署，我镇于20__年8月初集中时间组织我镇安委会成员、镇直重点部门、非煤矿山企业负责人，对全镇5家非煤矿山企业（即砖厂）开展了“非煤矿山企业安全评估”。进一步提高了认识，增强了安全生产责任意识，加大了各项安全生产防范措施，现把工作情况汇报如下：
一、加强领导，精心组织落实
全市安全生产工作会议后，镇党委、政府高度重视非煤矿山安全专项整治工作，按照市委、市政府的部署，制定了非煤矿山安全专项整治实施方案，并将这项工作作为当前的中心工作来抓。主要领导亲自过问，分管领导靠上具体抓，同时带领检查组深入企业，深入现场，按照省非煤矿山专项整治规定的七项内容严格自查自纠，按照国家下发的非煤矿山评估标准进行自查自纠，解决各类安全隐患问题。
二、突出重点，严格落实各项安全措施
在镇里督促检查的同时，各厂、矿针对反馈的信息和存在的问题，认真进行自查自纠工作。一是加强了企业的安全生产教育。通过开办学习班，对企业的领导管理层和职工分批分层培训，加强安全知识和安全事故等方面的教育，进一步提高了全体干部职工的安全生产意识、安全管理能力和安全操作水平。二是完善企业安检机构。各企业按要求全部明确了厂分管安全生产的副厂级以上领导，设立了专职安检员，组成了企业安全领导小组和办公室。三是下大决心，彻底整改。各企业充分认识到了安全生产的必要性、重要性，下大决心，对存在隐患的部位进行了彻底整改。有的企业甚至自觉停产整顿，直至达到安全生产标准才开工。
三、镇组织检查验收阶段
为进一步巩固“非煤矿山安全生产专项整治工作”，我镇成立了由派出所、工商所、矿管站、村镇办、水利站、国地税分局等部门负责人组成的检查小组，并集中时间对全镇5家非煤矿山企业（即砖厂）进行检查验收、评分。检查中，依据《省金属非金属集体所有制矿山和个体采矿》评估要求，本着公平公证的原则，对其进行量化打分，对检查中发现的问题及时地指出并写出整改时间，让企业主真正明确安全生产的重要性。通过检查，根据评估标准，5个砖厂中有2个被评为B类矿山，其它三个在安全防范措施上还存在这样或那样的问题，评估小组针对具体情况，提出整改意见，限期整改，再进行评估，直到符合非煤矿山企业安全生产条件。
通过采取相应措施，全镇非煤矿山专项整治活动扎实有效，目前，全镇非煤矿山安全生产形势良好，无重大安全隐患。在今后的工作中，我们将继续加大对非煤矿山安全的管理，推动各项安全生产工作责任制的落实，巩固和发展非煤矿山专项整治成果，以最大限度消除事故隐患，为全市的经济发展，人民群众的生命、财产不受侵害而继续努力。
工作汇报例会会议纪要篇7
为进一步推进县地方志工作，加快二轮修志步伐，县委、县政府于10月11日下午在县人大会议室召开了全县地方志工作汇报会。会议由县委常委、常务副县长、县地方志编委会常务副主任李昌群主持。县委书记、县人大主任、县地方志编委会名誉主任宋圣军，县委副书记、县长、县地方志编委会主任汪谦慎出席会议并分别做了重要讲话。县志办负责同志做了专题工作汇报，有关县直部门和乡镇负责同志进行了座谈，受聘参加县志编纂的老同志代表谈了感受和体会。现将会议的主要精神纪要如下：
会议认为：我县于x年8月启动第二轮地方志编修工作后，由于多种原因，前期进度严重滞后。今年3月份后，新一届县委、县政府以科学发展观为指导，把推进二轮修志进程、促进地方志事业发展摆上重要位置，调整人员，充实力量，全力支持，使全县修志工作出现了新局面。
会议指出：做好地方志工作，既需要领导重视、政府投入、社会支持，更需要有一支敬业的队伍。今年5月，县委、县政府专门作出《关于加强我县地方志工作的决定》，有力推进了编史修志工作。6月，召开推进会，7位县领导参加，给予强力支持。县政府加大资金投入，从财力上保障修志工作进行。修志工作是一项艰苦、清苦、辛苦的工作，但修志人员不计个人得失，潜心、静心、专心、安心修志，默默奉献，精神可嘉。县委、县政府将一如既往地支持修志工作，对县志办人员、经费、办公条件及职工政治、经济待遇方面的问题，将尽可能地创造条件，予以关心解决，让大家安心、舒心地搞好编史修志工作。
会议要求：发展地方志事业，一要继续保持良好的精神状态，加快二轮修志工作进度。要在年内完成分纂初稿，明年完成总纂、评审、审批和出版任务。二要客观、真实，打造志书精品。要尊重历史，尊重事实，去伪存真。三要坚持创新，挖掘志书史料的价值，服务和谐发展。四要继续形成合力，支持修志工作。要团结协作，真抓实干，提高效率。
会议强调：编纂新方志是社会主义精神文明建设、先进文化建设的组成部分，是鉴古察今、继往开来、服务当代、惠及千秋的一项重要工作。编纂好《岳西县志》，是法律赋予我们的神圣职责，是必须承担的光荣使命。一要进一步提高认识。地方志是地方优秀成果的载录，有资政、资商、资业、资德作用。第二部《岳西县志》记述时段，正是改革开放关键年代，是岳西扶贫开发的重要时段，也是岳西发生巨大变化的时段，记载好这段历史，是光荣而神圣的责任。二要加强协作，大力支持志办工作。志书编纂涉及到各地各部门，全方位覆盖。各单位都要把做好地方志工作当作份内工作，讲奉献，讲大局，积极支持、配合。三要由敬业修德的同志来承担修志工作。要挑选工作态度端正、品行好的人员参与这项工作，编出精品佳志。四要充分发挥志书的作用，为和谐发展服务。志书的作用，除了“存史”外，还有“资政、教化”的功能。要进一步做好读志、用志工作，充分发掘志书价值，发挥其在服务招商引资、弘扬地方文化、促进产业结构调整等方面的作用。
县政府办副主任兼地志办主任吴代庆、地志办副主任汪柏林、文体局局长储争鸣、卫生局局长柯照华、中小企业局局长张劲松、响肠镇书记杨效东、中关乡书记包先武、店前镇镇长黄长河和县志办全体人员参加了会议。
工作汇报例会会议纪要篇8
时 间： x年5月19日下午
地 点：省教育厅一楼会议室
参会人员：吕明凯副厅长，省基教处王林生处长及其它处长，省教科所齐管社所长，陕师大专家，11个课题组牵头学校主管校长，省课题阶段
工作汇报会会议纪要。 省课题阶段工作汇报会由齐管社所长主持，后由11个课题组牵头学校主管校长汇报阶段工作情况(冯冀副校长代表《校本研训制度建设与教师专业发展研究》课题组作了汇报)。 汇报后，陕师大两位专家发言： 梁教授――
1、问卷调查前的预调研很重要，它决定了问卷调查的信度。不少调查问卷的选项设计有问题。开放性问卷题较多，使得不便回答。
2、问卷调查应与深度访谈调查相结合，要获得典型案例，工作汇报。
3、要关注本课题要解决什么问题(课题研究目标)。
4、要能够提供给全省可参照执行的高中课改的模式、方案。
杨教授――对课题研究报告的执笔人应进行培训。 吕厅长作了重要指示：各课题组都做了很认真的工作，已取得了阶段性成果。
1、下一步工作要围绕研究的目标来思考――要为全省课改提供行政决策。
2、课题研究的基本要求：吃透现状(问卷设计尚还有推敲处;对问卷的分析不够);找准问题;弄清原因;提出建议(对策)。
3、课题研究成果应体现在：(现提交的调研报告规范性差) ⑴概念界定(其中重点是什么)，要把握清楚; ⑵课题标题应是研究报告(不应是调研报告)，要有对研究工作的概述(组织实施，阶段研究内容); ⑶研究工作的基本结论(研究报告的主体)，应回答以上四个问题(课题研究的基本要求) ⑷附件――包括问卷调查;问卷分析;说明;子课题(论文)等
4、希望和建议 ⑴会后再系统地总结一下，安排好下阶段的工作; ⑵各课题组规划好下阶段工作。在7月底前提交研究报告。
x年5月20日
工作汇报例会会议纪要篇9
会议议题：
本周工作汇报及遇到的问题
时间：
x年xx月xx日星期五
参会人：
一、本周工作汇总：
1、这一周的工作主要放在展柜方面的招商，一共有5个商家有意向投放展柜，其中2家正在准备协议。目前估计可以摆满300个展位。
关于线上产品不合理的地方进行调整。
2、工作中遇到的问题：
1)在与产品商谈合作时，没有数据支持。
2)网站的产品很杂，展柜上投放的产品也很杂。
3)展柜招商与客户说的现有社区与已签订协议的社区不相符。
二、本周工作汇总
1、给网络部提交9家产品资料。
2、与房大舅拍摄两家产品图片。
工作中遇到的问题：
1)上线的产品基本上都没有签订协议，就直接上线。
针对这个问题杨总要求产品部门做出产品上线流程。
2)有部分商家不能零星发货，一般都是批量发货。
三、本周工作汇总
1、个人工作资料整理
2、建立内部工作文档
3、制作展柜协议，商家还没有给予反馈。
工作中遇到的问题：
1)投展柜的商家没有那么多的产品摆放；有产品的需要我公司交付一定的押金才能出库产品上展柜。
2)e人e本想在展柜中播放关于产品的视频。
四、x总讲述招商工作中的技巧
1、遇到不同的客户以不同的身份去谈，首先忘记自己要卖什么，而是先考虑客户的需求。
2、自信，首先要自己对自己的项目和产品要有信心，这样与客户谈的时候才会有信心，从而用自己的气场感染对方。
五、x总对招商工作中的建议：
1、了解自己的东西，了解客户的需求，在销售中只有知己知彼才能产生合作。
2、将自己在与客户沟通中的一些问题都记录下来，共同解决，这样以后的问题就会越来越少，自己也会越自信。
3、写销售话术。
工作汇报例会会议纪要篇10
会议时间：xx年xx月xx日
会议地点：
会议主持人：
会议参加单位及人员：（详见会议签到表）
根据前期施工资料、安全资料报验存在的填写不规范以及资料申报滞后问题，特召开本次资料专题会议，目的是强化工程资料规范填写、及时报验，保证工程资料的标准化、规范化与时效性，并落实前期资料问题整改措施，为本工程创优、夺奖奠定良好基础。
一、资料存在问题：
1、工程名称填写不统一，未按“20xx年4月26日资料管理专题会议”议决要求准确划分单位工程；
2、开工报告、设计交底及图纸会审纪要、施工组织设计等前期务需性文件未盖公章；
3、混凝土同条件试块强度检验报告缺项，且未按《混凝土结构工程施工质量验收规范》要求参与核查、评定；
4、商品混凝土作为结构材料进场，未附A9材料报审表报至监理部审批；
5、本工程采用中建三局企业标准，部分检验批质量验收记录表实测数据填写与企业标填写要求相矛盾；
6、部分材料/设备/构配件质量证明文件、人员证件等复印件未加盖（项目）红章；
7、前期少数A9报审表、A13通用表等监理规范用表报验未准确明了的反映附件内容，存在“用位不清、多项一表”情况。
二、须补报、完善资料：
1、钢材出厂合格证、试验报告核查要录（表F1—1）；
2、钢筋机械连接、焊接接头检验报告核查要录（表F1—2）；
3、防水材料合格证、检验报告核查要录（表F4）；
4、混凝土试件抗压强度试验报告核查要录（表F6）；混凝土试块强度统计、评定记录（表E2—1）（此表不需监理签字，但要报监理查看、核对）；
5、分部工程实体结构五项检测报告（根据实际情况做相关项检测）；
6、基础、主体工程各分项工程验收记录表（土方开挖、土方回填、模板、钢筋、混凝土、后浇带混凝土等）；
7、拆模申请报告；（以上7项以5#数据机房为参照）
8、运维中心钢结构工程相应各项检验批质量验收记录表、隐蔽工程记录、钢结构焊缝探伤检测报告；
9、地下室抗浮锚杆相应材料报审资料及检验批质量验收记录表；
10、前期未回复的监理工程师通知回复单（监理规范表A6）；
11、根据“xx年xx月xx日拟报催之安全资料及工作”文件以及“安—021号关于安全工作及资料报审问题”监理工程师通知单要求补报相关安全资料。
三、会议议决事项：
1、按“20xx年4月26日资料管理专题会议”议定要求分8个单位工程收集、填报工程资料；涉及机电安装部分不能分栋报验的资料，须及时与监理商议报验；
2、根据申报内容，按单位工程单体一表、分项一表填报资料，所有报监理部审签资料均应附相应“武汉建设监理规范用表”，并监理A表要真实、准确、规范地反映附件内容；
3、对上述前期填报的存在问题的施工及安全资料，按武汉市城建档案馆交档资料要求和相应施工质量规范要求以及《武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》要求，需要整改、能够整改的进行规范返工重报，并做到后期规范实施；
4、及时落实上述须报验的核查要录、检测报告以及各分项工程验收记录表，补报前期滞后的检验批。要求于20xx年1月14日前补报完善；
5、补报资料要注意时间逻辑性，相关施工验收检验批、隐蔽工程记录等
要做到时间按施工工序前后对应；
6、实时掌握资料用表更新动态，及时采用新表填报资料，对前期采用旧表填写的，部分应予以更正；
7、前期施工单位项目经理为“周鹏华”，20xx年12月26日变更为“欧莘玮”。至变更之日起，所有涉及项目经理签字、用名之工程资料文件皆为“欧莘玮”；
8、其他若存在资料填报争议事项，而相应规范、规定未做明确要求的，监理、施工方根据实际情况双方商议解决。若商议不定，则报项管部审定。
工作汇报例会会议纪要篇11
今以来，在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的大力帮助支持下，我镇的劳动保障工作卓有成效的开展了多方面的工作，按照通知要求，现就今以来的工作情况汇报如下：
一.今以来的工作情况
今—月份完成保险扩面人，新增就业人口人，劳务输出人，我们的主要做法是：建立健全了“一把手”负责目标体系和工作机制，并实行岗位目标责任制，强化调度，狠抓落实，镇政府实行每月召开一次调度会，直接调度有关单位的负责人和企业的厂长、经理，分析研究部署劳动保障工作，使该工作责任到人，目标明确。
1、按照区委区政府指示精神，新组建了由三人组成的独立的劳动保障事务所，该所设在镇委四楼，负责全镇的劳动保障日常事物工作，配备了桌椅，安装了电话，现已正式开展业务。该所的成立，为我镇今后更好的开展劳动保障工作打下了良好基矗
2、继区政府召开全区劳动保障工作会议之后，镇委、镇政府经过认真研究，召开了全镇劳动保障工作会议。会上，认真总结了去全镇劳动保障工作情况，分析了所存在的困难和问题，并与有关单位、有关企业签定了度劳动保障目标责任书，将任务进行了层层分解，形成了千斤担子众人挑，人人肩上有指标的良好局面。
3、做好宣传教育工作，依法纳入管理轨道。我们通过多种方式对劳动保障工作进行了认真的宣传。一是镇政府刘镇长就深入贯彻劳动法作了电视讲话。二是通过向各企业发放宣传材料，使保险扩面工作得到顺利开展。三是利用宣传车和正月十六传统庙会之机在全镇范围内宣传保险扩面、农保征缴以及就业、再就业的工作。通过以上宣传方式的开展，切实使劳动保障工作达到家喻户晓、人人皆知。
4、为全面做好劳动保障工作，劳保所的全体人员深入基层、掌握了一手资料，针对劳动保障工作的工作任务，摸清了四个底子：一是社会保险扩面的底子；二是失业人员的底子；三是需就业人员的底子；四是劳务输出人员的底子。并分别建立了档案，做到了底子清，心中有数，有的放矢。
5、配合区劳动局监察室进行了劳动保障检工作，对全镇十多家企业全部进行了劳动检，并对检查出的问题做到了及时改正。
6、劳保所正式成立后，我们召开了企业厂长、经理及有关部门负责人会议，重新明确了职责和任务，并就上半在工作中存在的问题进行了认真的分析，大家决心振奋精神、努力工作，全面完成上级下达的各项任务指标。
二、存在的问题
经过自我剖析，我镇的劳动保障工作还存在以下几方面的问题：
1、劳保所新成立，全部换了新的工作人员，尚未熟悉业务，未进入角色有待加强业务知识学习。
2、各个企业的“一把手”认识不到位，职工自我保护意识不强。有的企业不愿给职工交纳保险金，认为这是不必要的事，有的职工只顾眼前，也不愿实行劳动保障，认为是今后的事，有的部门不愿配合这项工作，认为是份外的事。
工作汇报例会会议纪要篇12
全市经济工作会议结束后，XX镇立即把精力转到了会议精神的传达和落实上，先后召开了书记办公会、党委扩大会及全镇村“两委”班子会议，结合会议精神研究发展方案，分配招商引资、兴办二三产业的具体任务，取得了初步成效。现将具体情况汇报如下：
一、动员全体镇干部解放思想，抢抓发展机遇
1、“只有在解放思想上先人一步，抢抓机遇才能高人一筹；只有在解放思想上率先胜出，才能在加快发展上走在前列。”通过经济工作会议，使我们认识到：先进企业、先进村、镇的发展无一不是解放思想的结果。通过会议动员，全镇机关干部、部门负责人、村“两委”干部达成共识，一致认为：一个人的解放不是真正的思想解放，一个班子思想的解放也算不上真正意义的思想解放，只有所有人员都认识到加快经济发展要靠招商引资、必须抓招商引资才是真正的思想解放。
2、对照先进县市区、镇（街道）、企业、村，让老百姓看到思想解放与否对富民兴村、企的重要性。诸城新郎、安丘茂源铸造等企业，昌邑马宋镇、寿光乔西村无一不是通过解放思想、抢抓发展机遇，进一步将企业培强做大，实现镇村经济跨越式发展的。结合实际，“工业立村、工业兴村”，对于交通方便、地理位置优越的村可以将项目引入村内发展，交通不便，无地理优势的村也可以把引来的大项目、好项目落户镇的工业园，市北区工业园，只要引来项目不论落户哪里，都是功臣，都光荣。引来了企业就是为老百姓谋了利益，就是为市镇两级财政做了大贡献。
二、帮助村“两委”分析形势，打对发展谱气
国家的宏观调控正在发生着变化，随着税费的逐渐取消，镇村两级财政面临巨大挑战。XX镇是一个农业大镇，要实现大跨越只有向工业大镇迈进这一条路，必须树立起工业立镇、工业立村的观念才能保证镇村两级工作的良性开展。通过分析形势使每一位干部认识到：要实施“工业立镇、工业立村”就要变过去的要钱办事为挣钱办事，就要把工作重点由单纯抓农业生产转变为大力发展招商引资、民营经济和二、三产业上去。
1、120%的精力发展经济，100%的精力抓招商引资。XX镇将继续沿着“工业立镇”的发展思路，根据市经济工作会议的精神要求，将今年的招商目标瞄准“大高外”项目，确保一个过亿元的项目落户，争取超额完成市分配的创业园项目和全年招商任务。从现在入手，以最合理的政策、最优质的服务、最大的力度、最强的措施吸引客商，只要是能引来商党委政府保证无论对谁“要什么有什么”。
同时，将任务目标细化分解，增强可操作性。党委、政府一班人将今年市分配的招商任务一一量化分解到各副科级干部、部门、村，确定每位副科级干部、每个部门各类村制定出详细的任务，并签定责任状，以任务完成情况定奖惩。
2、抓好企业载体招商，着眼现有企业培强做大。“将目标确定在现有企业的扩规模增投入上”。通过政府协调，今年重点抓好振宇物流公司扩产项目，安丘二化热电扩产项目，丘西制桶厂厂区扩张、安丘电力线路器材厂新厂区建设。通过召开座谈会、走访、加大服务措施等手段，促进安丘禾丰食品有限公司、安丘鲁康资源食品有限公司、日本三通生物工程有限公司等企业的增资扩产，并尽快投资生效。
抓好农业龙头企业的辐射带动能力。XX镇有鲁胜食品有限公司、安丘宏发食品有限公司、安丘市禾丰食品有限公司、康成食品有限公司4家投资在500万元以上的农业龙头企业，厂地的束缚限制了企业的进一步发展壮大。经济工作会议后，镇上积极做工作，所有村两委统一思想：“抓了龙头企业就是抓了农业，就是抓了农民增收，就是抓了农村经济发展。”今年企业所在村不但要支持厂家的扩产，而且必须要促成厂家的增资扩产，今年XX镇将通过龙头企业的扩产，加大结构调整的力度，促进农民增收，农村经济发展。
通过现有企业为载体进行招商引资是一条十分成功的经验。诸诚新郎嫁接香港希努尔、法国客商；安丘茂源铸造也是以本身为载体进行招商，靠别人来给自己赚钱，把自己培强做大，XX镇今年将两方面同时着手，既鼓励企业自身增资扩产，又支持企业自身招商引资。并力争成功多个范例。
3、一村一策，因地制宜谋发展。瞅准路子，抓住特色，上项目。XX镇有不少特色村，小赵家埠村的苇箔引来了潍坊、青岛、寿光的客户，于家水西的蔬菜销到上海、北京、天津等大城市，阳旭、光甫村的铁器加工远近有名，周家楼子、陈家楼、东辛庄子依托地理优势抓招商取得了成效，这些都是有利条件，下一步，全镇所有村要在发展的路子上用功夫，可以通过春节期间开展招商引资活动，利用家乡能人，结合村里实际上项目，各村在1月25日前各片将各村讨论制定的发展计划、目标形成书面报党委办公室，党委政府将各村制定的计划目标完成情况作为考评两委班子的重要依据之一。争取形成富民强村的“一村一业，一村一策”。
三、建立健全督促机制，做好目标、计划的落实工作
“开了会不落实等于0，布置了工作不落实等于0。”同样，有了计划、想法不去付诸行动也是0。XX镇将今年抓落实的切入点、着力点放在制度建设上，通过建立有效的制度和机制，调动方方面面的积极性，保证各项决策措施落实到位。建立相关奖励激励措施、目标评估体系，保证想法、计划落实到位。
今年，XX镇将继续完善《农村干部千分管理考核条例》，按其要求，加大对招商引资、民营经济等工作的考核比例，对招商引资等重要工作一月一检查，一月一调度，坚决改变过去人情关妨碍考评，人情关比工作业绩更重要的状况，以业绩量能，重看结果，重看成效，轻看过程，完成既定任务重奖，完不成任务警戒或处罚甚至重罚!
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