2023年度浅谈班主任工作艺术有哪些,荟萃2篇

时间:2023-03-09 08:05:05 公文范文 来源:网友投稿

浅谈班主任工作艺术有哪些1  班主任是班级工作的领导者和组织者,也是素质教育的主要实施者,他既是联系各科教师及学生之间的纽带,又是沟通学校、家庭和社会教育的桥梁。班主任工作繁多,只有抓住主要矛盾和矛下面是小编为大家整理的2023年度浅谈班主任工作艺术有哪些,荟萃2篇,供大家参考。

2023年度浅谈班主任工作艺术有哪些,荟萃2篇

浅谈班主任工作艺术有哪些1

  班主任是班级工作的领导者和组织者,也是素质教育的主要实施者,他既是联系各科教师及学生之间的纽带,又是沟通学校、家庭和社会教育的桥梁。班主任工作繁多,只有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,才能事半功倍。

  一、 班级管理主要抓好四“头”,方能齐头并进

  (一)建设"龙头"

  建设"龙头",就是建有朝气、有战斗力的班干部队伍和学习的模范带头人。班干部队伍,乃班级工作核心,是一个班能否形成良好班风的决定因素,因此,"龙头"建设应是班主任的首要工作。选拔班干部应素质、能力、知识三者综合考虑,做到精心选拔,在实际工作中不能凭学生入学档案或第一印象而"一锤定音",而应广泛征求意见和做深入细致的调查研究,从不同侧面对选拔对象进行考察,并通过开展一些有目的、有针对性工作(活动),发掘优秀学生担任"龙头"。学习模范带头人应该以学习成绩和实际行动作为首要考虑的内容,新生班至少应该在月考后才能确定。为确保"龙头"的战斗力,班主任对班干部可采用先试用后任用的方法,给临时班干部一至二周试用期进行考察,考察合格再任用。"龙头"建立后,班主任应悉心指导,热心扶持、大胆使用,班干部成员应分工负责、优用劣汰,使其有压力、有动力、有战斗力,真正成为班级管理和学习前沿阵地的生力军。

  (二)促好"带头"

  促好带头,就是促进"龙头"起模范带头作用。火车跑得快,全靠车头带,"龙头"不是摆出一副空架子,而是需要具有先锋作用,应时时为表率,处处是先锋,特别在纪律和学习方面。作为班主任,如何促好带头呢?我认为应做好下面几项工作:一是逐步放"权"锻炼干部,树立班干部在学生中的威信,如让班长负责班级工作并及时汇报班工作,让生活委员负责收费、班费管理、以及仪容仪表等;二是加强对班干部监督,违纪班干部要严加处理,做到班规面前人人*等;三是加强班干部工作方法训练,提高其领导水*,保持"龙头"队伍的先进者; 四是对学习的模范带头人要及时的提出表扬,让学生感觉到他的影响。

  (三)抓好"苗头"

  抓住苗头,就是要善于捕捉学生思想、学习、生活等方面不良苗头,把其消灭在萌芽状态。学生都是带着"成龙"的良好愿望踏进青岛九中的。随着时间推移,少数学生受到社会上不良风气影响,放松了警惕性、自觉性和自控力,出现了早恋、吸烟、无心学习等不良行为,作为班主任不能掉以轻心,应善于捕捉苗头,掌握学生在不同环境、条件下特有的心态、根据学生性格特点,因材施教。在教育过程中,要从""字出发,坚持疏导教育,循循善诱,以理服人,为学生分析不良行为的危害及可能造成后果,使其醒悟,防微杜渐。

  (四)净化"后头"

  转化"后头"就是班主任要认真做好后进生转化工作。抓好后进生的工作在一定程度上起的作用比抓好优生会更大,管理一名后进生所花精力是管理一名优生的几倍甚至几十倍,因此转化好一名后进生对班级的促进是巨大的。要相信每个学生都能教育好,在工作中绝不放弃任何一个学生。当前后进生有三类:其一是学习差生,表现为无心向学,学习成绩极差;其二是思想品德差生,表现为沾染上不良习气、不遵守校规班纪,随心所欲;其三是"二合一"的双差生。他们虽然人数不多,但影响很大,是班主任为之呕心沥血的对象,需要倾注大量的爱和大量细致耐心工作使其转化。我主要采取三种转化方法:(1)激励法——树立起自信心(2)表扬法——认可作法的正确性(3)反复法——体验持之以恒的精神。(如对交费入校的学生——只要学就进步)

  二、 民主+责任的班级氛围是我努力追求的治班理念

  我所带的高三(3)班在学习上从高一到高三,每次考试成绩都处于级部前茅,很大程度上得益于班级良好的学习气氛和竞争环境。在班级理念上,我积极主张这样一个理念:生活不因悲观而美好,命运不因消沉而改变。积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。而且自学生去军训的第一天我就把这样一个理念教给了全班学生,这个理念一直贯穿于我治理班级的整个过程中。学习上我大张旗鼓的鼓励学生向老师发问甚至是发难,若要问到所有的任科老师当场回答不出你的问题、满头大汗的时候那

  才算真正的动了脑筋。纪律上我积极主张"先专-政后民主",一个班级必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能得胜利。作为班主任一定要坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人,以后的管理将难以进行。当然作为班主任你所任教的学科必须过硬,这样在管理的时候,你才能底气足,腰板硬。在你处理违纪的过程中,必然会有少数学生对于处理不满意,那么在这个时候马上进行疏导工作,这就是"法"和"情"的关系,我先将法律再讲人情,这是我的工作原则。如班上有名男生小王,有一次自习课说话被批评之后作出了很强烈的反应,他认为自己是讨论问题而不是说闲话,觉得班的纪律实在是太严了。还给我举例说别的班不至于这样的。我只说了一句话:要想比别人强就要做的比别人更强。

  三、爱心为圆心 机智为半径,成为师生同乐的同心圆

  学生违反纪律一定要受到纪律处分,这一点可以说是天经地义。但是怎么样才能使受到处分的学生心悦诚服的接受处罚而不至于产生消极的抵触情绪呢?学生违反纪律本身就是一件不好的事情,我们班主任怎样将这些不好的事情巧妙的转变为好事?心理学家研究表明,人们对直接批评的接受率只有20%,而对间接批评的接受率却高达80%。每个人刚干班主任的时候火气是比较大的,很容易在课堂上发脾气批评学生,有时弄得自己也很难堪下不了台,而且我发现这种方法批评学生,即使他表面上服气了但实际上他只是摄于你做班主任的威严而心里不服气。后来我在做班主任的过程中不断的反思和探索,摸索出一些行之有效的招数。第一招叫做:"退三进一",我们看电视时经常可以看到这样的镜头,老虎等凶猛的动物在进攻前首先是身体向后撤退,为什么撤退呢?是为了更好的向前进攻!我们批评学生一个缺点的时候不妨先表扬他的三个优点,此谓之"退三进一"。第二招叫做:沉淀法,即学生犯错后不要立即进行批评。记得军训时有位同学随地小便,我刚发现他就吓得回宿舍了。后来的日子,我就跟没发现一样,每次这位学生见了我都不好意思,但表现的"确更好了,直到高二的时候他才告诉我:要是当时批一顿就好了。我告诉他:要是当时批了就没有现在的效果了。第三招叫做:幽默法。如为了纠正学生迟到后推门进入教室再喊报告的现象,一次有名学生迟到了,我正在上课,他推门进入同时喊报告,我说:出去。全体学生迷惑不解:怎么报告了还出去。我解释说:在教室外报告是进来,在教室内报告就是出去了。学生哑然。自此再没出过类似现象。第四招叫做:写心理报告书。我在班上大力推行这样一种处罚方式:对违反纪律情节比较轻的学生,我罚他上讲台讲一个动听的故事,对于违反纪律情节比较严重的学生我罚他们用写一份500字左右的心理报告,描述他违纪的前后心理过程并上台讲述,请大家注意心理报告书不是保证书更不是检讨书。经过一段时间的实践后,我发现这种处罚方式的效果比以前明显好了很多。第一:受这种处罚方式的学生一般不会对老师产生心理上的抵触情绪,因为他在上面讲故事时下面的同学会给他热烈的掌声,可以说他是在一种很快乐的氛围中受到教育。第二:学生在众目睽睽之下讲故事,大家的目光都集中在他身上,对他的口才及胆量是一个考验和训练,自己的自信心大大增强了。

  每一个学生都有自己的优点,作为班主任应该善于捕捉每一个学生身上的闪光点,虽然可能只是一个小小的闪光点,但很有可能你通过这个小小的闪光点可以挖掘出埋藏在他心里头的大金矿。前苏联著名的教育家马卡连科曾经有这样一句话:"用放大镜看学生的优点,用缩小镜看学生的缺点",我国著名的文学家刘心武先生也有一句经典的话:"一个丑恶的罪犯也有他自己的心灵美!",我们的学生再怎么调皮也不至于将他同罪犯等同起来吧?

  当然在"问题学生"转化过程中,用上述方法时间长了,也容易在某些学生心里形成该老师"不凶"、好欺负的印象。所以对待那些思想比较顽固和霸道的学生,老师不妨收缩一点笑脸,义正词严地表明自己的立场和观点,如说:"你再这样下去,我们只好通知你家长了领你回家了",借此力量"吓唬"他一下,使其内心产生一点恐惧感,从而增强正义一方的力量,最终达到教育的目的。

  四、鼓气+鼓志 无往而不胜

  幽默大师马克·吐温曾说过:只凭一句赞美的话我就可以活上两个月。每位学生都喜欢被人赞扬,特别是后进生,他们最需要表扬。在班级管理过程中,作为老师如果能够多发现学生的每一点进步:一次按时独立完成作业,一次认真听讲,一次积极参加课外活动,一件小小的好事……都能及时给予表扬,让学生知道他的每一点一滴的进步老师都注意到了,老师每时每刻都在关心着自己,就会感到班集体的温暖,从而增强自信心。当然,在班

浅谈班主任工作艺术有哪些2

  做班主任已经16个年头,谈起班主任艺术,仍然感到汗颜。许多人认为我做班主任很成功,一直走在学校的前列,威望也很高。可是,有时候,真的想把我过去的学生都找来,就给他们说一句话:“对不起,老师做得很不够;如果让我重来,我会做得更好。”但教育是遗憾的艺术,永远不可重来。

  今天把这些工作中的点点滴滴呈现给大家,希望对年轻的教师有所帮助。

  一、鼓励、表扬永远比打击、批评有效。

  网络上流行这样的一个故事:

  一位母亲第一次参加家长会。幼儿园的老师说:“你的儿子有多动症,在板凳上三分钟都坐不了。你最好带他去医院看看。”回家的路上,儿子问她,老师都说了些什么?她鼻子一酸,差点流下泪来。然而,她还是告诉儿子:“老师表扬你了,说宝宝原来在板凳上坐不了一分钟,现在能坐三分钟了。别的家长都非常羡慕妈妈,因为全班只有宝宝进步了。”那天晚上,她儿子破天荒地吃了两碗米饭,并且没让她喂。

  在第二次家长会上,老师说:“全班50名同学,这次数学考试,你儿子排第49名,我们怀疑他智力上有些障碍.您最好能带他去医院查一查。”回去的路上,她流下了眼泪.然而,当回到家里,看到诚惶诚恐的儿子,她又振作起精神说:“老师对你充满信心。认为你并不是一个笨孩子,只要能细心些,会超过你的同桌。这次你的同桌排在21名。”说这话时,她发现,儿子暗淡的眼神一下子充满了光亮,沮丧的脸也一下子舒展开来。第二天上学,儿子比*时都要早。

  孩子上了初中,又一次家长会。老师告诉她:“按你儿子现在的成绩,考重点中学有点危险。”她怀着惊喜的心情走出校门,她告诉儿子:“班主任对你非常满意,他说了,只要你努力,很有希望考上重点中学。”

  高中毕业,儿子把清华大学的录取通知书交到母亲手里,边哭边说:“妈妈,我一直都知道我不是个聪明的孩子,可是,这个世界上只有你能欣赏我......”这时,母亲悲喜交加,再也按捺不住十几年来凝聚在心中的泪水,任它打在手中的那封清华大学的录取通知书上。

  这个故事令我们做教师的如芒刺在背。我们*时都给学生带来了什么?我们扮演了什么角色?我们应该如何去做?

  在工作中,我们总是爱找学生的缺点,而对他们的优势视而不见。过去我们都知道著名的短板原理。说的是一个有木版组成的水桶盛水的多少决定于那个最短的木版。现在有人提出了相反的道理:认为一只木桶起决定作用的是那些长板。优秀源于强项。这就是著名的长板原理。

  我每个教师回想一下,在我们的求学过程中,有多少教师给你留下了美好的记忆,你永远感激他怀念他?如果真的数一数,恐怕很难超过十个人。而我脑海中排在第一位的是我小学四年级的数学教师孙老师,因为她送给我一个绰号:“铁一百”,其实也就是在关键的两次考试中都考了满分,可是这个绰号给了我极大的信心,促使我每次都力争考一百分。

  所以,在工作中,和学生谈话的时候,特别是中下游的同学,我总是先表扬一下学生最出色的那两门学科。肯定他的能力,智商,然后才谈到他的薄弱学科。

  在批作业时,我尽量在每一个学生本子上都写上评语。久而久之,学生每次发作业总是先看我给他们写的用黑色钢笔书写的充满鼓励、关切的批语。有的学生甚至把我写的那句话剪下来贴在课桌上,当作名人名言。

  我想告诉大家:鼓励办不到的事,打击和训斥更难办到。在学生遇到困难的时候,多鼓励学生吧,让孩子们在我们的赞扬声中成长。

  二、用名人名言激励学生,榜样的力量是无穷的。

  教育的艺术是使学生喜欢你所教的东西。-----卢梭

  老师要变着法的教给学生东西。要精炼、深奥,有哲理。其中,记诵名人名言是让学生变得崇高和美好的一项简便又有效的措施。

  大家先听一听两个学生写给我的信,看看其中有多少是我教给他们的名言。

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