交接班管理制度(2022年)

时间:2022-06-26 16:55:04 公文范文 来源:网友投稿

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交接班管理制度(2022年)

  交接班管理制度

  1、交接班人员要提前做好交接准备,接班人员换完工服到岗位后,进行逐点逐项交接,做到件件事情有交待,将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。

  2、交标准班应交:

  (1)、领导的指令或上级来检查的情况。

  (2)、设备运行情况及主要参数。

  (3)、当班的重点工作进展情况。

  (4)、需要提醒下班注意安全生产的重点事宜。

  (5)、本班生产过程中发生的大小事故及不安全隐患。

  (6)、安全保护设施是否有异常情况。

  (7)、工具、消防器材及室内卫生情况。

  3、交接班过程坚持:重要部位一点一点的交接,重要数据一个一个交接,重要工作一件一件交接。

  4、交接班应坚持做到:资料数据记录不全、不准不交接,特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。正在处理事故或故障时不交接。

  5、交接班时要严肃认真,对交接班人发现的问题要及时进行整改,在交接班前发现的问题由交班方负责,接班者验收合格后交班方才可离去。

  6、交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任。

  7、交接班后,双方未签字或问题未处理完不能离岗。