人保财险个人抗疫先进事迹3篇人保财险个人抗疫先进事迹 人保财险支公司经理先进事迹倾心事业见精神 —记中国人保财险安徽省**支公司经理** 提到中国人保财险**支公司经理**的名下面是小编为大家整理的人保财险个人抗疫先进事迹3篇,供大家参考。
篇一：人保财险个人抗疫先进事迹
保财险支公司经理先进事迹 倾心事业见精神—记中国人保财险安徽省**支公司经理**
提到中国人保财险**支公司经理**的名字， 熟悉她的人会很快联想到“敬业”、 “事业心强”这类名词。
公司员工把她比喻像一列前进不止的火车头！
2002 年她担任公司经理后的5 年内， 保险费收入翻一翻， 近三年每年以 25%的增幅递增， 获得包括“全国百强标杆支公
司”、 省、 市系统“先进单位”在内的不少荣誉， 她本人多次受省、 市系统表彰。
2007年 3 月， 她获得保险界至高光荣称号——第三届全国“保险之星”！
“今天能做的事决不能等到明天”
她是公司运行的主要决策者， 在员工眼里， 汪经理更是一位勤奋的实干家。2004 年 11 月的一天， 接上级公司通知：
需要清理现有的保险单证。
此时夜幕已至， 但她毫不犹豫通知相关人员到公司加班处理， 她自己率先参与清理工作。
清理单证是一件比较麻烦的事， 此时， 有人抱怨此项工作并不这样急， 汪经理说：
“今天能做的事决不能等到明天，明天还有明天的事。
工作拖拉、 懒惰的恶习不能发生在我们公司员工身上。
”
2005 年临近元旦的一天， 公司计算机网络系统发生故障， 相关人员经过一天的处理， 仍然没有很好地解决问题。
当晚， 她与员工一起共同找原因、 查资料， 仍无理想的结果。
有人提议明天找专业人员处理。
但**执着攻关， 是夜 9 点多钟， 几经努力， 她把电话打到了合肥市省公司信息技术部人员家中， 讨教问题解决办法。
在省公司技术人员的指导下， 问题终于得到了彻底解决。
“工作目标确定就要努力去达到”
2004 年， 根据保监委相关规定， 公司决定开展“学生意外伤害保险”业务。
**把承保目标定在全县有投保意愿学生比例的 60%。
这个目标一公布， 公司许多人认为目标定位太高。
难度确实不小：
此项业务有 6 家保险机构参与竞争，而且当时**县保险市场竞争规范性差， 公司是首次拓展该项业务， 缺乏承保经验等不利因素。但**认为：
“只要我们树立良好的服务意识、 落实好公司的服务举措， 规范展业， 积极努力，这个目标就会达到。
”几个月中， 为了工作目标的实现， **与业务一线人员一起冒酷暑顶烈日， 跑乡 村， 找客户， 做宣传， 早晨天刚亮就出发， 很晚才回到县城。
**人寿公司一位业务主任深有感触对人说：
“这样大热天， 一个经理、 还是个女同志经常与业务员一起在外跑业务， 真叫人佩服。
有这样敬业的带头人， 就没有搞不好的企业。
”一个多月的业务开展， 成果出人意料， 通过市场比较， 公司承保比例已达到 85%以上。
“任何规定都要严格、 细致地执行”
基层公司的工作多、 忙、 杂。
但无论公司大、 小事务， **总是事必躬亲， 身体力行。
针对公司规章制度落实的显效性， 她从严实施监督。
2005 年 12 月， 一个寒冷的深夜， 她与公司几位管理人员一起， 驱车到太慈镇一个较偏僻的路段进行模拟车险事故现场，以事故车主身份向公司值班电话报案， 要求现场查勘。
在规定的时间内， 公司查勘人员按时到达现场。
通过测查， 查勘人员的要求完全规范合格。
大家虽然很冷， 但都发出了愉快的笑声。
2006 年 10 月 27 日下午， 公司 5 部电话先后接到“客户”咨询。
在第二天星期六公司例会上， 汪经理开门见山：
“昨天我在外面用公用电话对本公司电话规范应答做了测查，现通报结果：
综合部×××电话， 在规定玲响三声内接听， 并使用规范用语； 营业部×××电话用语规范， 但及时接听需要改进； 业务部×××电在规定时间内接听， 但用语不规范， 没有讲普通话， 接听电话的第一声’您好！
人保财险’没有讲……。
规范接听电话是最基本、 细小的事， 但是， 任何规定和制度我们都要严格、 细致地执行， 没有规矩、 粗放管理， 就谈不上发展和进步！
”。
严格、 细致的管理出成绩、 结硕果。
2005 年被上级公司评为“规范服务优胜单位”， 2006 年获“经营业绩考核优胜单位”， 同年被安庆市文明委授予“文明单位”。
在
近年来历次的客户回访记录中， 表明公司的美誉度、 社会影响力和品牌效应迅速提升， 安庆市消费者协会授予公司“诚信单位”。
这一切， 离不开倾心事业奉献、 积极进取的领头人。
在**办公室的墙上， 一幅遒劲的“天道酬勤”条幅， 也许就是她工作态度和人生理念的写照。
篇二：人保财险个人抗疫先进事迹
公司是指依保险法和公司法设立的公司法人。保险公司收取保费，将保费所得资本投资于债券、股票、贷款等资产，运用这些资产所得收入支付保单所确定的保险赔偿。今天为大家精心准备了保险公司优秀员工个人先进事迹材料，希望对大家有所帮助！保险公司优秀员工个人先进事迹材料
中邮保险湖南分公司优秀员工，党员先锋岗：王敏琳
2020 年的春天，春寒未尽，疫情突然来袭，中邮保险湖南分公司领导班子靠前指挥，精心安排，落实落细做好疫情防控，积极组织复工复产。建立党员责任区，组织党员突击队和志愿者，在疫情期间支援客户回访，到邮政揽投部点对点帮扶，向援鄂医务人员家属献上爱心礼包。湖南中邮保险人守望互助，众志成城，同心抗疫。
在这个大家庭中，作为中邮保险湖南分公司的一名普通党员，王敏琳，一位地道的湖南辣妹子，有着湖南人的细致和干劲，对工作恪尽职守，对生活热爱如初，是中邮保险湖南分公司优秀党员，2020 年 8 月获评“中邮保险党员先锋岗”。
她在工作中时刻以高标准要求自己，处处发挥党员先锋模范作用，坚持用实干的汗水与崇高的理想，书写着自己的精彩人生。她积极参加“抗击疫情，一线有我”主题党日活动，支撑帮助岳麓区相关揽投部减轻快递包裹分发压力；参加“微光大义·致敬白衣天使”志愿者活动，发光发热。除了做好本职工作，她还积极投身支部党建工作，协助支部书记出色完成各项基础管理工作，将支部基础管理资料整理的规范有序。为了加强板块联动，渠道协同，她第一时间响应组织号召，义无反顾扎根到省邮政金融业务部参与板块协同工作。她还利用自身写作优势，多次撰写分公司重要材料，得到领导和同事们的高度赞许。
岁月如梭，转瞬之间，她已由初到中邮保险湖南分公司的大学毕业生成长为分公司的青年党员骨干，在平凡的工作岗位上，默默无闻，甘于奉献，以自己的一言一行，树立起了中邮保险湖南分公司党员的先锋模范标杆！
保险公司优秀员工个人先进事迹材料
我叫 XX，性别，XX 文化，(党员)，XX 年 X 月参加工作。现在是 XX 公司理赔人员，负责保险理赔业务。自参加工作以来，我一直以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为原则，在本职岗位上，以全心全意为客户服务为宗旨，围绕工作中心，认真完成各项分管工作，获得了上级领导的肯定和同事的一致好评。
一、加强学习，不断提高自身思想觉悟
俗话说，“德若水之源，才若水之波。”自踏入保险这个行业后，我一直坚信，优质的服务，客户的满意才是我们工作的宗旨。因此，多年来一直秉承“严谨、细致、真诚”的服务态度来工作。随着工作的深入，也越来越体会到加强自身修养对提升工作质量的重要性。
因此，我把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。无论平时工作多忙，都会挤出时间来努力学习，储备新知识，以此增强个人的理论素质和政治敏锐性，增强工作能力和决策水平，增强把握全局和认识问题、分析问题、解决问题的综合能力，这样才能适应时代的发展需要，跟上时代发展的步伐。以自己的实际行动来践行公司的服务精神，维护公司的良好形象。
二、注重积累，不断提高专业水平
随着保险行业日趋激烈的竞争，也要求我们行业人员必须不断增强个人综合素质，才能不断适应岗位的需要，不被时代所淘汰。我也是个追求完美的人，认为对待工作，要嘛不做，要做就要做出样子，做出成绩。因此，工作中，我一直不忘坚持学习专业知识和相关法律法规，以应对不断变化的工作形势。我始终坚持学中干、干中学，不断从实际的理赔案例中汲取经验教训。常常和身边的同事探讨面对当前纷繁复杂的理赔案例，如何识别骗保诈骗的案例，我们应如何去做，来赢得客户的信任，维护公司的良好形象。工作之余，还坚持读书阅报，了解相关行业信息，学习同行好的做法和经验。现在，经过多年的岗位磨练和个人充电，我能够比较从容地处理工作中的常见问题，而且综合分析能力和处理能力都有了极大的提高。
三、爱岗敬业、甘于奉献，争做优秀的理赔员
自从从事理赔工作以来，为了尽快搞好工作，我不仅坚持学习，还坚持当天的任务一定当天完成。刚开始，由于业务不熟练，我常常要加班加点忙到很晚，但我毫无怨言。因为在我的坚持下，很快便熟悉了相关的业务，为更好地完成工作打牢了基础。
我知道理赔环节是我们保险工作的一个重要环节，不能有一丝差错。工作中，我本着“认真、严谨、细致”的原则，积极开展各项工作。每天坚持查看邮件，把回盘的案件和登记本核对，及时处理转账不成功的案件，并且会电话告知客户到公司领取理赔金。每月都按时报送未决赔款表，得到了上级领导的肯定。针对
今年理赔工作的新要求，我自制了理赔案件转账登记表，确保每件转账案件都记录在册，方便查询。工作中，我还积极创新，提高工作效率。以前的理赔归档工作中，都不容易查找归档后的案件，因此，我想方设法，花了很多心思，最终制作了相关的理赔归档表，实现了理赔归档工作的系统化。这样，每 50 个理赔案件档案就打成一捆，记录起来。如果需要查询，只需在表格中输入名字或赔案号即可，极大节约了查询档案的时间。
回顾过去的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际情况来看，在许多方面也存在着不足：一是业务技能还需进一步提高；二是工作方式方法有待改进，需要有创新的理念；三是工作中，因业务繁忙，难免会产生急躁情绪。
今后，我会继续加强学习，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，争取和大家一道，共同开创公司的美好未来。
保险公司优秀员工个人先进事迹材料
男，保险公司车险部经理，xxx 同志是一位出色的部门经理。他参加工作的这些年内，先后 xx 次获得省、市人保财险系统年度“优秀党员”、“优秀员工”、“展业明星”等多项称号，累计完成保费多万，累计参与保险理赔案件 xx 多起……，这一串串的数字呈现了有着 xx 年党龄的年轻小伙子在平凡的岗位上做出的不平凡业绩。同时也正这一个年轻人，以他对保险事业的执着追求，勇争第一的从业信念，勤勉进取的工作业绩，谱写了一个又一个的动人故事，集中展示了公司保险人不懈努力、执着奋取的职业风采。
一、无私奉献，扎根业务一线
同志先后涉及过内勤、展业、理赔查勘等多个岗位，他是一个从最基层的业务一线做起，凭借自己的努力逐步成长的优秀部门经理。特别是，他所在的部门因人员变动而人手紧张，他主动承担起外勤的展业工作和内勤的管理工作，加班加点成了家常便饭，他几乎没有一天按时下过班的，但他却从未有过一句怨言。凭着 xx 同志踏实的工作态度、娴熟的展业技巧、对同事的满腔热情，他多次被省市分公司授予了多项荣誉，同时他的工作能力和工作热情也引起了上级公司的关注，省分公司多次想把他调到机关做管理工作，但他却说：“基层需要我，我也离不开这块培育我的土壤”。就是这么一句朴实的话，让同志在业务一部一干就是十二年，这期间面对无数保险主体的高薪、高职位等各种诱惑，他却始终坚持自己的理想和信念。
二、笃守诚信，服务热情
工程机械保险业务是公司近几年来快速发展的一个险种业务，但其保险标的分布之散、工作环境之恶劣，给售后服务及查勘理赔带来一定的困难。据统计，工程机械主要分布在 xx、xx、、、等省份，而施工机械主要又是在交通闭塞的山区工作，前年有一次在 xx 地区查勘一台受损工程机械时，同志一行查勘人员刚下火车又转上汽车经过坐 10 个多小时的奔波，才到达平均海拔为 3500 米以上 xx 县，当他们拍着身上的尘土出现在保户面前时，保户激动地握住他的手说：“这里交通不便、环境恶劣，我们自己进来一趟都不容易，没想到你们这么快就来了。谢谢你们！谢谢！”。
三、发扬团队精神，积极开拓市场
作为基层公司的部门经理，同志带领员工，充分发扬团队精神，积极拓展保险市场，取得了较好的成绩。他所在的部门承保的工程机械业务在上年基础上实现了快速、稳定的增长。前年该部门年初保费任务 xx 万，完成数 xxx 万，超额完成 xxx 余万，完成计划比例 xxx%。他本人保费任务 xxx 万，完成 xxx 万，完成计划比例 xx%。其所在团队员工均超额。完成个人指标保费任务。其部门在超额完成计划指标的基础上，部门保费数成功跨越到千万元行列，其个人保费达 xxx 万，年完成比例为 xxx%。本部门计划任务 xxx 万，实际完成 xxxx 万，完成比例 xxx%，超计划数保费 xx 万。
四、坚持原则，以秉公办事为准绳。
作为一名保险从业者，同志十几年来始终坚守一个信条：坚持原则，不徇私情，秉公办事。多年来，他一直协助查勘工作，对每一起赔案他都能做到认真对待，在处理赔案时严守理赔工作纪律，敢于和各种歪风邪气作斗争。领导交待同志做这项工作时首先就是看中了他的人品，他没有辜负领导的期望，在工作中他时刻牢记自己是一名党员，杜绝各种吃、拿、卡、要现象的发生，在查勘工作中也不时有客户给他塞红包给好处，但每次都被他严辞拒绝，同时耐心地向保户讲明了人保公司理赔的原则。像这样的例子是举不胜举。也许有人不理解他的行为，认为这是自己给自己找麻烦、过不去，有人给好处也不知道要。对于这些“好心人”的教诲，他总是不以为然。他觉得自己这样做值得，这是一名党员的职责。
五、同舟共济，共抗暴风雪。
春节前，一场突如其来的大雪与冰冻，以迅雷不及掩耳之势横扫了江西大地。一时间，交通堵塞，电力中断，供水紧张，使得正欲欢度新春佳节的人们处于恐慌之中。全省财产损失严重，查勘工作受到了严峻的考验。同志所在的业务一部承保了全省电力系统的业务，事故一发生，军令如山倒，同志立即动身奔赴冰雪一线，全力投身于电力系统的第一现场查勘，协助电网抢修。从出险时到年关，从年关到十五……，在山峰倒塌的高压塔下、在山涧断损的线路旁都留下他辛勤的足迹。饿了啃一口方便面，渴了就喝一口水，每天勘查完线路回来都是一身的汗水、泥水。但他却没有一句怨言，因为在他心里，灾情就是命令，保户就是上帝，抢险救灾比天大。“冰雪无情，人保情深”的感觉就是在这样的点点滴滴中传达到了客户的心中。
六、抛家不顾，投身保险事业。
成绩的后面伴随着的往往是艰辛和汗水。为了保险事业他全身心地投入，舍弃了很多。他上有年迈的父母，下有年幼的女儿，在工作上他是一名好党员、好职工，在家中他也是一名好儿子、好丈夫、好父亲。其实他何尝不想多有些时间来陪陪家人，多带带女儿，但在工作与家庭之间他永远选择前者，为了党的事业、为了保险工作，他无怨无悔！
上面的一个个小故事，只是 xx 同志投身保险事业精彩人生的一个个片段，一份份插曲，相信今后他将以他的热忱和执着，脚踏实地，继续为我们的人保事业扎根业务一线、挥洒青春热血！
篇三：人保财险个人抗疫先进事迹
2022 年平安产业链研究报告第一章 公司概况 平安致力于成为国际领先的个人金融生活服务集团。平安积极响应 “十四五” 发展规 划，从增强金融服务实体经济水平、服务 “数字中国” 和 “健康中国” 等国家战略出发，推动 “综合金融+医疗健康” 战略升级，构建 “综合金融+HMO管理式医疗” 服务体系，积极布局 “金融+养老”、“金融+健康” 等产业生态，提供专业 “金融顾 问、家庭医生、养老管家” 服务。
平安深入推进智能化、数字化转型，运用科技助 力金融业务提质增效，提升风控水平，并将创新科技深度应用于 “金融服务、医疗 健康、汽车服务、智慧城市” 生态圈，运用金融科技和医疗生态力量，打造有温 度的产品与服务，实现 “科技赋能金融、科技赋能生态、生态赋能金融”。
平安持续优化 “一个客户、多种产品、一站式服务” 的综合金融经营模式，依托本土化优 势，践行国际化标准的公司治理与经营管理，为超 2.27 亿个人客户和超 6.47 亿互联 网用户提供多样化的产品及便捷的服务。在继续专注个人业务发展的同时，平安也持续深化团体业务 “1+N” 服务模式，满足不同客户综合金融需求，稳步提升团体客户价值和团体
业务贡献。
图 中国平安概述 资料来源：资产信息网 千际投行 中国平安财报 表 对外投资企业
资料来源：资产信息网 千际投行 公司主体为中国平安保险（集团）股份有限公司，集团实际控制马明哲和深圳市国资委。截至 2022 年 5 月 30 日集团控制企业 615 家。
图 股权穿透图 资料来源：资产信息网 千际投行 企查查 图 企业关系图
资料来源：资产信息网 千际投行 Wind 图 中国平安发展历程
资料来源：资产信息网 千际投行 国盛证券
第二章 商业模式和技术发展 2.1 商业模式 以行业的情况看，我国基本形成了年金+重疾为主的保费结构：年金险一直以来是规模保费的主要构成，是投资理财类险种以及开门红期间公司主推的产品：通常包括传统年金（定价利率为 3.5%，前期包括部分 4.025%产品）以及分红年 金（定价利率 2.5%），此外两全、终身寿等其他险种同样为投资理财类险种的部分形式。寿险整体占到人身险公司规模保费的 80%左右，其中主要为年金及分红年金类产品，其 中 2013 年 8 月普通型人身险费改之后，预定利率超过 2.5%的普通寿险占比有明显提升。
重疾是健康险的主要部分，在总保费中占比虽然并不高但是价值的主要来源。健康险近 10 年来实现了 28.5%的复合增速，在总人身险保费占比由 2009 年的 6.9%提升至 2019 年的 22.8%，其中重疾险自 2013 年以来加速增长，占比持续提升，预计占到 2019 年人 身险总保费的 13%左右，虽然保费占比并不高，但基本是各家上市公司新业务价值的最主要来源。
图 我国寿险公司总保费结构情况
资料来源：资产信息网 千际投行 保险年鉴 图 中国平安保费结构情况
资料来源：资产信息网 千际投行 公司公告 2.2 技术发展 2018 年末以来，平安持续推动“4 渠道+3 产品”的寿险改革战略。传统寿险行业正面临着内外部诸多挑战，受新冠肺炎疫情反复的影响，客户需求变化，消费趋于谨慎，重疾险产品销售难度提升。同时，伴随着灵活就业兴起以及人口红利逐渐消退，寿险行业过去粗放式的人力驱动发展模式已经难以持续，转型及变革刻不容缓。长期来看，中国居民保障需求依然强劲，寿险行业面临的上述挑战并不会对行业广阔的发展前景带来根本性的改变。2021 年，平安寿险持续推动“渠道+产品”改革战略落地。
公司银保渠道是四大渠道改革重点部署之一。在寿险改革的渠道方面，平安寿险深化代理人渠道改革转型，加强与平安银行的合作，同时积极探索社区网格化、下沉渠道等创新渠道，持续推动多渠道高质量发展。在寿险改革的产品方面，平安寿险依托集团医疗健康生态圈，通过“保险+健康管理”、“保险+高端养老”、“保险+居家养老”三大核心服务构建差异化竞争优势。
图 平安寿险持续推动“4 渠道+3 产品”的改革战略 资料来源：资产信息网 中国平安业绩推介材料 2.3 政策监管 保险资金投资有关金融产品新规发布，险资配置结构优化：
表 1 近期保险行业监管政策梳理
资料来源：资产信息网 千际投行 中国银保监会，中国保险业协会 第三章 行业估值、定价机制和全球龙头企业 3.1 行业综合财务分析和估值方法 图 指数市场表现 资料来源：资产信息网 千际投行 iFinD 图 指数 PE/PB
资料来源：资产信息网 千际投行 Wind 图 整体业务经营结果
资料来源：资产信息网 千际投行 中国平安年报 3.2 行业发展和驱动因子 （1）居民财富管理意识加强，保险产品配置有望提升 根据招商银行《2021 中国私人财富报告》，2020 年，中国个人可投资资产总规模达 241 万亿人民币，可投资资产
在 1000 万人民币以上的中国高净值人群数量达 262 万人。报告预计到 2021 年底，中国高净值人群数量预计接近 300 万人，其可投资资产总规模将突破 95 万亿。当前保险（寿险）在个人持有的可投资资产总体规模不到 5%，相比与现金及存款、投资性不动产、资本市场产品（股基）、银行理财产品等产品仍有较大的提升空间。2008 年以来保险资产配置增速先扬后抑，我们预计在“房住不炒”的政策推动下，保险产品有望在财富传承、养老及健康保障等领域展现自身特色，逐步获得个人多元化财富配置的青睐。
图 我国保险产品渗透率有较大提升空间
资料来源：资产信息网 千际投行 招商银行《2021 中国私人财富报告》
（2）单一主打到多元产品布局，满足多元化保险需求 2018 年以前平安主要依靠单一爆款产品平安福持续获取市场溢价，此外线上渠道逐步推动百万任我行。2018 年以后公司加大不同类型保障型产品的推动，包括 18 年中推出的双分、19 年初推出的福上福、19 年中推出的大小福星、20Q2 疫情期间上新的守护百分百，不同保障责任的多元化产品，满足客群多样化、个性化的保险需求。
图 2018 年起平安开始加大对保障型主力产品的设计推动 资料来源：资产信息网 千际投行 国盛证券 （3）“产品+”推动保险产品与关联服务相融合
保险产品定价层面难以形成核心竞争力，行业存在较高
的同质性，上市公司难以形成单 一产品的核心优势，而将保险产品与相关的包括健康管理、慢病管理、养老服务等相融 合，拓展产品及服务边界，满足客户对风险保障的多维度服务需求，逐步形成“产品+” 的闭环，将成为保险公司产品的核心竞争力之一。
平安的健康管理典型产品为“平安 RUN”：2016 年平安人寿联合平安健康险共同推出通 过运动达标以获取优惠券、提升产品保额的“平安 RUN”。“平安 RUN”以“保险+健康” 形式引领行业，将低频保险产品实现与客户的高频互动，已基本在平安的主力福类产品 上嵌入，同时也成为主力重疾销售过程中的宣传卖点之一。
图 2018 年起平安开始加大对保障型主力产品的设计推动
资料来源：资产信息网 千际投行 平安健康险官网 3.3 行业风险分析和风险管理 （1）长端利率下行风险：如长端利率持续下行，可能会使得公司估值有所压力； （2）第二年负债表现不及预期风险：如公司每年开门红表现不及预期或开门红以后新单增长持续有压力，可能会使得估值承压；
（3）寿险改革成效不及预期风险：如公司寿险改革成效不及预期，将会使得未来业绩增长 承压。
（4）万能险新规驱动银保渠道竞争加剧：保监会连续出台新规限制以万能险中短存续期为代表的人身险产品，此类产品主要依托银保渠道销售，新规下渠道竞争或进一步加剧；
（5）车险费改加剧市场竞争：目前车险费率的自主定价部分的调整幅度尚未完全放开，未来保监会将逐步取消调整幅度限制，因此行业竞争压力将进一步提升。
3.4 竞争分析 平安当前较同业仍具备核心竞争力即便公司面临持续的业绩压力，平安相较于同业的核心竞争力仍然存在，我们归纳为“1+3”的核心竞争力。
（1）专业化的机制体制以及长期稳定的战略发展方向 公司具备更为专业的机制体制，主要体现在：长期优化的股权结构、领先的管理机制、专业的管理团队、市场化的激励机制以及完善的人才培养体系五个方面。
“联席 CEO+职能执行官”集体决策机制和模式：公司从 2015 年年报开始单独对“用 户、客户及迁徙”进行分析，2016 年起对集团利润增长核心驱动因素分个人业务和机构 业务进行拆解分析并沿用至今，逐步形成“个人业务+公司业务+科技业务”三大事业群 及架构。在此基础上，2018 年底公司增设三个联席 CEO 职位，对三大事业群实行统一领导、专业分工，有助集体决策、 分工负责、矩阵式管理的公司经营决策机制，更有效地整合内部资源、提升协同效率。2019 年底公司再次对董事会、监事会及管理层进行调整，其中谢永林出任集团总经理并 兼任联席 ECO，解决了之前总经理和联席 CEO 之间职责交叉重叠问题，提高决策及执行 效率，进
一步巩固了“联席 CEO+职能执行官”集体决策机制和模式。
图 中国平安自 2016 年起对利润核心增长驱动因素进行拆解分析 资料来源：资产信息网 千际投行 公司公告 （2）持续推进高质量代理人团队建设，科技助力产能提升
平安代理人产能仍明显优于同业：在坚持提升代理人素质、持续打造高质量队伍的推动 下，公司代理人产能持续优于上市同业，2019/2020H 平安代理人月均 NBV 分别为 4400/3799 元，分别高于上市同业平均水平 38.1%/15.6%；代理人活动率仍维持在 50% 以上，明显高于行业 30%左右
的活动率水平。
图 上市险企代理人人均 NBV 测算情况（元）
资料来源：资产信息网 千际投行 国盛证券 通过“科技+”全过程武装代理人，交叉销售使得代理人收入提升：平安已通过“科技 +”全过程对代理人进行武装：增员管理方面，构建动态的“人员画像+关键特征+筛选 流程”循环体系，识别准增员，优选代理人；培训方面，构建线上培训模式，个性化课程推荐与全方位管控效果；营销层面，智能识别客户需求，构建客户画像，精准营销；留存及管理方面，动态规划代理人发展路径，综合金融助力代理人收入提升。当前平安 代理人收入结构中非寿险占比持续提升，2020H 已达到代理人收入的 17.2%。
图 中国平安通过“科技+”全过程武装代理人 资料来源：资产信息网 千际投行 公司公告 图 中国平安代理人收入情况
资料来源：资产信息网 千际投行 公司公告 （3）险种均衡发展，长期注重坚持价值经营 公司产品策略整体以价值为导向，兼顾规模，各类产品均衡发展：公司在产品策略上长期坚持以价值为导向，同时兼顾规模，分红、万能和传统险均衡发展，由于分红及万能可以在利率下行环境下对分红水平及结算利率进行下调，可以有效降低对利率的敏感性。
图 中国平安总保费结构情况
资料来源：资产信息网 千际投行 公司公告 （4）不断拉长资产久期，利率敏感性低于同业
长周期投资收益率具备优势，投资回报偏差整体产生正向贡献：以近十年上市险企的平 均总投资收益率看，平安为 5.16%高于同业，太保、新华、国寿分别为 5.12%、4.92%、 4.61%；同时以 EV 增长中投资回报偏差贡献比例测算，平安长周期实际投资收益率整体优于假设，平安寿、平安集团近十年投资回报差异平均贡献为 2.18%、1.29%，而国寿 及太保均整体为负向贡献，长期看平安的投资收益率明显超出 EV 投资收益假设。
图 上市险企 EV 增长中投资回报差异情况
资料来源：资产信息网 千际投行 公司公告 3.5 中国企业重要参与者 中国人寿 [601628.SH] 中国人寿保险（集团）公司的前身是诞生于 1949 年的原中国人民保险公司，1996 年分设为中保人寿保险有限公司，
1999 年更名为中国人寿保险公司。2003 年，经国务院和中国保险监督管理委员会批准，原中国人寿保险公司进行重组改制，变更为中国人寿保险（集团）公司，并独家发起设立中国人寿保险股份有限公司。2021 年，集团公司合并营业收入超 1 万亿元；合并保费收入超 7500 亿元；合并总资产达 5.7万亿元。
中国太保 [601601.SH] 中国太平洋保险(集团)股份有限公司主营业务为围绕保险产业链，通过旗下子公司提供各类风险保障、财富规划以及资产管理等产品和服务。公司主要产品为人身保险、财
产保险、健康险、第三方资产管理、公募基金管理、养老金业务。公司连续十年入选美国《财富》世界 500 强企业，排名第 193 位，较上年提升 6 位；连续 11 年获颁“第一财经中国企业社会责任榜责任典范奖”；在 Brand Finance“2020 年全球品牌价值 500 强”排名中位列第 132 位、“2020 年全球最具价值保险品牌 100 强”排名中位列第 6 位，品牌价值超 140亿美元，同比增长 31%。太保产险和太保产险内蒙古分公司凭借在保险扶贫领域的先行先试和突出成效，获中共中央、国务院颁发“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉称号。
中国人保
[60 1319.SH] 中国人民保险集团股份有限公司成立于 1949年10月 20日，是一家综合性保险(金融)公司,注册资本为 306 亿元人民币.目前旗下拥有人保财险、人保资产、人保健康、人保寿险、人保投资、华闻控股、人保资本、人保香港、中盛国际、中人经纪、中元经纪和人保物业等十余家专业子公司。2020年 8 月，公司荣登美国《财富》“世界 500 强”第 112 位，在
《证券时报》主办的“2020 中国保险业方舟奖”评选活动中，本公司荣获“2020 高质量发展保险公司方舟奖”、“2020 中国保险业扶贫攻坚方舟奖”及“2020 中国保险业抗疫先进事迹方舟奖”三项奖项。2020 年 9 月，公司在 2020 中国企业 500强排名第 30 位，荣获中国国际服务贸易交易会颁...
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