某局干部担当作为工作情况报告(全文完整)

时间:2022-09-17 18:10:04 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的某局干部担当作为工作情况报告(全文完整),供大家参考。

某局干部担当作为工作情况报告(全文完整)

某局干部担当作为工作情况报告

我局是x政府xxxx管理的职能部门,担负着xx、xxx、xx管理等30多项工作。xx局有在职干部职工x人,其中副科级以上领导干部x人,党员x人,具有本科以上学历x人,有xx、xx、xxx、xx共x个局属事业单位。

一、当前干部担当作为情况

目前我局绝大多数干部是敢担当善作为的,坚持原则、认真负责,敢于旗帜鲜明,敢于较真碰硬,对工作任劳任怨、尽心竭力、尽职尽责、善始善终、善作善成。xxx洪涝灾害发生后,全局干部职工连续x天加班加点投入救灾工作,统计汇总灾情、转移安置、紧急救助受灾群众,使受灾群众基本生活全部得到保障。作为创建全国文明城市牵头单位之一,克服时间紧、任务重的困难,全市率先实现x个社区服务阵地硬件建设全面达标;全区xxx个无主庭院通过治理达到路平、灯明,整洁美观;为提高社区为民服务积极性,不断创新为民服务方式,开展“xx为民服务十大活动”以来,全区共开展服务活动近x个,受益群众达xxxx人次。加强各项便民、利民和惠民政策的落实,使人民群众切实增强获得感。完善了以xxx为重点,以xxx、xxx为主要内容的xx体系。在全市率先成立低收入家庭经济状况核对中心,实现了与公安、房管、社保等x家单位的数据对接,减少了困难群众到有关部门开具证明的环节,极大方便群众,做到让信息多跑路、让群众少跑路、让服务更到位。在近两年 当前隐藏内容免费查看开展的满意度调查和征求困难群众意见活动中,困难群众满意率均在x%以上。以实际行动践行“xxxx”理念。

二、干部“不担当不作为”主要表现及原因

“不担当不作为”就是不能正确对待和使用党和人民赋予的权利,为民谋利;不能忠实的履职尽责,在难题面前不敢抓、在矛盾面前不敢管、在风险面前不敢闯。实质上就是不称职的表现。

一是表现为“不想为”,有的干部觉得进步无望,不愿再吃苦受累,不求有功但求无过;有的干部满足于已取得的成绩,安于现状,不思进取。二是表现为“不会为”,有的干部不是不想作为,而是缺乏真本事、硬功夫,导致工作上力不从心;有的干部法制观念淡薄,运用法治思维和法治方式的能力不高,不能做到严格依法办事、按规矩办事。

具体原因:一是有的干部自我要求不严,进取意识不强,存在“庸懒散拖”问题;二是有的干部发展理念和方式比较落后,不能随着新常态要求自觉转变思想观念;三是干部评价考核体系不十分科学,存在“干好干坏一个样”现象。

三、主要做法

近年,我局深入开展“两学一做”学习教育活动和“敢担当转作风争一流”实践活动,以******新时代中国特色社会主义思想为指导,以担当作为诠释对党的绝对忠诚,努力建设一支勇于担当、攻坚克难的xx干部队伍。

(一)端正思想,引导为官有为。我们坚持抓好学习教育,把解决好世界观、人生观、价值观放在首位,引导党员干部加强党性修养,自觉按照党员标准规范言行,坚定理想信念,筑牢“为官有为”的思想基础。我们把学习贯彻************系列重要讲话、学习弘扬焦裕禄精神贯穿学习教育始终;同时,组织开展向xx等xx先进典型学习,提高思想认识,努力做勤政为民、廉洁自律、坚持原则的表率。

(二)打消顾虑,鼓励大胆作为。我们着力消除为官不易的认识误区,着力消除怕触红线的思想负担,明确提出克服怕字,核心是要按规矩办事,关键是要依法行政、秉公用权,只要是符合上级精神的、符合改革方向的、符合法律法规规定的就大胆去做。我们着力消除畏难退缩的不良倾向,引导干部以更加饱满的热情和积极的态度投入到工作中去。

(三)提高本领,促进善做善为。我们认真学习把握************民生xx工作思想和党的十九大对xx工作的重大部署,明确新时代xx工作定位和作用。紧密结合我区xx事业发展需要,加强xx政策业务学习,一是积极参加上级业务部门组织的xx业务培训,二是采取业务科室负责人讲政策、说业务、评事例的方式,既促进本人业务水平提高,也有利于全局同志掌握各项xx业务,增强了依法行政、服务群众的本领。

(四)完善制度,规范从政行为。我们先后修订完善了23项规章制度,重点加强优质服务、内部管理、民主决策等方面制度建设。特别是加强服务型机关建设,建立健全首问负责制、服务承诺制、限时办结制和一次性告知制等制度,强化为民服务意识,规范为民服务行为。及时调整权力清单和责任清单,界定我局行使的各项行政职权及其依据、行使主体、运行流程、对应责任等,积极推进依法行政。

四、激励干部担当作为的意见建议

(一)优化干部评价考核机制,完善表彰奖励、选拔任用等激励机制,让干部提升担当作为的内在动力。

(二)推进干部能上能下,让干部主动作为。要强化制度建设,规定“下”的标准,明确“下”的情形,拓展“下”的渠道,对无所作为、工作不力的干部,坚决拿下。

推荐访问:工作情况 担当 干部 某局干部担当作为工作情况报告 干部担当作为工作情况汇报 领导干部担当作为情况专题汇报