下面是小编为大家整理的2023年钢铁公司上半年经济运行情况总结（精选文档）,供大家参考。
钢铁公司上半年经济运行情况总结
上半年，公司全面落实科学发展观，认真贯彻市区政府经济会议精神，紧紧 围绕生产经营和企业发展大局，进一步加强和改善宏观调控，深化改革，锐意进 取，全厂各方面工作都取得了显著成绩。
一、上半年公司经济运行基本情况 上半年，生产生铁 51.9 万吨，同比增长 26.8%，焦炭 29.5 万吨，煤焦油 10000 吨，粗笨 3400 吨，生产稳定杆 17.9 万条，同比增长 38.7%。上半年共实 现产值 14.43 亿元，同比增长 37.8%。上半年，主要产品在保持一定量库存的情 况下，基本上做到了随产随销，实现销售收入 13.5 亿元，同比增长 31.1%。实现 利税 1.52 亿元，同比增长 70.8%。项目建设加快进度，公司绿化初具规模，企业 呈现快速健康发展的良好势头。
1、 主业生产稳步发展。
公司紧紧围绕集团公司确定的发展思路和目标，突出抓好主业发展。举全厂 之力，服务于钢铁生产。主业发展出现了迅猛的发展势头，生铁产量比去年同期 增长了 26.8%,焦炭产量比去年同期增长了 31.2%。主业的迅猛发展拉动了采矿、 运输物流、建筑安装、铸造、焦化洗煤等非铁支柱产业的发展，形成了主业拉动， 整体发展的良好态势。
2、 积极应对市场挑战，努力拓宽市场，加大销售力度。
去年以来，公司遭受了原料成本上升、产品价格下降的双重压力，企业的生 产遇到了极大的困难和挑战。进入 XX 年以来，面对更加激烈的竞争，我们加强 了对国家宏观调控政策的分析和调研，在满足莱钢用铁的同时，加强与兄弟单位 的业务合作，捕捉每一条商机，扩大营销区域，同时积极调整产品结构，提高产 品质量，提升市场竞争力，逐步的提高相关产品的价格。上半年，共完成销售收 入 13.5 亿元，同比增长了 31.1%。
3、 加快项目建设，重点工程进展顺利。
公司高度重视新上的重点项目建设，经常召开会议研究工程进度，深入工地，
督促施工进度，截至目前，150 万吨炼轧钢工程方面，4800 ㎡的主厂房已进入封 顶及维护结构阶段，其它附属设施正在紧张的施工中，炼钢所需主要设备也正在 陆续进厂中；拦河蓄水工程，已经完成；二期焦化工程正在烘炉，即将投产；制 氧项目已经实施交钥匙工程，进入了扫尾阶段，2 个氧气球罐、1 个氩气球罐、 1 个氮气球罐已经安装试压完毕。重点项目的建设，为九羊的迅猛发展奠定了坚 实的基础。
4、 加大了企业管理和创新力度，促进整体管理水平提升。
集团公司一直把加强企业管理作为一项重要工作来抓。严肃纪律、严格制度、 对各项制度规程陆续进行完善。实现了管理思想、管理机制、管理方式、管理手 段的大转变，加大了管理创新力度，提高了企业核心竞争力。每周一组织广大干 部职工进行学习先进人物事迹和反腐倡廉典型，深入创建学习型组织，夯实管理 基础，提高管理效益。深入开展“降本增效”、“节能挖潜”活动，成本指标有 了一定的改善；完善经济责任考核体系，把管理落到实处；加强资金管理，确保 了资金链的安全，强化了人力资源管理，提高了经营水平和运营效率。
5、强化安全教育，建设平安九羊；加大环保力度，建设绿色九羊。
上半年，公司在认真吸取近几年发生的安全事故教训的基础上，本着对职工 生命和国家财产高度负责的态度，标本兼治筑牢了安全基础。上半年，公司没有 发生一例工亡和重伤事故，无重大设备和操作事故。
同时，积极发动广大干部职工进行绿化美化，一些环保项目也陆续投入使用， 炉前除尘、石灰窑除尘、石料厂除尘等已经基本完成，企业面貌发生巨大的变化。
二、下一步的计划和打算 上半年，虽然我们取得了可喜的成绩，但是离市、区领导的要求，离公司董 事会的要求还有很大差距。主要是管理不够细化，人才培养特别是技术人才的培 养力度不够，资源利用率不高，自我创新能力偏低等严重制约了公司快速健康的 发展。
在今后的一个时期，我们将牢固树立和落实科学发展观，加快转变经济增长 方式，充分利用自身优势，有效整合内外部资源，大力发展循环经济，高效利用 资源能源，努力创建持续发展型、学习创新型、资源节约型企业。
一、强化生产经营，努力保持稳产高产。
继续保持上半年稳产高产势头，强化生产经营环节，提高公司运营效率，加 大产品产量及销售力度，再接再厉，力争提前完成 XX 年的各项目标任务。立足 于做大做强企业，加快主要项目的建设进度。在保证稳产高产的同时，着力加快 重点项目的建设，争取早日投产。
二、 持续推进管理创新，提高经营水平和运营效率。
在抓好日常管理的同时，突出抓好以下工作：
1、切实抓好安全生产。钢铁行业是个高危行业，安全工作是第一位的任务，。
要牢固树立“安全第 一、预防为主”的方针，坚持不懈地抓好安全生产，严格安全生产责任制和 事故责任追究制，确保生产安全。
2、加强成本管理，建设节约型企业。深入开展“降本增效”“节能挖潜” 工作，找差距，定措施，对照同行业先进水平，认真分析成本构成因素，采取切 实有效的措施，力争经过几年努力，使主要技术指标达到同行业先进水平。严格 执行招标采购制度，规范采购程序，降低采购成本。积极开展创建节约型企业活 动，广泛开展节水、节电、节油等活动，挖掘潜力，堵塞漏洞，提高资源利用率， 提高效益。
3、加强资金管理，确保资金链条安全。加强资本运营研究，采取多种渠道 融集资金，确保建设项目资金及时充足到位。加强资金统一管理，合理调度资金， 提高资金使用效率。
4、强化市场营销，大力开拓国内外市场。首先，加强营销队伍建设，强化 营销人员培训，提高营销队伍素质。其次，快速推进直供直销进程。再次，加强 对市场的预测分析，加强产销之间的沟通协调，真正做到以销定产。最后，树立 品牌意识，着力打造九羊品牌。
5、坚持可持续发展战略，加大环保投入，创造环保型企业。为建设绿色九 羊，公司投入大量资金，上了一批环保项目，下一步的重点就是确保这些项目能 够正常运转。同时，增加绿化面积，创造良好的工作环境。
6、提高技术创新水平，为转变增长方式提供技术支撑。坚持自主研发和引
进开发并举，促进科技成果向现实生产力的转化，积极引进和推广行业先进成熟 技术，完善技术创新体系。
7、完善物流运作体系，大力发展战略联盟。培养物流专业人才，运用现代 技术不断创新物流服务；与货主企业联盟，建立合作伙伴关系，降低运作成本， 提高公司竞争力。
三、 坚持以人为本，努力构建和谐企业。
1、注重人才队伍建设。重点抓好培养、吸引、使用三个环节，努力造就德 才兼备的管理者和科学技术人才；通过多种渠道，对现有员工进行指导培训，提 高队伍素质；建立完善的选人用人机制，根据发展需要，向社会公开选聘高级管 理人才和技术骨干，完善竞争聘任办法，保证人力资源的有效性。
2、加强企业文化建设。积极开展创新学习型企业活动，通过各种方式，引 导职工自觉学习、岗位学习、终身学习，进一步提高职工的思想道德素质、科学 文化素质和专业技术素质。
3、关心员工生活，保障职工权益。让职工真正做到老有所养、伤有赔偿、 病有保障，无后顾之忧。
下半年，我们的任务依旧非常艰巨，面临的形势依然严峻，生产经营任务都 很重。我们决心认真贯彻党的 xx 届五中全会精神，学习借鉴兄弟单位的好经验、 好做法，深入扎实地做好各项工作，为顺利实施“xx”规划开好局、起好步。
推荐访问:企业上半年经济运行情况汇报材料 经济运行 上半年 钢铁
