内控合规个人工作总结4篇

时间:2022-09-12 08:10:03 公文范文 来源:网友投稿

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内控合规个人工作总结4篇

篇一:内控合规个人工作总结

内控合规工作总结

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  今年,工商银行湖南邵阳分行珍惜发展机遇,加快业务创新,围绕“全面增强竞争发展能力和可持续赢利能力,努力打造湖南最想事的银行”的总体要求,不断加强内控管理,深化体制机制改革,突出七个工作重点全面推进全行内控管理工作,确保全行在省分行年度内控综合评价评比中重返“二类行”序列。

  一、加强内控管理基础工 幸 作,深入开展内控评价 石 。

  一是要按照过程 堪 评价指标严格对被评价 蒙 行进行现场、一次性评 醛 价;

  二是结合全年 苑 各类审计监督、专业检 婴 查、风险监测以及外部 汇 监管等情况,对被评价 钉 行进行非现场、年度综 苇 合性评价,使评价结果 迅 能真实、准确、全面反 榴 映被评价行的内控状况 锗 。

  三是 6-7 月间 嚷 组织开展全行机关、各 再 支行年度内控综合评价 纪 自查工作,对照内控评 簧 价指标逐条逐项抓落实 薪 、抓整改、抓完善。

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 二、进一步增强针对 朋 性,提高检查质量,认 付 真做好各项业务审计检 泽 查工作。

  一是加强 偏 非现场审计工作的培训 拳 ,充分发挥非现场工

 作 秤 的引导作用,重点加强 童 银行卡、个人按揭贷款 知 、基层网点负责人合规 聘 性审计检查,客户经理 衡 履职、利率执行、电子 汉 银行、反洗钱等工作检 摘 查; 二是加大经济责任 咐 审计和离岗审计等工作 帧 ;

  三是落实按月开 钓 展各类准风险事件核查 张 审计工作,促进运行管 怜 理质量提高。

  三、 逻 加强监测与风险提示, 彭 切实防范操作风险。

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 一是加强操作风险监 寞 测。内控合规部门组织 凸 各基层行、各业务部门 邵 按照总行制定的监测指 趾 标,实施月度、季度、 珊半年度监测,及时编写 垄 操作风险管理报告,管 躲 理并应用好《操作风险 劫 高级计量法应用管理系 即 统》;

  二是认真做 收 好《合规检查监督管理 诉 系统》的推广应用工作 驾 ,并与人力资源部共同 浙 做好“两个档案”的记 辑 录、维护和运用工作, 补 强化基层管理人员和员 淤 工质量意识、责任意识 偿 ;

  三是开展对突发 河 事件和营业网点的突击 柏 审计工作。

 四、不断强 均 化内控合规管理日常基 曝 础工作。

  一是规范 峪 制度管理工作,及时开 很 展新建规章制度的合规 辅 性审核;

  二是加强 琐 《业务操作指南》电子 彝 发布平台的推广应用和 蹋 监督管理工作,要结合 癌 检查监督情况,以《指 腮 南》和《加强营业网点 召 内控管理若干规定》为 赡 标准,开展分析、

 评估 硕 ,提出规范业务流程的 唾 工作建议;

  三是开 缨 展检查监督资源统筹管 刻 理。按照既保证必要的 鸟检查频率和覆盖面,又 卉 避免过度重复交叉检查 腥 的原则,对各类审计监 宽 督、专业检查实行统一 蛹 计划管理;统筹问题整 鸳 改和责任追究,统筹检 卸 查结果运用,在加强监 携 督情况的综合分析,巩 烛 固检查监督的成果的基 莹 础上,根据总行制定的 腋《员工违规行为处理暂 浚 行规定》进行严格处理 肄 ;

  四是改善内控服 愉 务方式。多形式地搞好 疡 内控合规工作,全面提 衙 高全行内控合规人员的 勒 服务意识,建立内控合 激 规人员随时到基层网点 劝 、业务部门进行跟班督 蛋 导制度。通过跟班督导 仆 ,及时传达上级行的各 镭 项重大决策,及时了解 招 网点内控管理中存在的 近 主要问题,有针对性的 锻 提出改进意见,帮助一 靳 线员工加深对政策、规 碗 章的理解与掌握,提高 捷 网点内控工作的质量与 掣 效益。

  五、加大奖 浙 惩考核力度,扎实开展 串 反洗钱工作。

  在做 番 好反洗钱客户风险分类 遇 的基础上,市分行将根 望 据“今年度反洗钱工作 邪 考核办法”进行考核, 楷 考核内容包括反洗钱机 椿 构、岗位设置与职责建 怎 立,反洗钱内控制度建 岩 设,客户身份识别与资 毙 料保存,大额交易和可 运 疑交易报告,反洗钱调 迎 查和现场检查协助,反 碎 洗钱宣传和培训等六类 催 指标,考核对象为全辖 政 40 个网点、5 个专业 裂 反洗钱领导小组与业务 镣 处理中心。同时密切关 乒 注各支行因反洗钱工作 仲 不到位被

 监管部门处罚 努 的情况,对受到监管部 嚏 门处罚的支行实行重点 卸 监控。

 六、加强和银监 堂 局、人民银行的沟通与 蛊 联系。

  根据银监会 谁 每年现场检查的内容, 汕 督促各支行各相关业务 暖 部门切实做好迎接检查 犹 的各种准备,认真配合 氖 银监部门的检查。积极 职 主动与人民银行反洗钱 文 主管部门联系,让他们 涪 了解该行反洗钱工作开 巴 展情况,争取对该行反 炸 洗钱工作的理解和支持 狙 。

 七、培育先进的内控 甫 合规文化。

  各支行 轧 、各部门要有意识地总 译 结、倡导、培育、形成 哺先进的内控合规文化, 循 将“违规办坏事不行, 烧 违规办好事也不行”的 鞭 合规理念融合到日常工 桓 作当中去。树立诚信至 弊上意识,实事求是、客 罐 观公正地开展各项工作 京 ;增强服务意识、内控 苔 增值意识和创新意识, 泄 不断探索、改进、创新 叔 内控合规工作的新思路 舀 和新方法,努力提高内 援 控合规工作水平。

  营 内部控制、案件防控及 吟 合规情况 Xx 年是我行 泻 成立的第三年,也是至 滇 关重要的一年,全行内 斗 控、案防、合规工作的 塘 总体思路是制定、实施 莫 以防范操作风险及案件 晃 风险为导向,以杜绝严 旬 重违规行为为重点,以 蓬 加强内部控制为核心的 凑 工作方案。从建立合规 戏 秩序、加强制度管理、 长 加大检查力度、理顺沟 莫 通机制和培育合规文化 共 等五个方面,通过履

 行 省 内部审计和合规的日常 钉 监督和专项监督职能, 擅 发挥内审合规工作在完 蓄 善内部控制环境、提高 亦 操作风险及案件风险评 渊 估能力、改善操作风险 胖 及案件风险控制措施和 芽 手段的作用,增强机构 甚 自身案件防控内生动力 伙 建设水平,有效落实合 蓄 规管理措施,防范和控 经 制合规风险。Xx 年一 保 季度我行在内控、案防 吟 、合规方面工作总结情 农 况如下:

  一、推进 筷 合规体系建设,逐步建 惑 立合规管理平台

  X 球 x 年我行在董事会的领 裕 导下,由行长室负责有 奠 效管理全行的合规风险 勋 ,明确一名副行长分管 账 合规管理工作。配备一 业 名专职合规员;在主要 彻 业务部门和各支行设立 紊 兼职合规员,初步搭建 察 全行的合规风险管理框 镇 架。

  为健全我行合 芽 规风险管理体制,推进 荧 合规风险管理工作,根 敏 据《商业银行合规风险 境 管理指引》要求,明确 饶 各业务条线部门在内控 胀 、案防、合规工作上的 彰 责任。行长是我行内控 靖 、案防、合规工作的第 掷 一责任人,对全行的内 纠 控、案防、合规工作承 墙 担领导责任;分管副行 辅 长协助行长组织实施全 尚 行内控、案防、合规工 坊 作;各业务条线部门( 刷 各支行)是内控、案防 叠 、合规管理的直接责任 涡 部门,具体负责本部门 冤(支行)的内控、案防 搅 及合规工作,确保工作 隔 的正常有效开展,杜绝 淌 案件风险发生;合规经 君 理是合规管理的职能部 帖 门,通过定期召开工作 呆 协调会,联席会的方式 扎 听取各部门(各支行) 嘉 内控和合规工作情况汇 诞 报,研究和部署相关工 蚜 作,协商

 解决在日常工 戒 作中具体问题,及时调 播 整和完善内控合规工作 泵 方案,落实各项检查及 咙 风险问题的整改等;全 凄 行的每一位员工必须在 杖 本职岗位上对每项业务 遮 活同时制定了《xx 合 介 规管理员管理办法》, 萄 明确了合规经理和兼职 蒸 合规员的岗位职责,工 黍 作内容,报告路线和具 尼 体的工作要求。

  二 肤 、召开工作会议,明确 揣 工作方针,层层签署目 拯 标责任书

  Xxxx 而 日,我行召开全行员工 尉 会议,在会上学习了《 吩 xxx同志在 xx 年上 嫂 海银行业案防安保工作 跺 会议上的讲话》、再次 蔗 强调了内控、案防、合 谴 规工作的重要性,要求 彪 “全员合规,从我做起 袖 ”,并要求各条线部门 蜡 (各支行)结合部门( 铣 支行)的实际情况,就 腔 全年的内控和合规工作 泄 的目标、总体要求做出 铃 具体计划安排,包括检 骆 查和培训,风险排查的 必 计划等,从工作要求和 械 时间要求上对 x 年内控 部 、案防、合规工作做出 则 了具体的工作部署。通 昆 过行长与经营班子成员 躯 、行长与各部门(各支 侵 行)负责人及与所属员 铃 工的三个层级,层层签 皆 署《内控、案防、合规 借 工作目标责任书》,将 躯 内控、案防、合规工作 耸 责任逐级明确落实到部 柯 门。Xx 年要继续狠抓 浩关键环节和重点领域防 挖 控。并加大对“三重、 溢 三新、三易”(重点单 憨 位、重点岗位、重点业 一 务,新机构、新业务、 蛰 新人员,案件易发业务 帛 、易发岗位、易发环节 晰 )业务检查监督力度, 疲 对存在的风险隐患和内 震 控薄弱环节持续纠偏纠 巴 漏,切

 实提高内控制度 蜘 执行力。

  三、健全 谢 合规工作制度建设,夯 讽 实“制度治行”基础

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 根据《商业银行合规 恼 风险管理指引》要求, 呕 结合我行工作实际,制 饭 定了《合规风险管理办 拦 法》、《合规管理员管 谦理办法》、《银行与监 尉 管部门联系沟通管理办 哉 法》、《整改工作管理 噪 办法》、《专业检查管 啸 理办法》。明确了合规 影 风险管理目标、内容和 栅 合规管理工作的基本原 镐 则;明确合规风险管理 搁组织架构、合规管理职 灰 责及合规风险管理报告 纫 路线;规范合规风险管 粘 理计划制订、合规风险 适 识别、评估和监测和合 恫 规培训与咨询等合规工 周 作。在全行建立一支懂 诵 制度、订制度、用制度 煽 的专家型合规管理队伍 什 ,调动全行合规管理人 帮 员的积极性,明确合规 馏 管理人员的任职条件、 类 工作内容、工作方式, 苹 充分发挥合规管理人员 居 的作用。

 四、推进反洗 墟 钱工作的常态化管理

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 通过前期多头反复联 密 系和反洗钱联机版的不 逊 断的测试,通过近一个 渡 月的运行情况稳定正常 蔚 ,日常提醒各支行坚持 趁以“主观判断为主,客 隐 观规则为辅”的原则, 焕 从“了解你的客户”出 歪 发,切实做好反洗钱的 童 可疑甄别等日常工作。

 伤重点关注公转私业务、 完 大额现金业务等热点, 房 结合反洗钱特征加以综 航 合分析和跟踪,适时做 蛹 好反洗钱的日常台账的 诱记录工作。

 五、加强监 再 管信息报送工作,提高 炔 报送质量

 日常与监 神 管部门保持良好的沟通 胃 ,加强监管信息报送的 古 工作,注重非现场监管 琳 工作,提高日常报表数 酗 据的统计质量,做好监 痪 管报送提醒工作,杜绝 贞 信息报送的迟报、漏报 祸 现象的发生。

  六、 钧 建立分层检查网络,持 英 续开展案件风险排查, 镀 提升案件防控能力

  价 我行在内控和合规风险 引 日常排查工作按照“部 殊 门自查、专业条线部门 砸 检查、合规经理抽查, 燕 领导小组督查”的分层 由 检查网络覆盖全行各项 鹃 业务的检查。持续强化 坑 从业人员行为管理。结 镣 合监管要求,制定操作 徐 方案,按季开展从业人 协 员不当行为专项风险排 寸 查,推进全员强制休假 轴 和轮岗相结合,覆盖面 稽 达到 100%。对重要 汉 和关键岗位的从业人员 勺 有无参与各类融资中介 弥 、票据中介、不当担保 学 、高利贷、“卖贷款” 维 等活动,以及超个人经 隆 济承受能力的大额高风 襄 险投资、消费行为、经 院 商办企业和涉黄、涉赌 矣 、涉毒、涉诉的情况进 葫 行排查。做到不漏一行 双 、一岗、一人,并建立 脱 排查工作专项档案,发 鲸 现问题应及时整改和纠 旋 正。

  七、注重人员 马 日常培训工作,进一步 酮 营造合规经营氛围

  央 Xx 年,我行将组织开 颤 展合规管理主题活动, 溺 采取专家授课、案例讨 嚏 论、合规培训、警示教 祈 育等多种形式,依托业 行 务条线和营业网点推动 雅 合规培训的具体落实, 砧 注重发挥

 合规经理和兼 臆 职合规员及案防联络员 闽 队伍在培训工作中的积 断 极作用,在全行上下倡 碟 导诚实、守信、正直的 噎 道德价值标准。按照时 咐 间节点针对各条线、各 些 层次人员开展相应合规 挣 业务培训,进一步提升 展 合规意识和风险辨别能 尧 力。让合规操作成为每 桶 一名员工的自觉行为和 钒 习惯动作,使合规文化 思 的理念成为全行员工的 县 行为准则。

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篇二:内控合规个人工作总结

内控合规工作岗位总结 银行内控合规工作岗位总结 xx 年以来,结合我行各项金融业务特点,我着重在相关信贷业务品种的流程、制度和政策等方面加强了学习。xx 年一年的工作经历,使我对我行始终坚持的依法合规经营有了更深刻的认识,也对自己所在的岗位,所从事的工作有了更深刻的感触和了解。现将我对内控工作的几点心得体会报告如下:

 一、认清形势,树立正确的人生观、价值观。银行是一个特殊的行业,特别强调思想素质。要做一名合格的工行员工,首先我们要做一个正直诚实的人。做一名思想素质过硬的员工,才能时刻坚持按照业务流程操作,按照规章制度办事,抵制其他一切客观不利因素的诱惑及威压。

 二、坚持合规经营,扎扎实实地把业务流程和规章制度放在心上。业务流程和规章制度不能只挂在嘴上,一到真正处理业务时、在操作细节上,就把流程、制度丢在一边,工作浮躁,业务操作流程敷衍了事。案件的发生就是因为在这些细节上没有坚持合规操作,最终给客户造成了不便和损失,给我行造成了经济和声誉上的损失,更是给自己的工作和发展带来了阻碍。如果每笔业务的每个环节上的每个员工都能够按照我行的规定工作,严格执行业务流程,那么案件

 的发生就无机可乘。所以要防范案件,关键在于要把合规落实到位。切勿感情代替制度,盲目信任,心存侥幸,把制度弱化,使制度形同虚设。

 三、内控工作需提高全员案防的整体警觉性。通过这一年来的案件防范分析会,我明白了,不是只要自己管好自己不违规,不犯法就行了,而是我们任何人所犯的任何一个错误都将对身边同事的正常工作造成极大的影响,甚至是连累到身边的同事。所以我要提高自己的警觉,时刻对照自己的岗位职责进行反思,在工作时刻提醒自己和身边的同事,严格按照规章制度工作,严格执行制度。

 四、认真学习《员工违规积分管理办法》、《员工违规行为处理规定》和《员工行为守则》等内容和要求。明白违规的严重性质,提高违规就要问责的认识。业务的开展要在健康、合规的前提下进行,抛弃侥幸心理确保每一笔业务都合规;学会保护自己和他人,牢固树立“一切不能代替制度”的从业观念,保护好自己,保护好自己的同事。

 案件发生的教训是深刻的,2012 年我同样也在这方面翻过错误,因为自己的过分“灵活”,因为自己的那点“小聪明”违犯了业务正常流程和规章制度,幸亏领导和同事们的及时制止和教育,使我悬崖勒马,浪子回头,没有造成更大损失。2013 年我必当牢固地树立合规意识,严格遵守各项规

 章制度,树立信心,不断地学习和掌握各项专业知识和技能,以饱满的热情投入到新一年的工作中去。

篇三:内控合规个人工作总结

新网点内控合规工作总结

  最新网点内控合规工作总结

 所谓的合规文化,顾名思义,就是凡事合乎规则和常理。放在企业的文化建设中,它还有更深沉的内涵和外延。以下是小编分享的最新网点内控合规工作总结范文,一起看看吧!

 银行网点内控合规工作总结【1】

 银行分行内控合规工作总结 分行内部控制综合评价小组:自 20XX 年总行开展内部控制综合评价以来,我行十分重视内部控制管理工作,把内控工作作为一项重要的工作来抓,在严格执行上级行制度、办法的前提下,针对**支行实际,努力完善、细化 银行支行内控管理情况报告正文:

 分行内部控制综合评价小组:

 自 20XX 年总行开展内部控制综合评价以来,我行十分重视内部控制管理工作,把内控工作作为一项重要的工作来抓,在严格执行上级行制度、办法的前提下,针对**支行实际,努力完善、细化内控管理制度,做精做细各项内控管理,为了实现经营目标,维护财产完整,保证会计及其他资料正确和财务收支合法,决策层的经营方针、经营决策能得以顺利贯彻执行,工作效率和经济效益能得以提高,我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略,在规范操作程序、降低金融风险中起到了积极促进作用。现将全行内控管理情

 况报告如下:

 支行本职设置办公室、人事监察部、计划信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室,一个工会办公室、一个党委办公室。辖属营业部、**支行、**支行、**分理处、**分理处、**分理处、**分理处、**分理处、**分理处、***分理处、**分理处十一个营业机构,另设**、**、**、**、**、**6 个储蓄所。到 10 月末全行员工**人,其中长期合同工**人,短期合同工**人。在机构上设置上做到职能部门横向平行制约,前后台业务分离;在岗位配置上做到人员落实、职责明确;在制度建设上做到文件传递上及时,贯彻学习到位;在制度执行上严格要求规范操作,努力降低操作风险;在制度保障上坚持加强自律监管和再监督力度,为内控管理保驾护航。总体上讲,我行内控管理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范能力日益提高。找范文

 为确保全行内控管理的良好态势,今年以来我行在内控管理工作上采取了以下措施:

 1、领导重视,组织落实,2016 年以来,我行领导班子始终高度重视支行的内控工作,把加强内控工作作为提高全行管理水平,规范业务经营,提高全行员工综合素质的重要手段来抓,做到思想认识到位,工作措施到位,组织体系健全,处罚整改加强。我行单独设立审计办公室,内控工作

 由审计办牵头抓,今年共组织现场审计*次,参加人员**人次,今年以来,根据行长室要求制订了工作计划,完成了**主任***、**分理处主任**任期内的责任审计;**储畜所、**储蓄所、**储蓄所、**分理处业务审计工作;重要岗位责任移交*个人次;支持分行审计处人员调用;对监管中发现的问题进行延伸检查;建立了问题整改台账;督导了内控评价自查自纠工作。

 2、及时传达银监会、人民银行、上级行新政策、新制度、新办法。据统计,到 9 月底共向支行本级转发内外部上级行业务性文件十多只,向营业机构转发内外部上级行业务性文件**多只,收文后及时组织了员工学习,强化了全行员工熟练掌握国家金融政策、制度、办法,规范了员工业务操作程序。

 3、针对本行实际,不断完善行之有效的各种规章制度。根据上级行的文件精神,我行为进一步贯穿到具体业务发展和内控管理上,支行今年来出台了各类制度保障性及业务性文件,新成立了******、*****、****委员会,调整了**审查委员会、*****委员会、*****领导小组、****领导小组;出台了**年度经营目标考核办法、经营单位主责任人内部综合管理考核内法、工资分配办法、***工作质量考核办法;修订了支行职能部门岗位职责。制度、办法出台使全行在组织上、职责上为内控管理提供了有效的制度保障。

  4、高度重视存在问题,明确落实整改责任,扎实抓好整改工作。整改工作由支行合规部门牵头,各业务主管部门督办,问题存在单位落实整改。合规部门建立全行性整改台账,对今年来上级行各种内外部检查出来的问题及整改结果逐一登记,并对业务主管部门发送《**通知书》,全程监控各单位的整改情况;业务主管部门对上级行各种内外部检查及季度自律监管中存在问题建立系统整改台账,并根据《**通知书》深入基层抓整改落实;问题存在单位重点落实整改责任人,坚持“谁经办,谁整改,谁不整改处理谁”原则。通过责任到位,纵横结合措施,除客观原因确难整改外,做到整改不留死角,不走过常

 5、自律监管程序逐步规范,处罚力度明显提高。*月,支行对违所会计基本业务操作和制度的有关人员,按照**银行员工违反规章制度处理办法和审计处理处罚办法进行了严肃处罚,共处罚**人次,金额**元。

 6、积极组织员工培训,提高员工规范操作意识。

 内控与合规的心得【2】

 通过此次学习活动,结合我平时在工作中的实际情况,对职业道德诚信,合规操作意识和临督防范意识有了更深一层的认识。现就此学习活动的心得总结如下几点。

 (1)加强合规文化学习,落实合规制度。合规文化所成的规章制度是框架,是我们柜员进行合规操作的前提,是

 我们金融几十年经营教训的精华,只有按章办事,我们才有保护自己的权益。

 (2)提高自身业务素质,加强风险象环生防范意识。合规的贯彻执行,是以金融业务知识为基矗合规制度的每一个项目,我们都可以从金融业务知识中找到答案,应该说加强自身业务素质的培养,就是从源头上认识合规文化。我们柜面制度虽然健全,但我们的经营大持续,我们的业务在拓展,难免有一些制度不完善,这就要求我们多加强自身的积累,对新业务的风险点有深刻的认识,防范于未然。

 (3)强化柜面风险象环生管理工作。对柜面岗位设置和人员配置进行合理安排,严格要求不相容岗位职责相互分离,柜员的权限卡要按照事权进行划分,对各项业务进行严格的审查和按流程规定办理。

 (4)深入开展内控合规教育,提高风险防范意识和自我保护意识的教育,认真学习各项规章制度,严格按照操作规程办理业务,不断强化员工风险象环生防范意识,从思想、经营理念产,全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育良好的风险控制文化,形成一种风险管理从有责的内控氛围。

 通过合规教育活动找到了自我正确的价值取向与是非标准,对提高自己的业务素质的执行制度的自觉性有了更高的要求。

篇四:内控合规个人工作总结

内控合规工作心得体会范文三篇 银行内控合规工作心得体会 ƪ ƪ1 20xx 年以来我行坚持从严治行,高度重视内部控制管理工作,把内控工作作为一项重要的工作来抓,在严格执行上级行制度、办法的前提下,针对**支行实际,努力完善、细化内控管理制度,做精做细各项内控工作,为了实现经营目标,我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略,在规范操作程序、防范风险中起到了积极的作用。现将我行内控管理基本情况汇报如下:

 一、加强制度的梳理及学习 今年以来,我行先后对各条线的规章制度进行了梳理,针对新的文件变化,认真组织,做好相关政策的学习和指导,在实际业务操作及经营中始终贯彻落实最新的制度要求与规定,确保我行相关业务操作依法合规。在今年四月份我行根据支行教育月活动内容,全面深入开展了《柜员及营业机构负责人十个严禁》、《银行业金融机构从业人员职业操守》、《**银行股份有限公司员工守则》、《员工违规行为处理办法》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等一系列规章制度的学习。我行全体员工遵章守纪、依法合规意识进一步提升。

 二、继续落实重要岗位人员管控措施

 我行严格按照相关制度要求,在柜员号使用、开户、验印、业务印章保管、对账、票据交换、大额资金收付的授权与证实等业务环节中,责任到人,明确不相容岗位和业务。坚决杜绝串岗、混岗或违规顶岗、兼岗等问题发生。同时,我行按要求对重要岗位人员实施轮岗及强制休假制度,至今已完成轮岗 3 人,强制休假 3 人。

 三、坚持对重要操作环节及高风险业务的实施管控 我行每月至少检查一次双十禁规定执行情况;每月至少一次对现金、重要空白凭证、贵金属等进行账账、账实检查;每季度至少一次对开户、挂失、账户冻结、大额存取和转账、客户预留印鉴、业务印章和柜员私章保管等进行检查;每季度至少一次主动了解我行重点客户对账情况。

 四、积极开展今年的各项风险排查工作 根据省行及支行今年的最新文件精神开展我行的风险排查工作,进一步加强对各业务环节的管理,规范日常操作,增强员工合规操作和风险意识。

 (一)公司条线 根据《关于明确人民币大额交易查证及授权登记制度管理要求的ͨ,求要件文》֪我行再一次对大额交易查证的标准、核实人员和查证方式以及登记工作进行了自查及规范,确保我行在此业务操作与执行方面的依法合规。

 (二)个金条线

 1、根据《关于发送**银行股份有限公司个人客户信息保密管理办法(20xx 年版)的通知》文件要求,进一步规范我行个人客户信息的查询及调阅工作,切实做好我行个人客户信息的保密工作。

 2、根据《关于发送**支行员工个人理财业务风险排查方案的通知》文件要求,我行对20xx 年8月至20xx 年3月期间通过个人理财销售系统办理的员工个人理财产品业务进行了全面、逐笔自查,重点检查员工是否存在利用工作之便办理本人理财业务行为。经过自查我行的理财业务均合规,无上述情况出现。

 (三)监察及法律合规方面 1、根据《关于对银行员工泄露客户资料风险提示的通知》文件要求,我行切实开展了员工的思想教育和管理工作,加大了员工保密工作的培训力度。

 2、根据《关于加强对员工自办业务和使用个人账户过渡客户资金等操作风险防范的通知》文件要求,对我行员工开展了业务指导与学习,培育全员操作风险管理文化,规范柜台操作流程。

 五、员工思想动态分析与行为排查制度落实到位 近期我行组织了员工思想动态分析与行为排查工作,通过观察、谈话、会议分析、家访、客户回访等方式了解掌握每位员工思想动态和行为变化。同时经常与每

 位员工进行交流,进行双十禁、思想道德、合规操作与案例警示等教育,并畅通沟通渠道,鼓励每位员工为支行的合规内控工作献计献策。

 在支行领导及我行全体员工的不懈努力下,我行的内控合规工作运行良好。在今后的工作中,我行将继续高度重视,将内控合规作为一项长期不懈的工作来抓,让合规内控工作为我行的经营发展保驾护航。

 银行内控合规工作心得体会篇 2 自##年总行开展内部控制综合评价以来,我行十分重视内部控制管理工作,把内控工作作为一项重要的工作来抓,在严格执行上级行制度、办法的前提下,针对支行实际,努力完善、细化内控管理制度,做精做细各项内控管理,为了实现经营目标,维护财产完整,保证会计及其他资料正确和财务收支合法,决策层的经营方针、经营决策能得以顺利贯彻执行,工作效率和经济效益能得以提高,我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略,在规范操作程序、降低金融风险中起到了积极促进作用。

 现将全行内控管理情况报告如下:

 一、内部控制管理的基本情况 支行本职设置办公室、人事监察部、计划信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室,一个工会办公室、一个党委办公室。辖属营业部、支行、支行、分理处、分理处、分理处、分理处、

 分理处、分理处、分理处、分理处十一个营业机构,另设、、、、、6 个储蓄所。到 10 月末全行员工人,其中长期合同工人,短期合同工人。在机构上设置上做到职能部门横向平行制约,前后台业务分离在岗位配置上做到人员落实、职责明确在制度建设上做到文件传递上及时,贯彻学习到位在制度执行上严格要求规范操作,努力降低操作风险在制度保障上坚持加强自律监管和再监督力度,为内控管理保驾护航。总体上讲,我行内控管理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范能力日益提高。

 二、当年内控管理采取的主要措施、取得的效果和成绩 为确保全行内控管理的良好态势,今年以来我行在内控管理工作上采取了以下措施:

 1、领导重视,组织落实,##年以来,我行领导班子始终高度重视支行的内控工作,把加强内控工作作为提高全行管理水平,规范业务经营,提高全行员工综合素质的重要手段来抓,做到思想认识到位,工作措施到位,组织体系健全,处罚整改加强。我行单独设立审计办公室,内控工作由审计办牵头抓,今年共组织现场审计次,参加人员人次,今年以来,根据行长室要求制订了工作计划,完成了主任、分理处主任任期内的责任审计储畜所、储蓄所、储蓄所、分理处业务审计工作重要岗位责任移交个人次支持分行审计处人员调用对监管中发现的问题进行延伸检查建立了问题整改台账督导了内控评价自查自纠工作。

 2、及时传达银监会、人民银行、上级行新政策、新制度、新办法。据统计,到 9 月底共向支行本级转发内外部上级行业务性文件十多只,向营业机构转发内外部上级行业务性文件多只,收文后及时组织了员工学习,强化了全行员工熟练掌握国家金融政策、制度、办法,规范了员工业务操作程序。

 3、针对本行实际,不断完善行之有效的各种规章制度。根据上级行的文件精神,我行为进一步贯穿到具体业务发展和内控管理上,支行今年来出台了各类制度保障性及业务性文件,新成立了、、委员会,调整了审查委员会、委员会、领导小组、领导小组出台了年度经营目标考核办法、经营单位主责任人内部综合管理考核内法、工资分配办法、工作质量考核办法修订了支行职能部门岗位职责。制度、办法出台使全行在组织上、职责上为内控管理提供了有效的制度保障。

 4、高度重视存在问题,明确落实整改责任,扎实抓好整改工作。整改工作由支行合规部门牵头,各业务主管部门督办,问题存在单位落实整改。合规部门建立全行性整改台账,对今年来上级行各种内外部检查出来的问题及整改结果逐一登记,并对业务主管部门发送《通知书》,全程监控各单位的整改情况业务主管部门对上级行各种内外部检查及季度自律监管中存在问题建立系统整改台账,并根据《通知书》深入基层抓整改落实问题存在单位重点落实整改责任人,坚持谁经办,谁整改,谁不整改处理谁原则。通过责任到位,纵横结合措施,除客观原因确难整改外,做到整改不留死角,不走过常

 5、自律监管程序逐步规范,处罚力度明显提高。月,支行对违所会计基本业务操作和制度的有关人员,按照银行员工违反规章制度处理办法和审计处理处罚办法进行了严肃处罚,共处罚人次,金额元。

 6、积极组织员工培训,提高员工规范操作意识。

 银行内控合规工作心得体会篇 3 xxxx 年以来,结合个人金融业务特点,我部着重在相关业务品种的业务流程整合、相关制度建设、业务和政策学习等方面加强了管理,并召开了主任办公会和部门全体会议,就相关内控工作做出了部署。现将我部近期内控工作报告如下:

 一、 银行卡业务。我部对信用卡业务进行了检查,客户档案、密码信封、库存银行卡及成品银行卡的帐实相符。

 二、 加强了内控合规建设。对内控合规员进行了调整和落实,根据个人金融部实际情况,指定==副主任牵头,==等几位同志为个人金融部的内控合规员。并计划部门内每季度召开一次案件形势分析会,强化全辖风险及自身风险的认识。此外规定合规员在每季度的案件形势分析会上提出建设性意见,在会议上评估。

 三、 强调业务学习和规章制度学习的重要性。每月至少安排 2 天时间开展部门全体员工集中学习业务知识 大豆异黄酮识、政策法规和规章制度,营造良好的学习氛围。加强对员工的思想教育工作,培养员工正确的人生观、价值观和道德观。

 四、对外围系统的柜员进行全面清理。因近期全辖业务人员变动较大,为加强内控,我部对全辖信用卡系统和零售信贷系统的操作和管理柜员及时进行了清理和更新,并将清理和更新情况登记备案。