业绩年终奖奖励制度1 第一条为加强公司竞争机制： 激发员工工作积极性,依据本公司人事管理规章,特制定本规定。 第二条适用范围: 1.本公司从业人员年终奖金的发给,按本规定办理; 2.本规定下面是小编为大家整理的业绩年终奖奖励制度3篇,供大家参考。
业绩年终奖奖励制度1
第一条 为加强公司竞争机制：
激发员工工作积极性,依据本公司人事管理规章,特制定本规定。
第二条 适用范围:
1.本公司从业人员年终奖金的发给,按本规定办理;
2.本规定以公司编制内的人员为限,顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。
第三条 从业人员的年终奖金：
数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定。
第四条 按实际工作月数比例计算的范围:
从业人员在年度内中途到职者,按实际工作月数比例计算;凡未满半个月者以半个月计,半个月以上以 1个月计。
第五条 在当年度奖金发放前,有下列情况之一者,不发给年终奖金:
1 辞职或解雇者;
2 资遣者;
3 停薪留职者(期间扣除);
4 其他原因中途离职者。
第六条 年终奖金的发放计算基数标准如下:本薪 +主管加薪 +职务加薪 +技术加薪。
第七条 从业人员在当年度曾受奖、惩者,年终时依下列标准加减年终奖金:
1 嘉奖一次:加发 1日份薪额的奖金;
2 小功一次:加发 3日份薪额的奖金;
3 大功一次:加发 10日份薪额的奖金;
4 申诫一次:扣减 1日份薪额的奖金;
5 小过一次:扣减 3日份薪额的奖金;
6 大过一次:扣减 10日份薪额的奖金。
第八条 请假旷工的扣减标准:
1 旷工者照天数计,每天扣减 2日份薪额的奖金,不足 1天者以 1天计;
2 年度内请事病假(合并计算)达 10天以上者,每超过 1天扣减 1日份薪额的奖金(服务未满 1年者,照比例折算)。
第九条 考绩加发标准年度考绩依下列等级加发:
1 优等者加发 10日份;
2 甲等者加发 3日份;
3 乙等者不予加发。
第十条 年度计算:
由每年 1月 1日起至 12月 31日止。
第十一条 发放日期:
每年度从业人员的年终奖金于翌年春节前发给。
第十二条 实施及修订:
本细则呈奉总经理核定后实施,修改时亦同。
业绩年终奖奖励制度2
第一章 总则
第一条 为了激励员工工作积极性，科学控制人工成本，维护公司与员工双方的合法利益，在薪酬总体方案的指导下，结合年终考核结果及上年度人工成本，特制定本办法。
第二条 公司入职转正员工适用本办法。执行《绩效考核方案》的员工也可依照本办法执行。
第三条 公司人事部负责绩效奖金的管理考核工作；财务部负责年度生产利润的测算并按规定时间提交核算报告；生产部依据本办法按时完成生产指标。
第四条 年度绩效奖金支付的原则以考核成绩为依据，顾全各方利益，以调动全体员工工作积极性为主要目标，本着工作表现为主均衡、协调、公正、公*的原则。
第二章范围
月度采购计划包含根据各部门奖金额度和员工的"绩效考核情况，管理奖金的分配，包括确定部门奖金分配方案、编制部门奖金分配表等工作（注：将根据未来的薪酬福利计划作相应调整）
第三章 年度绩效奖金发放
第五条 年度绩效奖金是超额完成全年生产任务，为公司赢得额外利润而产生的报酬。
第六条 每年年初，由公司财务部核算出公司全年的年净利润，拿出净利润的30%-50%%作为员工年终奖的支出预算。
第七条 第年年初，销售部预测全年订单数量，由生产部根据销售部提供的数据制定生产量预测。
第八条 年度绩效奖金的发放条件
（一） 公司各部门的年终奖发放前提是，公司全年超额完成生产、销售任务。办公室人员年终奖金发放占总奖金的65%；公司有权根据当年生产、销售情况对比例作出相应调整。
（二） 执行《两班绩效考核方案》的一线员工按年度完成的生产
指标分别计提。生产一线员工绩效奖金占总奖金额的35%左右
年度绩效奖金的支付方式：现金，银行卡；
公司各办公室人员年终统一发放；
执行《两班绩效考核方案》的员工根据月度生产量核定绩效奖金，但年度总奖金不能超过公司总奖金额的35%。
第四章 绩效奖金的支付管理
第九条 公司办公室人员奖金分配按岗位职级，以个人工资为计算
基数实行系数分配管理；（具体方案见表2）生产一线员工执行《两班绩效考核方案》。
第十条 员工于当年12月31日（含）以前转正者，均予享受年终奖金，其计算式自入职之日起为计算日期。
第十一条 每月15号以前（不含）入司员工，当月按1个月计算，15号以后（含）入司员工，当月不计。
第十二条 临时工、未转正者及奖金发放前离职的员工不享受年终奖。
第十三条 凡转正后在职者，享受年终奖金，其奖金的计算方法为：员工当年12月份基本工资（不含各种补助）/12＊员工在职月数。
第十四条 员工缺勤应扣奖金（含事假、病假及迟到、早退；不含法定产假、婚假、丧假等）。
（一） 请假3天内（含）不扣奖金；
（二） 请假4-10天（含10天）内，扣除奖金总额的1/12；
（三） 请假11-20天（含20天）内，扣除奖金总额的1/6；
（四） 请假21-30天（含30天）内，扣除奖金总额的1/3；
（五） 请假超过30天，无年终奖；
（六） 迟到、早退10-15次（含15次），扣除奖金总额的1/12；
（七） 迟到、早退16-25次（含25次），扣除奖金总额的1/6；
（八） 迟到、早退26-35次（含35次），扣除奖金总额的1/3；
（九） 迟到、早退超过35次，无年终奖；
第十五条 符合以下情形的参与年终奖金分配
（一） 无过失单、无重大差错；
（二） 在正常工作时间内能完成工作，全年加班在20小时以内的；
（三） 规章制度规定的其他情形。
第十六条 有以下情形之一的不参与年终奖金分配
（一） 本人辞职或被辞退的；
（二） 发生差错或重大过失的；
（三） 发生刑事犯罪或违法行为被处罚的；
（四） 旷工超过一日（含一日）；
（五） 其他违反规章制度的情形。
第十七条 年终奖的计算周期为每年的1月1日起至12月31日止。
第十八条 年终奖的发放日期为次年的4-5月份。
第十九条 本办法自20xx年1月1日施行。
业绩年终奖奖励制度3
第一条总则
为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体，树立榜样，争做先进，进一步激发员工工作积极性和创造性，公司特制订本方案。
第二条评选原则及方式
评选原则："评优评先"的评选工作，应本着实事求是、树立典型、激励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。
评选方式：采用绩效数据排名及推荐两种方式进行。
绩效数据排名：三地同岗位人员进行大排名，择优奖励。转岗同事，会根据转岗前后数据，进行两次排名，取成绩更佳的名次参与评优。业务数据截取区间为20xx.3月-20xx年11月。
推荐：采取部门推荐为主、个人自荐为辅相结合的办法，符合推荐条件的，候选名额不限。
具体评选方式见下文。
第三条评选日程安排
由经理级管理人员组成评选委员会，进行评优评先工作的执行，评选方案透明公开，所有同事均可以进行监督。
第四条评选范围及奖项设置
该方案适用于20xx年12月1日前登记在册的员工，但已提交辞职申请员工不在参选的行列，最终评选奖励人数如下：
第五条评优标准
(一)基本条件
1、工作态度：严格遵守工作制度，有效利用工作时间;工作态度积极，主动学习，能承担额外工作任务;无任何违纪现象，并能主动要求或指导员工遵守纪律;以协作的精神工作，主动协助上级，积极配合同事。
2、工作能力：正确理解工作内容，制定行之有效的工作计划;无需上级详细的指示和指导;及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行;迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。
3、工作效率：工作速度快，不耽误工作进度;工作处置得当，长期保持良好的.成绩;工作方法合理，时间的利用非常有效。
4、工作成果：工作成果达到预期目的或计划要求;工作完成质量高，差错率低;工作总结及汇报真实、及时、准确;工作熟练程度和技能提升较快。
(二)其他条件
(三)已确认奖项
第六条注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则对当事人给予处罚;
2、评选委员会有权对所有候选人进行核查;
3、获奖人选应能够获得多数员工的认同;
4、原则上，个人奖项只能荣获一个，如同时符合多个奖项，选择一个推荐;
5、评选过程中应注重对员工业绩数据的收集和验证;
6、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄;
7、所有数据统一口径，以政策研究中心数据分析岗位发送数据为准;
8、全年累计请假超过1个月者不参与评选;
9、本方案最终解释权归汇中信审中心所有。
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