装饰工程项目经理及各技术负责人岗位责任1装饰工程项目经理及各技术负责人岗位责任1、项目主管职责代表公司对项目的质量,工期、技术、资金、计划、安全等进行全面负责。负责对项目的各项重大问题,组织、讨论、下面是小编为大家整理的装饰工程项目经理及各技术负责人岗位责任,菁华1篇（全文完整）,供大家参考。
装饰工程项目经理及各技术负责人岗位责任1
装饰工程项目经理及各技术负责人岗位责任
1、项目主管职责代表公司对项目的质量,工期、技术、资金、计划、安全等进行全面负责。
负责对项目的各项重大问题,组织、讨论、研究并决策。
负责对项目经理部的日常工作进行监督和指导。
每周定期检查项目情况,考核项目班子的工作。
2、项目经理职责全面负责管理本项目的施工运行,确保项目顺利进行,负责与业主、监理及各相关施工单位的配合协调。
决定项目资源配备,明确职能部门的管理职能。
负责贯彻ISO-900
1 质量运行体系、ISO-1400
1 环境管理体系、OHSAI1800
1 职业健康安全管理体系的实施,保证创优目标实现。
控制工程成本,合理管理项目资金运转。
作好项目的人事管理工作。
全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。
负责项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。
负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理组织系统。
负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。
进行施工现场的标准化管理,确保本工程现场获当地文明工地称号,贯彻实施公司CI 战略,创建文明工地。
3、 项目副经理职责接受设计、施工交底、技术签证,做好队里的施工技术交底。
熟悉图纸、合同等施工文件。
熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。
了解工期要求、设计要求、规范要求及质量要求。
全面控制、及时报告工程的安装进度和质量情况。
组织调整施工人员、机械、工具。
填写计划、进度、质量、工程量等报表。
协调各工种施工配合。
做好第一手资料的收集、整理工作,填写施工日记。
协助项目经理做好项目工程的管理工作。
4、项目总工程师职责全面负责施工现场的技术工作的技术管理工作。
负责项目工程图纸审查及技术交底工作,并组织项目人员进行图纸会审(包括图纸收发)。
参加编制项目施工组织设计并发放至有关部门和人员。
熟悉图纸的尺寸、标高、质量要求和材料规格,参与编制工程施工方案,制定工程施工技术措施并组织实施。
组织项目现场职工培训工作。
负责技术复核工作,检查工程测量定位,抄*放线工作对轴线标高及坐标等复核参与隐蔽验收,组织分部质量评定,参加单位 和分项的质量检验工作。
负责整理技术档案原始资料及施工技术总结,组织绘制竣工图。
负责工程竣工技术资料的收集整理和归档。
确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点。
编制作业指导书(技术交底),并逐级交底到作业班组。
负责参与质量事故和不合格品的处置,编制技术处置方案。
组织对工程质量进行检查评定。
负责档案工作技术总结报告。
其它应担负的职责。
5、质量工程师职责严格执行国家、行业和地方*部门颁发的质量检验评定标准和规范,行使监督、检查职能。
依据图纸和有关施工验收的规范技术标准,深入现场检查监督材料质量和工程质量,负责核定工程质量等级,用好质量否决权。
经常检查班组开展自检互检情况,并给予指导。
巡回检查随时掌握本工程质量情况,对不符合质量标准的情况,有现场处置权。
负责分部分项工程的检验与评定,对发现的不合格品应及时报告工程负责人,参与制定处理方案,并验证方案的实施效果。
建立质量检查工作台帐,按时填写质量报表和制件日记。
行使现场质量处罚权。
6、安全工程师职责贯彻国家和上级及本公司制订的综合管理及安全生产、文明施工的方针政策和法规、规程,提出本项目的实施意见,并组织实施。
监督并保证项目《安全.环境.健康计划》等安全规范。
对职工进行进场或上岗前安全教育和文明施工教育,并经常深入现场检查指导安全和文明施工,发现问题及时纠正或提出整改意见,必要时签发书面通知,限期整改。
整理劳动保护用品,检查指导、合理、正确使用。
与地方*及主管工程和劳动人员的部门协调,做好各项与工地有关的程序及手续的办理工作。
组织开展创建"标化工地"或文明工地的达标活动,监督有关防水、防电、环保、卫生等措施的实施。
发生工伤事故,负责保护好现场,参与事故调查和处理,按时填报有关报表。
7、材料工程师职责依据材料(含半成品、成品及三大工具周转材料和劳保用品下同)需用量计划和要求的进场时间,负责向上级材料部门要货或者自行采购,及时供应到现场。
组织对进场材料进行质量和数量验收,提供材质证明,需要进行复试的及时会同施工员办理。
材料进场前应把材料样品及生产许可证、产品合格证、出厂证、检验情况等以材料申报表形式一式三份报监理及业主认可,封样后再行购买进场。
材料进场后按照施工总*面图和材料本身的保管要求,进行分类、分批妥善堆放,并进行标识。
负责材料和工具的管理,建立料具领、发、退手续和限额领料制度,建立料具帐卡,做好帐卡相符,按时填报有关报表。
参加生产调度会,提供机具供应和库存情况,反映料具领发和使用方面存在的问题,提出整改意见。
维护料具仓库的安全与整洁,定期进行盘点。
8、计划工程师职责参与施工组织设计或施工方案编制,负责计算工程量和提出材料、劳动力、机具的需要量计划。
负责编制月、周施工(作业)进度计划,提出材料、劳动力用量和进场时间。
编制工程统计报表,按月提出工程量完成情况报表(验工月报),交项目经理向甲方收取工程款。
依据设计修改通知单或材料代用核定单等资料,调整工程预算,并参与工程结算。
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