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基层干部勤廉榜样先进事迹
同志自___年___月任工商局局长以来，以扎实、勤恳的工作态度，奋发有为 的工作热情，严于律己的工作作风，带出了一支勤廉、务实、和谐、积极向上的领 导班子，从而打造出一支过硬的工商干___伍。该局连续___年在通化市工商系统工 作综合考核中，各项指标均排在第一名；政行风测评由___年的第___名跃升到第一 名。
一、作风扎实，勤恳工作，把人生价值取向锁定在为事业尽责上 ___年局新班子组建后，就听到干部职工反映工资不按时发放、取暖费不能及 时核销、分局经费不能及时支付，并且负债___多万元，干部职工不满情绪很大， 工作积极性不高。面对困难，他认为，领导班子要是说话不算数，在职工面前扎实 的工作作风就树立不起来。于是，新班子上任不久，借钱兑现了承诺给分局的经 费、及时核销了干部职工的取暖费，并确定每月___日必须发放工资，稳定了干部 职工的情绪。
随后，他从规范化、制度化的工作思路出发，带领大家制定出台了工作规 范、工作考核、着装、学习等多项制度，全力规范职工的行为。车辆分局的局长是 一位很有威信的老同志，工作干得很好。___年底，全局只有他没能完成年初签订 的工作目标责任制。签字画押的事情都不算数，扎实的工作作风怎么树。
在党组会上表明了态度。当局党组宣布撤销这位分局长职务的时候，全局震 动。如今，这个局各项工作都有布置、有检查、有评比，扎实的工作作风已蔚然成 风。在日常工作中，勤恳的工作态度更是让职工们折服。为了搞好调查研究，他多 次到最边远的分局同干部职工吃住在一起，切实体验同志们的辛苦。有的分局同志 说我在这工作这么多年县局局长还是头一次来。他制定了局领导定期、不定期走访 检查制度，每年都坚持到各分局管辖区走访商户，把走访了解的情况作为年末各分 局评优的基础材料。
4 年中，他几乎走遍了全县重点商户。为了抓好涉及民生的食品安全监管工 作，带领分管局长和业务科长到基层分局开展调查研究，派人到外地学习，多次召 开会议分析研究食品安全监管工作现状，制定了《食品安全巡查办法》，形成了一
套以网格化监管为基本思路的食品安全监管模式，这一经验在全省食品安全监管经 验交流会上进行了交流，受到了广泛好评。为了让市场管理人员尽快掌握这种管理 模式，亲自带领管理人员深入到市场，手把手地教职工怎么样做好巡查记录，使这 项管理模式很快在全局推广开来。为了助推全县农民专业合作社的发展，他亲自带 队到永兴黄烟农民专业合作社开展调研，了解农民专业合作社内部管理情况和经营 中存在的困难，根据他们的实际需要，安排分管副局长带领该合作社理事到梨树县 夏家农民专业合作社学习，还帮助他们申报省著名商标。在他的提议下，今年又从 省里聘请两们专家，为全县___户农民专业合作社办培训班，为全县新兴农业经济 合作___的发展起到了加速器的作用。在助推县域经济发展和招商引资工作当中， 积极落实上级局出台的各项优惠政策，降低准入门槛，派专人到省市局办理企业登 记工作，使的企业户数连年递增。
二、开拓创新，奋发向上，把工作落着点定位在建设一流班子、打造一流队 伍上
作为一班之长，十分注意发挥班子成员的主观能动性，坚持___领导、科学分 工、通力合作，增强了班子的凝聚力和向心力，也体现了他高超的___领导能力和 精湛的沟通协调能力。民主决策，不搞一言堂。能够摆正个人和___的位置，不断 增强自身民主意识。他说___要当班长，而要不当家长；要有主见而不要有主观。
在日常工作中，他把民主决策贯穿于党组决策的全过程，坚持做到民主集中、___ 领导，从不搞一言堂。
在重大问题的决策上，做到___领导，民主集中，个别酝酿，会议决定，严格 按照议事规则和程序办事。几年来，局内的重要干部任免、重大项目安排和大额度 资金使用都是___研究决定，单位中层干部的调整或提拔都是充分征求局党组成员 的意见和建议，每一个职位确定人选，都是经过大家充分酝酿___讨论决定。经费 支出也是年初___讨论做出预算，由主管财务副局长按预算批准支出，定期向全局 公布财务支出情况，年末公布决算情况，做到经费透明支出，让班子成员和干部职 工心中都有一笔明白帐。由于他能做到以诚待人，用心感人，不仅自己能同班子成 员和睦共处，得到了大家的积极支持和配合，班子成员之间也能互相信任，互相支 持，互相补充，互相谅解。
合理分工，责权利统一。
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