2023年X镇基层治理工作汇报材料

时间:2023-04-08 18:05:38 工作汇报 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年X镇基层治理工作汇报材料,供大家参考。

2022年X镇基层治理工作汇报材料

近年来,在县委、县政府的领导下,我镇以党的建设引领基层治理创新,把党的政治优势和组织优势转化为治理优势,坚持在党的领导下构建新型基层治理体系,推动基层从传统管理向现代治理转变有力维护了我镇经济社会和谐稳定。

(一)突出组织引领,激活基层治理创新点。一是构建“大政法”工作机制。以平安建设为抓手,成立了由镇委书记任组长的平安创建工作领导小组,定期召开工作例会和平安形势分析会,每季度召开一次平安建设工作联席会议。同时,健全以镇党委为核心的社会管理体系,搭建起以综治办、派出所、司法所、治安巡逻等为一体的综治工作平台,强化社会治安、矛盾化解、社区矫正、安置帮教、禁毒戒毒、反邪教等方面的协作,形成共创平安的合力。20XX年,累计打掉恶势力团伙X个,抓获犯罪嫌疑人X人,破涉黑恶刑事案件XX起;
累计帮扶闲散青少年、留守儿童、服刑在教人员未成年子女等重点青少年
X人次;
安全生产亡人事故起数和人数同比均下降
60%,交通安全生产经营性亡人事故起数和人数同比均下降75%。二是搭建“大调解”联动机制。全面构建多元化矛盾纠纷调解联动机制,专门聘请X名律师为调解工作提供专业支持,着力发挥两代表一委员、乡贤等作用,今年以来共化解矛盾纠纷X起。同时,打造以“XX调解室”为龙头的“1+X”个人品牌工作室,“XX调解室”作为典型在XXX上推介,调解员XX被XX评为XX先进个人”,带动调解员队伍X调解XXX等XXX起。三是创新“微监督”工作机制。近年来,我们在全县率先推行村级事务监督质询评议、村级财务明细逐笔公开制度,建立村级廉情监察工作站,全面打通从严治党“最后一公里”。特别是20XX年开展村务监督质询评议试点工作,20XX年在全镇推广,搭建村干部和村民定期沟通的平台。20XX年,全镇各村召开监督质询评议会议XX场次,村民、党员及村民代表与村干部面对面质询,当场解决问题XX个,实现“小事不出村”;
无法当场解决的问题在会后由村干部“代跑”,去年共化解“代跑”信访事项
XX件,解决以往群众 “找错门、跑断腿、诉难求”的问题,实现信访“一次都不用跑”,助力“无信访村”创建。

(二)突出法治引领,筑牢基层治理支撑点。一是以法治文化化解基层矛盾。建立“法律六进”等多途径宣传模式,让法治观念深入人心。同时,发动各村积极开展特色村创建,20XX年打造了1个省先进法制村、X个省民主法治村、X个省善治示范村、X个市民主法治村、1个市司法示范村。通过依法治访和依法维稳,一年来,成功化解信访积案XX件、化解率91%。二是以自治文化激发社会活力。立足各村实际情况,由村民自己制定村规民约,每个人都有发言权和表决权,最终形成大家共同约定、共同遵守、共同约束的规范“承诺”,建立起“自治、法治、德治”三治融合的治理体系。充分发挥新居民“以外管外”优势,成立了新居民义务巡逻队,由XX名新居民组成,在治安巡逻等方面发挥了重要作用。疫情防控期间,巡逻队自愿报名参加疫情防控工作,每天坚守卡点,为往来人员提供体温测量、登记备案等;
同时,引导来自各地的新居民利用老乡微信群、老乡
QQ群等开展疫情防控宣传。三是以德治文化发挥榜样作用。一年来,共评选“好媳妇”“好婆婆”等民间道德模范XX名,评选“文明家庭”XX户,举办开蒙礼、拜师礼、敬老礼等传统节庆礼仪活动XX次,引领全社会向上向善、孝老爱亲的道德风尚。举办端午节包粽子比赛、乡村绿道体育健身赛、情浓腊八喝腊八粥等群众喜闻乐见的活动XX场次,把群众组织在一起、把民心凝聚在一起、把力量团结在一起,形成共谋发展的强劲合力。四是以贤治文化助推家乡发展。每月组织村两委、党员代表、村民代表、乡贤等对象进行座谈,为乡村振兴献计出力。去年以来,乡贤共为“三社区”集体经济抱团项目、奖教奖学基金等认捐约3000万元。在乡贤的助力下,XX村完成XX亩土地流转,推进了XX项目实施;
XX村乡贤引进玫瑰产业,形成土地流转“获租金”、股份制改革“变股金”、农民务工“挣薪金”的“三金合一”模式,20
XX年玫瑰花酱产量达4000多斤,增加村集体经济收入约XX万元,带动村集体经济总收入超百万元,使村民真正成为土地流转和规模经营的受益者。

(三)突出科技引领,找准基层治理切入点。依托“基层社会治理平台”APP,借助“互联网+”,将党建、综治、民政、国土、环保、住建、安监等工作纳入全镇统一网格。按照“多元合一、一员多用”管理模式,全面整合社区社工、新居民协管员、大学生“村官”等人员力量组建网格员队伍,实现“组团式服务”。出台《XX镇全科网格信息采集与工作规范制度》,对专职网格员进行量化考评,以此实现网格员“收入提升、素质提高、职能提效、信息提质”。此外,依托“四个平台”网络系统,进一步加强信息系统整合对接、信息资源联通共享。由“四个平台”指挥室负责,协调指挥“四个平台”及区域内各条块的管理服务力量,负责汇集各类信息,日常问题直接交办,复杂问题提交分管领导协调,确保各项问题及时解决。今年我们已购置无人机,将全面开展日常巡查,巡查情况反馈“四个平台”指挥中心,在城镇执法、交通治堵、信访维稳、社会治安、环境整治等方面发挥关键作用。同时,实行信息“每周研判制度”“专题研判制度”等,通过数据信息的自动分析、APP运行轨迹的准确记录,对社会治理“大数据”进行分类梳理、综合分析,为党委政府加强社会治理提供更加准确、详实的第一手资料。

 



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