国企领导干部个人述廉报告3篇

时间:2022-09-12 15:25:04 公文范文 来源:网友投稿

国企领导干部个人述廉报告3篇国企领导干部个人述廉报告 国企公司总经理办公室主任近三年个人思想与工作总结 近三年来,我先后担任办公室主任,党支部书记,党办、总经理办公室主任,第一党支部书记,下面是小编为大家整理的国企领导干部个人述廉报告3篇,供大家参考。

国企领导干部个人述廉报告3篇

篇一:国企领导干部个人述廉报告

公司总经理办公室主任近三年个人思想与工作总结

 近三年来,我先后担任办公室主任,党支部书记,党办、总经理办公室主任,第一党支部书记,浙行政综合部经理。在工作生活中,能时时处处从严要求自己,注重言行,认清角色,摆正位置;带领部门成员全心全意履职尽责,协调开展党政工团各项工作。着重抓好宣传教育工作,组织开展各类学习活动,努力营造企业文化氛围,积极树立公司良好形象。现将近三年思想工作情况总结如下:

 一、深入加强学习,不断提升综合素质 坚持思想政治理论学习。学习党的十九大精神及习近平总书记重要讲话精神,深入学习党章党规。注重知行合一,理论联系实际,坚持以人为本,全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想。坚持理论、文件、业务学习三不误,努力提高完善自己,能坚持在学习中更新观念,提高素质,推动工作。

 二、牢记初心使命,自律自省廉政守纪 时刻以一名共产党员的标准来严格要求自己,立足本职,筑牢思想道德防线,严格按照公司制定的各项制度开展工作。认真落实岗位廉政风险承诺,自觉接受组织和群众监督,严格遵守法律、法规和各项廉政规定。在日常的工作和生活中,谦虚真诚,待人诚恳、友善,尊敬领导,团结同志,工作讲原则,顾大局,能遵守单位的各项规章制度和党风廉政建设的各项规定。组织纪

 律性强,勤政廉洁,克己奉公,不弄虚作假。

 三、坚持党建引领,协助做好党务工作 协助公司党总支,完成各支部的党建阵地建设,并先后建成22 个暖心驿站。做好党建日常管理工作,加强党员教育管理。利用智慧党建系统,规范化进行会议签到、会议记录等。各支部常态化坚持“三会一课”制度,同时充分运用学习强国 APP、云平台等网络载体,督促党员干部跟进学好习近平总书记重要讲话精神,切实让学习形成自觉,成为习惯。开展内容丰富的主题党日活动,丰富党员学习的途径。

 推进“三大活动”的组织开展。积极参加集团组织的社情民意大走访活动,跟随公司领导开展“八八战略”宣讲和部门调研。配合做好党日活动的组织开展,积极组织党员志愿者活动。做好党建品牌创建工作,以“排头兵”为党建品牌,围绕公司中心工作做好各项活动的组织实施。以微信公众号为宣传阵地,及时对党建活动中出色的支部、党员干部开展宣传,掀起了学赶帮超的热潮。以党建为引领,围绕中心工作开展“三服务”,各党支部党员骨干主动下基层了解用户需求,解决“急、难、愁、盼”用水难题,受到广泛好评。

 四、坚持正面导向,围绕中心开展宣传教育 结合公司生产经营热点开展宣传工作,坚持导向,突出重点,唱响主旋律,传播好声音,传递正能量,充分发挥宣传工作对内鼓舞士气、对外提高人气的作用。与电视台、电台等公共媒体建

 立联络,重大事件及时宣传。在抗寒潮工作中,及时联络组织公共媒体、微信公众号等进行全方位全时段提醒,起到了很好的宣传效果。制作各阶段重点学习内容的宣传资料、展板、宣传栏;根据上级要求做好控烟、垃圾分类、节约粮食等宣贯工作,印制相关印刷品发放至各部门,营造良好宣传氛围。

 五、关注舆情动向,加强行风监督力度 抓好“三来”处理,时刻关注舆情,根据相关要求做好市长电话交办单的受理工作,回复及时率100%,均做到工作流程清晰、台帐资料齐全、处理结果在时限内及时反馈。利用行风监督员平台,收集行风改进建议与意见,并督促回复整改。聘任了新一届的行风监督员,新增建设、卫生、行政执法、消防等行业主管或联系部门,新增乡镇政府代表与新闻媒体,以此加强行风监督力度,促进供水服务水平提升。

 六、发挥纽带作用,协助做好工会工作 充分发挥工会桥梁纽带作用,组织好一系列职工文体活动,锻炼职工身体,愉悦职工心情,调节紧张情绪,增强工作干劲;协助做好职工春节、生日慰问、一线员工高温慰问以及职工伤病丧事慰问,体现以人为本的企业文化。

 发挥好职代会作用,配合做好职代会的组织工作,企业年度工作目标和任务、与职工切身利益相关的重大事项、企业三公经费支出等由职代会审议、决策。领导干部在职代会上述职述廉,接受职工代表民主评议,作为年底考核的依据之一,充分体现职

 工参与企业发展、监督干部队伍建设的作用。

 七、严守法规制度,做好人力资源工作 严格按有关法律法规和制度,规范劳资薪酬及各类社保项目的管理工作;严格按有关法律法规和制度规范用工、分配程序,做到资料齐全、手续齐备;做好技术人员评聘考核、再教育工作;加强公司职工技能教育工作:一是开展新员工培训。认真安排好新员工入职培训,根据实际需要开展新员工的实习锻炼;二是强化中层干部教育。通过党校培训、党课教育、专题讲座等方式,提高全体中层干部的综合素质和实际工作能力;三是加强职工专业培训。组织开展水质、营业、检漏等专业培训和比武,在提升职工业务技能、专业素养的同时,也促进了企业供水服务水平的提升。

 存在不足 在深入学习上有差距,平时注重业务工作多,读政治理论少,从实用角度学习多,从提高素质、自我完善考虑少,没有用理论全面武装自己、要求自己。此外,还需进一步提高站位,提升全局意识、大局意识,从公司层面乃至集团层面全方位考虑问题,并以此指导工作 。

 以下内容供参考:

 办公室主任干部任前表态发言 尊敬的各位领导、同志们:

 这次能被公司党组织推荐到综合办公室主任这个的工作岗位,首先,衷心感谢组织多年来的教育和培养,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢公司同事对我的信任和支持!这次任职对我来说,不仅是一种认同与肯定,更是一份希望和重托。我将把今天作为一个新的起点,认真履行职责,注重服务意识,扎实工作,创新实干。在今后的工作中,我将努力做到以下几点:

 一是加强学习,提高能力。坚持把学习作为履职尽责的第一需要,要始终做到对党忠诚,讲团结、讲奉献,进一步树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,切实做到“两个维护”,牢记“两个确立”。同时,加强办公室业务知识的学习,熟练运用办公室工作技能,着力提升研究新情况、解决新问题的能力和水平。

 二是勤奋工作,认真履职。始终坚持工作上求真务实,坚持围绕民丰公司中心工作,认真做好办文、办事、办会等工作,主动发挥好综合协调、参谋助手、督促检查的

 作用,着力提升“三服务”工作的能力和水平。按照公司的要求,加强与各部室及上级单位的对接沟通,找准工作的切入点和契合点,在办公服务、后勤保障方面实现突破,实现管理科学化、规范化、制度化,促使公司各项工作稳步推进。

 三是加强沟通,团结共 事。在公司领导的坚强领导下,带领并依靠办公室全体职员努力工作,努力形成一种思想上互相学习、组织上互相监督、作风上互相促进、工作上互相支持的良好氛围。在工作中处理好方方面面的关系,多站在对方角度想问题,大事讲原则,小事讲风格,切实推动各项工作落到实处。

 四是严于律己,清正廉洁。自觉履行党风廉政建设责任,以身作则,珍惜组织和群众的信任,坚持慎独、慎微、慎行,筑牢拒腐防变的思想防线,要从严约束、从严要求、从严警醒自己,时刻保持知敬畏、明底线的坚强党性和思想品格,始终高度廉洁自律,始终做到自重自省自警。

 同时,对于我个人的不足,希望领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改正,不断提高自己的工作能力。我定当不负重托,永不懈怠,忠实履职,保持拼搏奋斗的精神、以饱满的热情投入到工作中去,希望我们在座的中层干部携起手来,昂首阔步、砥砺奋进,为民丰公司的全方位高质量创业发展作出应有的贡献!

 

  谢谢大家!

篇二:国企领导干部个人述廉报告

 2021 年度学院学校领导干部个人述职述廉报告

 国企班子成员 2021 年述职述廉报告

 区人民政府区长 2021 年度个人述责述廉报告

 乡镇党委书记 2021 年度个人述责述廉报告

 消防救援大队政治教导员 2021 年个人述职述责述廉报告

 2021 年度学院学校领导干部个人述职述廉报告 2022 年 01 月**日 2021 年是不平凡的一年,我们迎来了中国共产党建党 100周年,2021 年是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点。学校的发展进入了快车道,“双一流”创建成绩喜人,学院的发展同样是硕果累累,捷报频传。个人的工作也是有辛勤的付出和小小的收获。按照学校的要求,现将一年来的学习、工作等方面的情况总结如下:

 一、加强政治理论武装提高政治站位 一年来始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚持不懈加强理论武装,深入学习贯彻党的十九大和十九届六中全会精神,学习习近平新时代中国特色社会主义思想,认真参加党史学习教育活动,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。认真学习习近平总书记“七一”重要讲话精神,学习习近平总书记考察**时作出的重要讲话精神,认真学习《中国共产党简史》、《中华人民共和国简史》、 《社会主义发展简史》、 《改革开放简史》等书目,认真学习**省第**次党代会精神,积极参加学院和所在党支部组织的学习活动。通过学习,不断提高提高自己的政治站位,坚定政治立场。

 二、履行岗位职责情况 (一)认真做好学院发展的后勤保障工作

 1、安全保障。学院严格落实《**理工大学安全工作责任制实施办法》,完善安全生产“职责清单”和年度“工作清单”。健全完善安全管理制度、安全风险防控机制、安全隐患排查治理机制。牵头制订《经济与管理学院研究生工作室管理办法》,加大对安全风险点管控,避免安全事故的出现。全年对学院办公楼开展安全检查 12 次,对实验室开展检查 12 次,排查出安全隐患 6处,及时采取措施进行了安全处理,确保学院全年安全稳定。

 2、全年购置固定资产 6 件(套),完成了年初教学设备购置预算。

 3、为四个教学系新配置办公电脑 6 台。

 4、全年维修任务完成了东***实验室楼顶大面积漏雨的修补,办公楼四层楼道 50 盏灯的更换。小型零星维修 20 余处。

 5、每学期开学初,督促工作人员为学院教师购置办公用品。

 6、暑期前积极参与学校淮南片区高招宣传推介会的组织协调工作。

 (二)认真落实学院党委和学校工会要求,认真抓好学院工会工作 1、积极筹备学院第五届教职工大会第一次会议和第五届工会会员大会第一次会议。

 2、关心教职工生活,积极维护教职工的正当福利。为 1 位教师申请了家庭受灾补贴,为 4 位教师申请了学校工会补贴,对生病教职工尽力做到及时慰问。

 3、对学校组织开展的各项文体活动,尽力做好宣传发动和组织工作。组织学院近 50 位教职工参加校春季运动会,组队参加了学校的教工三人制篮球赛、五人制足球赛、男子排球、女子排球比赛、皖北片高校掼蛋选拔赛等,取得了女排第四、男排第八、男子足球第七的较好成绩。组织教职工和学生合唱队,成立师生合唱队,认真排练大合唱《祝福祖国》,参加学校举行的庆祝中国共产党成立 100 周年师生大合唱比赛,并获得二等奖。

 4、开展丰富多彩的文化娱乐活动,活跃教职工课余生活,增强教职工的身心健康。积极组织学院教职工参加学校第 40 届运动会、校工会开展的健步行活动,并取得了较好成绩。在 2022新年来临之际,组织教职工开展扑克牌比赛。

 5、完成了校女职工标兵推荐工作,1 位教师获评校级女教职工标兵称号;推荐 1 名教师申报省教育系统师德先进个人,并获批省教科文卫体系统师德先进个人称号。推荐 2 位教师参加学校暑期疗休养活动。

 6、加强会员的爱国主义教育和师德师风教育,2021 年 10月份组织全院教职工开展师德师风知识竞赛活动,发放测试试卷92 份,收回试卷 83 份。11 月份,组织教师到**广场**影院集中观看爱国主义影片《长津湖》。认真组织工会会员学习党的十九届六中全会精神,学习省第十一次党代会精神,印发学习资料,做到人手一册。

 7、不断完善职工小家硬件设施,在校工会和学院领导的大

 力支持下,学院职工小家设施与环境得到了很大改善,结合学院实际,不断更新和完善职工之家硬件设施,为教师工作之余加强体育锻炼提供良好的环境。学院里洋溢着运动、健康、快乐、和谐的氛围。

 三、廉洁自律和意识形态工作 廉洁自律情况认真学习遵守上级党组织和学校党委的各项纪律要求,严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》,认真学习《中国共产党纪律处分条例》。学习十九届中央纪委第四次、第五次全体会议精神,不断增强自身的廉政意识、纪律意识和反腐倡廉建设的责任感和使命感。严格遵守学校的各项规章制度,做到廉洁奉公,按章办事,热情为师生员工服务。

 按照学校的要求,认真履行意识形态工作一岗双责,不断增强责任意识、阵地意识。不断增强对意识形态工作重要性的认识。

 国企班子成员 2021 年述职述廉报告

 根据集团党委关于 2021 年度考核工作的相关要求,现将本人一年来理论学习、履职尽责、廉洁自律等方面的情况向各位领导和同志们汇报如下,不妥之处请批评指正。

 一、将学习作为终身课题,不断提高驾驭工作的能力 2021 年以来,我始终坚持把思想政治建设放在首位,将政治理论学习贯穿于工作的全过程,不断增强学习的广度和深度,用党的理论武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身政治理论水平和业务能力。

 (一)加强理论学习,提高思想认识。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,研读了《习近平论中国共产党历史》《毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国共产党简史》,深入学习党章党规。通过集中学习、专题研讨、个人自学等方式,坚持读原著、学原文、悟原理,对习近平新时代中国特色社会主义思想以及我们党所处的历史新方位和面临的新形势新任务有了更为清醒的认识和理解。

 (二)积极参加党内政治生活,锤炼自身政治素质。突出党性锻炼,积极参加党史学习教育和党支部组织开展的各项组织生活,认真开展交流研讨,认真撰写心得体会,组织生活会上以刀

 刃向内的勇气检视自身存在的问题,分析原因并制订了有针对性的整改措施,切实增强了“四个意识”、更加坚定“四个自信”、做到“两个维护”,时刻与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,政治素质得到有效提高。

 (三)结合工作实际,加强业务知识学习。重点学习了国企国资改革政策文件汇编,以及企业经营、管理、领导科学等方面的知识,着力提高工作执行能力、组织协调能力。学习贯彻集团党委各项决策部署,以实实在在的举措,认真抓好各项工作落实,确保每项工作推进有序、每项措施见到实效。

 二、将担当作为人生信条,脚踏实地完成好本职工作 2021 年,本人工作主要是在 xx 项目办和 xx 公司。在嘉瓜项目办工作期间,严格落实集团工作部署,较好地完成了岗位职责。一是充分掌握建设用地手续报批的各项政策依据,认真研究制定 xx 建设用地报批计划,紧盯阶段目标的落实,加快建设用地手续报批办理进度,相关资料已于 x 月份报送至自然资源部和国务院。二是按照集团工作安排,x 月至 x 月抽调至 xx 开展项目后评价工作,以高度负责的态度、严谨细致的作风,参与完成x 份《项目后评价报告》,圆满完成了各项工作任务。

 2021 年 x 月,受集团党委任命,我担任 xx 公司经理,主要负责公司生产经营管理全面工作。在公司班子成员和同志们的大力支持下,本人恪尽职守,积极主动做好各项工作。

 (一)开展调查研究,全面掌握生产经营情况。到 xx 公司

 任职后,广泛开展了调研活动,深入了解公司生产经营各方面的情况。通过采取“先内后外”的方式,与班子成员、部门负责人进行座谈交流,多次走访 xx、xx 等项目部,听取一线职工对项目建设、生产经营等方面的意见和建议,基本掌握了 xx 公司监理项目和生产经营情况,以及公司改革发展中需要解决的突出问题,明确了今后一段时期内的工作重点与努力方向。

 (二)围绕中心工作,全面完成生产经营任务。按照“制度化、标准化、创新化”管理理念,扎实推进集团各项决策部署在公司的全面落实,组织召开专题会、经理办公会、生产经营工作会,分析研判生产经营管理方面存在的问题,明确了全年生产经营控制指标,制定了科学合理的管理措施,实现了预期目标。

 一是主动谋划市场开拓。和班子同志一道认真分析公司面临的紧迫形势和严峻任务,充分利用各种资源,多渠道搜集联系项目信息,积极推动全员经营。预计 xx 月底完成营业收入 2021 万元,占年度目标的 xxx%;完成利润总额 xxx 万元,占年度目标的 xxx%。截止 xx 月底完成新签合同额 2021xx 万元。预计 xx 月底完成新签合同额 2021xx 万元(其中体内项目 2021xx 万元,体外项目 2021x 万元),占年目标的 xxx%;外部市场占有率为 xx%,房建市场占有率为 xx%,研发投入比率 xx%(投入 xx 万元)。二是从严推动精细化管理。通过组织专项检查督查、完善制度管控、开展技能培训等手段,重点强化项目管控隐患排查治理,推动实现管理流程覆盖全过程监理内容,转变职工工作理念,主动为业

 主提供监理服务,提升工作质量,力图用合格的项目质量、可控的项目成本、合理的项目进度、高质量的监理服务打造公司监理品牌。三是深化高素质人才队伍建设。充分发挥制度约束力,完善激励机制,扩大职工教育培训覆盖面,督促职工在规定时限内考取职业资格,完成学历、技能提升。加快多专业、多岗位人才引进,着手解决人才储备不足、综合能力欠缺等瓶颈问题。四是严要求解决公司发展重点问题。作为经营班子成员,定期组织召开生产经营工作会,了解掌握近期市场情况及经营形势,分析研判公司经营发展规划,制定下一阶段经营任务。督促贯彻执行内控管理体系,有效规避经营风险,确保合法合规经营。严格规范公司资金使用,强化全面预算管理,安排专人及时跟催应收账款,督促实现了营业收入与成本合理配比;同时,积极参与谋划公司改革长远发展,引导发挥科技创新作用,推动公司现代化治理体系逐步完善。

 三、将廉洁作为工作底线,树立风清气正工作导向 一年来,我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,认真学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《国有企业领导廉洁从业若干规定》等相关内容。工作中认真贯彻民主集中制,坚持“三重一大”集体决策制度,在公司重大问题、重要工作决策过程中,坚持与班子成员或相关部门人员集体讨论、民主决策。严守廉洁自律红线,遵守中央八项规定精神,抓紧抓实作风建设,始终以履职尽责作为第一责任。

 四、存在的不足和今后的努力方向 回顾 2021 年,虽然取得了一定成绩,但与集团党委的要求和公司发展还有一定差距,工作中仍然存在一些欠缺和不足。主要表现在以下两个方面:一是理论学习的深度和广度不够,在融会贯通、学以致用上还有所欠缺;二是面对激烈竞争的市场环境,对标高质量发展新要求,在提升巩固省内市场、拓展房建市场、创造新的利润增长方面还需进一步攻坚克难。

 2021 年是公司全面深化改革、发展提升的重要一年。征途漫漫,惟有奋斗。新的一年,本人将重点做好以下几点工作。

 (一)保持“一个状态”。作为公司经营班子的带头人,我将继续不遗余力的奋斗在工作岗位上,坚定信念、敢于担当,保持对标赶超的激情、终身学习的毅力,以良好的工作精神状态投入到工作中去。

 (二)突出“两个重点”。一是突出公司现阶段发展目标,坚持推动改革发展,在巩固省内市场以外积极拓展房建市场;坚持以创新改革为抓手,完善内控制度和管理流程,不断夯实公司管理水平;坚持人才引进和培养,着力改善员工队伍结构及综合素质;坚持全面落实党建责任,巩固扩大监理品牌影响力,不断提升公司经济运行质量和效益,推动公司实现经济增量、效益增质和发展增速。二是认真研究监理等主业之外其他业务板块的长远发展。以公司改革为突破口,勇于“先行先试”,按照省公交建集团整合要求,改进完善公司整体思路布局,切实提高公司发

 展活力,适应未来发展需求。

 (三)做好“三个提升”。一是提升能力修养。不断加强理论修养、政治修养和作风修养,不断提升统筹兼顾、开拓创新和经营管理能力,突出重点任务,创造性开展工作,主动破解难点问题,充分调动并激发全体员工的工作积极性,凝聚合力推动公司高质量发展。二是提升综合管理水平。围绕公司发展面临的新形势新任务,持续优化内部管控机制,着力推动项目精细化管理制度落实,着力推动公司综合改革措施落地见效,实现综合实力提高。三是提升公司经营效益。紧盯集团下达的目标任务,充分发挥主观能动性,不讲条件、不打折扣,想方设法确保全年经营目标顺利完成。

 区人民政府区长 2021 年度个人述责述廉报告

 一年来,我认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行领导干部廉洁自律有关规定,带头树立了廉洁、勤政、务实、高效的政府形象。按照市委、市政府党风廉政建设责任制领导小组办公室《关于报送 2021 年度落实党风廉政建设责任制情况材料的通知》要求,现将本人 2021 年度履行党风廉政建设主体责任及个人廉洁从政等情况报告如下。

 一、主要工作情况 (一)坚持...

篇三:国企领导干部个人述廉报告

公司领导班子成员

 2021 年述职述廉报告( ( 二篇) )

 篇一

 根据集团党委关于 2021 年度考核工作的相关要求,现将本人一年来理论学习、 履职尽责、 廉洁自律等方面的情况向各位领导和同志们汇报如下, 不妥之处请批评指正。

 一、

 将学习作为终身课题,

 不断提高驾驭工作的能力

 2021 年以来, 我始终坚持把思想政治建设放在首位, 将政治理论学习贯穿于工作的全过程, 不断增强学习的广度和深度, 用党的理论武装自己的头脑, 不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造, 提高自身政治理论水平和业务能力。

 (一)

 加强理论学习,

 提高思想认识。

 认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届二中、 三中、 四中、 五中、 六中全会精神, 研读了 《习近平论中国共产党历史》 《毛泽东、 邓小平、 江泽民、 胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》 《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》 《中国共产党简史》 , 深入学习党章党规。

 通过集中学习、 专题研讨、 个人自学等方式, 坚持读原著、 学原文、 悟原理, 对习近平新时代中国特色社会主义思想以及我们党所处的历史新方位和面临

 的新形势新任务有了更为清醒的认识和理解。

 (二)

 积极参加党内政治生活,

 锤炼自身政治素质。

 突出党性锻炼, 积极参加党史学习教育和党支部组织开展的各项组织生活, 认真开展交流研讨, 认真撰写心得体会, 组织生活会上以刀刃向内的勇气检视自身存在的问题, 分析原因并制订了有针对性的整改措施, 切实增强了 “四个意识” 、更加坚定“四个自信” 、 做到“两个维护” , 时刻与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致, 政治素质得到有效提高。

 (三)

 结合工作实际,

 加强业务知识学习

 。

 重点学习了国企国资改革政策文件汇编, 以及企业经营、 管理、 领导科学等方面的知识, 着力提高工作执行能力、 组织协调能力。学习贯彻集团党委各项决策部署, 以实实在在的举措, 认真抓好各项工作落实, 确保每项工作推进有序、 每项措施见到实效。

 二、

 将担当作为人生信条,

 脚踏实地完成好本职工作

 2021 年, 本人工作主要是在 XX 项目 办和 XX 公司。

 在嘉瓜项目办工作期间, 严格落实集团工作部署, 较好地完成了岗位职责。

 一是充分掌握建设用地手续报批的各项政策依据,认真研究制定 XX 建设用地报批计划, 紧盯阶段目标的落实,加快建设用地手续报批办理进度, 相关资料已于 6 月 份报送至自然资源部和国务院。

 二是按照集

 团工作安排, 6 月 至 7 月抽调至 XX 开展项目后评价工作, 以高度负责的态度、 严谨细致的作风, 参与完成 4 份《项目后评价报告》 , 圆满完成了各项工作任务。

 2021 年 8 月 , 受集团党委任命, 我担任 XX 公司经理,主要负责公司生产经营管理全面工作。

 在公司班子成员和同志们的大力支持下, 本人恪尽职守, 积极主动做好各项工作。

 )

 (一)

 , 开展调查研究,

 。

 全面掌握生产经营情况。

 到 XX 公司任职后, 广泛开展了调研活动, 深入了解公司生产经营各方面的情况。

 通过采取“先内后外” 的方式, 与班子成员、部门负责人进行座谈交流, 多次走访 XX、 XX 等项目部, 听取一线职工对项目建设、 生产经营等方面的意见和建议, 基本掌握了 XX 公司监理项目和生产经营情况, 以及公司改革发展中需要解决的突出问题, 明确了今后一段时期内的工作重点与努力方向。

 (二)

 围绕中心工作,

 全面完成生产经营任务。

 按照“制度化、 标准化、 创新化” 管理理念, 扎实推进集团各项决策部署在公司的全面落实, 组织召开专题会、 经理办公会、 生产经营工作会, 分析研判生产经营管理方面存在的问题, 明确了全年生产经营控制指标, 制定了科学合理的管理措施,实现了预期目标。

 一是主动谋划市场开拓。

 和班子同志一道认真分析公

 司面临的紧迫形势和严峻任务, 充分利用各种资源, 多渠道搜集联系项目 信息, 积极推动全员经营。

 预计 12 月 底完成营业收入 3174. 37 万元, 占年度目标的 122. 09%; 完成利润总额 349. 08 万元, 占年度目标的 498. 69%。

 截止 11 月底完成新签合同额 2744. 0292 万元。

 预计 12 月 底完成新签合同额 3557. 9734 万元(其中体内项目 2251. 6154 万元, 体外项目 1306. 358 万元)

 , 占年目标的 148. 25%; 外部市场占有率为 36. 72%, 房建市场占有率为 43. 55%, 研发投入比率 0. 41%(投入 13 万元)

 。

 二是从严推动精细化管理。

 通过组织专项检查督查、 完善制度管控、 开展技能培训等手段, 重点强化项目管控隐患排查治理, 推动实现管理流程覆盖全过程监理内容, 转变职工工作理念, 主动为业主提供监理服务, 提升工作质量, 力图用合格的项目质量、 可控的项目成本、 合理的项目进度、 高质量的监理服务打造公司监理品牌。

 三是深化高素质人才队伍建设。

 充分发挥制度约束力, 完善激励机制,扩大职工教育培训覆盖面, 督促职工在规定时限内考取职业资格, 完成学历、 技能提升。

 加快多专业、 多岗位人才引进,着手解决人才储备不足、 综合能力欠缺等瓶颈问题。

 四是严要求解决公司发展重点问题。

 作为经营班子成员, 定期组织召开生产经营工作会, 了解掌握近期市场情况及经营形势,分析研判公司经营发展规划, 制定下一阶段经营

 任务。

 督促贯彻执行内控管理体系, 有效规避经营风险, 确保合法合规经营。

 严格规范公司资金使用, 强化全面预算管理, 安排专人及时跟催应收账款, 督促实现了营业收入与成本合理配比;同时, 积极参与谋划公司改革长远发展, 引导发挥科技创新作用, 推动公司现代化治理体系逐步完善。

 三、

 将廉洁作为工作底线,

 树立风清气正工作导向

 一年来, 我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领, 认真学习《中国共产党廉洁自律准则》 《中国共产党纪律处分条例》 《国有企业领导廉洁从业若干规定》等相关内容。

 工作中认真贯彻民主集中制, 坚持“三重一大”集体决策制度, 在公司重大问题、 重要工作决策过程中, 坚持与班子成员或相关部门人员集体讨论、 民主决策。

 严守廉洁自律红线, 遵守中央八项规定精神, 抓紧抓实作风建设,始终以履职尽责作为第一责任。

 四、

 存在的不足和今后的努力方向

 回顾 2021 年, 虽然取得了一定成绩, 但与集团党委的要求和公司发展还有一定差距, 工作中仍然存在一些欠缺和不足。

 主要表现在以下两个方面:

 一是理论学习的深度和广度不够, 在融会贯通、 学以致用上还有所欠缺; 二是面对激烈竞争的市场环境, 对标高质量发展新要求, 在提升巩固省内市场、 拓展房建市场、 创造新的利润增长方

 面还需进一步攻坚克难。

 2022 年是公司全面深化改革、 发展提升的重要一年。

 征途漫漫, 惟有奋斗。

 新的一年, 本人将重点做好以下几点工作。

 (一)

 保持“一个状态”

 。

 作为公司经营班子的带头人,我将继续不遗余力的奋斗在工作岗位上, 坚定信念、 敢于担当, 保持对标赶超的激情、 终身学习的毅力, 以良好的工作精神状态投入到工作中去。

 (二)

 突出“两个重点”

 。

 一是突出公司现阶段发展目标, 坚持推动改革发展, 在巩固省内市场以外积极拓展房建市场; 坚持以创新改革为抓手, 完善内控制度和管理流程,不断夯实公司管理水平; 坚持人才引进和培养, 着力改善员工队伍结构及综合素质; 坚持全面落实党建责任, 巩固扩大监理品牌影响力, 不断提升公司经济运行质量和效益, 推动公司实现经济增量、 效益增质和发展增速。

 二是认真研究监理等主业之外其他业务板块的长远发展。

 以公司改革为突破口 , 勇于“先行先试” , 按照省公交建集团整合要求, 改进完善公司整体思路布局, 切实提高公司发展活力, 适应未来发展需求。

 (三)

 做好“三个提升”

 。

 一是提升能力修养。

 不断加强理论修养、 政治修养和作风修养, 不断提升统筹兼顾、 开拓创新和经营管理能力, 突出重点任务, 创造性

 开展工作,主动破解难点问题, 充分调动并激发全体员工的工作积极性,凝聚合力推动公司高质量发展。

 二是提升综合管理水平。

 围绕公司发展面临的新形势新任务, 持续优化内部管控机制,着力推动项目精细化管理制度落实, 着力推动公司综合改革措施落地见效, 实现综合实力提高。

 三是提升公司经营效益。紧盯集团下达的目标任务, 充分发挥主观能动性, 不讲条件、不打折扣, 想方设法确保全年经营目标顺利完成。

 篇二

 (一)

 注重思想引导,

 增强宣传教育的感召力。

 一是抢占制高点, 强化阵地建设。

 时刻关注形势变化, 积极利用社会、 行业主流媒体, 及时宣传公司改革脱困取得的阶段成果。

 二是抓好选树学,强化典型引路。

 把镜头聚焦最基层, 培育让群众信服、 组织信赖的正面典型, 用先进典型的模范事迹, 感召和引领广大干部职工投身到企 业脱困发展实践中来。

 三是培育认同感, 强化形势任务教育。

 利用各种媒介载体, 把企业面临的困难, 具备的优势, 上级的支持, 集团的战略, 公司的举措, 向职工群众讲清讲透, 引导干部职工认清形势,明确方向, 坚定走出困境的信心。

 (二)

 融入中心工作,

 增强思想政治工作生命力。一是融入安全生产。

 坚持把思想隐患当作最大的隐患, 建立健全岗位准入、全员教育、 业务考核和技能培训机制, 深入开展职工思想情绪疏导,持续推进机关“夜查” 活动, 构筑齐抓共管的立体防线。

 二是融入管理创效。

 以保资金、 促降成为主攻方向, 推广先进适用的生产工艺,不断提高单产单进水平; 深度挖潜降成, 强化内控管理和刚性考核, 科学控制成本费用支出, 推进减亏增效。

 三是融入改革调整。

 大力发展热电煤化、 资源开发、 产业贸易、 社会服务等非煤产业, 安置分流转岗人员, 确保转岗分流各阶段任务如期完成。

 优化调整企业体制机制, 深层次推进内部改革, 逐步从管理层面、 人员层面向制度层面的改革过渡, 进一步激发企业内生动力。

 (三)

 加强党的建设,

 增强解困发展的向心力。

 一是加强领导班子和干部队伍建设。

 推进交叉任职和岗位交流, 真正把政治坚定、 业绩突出、 作风过硬、 群众公认的优秀干部选拔到各级领导岗位。

 二是加强基层党组织建设。

 强化采掘一线党支部建设, 严格“三会一课” 制度, 规范创新组织生活, 积极创建政治引领力强、 推动发展力强、 改革创新力强、 凝聚保障力强的“四强” 党支部。

 三是加强党员队伍建设。

 继续推进“1+3” 扩源工程和“双培” 工程, 深入开展党员评选等活动, 引导党员带头学

 习强素质、 谋发展、 比贡献。

 (四)

 从严整风肃纪,

 增强依规治企的执行力。

 一是加大反腐倡廉工作力度。

 落实集团“十三五” 惩防体系建设规划, 督促推动基层党委书记认真履行党风廉政建设第一责任人职责, 坚持威慑常在、 高压反腐主基调, 突出查办案件、 执纪纠风重点, 做到“不敢腐”; 把执纪监督与规范管理有机结合, 注重扎紧制度“笼子”, 确保“不能腐”; 突出教育引导, 营造氛围, 筑牢党员干部廉洁从业思想防线, 实现“不想腐”。

 二是严守工作纪律。

 弘扬企业精神, 引导党员干部把精力集中到安全生产、 深化改革、 节支降成等重点工作上;严惩“庸官懒政” 行为, 对不在状态, 不作为、 乱作为的人员, 坚决采取组织措施。

 三是切实转变作风。

 严格执行“十条禁令” 和“三重一大” 集体决策制度, 坚持领导干部入井带班和现场写实制度, 全力打造公司包矿、 矿包井区、 井区包段队、 段队包班组的包保网络。

 (五)

 落实惠民政策,

 增强维系稳定的感 染力。

 一是履行为民责任。

 以维护和发展职工群众利益为根本, 努力保证工资发放;加强民主管理, 推进企务公开, 开展职工代表视察, 提高对职工学习、生产、 生活的服务质量, 及时解决职工反映强烈的各类问题。

 二是实施精准扶贫。

 针对困难职工群体增加、 困难程度加剧的实际, 完善帮

 扶中心功能, 深化扶贫救助活动, 努力做到困难职工摸底、 干部走访慰问、困难子女入学、困难帮扶救助、家庭重大变故救助“五个 100%”。三是化解突出矛盾。

 广泛开展领导干部大接访、 大下访活动, 依法开展政策宣讲, 特别是针对重点不稳定群体, 突出预见性, 提升应变力,增强掌控力, 确保矿区政治局面稳定。

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