公司分管领导调研报告(材料)x9篇公司分管领导调研报告(材料)x 集团公司调研汇报材料 尊敬的吴总、调研组各位领导、同事： 下午好！ 受戴总的委托，现由我代表公司做情况汇报，汇报共分方面。 一、生产经下面是小编为大家整理的公司分管领导调研报告(材料)x9篇,供大家参考。
篇一：公司分管领导调研报告(材料)x
团公司调研汇报材料尊敬的吴总、调研组各位领导、同事：
下午好！
受戴总的委托，现由我代表公司做情况汇报，汇报共分方面。
一、生产经营及资金状况 （一）关键指标完成不够理想。
除合同签约量、应收账款回收率指标基本实现了时间过半，任务过半的要求外，其他指标均与半年度要求相差较远。
2018 年计划完成合同签约量 5 亿元，营业收入 4 亿元，利费总额 1000 万元，应收账款回收率 75%，“两金”占用≦18000。
实际完成合同签约量 2.4 亿元，为年度目标的 48.03%；完成营业收入 0.53 亿，仅为年度目标值的 13.16%；完成利费总额 130 万元，仅为年度目标值的 13.74%；实现应收账款回收率 69.18%，为年度目标值的 92.24%；“两金”占用余额 13526 万元，比年初下降了 3138 万元，虽比年度控制目标低了 4474 万元，但与占年度营业收入 45%的控制指标还有一定的距离。
（二）
各项 管理指标 均在按集团公司的要求正常推进，公司内控管理水平不断提升，但 与营业收入和效益挂钩的指标均受到较大影响。
尽管办公费、交通费、业务招待费三项费用占营业收入的比重比上年度同期大幅下降 19.21%，公司运行费用总额仅
为年度预算的 31.2%，但占营业收入的比重达仍达到了15.36%，与集团公司 5.5%的要求（建立在营业收入 4 亿元的基础上）相去甚远。为了确保公司上半年不发生亏损，公司确认了 2016-2017 年海南项目部和 2017 年鹤庆项目部技术服务费收入 263 万元，并冲销了 2017 年度预提奖金 120 万元，否则，公司上半年发生亏损将超过 200 万元。
（三）
公司资金异常紧张。
公司自营项目上半年才逐步形成生产能力，收取的资金满足不了项目生产经营的需要。其他项目为收点式管理型项目，收取分包队伍管理费资金远远不能满足项目部和公司的日常开支。
公司上半年共回收资金 5639 万元，为实现营业收入的106%。到 2018 年 6 月底，应收账款余额为 6727 万元，其中在建项目 3667 万元，基本上为合同内工程尾款；竣工未结算项目 2976 万元，为结算尾款；竣工已结算项目 83 万元，主要为昆钢包子铺项目应收账款。
银山项目上半年主要由于产值低，付款期限长（开票后60 天），仅回收资金 855 万元，为了保证项目正常运行，实际支付达到 1021 万元，另外，还代项目购买设备支付货款24 万元。其他收点式项目回收资金 4784 万元，仅回收分包方管理费资金 578 万元，远远不能满足项目部和公司运行费用的开支，上半年发生净现金流-325 万元，造成公司资金高度紧张。
截止到 2018 年 6 月底我司共占用集团公司资金 5444 万元，其中借款 2415 万元、应交利费 1680 万元、欠交社保资金 1275 万元、其他占用 74 万元（主要为利费欠款资金利息）。这些资金主要占用在安宁、银山、临沧项目，以及投标保证
金和商业汇票等方面。其中安宁项目占用资金 2754 万元，为占用集团公司资金总额的 51%。
二、当前面临的形势和存在的主要问题
（一）公司面临的形势
在全球经济复苏加快和中国经济阶段性企稳的支撑下，全球多数金属品种的消费量稳步增加，推动了矿业市场的逐渐复苏，整体环境有所改善，但业主普遍缺乏项目启动资金，投标项目要求垫资，市场竞争激烈。
激烈的市场竞争环境，公司过高的管理成本，给公司顺利承接项目带来巨大的挑战。公司项目中标率逐年下降，中标项目合同价格一再走低，中标条件日益苛刻，经营效益的不断下滑。
（二）
存在的主要风险
1.安全风险依然存在。上半年我司我司银山项目和大红山项目陆续发生两起安全事故给我司安全生产亮起了红灯。
2.安宁项目结算和分包方超付风险处置艰难。项目结算争议大，与我司预期值差距大，以及分包工程款的超付，极大的影响了公司生产经营活动。
3.临沧平硐溜井工程结算和尾款回收风险已经显现。该项目竣工验已超过一年，项目结算外审一审工作依然没有完成，占用了公司大量流动资金。
4. 大红山防洪隧道分包方诉讼风险亟待解决。分包方十四冶云南安装公司起诉我司违法分包，部分分包付款不予认可，存在较大的风险。
（三）
存在的主要问题
1 1 、 营业收入与年度目标相距甚远，扭亏压力巨大
新承接项目无法大面积开工和及时形成产值，在建项目不能满足公司年度营业收入目标的要求，也给公司运行费用的消化带来了巨大的压力。
2 2 、 资金流动性不足，公司资金日常需求异常紧张，资金成 本不断攀升
公司自营项目公司购置了近 766 万元设备、周材，公司临沧项目比照自营项目购置的设备、周材 339 万元，合计原值 1105 多万元（目前净值 676 万元），占用了公司大量的资金；公司以完工未结算的临沧和银山项目近 3000 万元的结算尾款，加上安宁项目的大额资金占用造成公司严重短缺。不能及时归还集团公司各项欠款，造成利息等资金成本不断提升，造成了公司效益的直接流失，直接影响到了公司的正常运行。
4 4 、公司的整体管理水平仍待进一步提升
集团公司对我司的审计工作已基本完成，审计认为近年公司在管理能力提升、项目经营模式上采取了一些措施，推行了成本、财务和资金的集中管控，完善了管理制度，基础管理能力正在逐步提升。但在内部控制、现场管理等方面仍存在一些问题和不足。
5. 员工信心不足，调离、离职现象严重，公司人才发展和储备严重不足
基于公司目前现状，员工整体干劲不足，对公司的前景和发展缺乏信心。2017 年以来公司业务骨干时有调离和离职，加之新员工业务不够熟练，造成公司本不就不足的人力资源更加捉襟见肘。
三、确保年度目标的思路及措施
（一）年度目标
营业收入确保 1.5 亿元，争取 2 亿元，利费总额 300 万元，力争不亏损。并确保完成应收账款回收率指标的实现，确保两金指标比年初大幅下降。
（二）相关措施
下半年公司工作总体思路是回归专业公司本质，深耕在建项目，做好在手项目，服务业主，扩大经营范围，全面扭亏。
一是认真组织调度在建项目，在确保项目安全质量的前提下，加强项目进度管理，确保在建项目年度计划的完成。
二是积极推进已中标项目的开工，尽快培育新的利润增长点。江西银山项目公司已连续中标多个项目，公司要创造条件，加快开工步伐，尽快形成产值；同时人要积极推进贵铝项目尽早开工；
三是转变思路，积极开拓把握性大，质量高的项目，对中标希望不大或预期效益不佳的项目，要舍得放弃。认真跟进重点项目的开拓，做好成本测算，确保项目中标；努力推进山东、西北区域办事处的建立，为突破北方市场做准备；积极拓展营销渠道，争取在市政道路建设、隧道掘进、地下管道开挖等其他相关行业有所建树。
四是有效推进项目竣工结算，及时收回结算尾款。要尽快完成临沧平硐溜井系列工程竣工结算，完成银山井筒工程的竣工资料应交和内审工作。同时安排专人蹲守回收账款，争取将“两金”占用规模控制在 12000 万以内； 五是认真跟进重点项目的开拓，做好成本测算，确保项目中标。目前公司正在跟踪陈台沟铁矿采矿、山西太原钢铁
厂峨口铁矿等几个大型工程项目，加大营销力度，确保项目的利润和可延续性； 六是继续开展“降本增效”活动，要强化全面预算管理，强调遵规守矩。促使企业降低经营成本，并发扬拧毛巾精神，进一步节约费用开支，提高经济效益，努力克服困难，确保公司闯过关口。
七是认真进行审计整改，按集团公司审计组的要求切实开展审计整改，有效提高公司的综合管理能力和控风险能力。
八是开展党员承诺活动，公司党员带头示范，改进工作作风，强化全体员工的责任感、使命感，统一思想，提振信心，推进公司各项工作有效落实，确保完成全年目标任务。
四、请求集团公司支持的事项 1.请求集团公司在内部项目分配和开拓信息方面给与支持和帮扶，助推公司走出困境； 2.安宁项目属于公司早年的遗留问题，目前占用公司资金2754万元，达到了我司占用集团公司资金计息总额的53%，给我司 2018 年保亏目标的实现和资金的正常周转形成了巨大的压力，请求集团公司免除该部分资金占用的利息计付。
3.银山项目是我司完成 2018 年目标的主要单位，请求集团公司解决流动资金贷款 200 万元，确保项目快上、大干。
矿山分公司
2018 年 7 月 26 日
篇二：公司分管领导调研报告(材料)x
领导调研汇报材料 精心整理上级领导调研汇报材料：，更多出色文章请查阅：上级领导文化中心调研汇报材料
首先，我谨代表我们文化中心全体员工，对王区长及各位领导莅临指导中心工作，表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！
下面我就中心前段工作、中心规划设想及 xx 年文化活动安排等简要汇报如下：
一、 前段工作总结：
我是 2016 年 12 月 31 日接手文化中心工作，算来 xx天了。
在工作 上 上主要抓了以下几项工作 ：
：一是明确来中心工作任 务 务。局党政联系会议研究 决 决定，派我来这里工作主 要 要是为xx 庄老百姓服务 来 来了，这是我工作的宗旨 。
。其次我作为我们xx 庄 文 文化中心全体五名同志的 班 班长，我必须为我的四位 姐 姐妹、弟兄服务，把他们 的 的个人利益也放在很重要 的 的位置。在有兆民、玉良 二 二位前辈参加的全体会上 ， ，我把这两项任务具体明 确 确公布出来，以使我们大 家 家都明确工作中心、达成 共 共识。同时承诺，在评优 评 评先等荣誉问题上，全部 给 给予我们中心在工作中表 现 现突出的同志。二是按照 亢 亢局长要求，我们全体人 员员一改原来轮班制为常白 班 班制，坚持全员白天到岗 上 上班，前
段时间我们都认 真 真按照领导指示，上岗值 班 班、无一擅自离岗、不值 夜 夜班情况发生，尤其是有 玉 玉良前辈自愿担任文化中 心 心义务志愿者工作以来， 更 更使我们弟兄姐妹信心百 倍 倍，玉良老同志更是不用 扬 扬鞭、宝刀不老，天天和 我 我们工作、生活在一起， 帮帮我们出谋划策、搭建各 种 种关系，并几次帮我们值 夜 夜班，在此我代表我们中 心 心全体同志对您表示深深 谢 谢意！同时欢迎各级领导 时 时刻监督检查中心工作， 以 以使我们能更好的干好工 作作。三是细化分工。根据 每 每位同志的特长及现实表 现 现，经与各位同志沟通， 把 把办公日常管理、人事、 生 生活、卫生、保管、图书 馆 馆管理等工作交由能干、 心 心细、严谨的周秀侠大姐 负 负责；文化活动等业务工 作 作交由李宝良同志负责； 维 维修维护、开车等工作交 由 由魏继东同志负责；梁桂 云 云同志负责文化中心会计 工工作，使人人有活干、各 个 个是主人。四是建章立制 ， ，严化管理。规定在原有 规 规章制度基础上，从自身 做 做起，严格要求全体同志 工 工作时间不喝酒，下班及 外 外出时做到人走关空调、 关 关灯、关电褥子、及时锁 门 门防盗等。五是积极谋划 2 2016 年文化体育活动 安 安排。下面我将具体作以 说 说明。通过近 20 天中心 全 全体人员共同努力，我们 中 中心已初步形成了团结、 干 干事、包容、奋进的整体 。
。
二、 关于文化中心 的 的规划设想：
一）文化 中 中心景观亮化规划设计：
文 文化中心作为 xx 庄村及 周 周边地区老百姓的活动平 台 台，现我中心在积极谋划 丰 丰富
老百姓文化体育活动 的 的同时，也正积极规划如 何 何能把中心建设更好，使 它 它更能发挥文化娱乐、读 书 书育人、休闲健身等作用 ， ，并以它为中心辐射、服 务 务、带动周边地区百姓的 文 文化活动。经与广大百姓 充 充分沟通征求意见，大家 普 普遍反应一直以来没有夜 间 间活动场所，所以提出安 装 装中心夜间景观灯规划。
1、 按照中心建筑的轮 廓 廓，安装夜间景观灯。夜 间 间 景观是中心景观在夜 间 间的再次呈现。夜空间环 境 境形成的目的和作用是为 老 老百姓夜生活提供场所， 夜 夜间景观也是文化中心形 象 象建设的重要组成部分。
春 春节将至，更能给广大百 姓 姓带来喜庆、祥和的节日 氛 氛围。（年关将至、此工 作 作时间紧，请重点考虑。
）
）（老院是否列入规划？ ）
）
2、在中心门前有两 颗 颗银杏树、院内外有花草 树 树木， 建议按照区委、 区 区政府门前夜间景观形式 加 加以建设。在草地及灌木 树 树丛中安装地灯、在银杏 树 树附近安装射灯，在竹林 、 、花草、灯光的衬托下， 凸 凸显中心雄伟壮观。（具 体 体实施可待开春进行。）
我想，文化中心的夜景 观 观建成，又将为我区小城 镇 镇建设增添一道亮丽的风 景 景，将极大地丰富 xx 庄 村 村及周边地区广大农民的 业 业余文化生活，成为他们 强 强身健体、陶冶情操、愉 悦悦身心的好场所，更为我 区 区今年建设文化名城添砖 加 加瓦。
二）安装防雷系 统 统：
文化中心在这里虽 然 然不是最高，但它是独门 独 独院建筑，原来设计没有 安 安装防雷系统，这很是个 问 问题。我在管桦园工作的 时 时候，就发生过滚雷进屋 的 的事件，我主持及时申请 财 财政资金安装了防雷系统 。
。在这里我建议最好也安 装 装防雷系统，防患于未然 ！
！
三）喷泉规划设计：
我向 xx、xx 两位前辈 建 建议过，在中心西侧院外 和 和石桥中间的水面上，建 一 一个喷泉景观。喷泉景观 的 的建成，必将为xx 庄村 及 及附近百姓提供一个小“ 希 希望广场”休闲的好去处 。
。
我想，如果中心亮化 工 工程、喷泉工程、人工湖 改 改造工程等景观得以实现 ， ，加之得到防雷系统庇护 ， ，文化中心将呈现在人们 面 面前一个“小桥、流水、 人 人家，百姓和谐欢畅；喷 泉 泉、荷花、鱼儿，一景造 福 福家乡”的生动画卷，我 中 中心也必将成为xx 庄镇 老 老百姓文娱、休闲、健身 、 、读书、尚志的好去处， 通 通过系列改造，努力把中 心 心打造成 xx 庄镇的“小 南 南湖”、丰润西南隅的“ 不 不夜城”。
三、xx 年 中 中心举办文化活动安排：
1、春节将至，组织评剧 团 团于阴历 20、21，正 月 月初二至初四来我村进行 慰 慰问演出活动；阴历 21 日 日，和区书协联合举办“ 迎 迎新春、送春联”活动。
2、结合 xx 庄中小学 举 举办迎新春文艺演出活动 ； ；2 月下
旬，组织举办 x x x 庄村新农民戏曲大赛活 动 动。
3、3 月上旬，举 办 办“国泰民安杯”xx 庄 镇 镇象棋友谊赛（在这里我 向 向领导们汇报一下，在 1 5 5、16 日文广新局和联 通 通公司联合举办的“联通 杯 杯”中国象棋大赛中，个 人 人前八名中有咱们 xx 庄 队 队二人入围，我们得了一 个 个第三、一个第五名的好 成 成绩；团体总分荣获全区 第 第二的佳绩。）；新的 x x x 庄象棋队将适时举行成 立 立大会；昨晚丰润电视台 播 播放了象棋比赛录像，并 对 对玉良前辈做了专门采访 。
。
4、4 月份，我们配 合 合 xx 庄中小学举办“希 望 望的田野”中小学征文比 赛 赛； 5、5 月上旬，举 办 办 xx 庄镇乒乓球、台球 邀 邀请（挑战）赛； 6、 6 6 月份，举办喜迎建党九 十 十周年书法、绘画、卡拉 o ok唱红歌等系列活动； 7、7—8 月份，举办 x x x 庄镇，青年男子篮球邀 请 请赛； 8、9 月份，举 办 办迎国庆 xx 庄村文艺汇 演 演； 9、10—11 月 ， ，举办 xx 庄镇农民文艺 汇 汇演选拔赛，并对入围选 手 手进行培训，组织成立 x x x 庄镇参加区农民文艺汇 演 演队； 10、12 月份 ， ，举办 xx 庄镇“全民读 书 书日”活动。
四、现我 中 中心存在的实际困难及解 决 决思路：
1、经费问题 ：
：区财政拨付中心的那点 经 经费，连维持正
常的办公 、 、房租、门卫工资、报刊 、 、煤气、电话、伙食补贴 等等费用都不够，更谈不上 搞 搞各种文化体育活动服务 老 老百姓。两位前任也曾就 举 举办文化活动打报告给区 财 财政，一分没拨过。领导 们 们你们可以看看我们的办 公 公条件，连打印纸我们都 是是正反面使用。这些日子 我 我们全员白天上班，连中 午 午伙食、休息床位都是问 题 题! 怎么办？很伤脑筋 ！
！
2、人员问题：我们 中 中心全体员工都在这里， 连 连我 5 人。我们除了满负 荷 荷长白班到岗外，还要无 偿 偿轮流值夜班，没有暖气 ， ，连二位女士都值夜班了 很 很是辛苦！建议从各种渠 道 道帮中心解决 3 至 5 名人 员 员或雇佣 3 名保安来负责 白 白天、夜间安保、值班问 题 题。
3、车的问题：我 来 来这里工作，c 局长、x 书 书记等领导非常支持中心 工 工作，在局里只有三部车 的 的情况下，还挤出一部车 给 给我们做通勤车，我们全 体 体人员工很是感动！我们 没 没有理由不好好工作！但 1 1725 这部车太老了， 前 前几天大修就花了近 50 0 00 元，上周我专门做了 测 测算，一周光加油费就 3 0 00 元，这样算下来一年 就 就得近一万五千元的油钱 ！
！建议给中心配置一辆节 能 能、经济、维修便宜的车 子 子，捷达就行。
4、线 路 路老化问题：中心不能使 用 用暖气、明火，全部全暖 、 、照明、做饭等问题都得 依 依靠电。经我们排查，所 有 有电路不能满负荷保障工 作 作正常运行，如若发生意 外 外，后果不堪设想！而且 这 这里经常限电、停电，在 没 没有电的情况下，我们只 能
能挨着冻、抹黑值班。建 议 议更换所有电线线路、购 买 买一台发电机以备急需。
5、办公条件亟待改善 ：
：中心作为首长老家的一 张 张名片，经常接待国内外 各 各级领导及友人的来访， 我 我们连一个接代室都没有 ， ，今天领导们来了只能挤 在 在我这个办公室里开会， 连 连坐的地方都没有，这些 椅 椅子皮革已经破裂，我的 四 四位同事们都挤在一间屋 里 里办公也很是拥挤，桌子 都 都坏了，没钱更换。
6 、 、中心外围路灯几近全坏 ：
：前天我和玉良前辈一起 又 又围绕中心做了调查，外 围 围路灯能亮的很少而且布 局 局很不合理，亟待解决。
7、年关将至，给中心人 员 员发点福利。
五、总结 发 发言、表决心。
文章来 源 源
K
M 4
将 将定期的对本页面进行更 新 新，希望大家继续支持
篇三：公司分管领导调研报告(材料)x
级单位来本单位调研的汇报材料怎样写 给上级单位来本单位调研的汇报材料怎样写 如何给领导汇报工作？ 注意事项: 1、注意条理性； 2、注意轻重缓急； 3、注意用数据说明问题，尽量量化；4、从原始资料得出结论性的评论，一定要附上辅助数据； 5、用词客观，不要带个人感情色彩； 6、结尾要请领导指出错误和纰漏。
汇报的技巧
一次好的工作汇报，能让上司肯定你的成绩，对你另眼相看 1）调整心理状态，创造融洽气氛
2）汇报工作必须讲重点，讲上级领导想知道的重点，讲上 傲 级领导最关心的重点。
蛆 汇报重点工作，一定要 慨 有做法、有成效、有经 赖 验、有体会，让领导听 绽 了后，有所收获，有所 岭 启发。
3）善于挖 回 掘、善于归纳、善于总 得 结亮点，具有指导意义 蒲 和示范作用的好经验和 栈 做法
4）汇报焦点 叙 问题，特别是那些影响 扫 或制约基层单位长
远建 帛 设和发展，并带有一定 谱 倾向性的问题。
5 忻 ）汇报困难。汇报的困 癣 难，必须是自己无法解 融 决的重大困难，也是最 诊 迫切的问题。汇报一、 另 二个事关单位发展的重 意 大困难，做到少而精， 篱 并必须讲清楚这一、二 寻 个困难对单位长远发展 温 甚至大局的影响，这样 阐 就可以引起上级领导的 证 重视，容易得到解决。
趋
6）以线带面，从抽象 瘸 到具体
汇报工作要 徐 讲究一定的逻辑层次， 邮 不可“眉毛胡子一把抓 丈 ”，讲到哪儿算到哪儿 念 。一般来说，汇报要抓 瘫 住一条线，即本单位工 舀 作的整体思路和中心工 局 作；展开一个面，即分 赣头叙述相关工作的作法 侧 措施、关键环节、遇到 馒 的问题、处置结果、收 摇 到的成效等内容。这种 蹄 正所谓“若网在纲，有 凝条而不紊。
7）及 又 时汇报不好的消息。对 祸 不好的消息，要在事前 乞 主动报告。越早汇报越 乐 有价值，可以及早采取 眉 相应的应对策略以减少 砷 损失。遵循这样一个原 裂 则：尽量在上级提出疑 想 问之前主动汇报，即使 弗 是要很长时间才能完成 丽 的工作，也应该有情况 钧 就报告。领导是否认为 庭 工作是按计划进行的？ 轴 如果不是，还要作出什 鸭 么调整？这样，在工作 回 不能按原计划达到目标 濒 的情况下，应尽早使领 挺 导知道事情的详细经过 折 ，就不至于被责问了。
仗
8）全权委托的事 俩 也要报告。在上级已经 襄 把事情全权委
托给你办 予 的情况下，不仅要和领 璃 导仔细讨论各种问题， 询 请示相关情况，而且还 肇 要及时汇报各种相关事 系 宜。
9）工作时要 凤 先说结果，再谈经过， 肿 书面报告也要遵循同一 捐 原则。这样，汇报时就 暖 可以简明扼要，节省时 忿 间。
10）汇报工 腕 作要严谨。在工作报告 胡 中，不仅要谈自己的想 氰 法和推测，还必须说出 刁 正确无误的事实。如果 采 报告时态度不严谨，在 荫 谈到相关事实时总是以 恕 一些模糊的话语，如“ 内 可能是”、“应该会” 札 等来描述或推测的话， 虐 就会误导领导，不利于 汞 领导作出有产而正确的 翌 决策。所以在表明自己 精 意见的时候，最好明确 霉 地说“这是我的意见” 栗 ，以便给领导留下思考 枪 空间，这样对已对领导 锈 都会大有裨益。
找 什 领导汇报工作也要注意 窒 技巧。在汇报的内容方 臂 面要汇报领导所关心的 兔 工作。领导的时间是有 苔 限的，许多你能力范围 苗 内可以处理的沉芝麻烂 窑 谷子、程序既定的工作 躬 ，处理了就处理了。事 提 无巨细，统统汇报，也 煽 有邀功之嫌。比如一个 奎 负责行政的，对完成的 诊 车辆派用等汇报也没多 澄 少价值，对一些与通常 焉 情况下不一样的处理倒 早 是有必要汇报一下的。
贯 接上面的例子，如果因 熄 为情况紧急，你用老总 概 的专车去执行其他公务 拉 了，这样的事情就有汇 轰 报的必要了。
汇报 欣 工作最重要的是提出解 材 决问题的方案而不是简 化 单地提出问题。要记住 证 ，汇报问题的实质是求 熊 得领导对你的方案的批 镀 准，而不是问你的上司 箭 如何解决这个问题，否 域 则
事事上司拿主意，要 凿 下属还有什么意义呢。
腔
我们去找领导汇报 席 工作时要准备多套方案 苏 ，并将它的利弊了然于 警 胸，必要时向领导阐述 五 明白，并提出自己的主 洼张，然后争取领导批准 骨 你的主张，这是汇报的 衅 最标准版本。如果你进 焰 行的总是这样的汇报， 堰 相信你离获得晋升已经 诽 不遥远了。汇报要注意 劳 合适的时机，这是不言 呀 而喻的，不多讲了，我 熏 的建议是大家最好给主 沂 管建立一个自己会定期 据 汇报的预期，使每次的 抖 汇报程序化，从而，减 泉 少突兀的感觉。
一 页 个成功的管理者必然是 兔 一个善于汇报工作的人 郴 ，因为在汇报工作的过 支 程中，他能得到领导对 赖 他最及时的指导，更快 蕴 地成长，也因为在汇报 怠 工作的过程中，他能够 棺 与主管建立起牢固的信 切 任关系。
汇报工作 治 是向上级领导反映情况 基 ，求得指导和帮助的重 碘 要方法，也是展示本单 填 位成绩、工作能力和水 膝 平的重要机会。汇报得 喝 好，领导自然就会满意 钮 ，就会对你或你单位的 她 工作给予肯定，或对你 烙 提出的问题引起应有的 炕 重视，进而使你能够从 十 中受到鼓舞，增强进一 暑 步做好工作、战胜困难 据 的信心。汇报得不好， 敷 将留下不可弥补的遗憾 湛 。因此，汇报工作也是 袖 一门艺术，在这方面， 夷 笔者没有太深的研究， 肇 只是有一点点经验和体 援 会，愿与大家交流一下 穴 。
汇报工作可分为 蛰 “主动汇报”和“被动 印 汇报”。主动汇报，就 禹 是汇报方根据需要主动 郭 向领导汇报工作，这种 挨 汇报
的内容一般有两种 钥 ：一是工作上的新思路 甜 、新想法，在没实施之 包 前向领导进行汇报，以 萤 求得领导的指导、肯定 戏 ，以便在决策上“合法 道 化”。二是工作上遇到 颂 了自己难以克服的困难 赡 或重大问题，需要向领 垫 导反映情况，以求得领 墒 导的指点和帮助。被动 效 汇报，就是领导要听你 挤 的汇报，汇报者完全按 惦 照领导的要求进行汇报 懒 ，包括汇报内容、汇报 龄 方式、汇报时间等，都 乖 必须“被动”地服从领 棉 导。这种汇报一般是汇 疫 报单位或本人在特定的 灯 时间内某一方面或几个 轿 方面工作的开展情况。
痛 汇报者作为检查、督导 钨 、验收、调查者汇报被 丙 检查、督导、验收、调 父 查对象的工作开展情况 陋 或某一事物的来龙去脉 徒 。无论是主动汇报还是 偷 被动汇报，都应把握好 箭 以下五个关键点：
姜 其一，明确目的。事先 霹 一定要思考好：这次汇 殖 报应该达到什么目的。
硝 这是一个带有根本性、 蔚 方向性的问题，也是要 郑 汇报的主题思想。可以 南 说，这个问题解决好了 泽 ，你的汇报就成功了一 东 大半。有的同志之所以 摆 汇报得不大成功，关键 醒 就是目的性不明确，准 煮 备的材料零乱无章，让 品 人听了半天不知道说的 欧 是什么。在解决汇报目 淹 的上，主动汇报问题不 理 大，因为汇报者在萌发 瞻 汇报意识时，就比较明 旬 确汇报意图。被动汇报 掏 时要多动脑筋，一是要 晕 分析领导听汇报的目的 封 ，要把此次汇报放在一 予 个较大的背景下进行分 楼 析，比如：为什么在这 绵 个时候领导要听汇报？ 肛
要听的内容与当前 乍 中心工作的关系是什么 屿 ？要听汇报的领导平时 坯 的习惯是什么？等等， 蛾 都要琢磨透彻。二是结 笺合自身的工作情况，怎 诞 样才能让领导听后得到 淤 肯定的评价，留下好的 羽 印象。
其二，抓住 趟 重点。根据汇报目的和 剃 领导的要求，选择重点 特 内容，并找准切入点。
哪 有的同志其实也非常重 闽 视汇报工作，总想抓住 粹 机会把所有工作都一股 扦 脑地倒出来，惟恐领导 混 对自己或本单位了解得 汾 少，汇报时不分主次， 玩 面面俱到，既抓不住要 品 领，又吸引不住领导， 啸 甚至适得其反。所谓重 倦 点没有固定的规定，应 隋 该说适应领导要求汇报 迂 的内容就是重点，但也 饯 不完全是，要具体情况 音 具体分析。以被动汇报 需 为例，一般来说，选择 初 重点要从三个方面考虑 笔 ：一是领导最想听、最 缺 关心的东西，或者说领 簇 导想强调的事，你已经 培 做到位了，领导想说的 衙 话你说出来了。二是自 汗 己认为最能表现成绩的 宠 事绩，或者说最出色的 警 工作。三是有自己特点 撼 的东西。如果说汇报的 漳 目的是“主线”，那么 虎 汇报的重点就是“主干 稍 ”。
其三，不说废 咏 话。首先要根据汇报的 榨 要求和重点，事先进行 豪 认真准备，列出提纲或 烙 形成文字材料。汇报时 眯 非特殊问题无须过多解 权 释。特别是有时间限制 怔 时，更要严格把握，充 铅 分利用有效时间把该汇 氧 报的内容都说出来。其 骤 次尽量做到每句话都有 魂 分量，繁简适度，表达 札 得体，既不过时，
也不 瘴 浪费机会，让人听后有 臃 一种新鲜感和透亮感。
费 其四，灵活把握。有时 扬 在汇报当中领导会提出 以 一些要求，比如汇报内 萨 容的增减、对一些问题 铲 的关注程度、汇报时限 奈 的变化等。遇有这类情 怎 况时就要调整汇报思路 扶 ，这也是应变能力的考 簧 验。其对策有二：一是 货 如没有排列顺序，要注 吏 意抢占“最佳点”，即 馋 选择最好时机汇报。一 赃 般来说，先说比后说强 酶 ，既能“先入为主”， 易 给人留下深刻印象，又 笼 有时间保证，免得“白 颖 准备”。二是如被排列 炙 到靠后而又面对新要求 贾 时，一定不要再去照本 爷 宣科，要选准重中之重 枯 ，用最佳切入点、最精 央 炼的语言，把最重要的 鹿 问题汇报好，在被动中 汰 求主动，处理得好也能 育 收到事半功倍之效。
上
其五，实事求是。向 晴 领导汇报工作，无论怎 帘 么切入，怎么加工润色 琼 ，都必须本着认真负责 钩 的态度和实事求是的精 玉 神，一定要把汇报工作 增 建立在事实清楚的基础 辉 之上，决不能凭主观想 扮 象随意编造，更不能弄 洛 虚作假欺骗领导。这既 五 是个职业道德问题，也 与 是个人格问题。
汇 扭 报工作时也不是从工作 裸 过程按顺序地说到结果 赂 ，最好能先讲结果。因 沥 为老板每天的工作很多 离 ，你应为他节省时间。
展 如果你先讲出一大堆理 氰 由来，等老板不耐烦地 妹 摆摆手说简单点儿，你 韶 再把结论说出来，不仅 出 使你显得很难堪，而且 痒 老板也会认为这人太另 栓 罗嗦，做事不利索。特 屉 别是当工作失败时，先 踊 说工作失败了，然后再 宴 说明失败的原因，
这样 铀 老板才不会把失败的责 邵 任全推到你头上。因为 邪 老板首先想知道的是事 溺 情的结果，至于失败的 冰 原因可在结论说出后慢 岛 慢解释。因此，同样是 茵 失败，先说与后说，给 俊 老板的印象会截然不同 蚂 。
在汇报的内容方 裹 面要汇报领导所关心的 艳 工作。领导的时间是有 咏 限的，许多你能力范围 彰 内可以处理的沉芝麻烂 摇 谷子、程序既定的工作 娘 ，处理了就处理了。事 倘 无巨细，统统汇报，也 媳 有邀功之嫌。
汇报 猾 工作最重要的是提出解 竞 决问题的方案而不是简 伊 单地提出问题。要记住 跪 ，汇报问题的实质是求 头 得领导对你的方案的批 颗 准，而不是问你的上司 涎 如何解决这个问题，否 鞍 则事事上司拿主意，要 饯 下属还有什么意义呢。
异
汇报要注意合适的 谚 时机，这是不言而喻的 杂 ，不多讲了，我的建议 厚 是大家最好给主管建立 骋 一个自己会定期汇报的 盐 预期，使每次的汇报程 熊 序化，从而，减少突兀 娟 的感觉。
一个成功 镶 的管理者必然是一个善 陆 于汇报工作的人，因为 棺 在汇报工作的过程中， 旅 他能得到领导对他最及 嗜 时的指导，更快地成长 氏 ，也因为在汇报工作的 嫌 过程中，他能够与主管 垛建立起牢固的信任关系 硅 。
下属们应该学会 倦 勤于向上司汇报工作， 叮 尤其是：
1）完成工作 烂 时，立即向上司汇报； 祁
2）工作进行到一定程 谴 度，必向上司汇报；
3 瞅 ）预料工作会拖延时， 瞻 要及时向上司汇报。
缅
只有这样，才能最大 饵 程度地得到上司的信任 丽 与倚重，从而打开事业 志 之门。
如何汇报工作与 窑 听取汇报
下级向上 粥 级汇报工作时的礼仪要 矩 求有：遵守时间，不可 磋 失约。应树立极强的恪 惦 守时间的观念，不要过 诸 早抵达，使上级准备未 帆 毕而难堪，也不要迟到 蛆 ，让上级等候过久。轻 张 轻敲门，经允许后才能 械 进门。不可大大咧咧， 姓 破门穿堂，即使门开着 斋 ，也要用适当的方式告 撕 诉上级有人来了，以便 角上级及时调整体态、心 掷 理。汇报时，要注意仪 谋 表、姿态，站有站相， 照 坐有坐相，文雅大方， 缎 彬彬有礼。注意上级办 即公室是否允许吸烟，如 棒 果可以敬烟时应打开烟 珐 盒弹出几支，递向上级 吱 由他自取。汇报内容要 圈 实事求是，汇报口音要 葱 吐字清晰，语调、声音 匆 大小恰当。有喜报喜， 瞒 有忧报忧，语言精炼， 儒 条理清楚，不可“察言 蔫 观色”，投其所好，歪 撵 曲或隐瞒事实真相。工 靳 作时如果上级不注意礼 涨 仪时，不可冲动，仍然 增 要坚持以礼相待，也可 姓 以以身示范来暗示上级 沸 纠正错误，或者直言相 秋 陈，但得注意言辞的艺 郝 术性。汇报结束后，上 等 级如果谈兴犹在，不可 躺 有不耐烦的体态语产生 春 ，应等到由上级表示结 税 束时才可以告辞。告辞 初 时，要整理好自己的材 锭 料、衣着与茶具、座椅 正 ，当领导送别时要主动 效 说“谢谢”或“请留步 宰 ”。
上级在听取下 透 级的工作汇报时的礼仪 拦 要求有：应守时。如果 牡 已约定时间，应准时等 岩 候，如有可能可稍提前 猖 一点时间，并做好记载 桅 要点的准备以及其他准 毕 备。应及时招呼汇报者 错 进门入...
篇四：公司分管领导调研报告(材料)x
工作汇报材料
成都白芙蓉宾馆 2011 年 11 月 9 日
2 尊敬的各位领导 我代表宾馆全体职工对你们的到来表示热烈的欢迎对各位领导就宾馆工作进行的调研和指导深表感谢 一、宾馆概况 宾馆由省电力公司于 1988 年投资兴建 现由成都电业局管理。总营业面积为一万五千平方米。其中有客房 191 间床位355 个房间分为豪华套房、高级套房、豪华单人房、标准客房四种类型有不同规格会议室 6 个其中多功能会议厅可接待400 人最小的会议室可容纳 30 人有中餐厅 1 个包间 8 个可同时容纳 350 人就餐。作为省公司和成都电业局的接待窗口单位宾馆多次圆满完成了国家、省、市级的会议以及省政协、电力系统的各种大中型会议。
一资产情况 宾馆经过不断的投资改造和扩建截止 2011 年 10 月底资产总额已达到 2380 万元其中流动资产 497 万元非流动资产
1883 万元。
二资质状况 在 1996 年 9 月被省旅游局评定为二星级宾馆 于 2003 年 3月荣膺三星级宾馆。
三组织结构 宾馆下设六部一室分别是前厅接待部、客房部、餐饮部、
3 综合保障部、财务部、质检部和宾馆办公室同时管理名雅山庄。
组织机构图
三人员情况 1、 现有员工 252 人 其中固定职工 45 人 全民职工 23 人、大集体职工 9 人、小集体职工 13 人 外聘员工 207 人含名
4 雅山庄 70 人 。35 岁以下员工占总人数 60%。
2、宾馆党员情况宾馆现有党员 16 人。
3、员工技术技能结构 技术职称具有专业技术任职资格 10 人其中高级职称 2 人中级职称 6 人初级职称 2 人。
(四)、2011 年 1-10 月年宾馆经营状况 在上级支持和全体员工的共同努力下1-10 月宾馆总收入达 1679 万元比去年同期增加 214 万元增幅 15%但因装修影响亏损 178 万元。名雅山庄 1-10 月总收入 784 万利润72.6 万元创历史新高。
二、2011 年主要工作情况 1、强化安全管理确保安全生产。
宾馆领导班子始终把安全生产工作摆在至关重要的位臵 把安全生产任务指标层层落实并把安全工作效果纳入每月绩效考核范围。根据考核调整了安全管理人员加大了物资出入管理和消防安全管理的力度。
坚持每季度召开安全工作分析会 深入落实自纠自查、 隐患排查、监督整改等各项措施防患于未然。
下半年重点做好了贵宾楼维修改造施工现场的安全管理工作。与施工单位签订了安全责任书并将施工现场的安全监控落实到人头。随时掌握施工现场的人身安全和消防安全动态
加强安全教育培训狠抓安全法律法规的学习贯彻。1-9 月
5 组织安全培训 10 次共 554 人次参加了培训。开展了防火、防汛等应急预案的培训进行了灭火实战演练并开展了消防安全事故现场教育。
经不懈努力确保了宾馆安全生产的稳定局面。
2、实施硬件改造提升接待档次。
年初 宾馆充分利用停车场周边空地 打造出新颖别致的绿色花台使停车场及宾馆大门围墙美化3 月对员工食堂、澡堂等员工生活区域基础设施进行了重新装修进一步改善了员工生活环境年中宾馆更换了两台旧电梯彻底消除了旧电梯运行带来的安全隐患下半年宾馆在保障正常经营的情况下正在彻底改造 56 套房间打造成四星级标准的贵宾楼。
聘请了有高星级酒店设计业绩的香港天美设计顾问有限公司对贵宾楼装修进行了全面的专业设计目前改造工程进展井然有序工程质量和进度基本做到了可控再控。
与此同时名雅山庄新增 25 间客房的修建也同步实施。年底土建工程将基本完工。预计明年 4 月山庄新建客房装修将完工接待能力和档次将得到大大提升。
宾馆和山庄的硬件提升为明年的接待服务工作奠定了坚实的基础。
3、攻坚克难经营创收。
宾馆确立了以会议客源为主 团队为辅 散客为补的市场定位。以营销为龙头稳定老客户努力拓展新市场以各种节
6 假日为主线作好假日经营加强同程网网络营销充分利用网络平台扩大宣传和销售同时优化营销队伍建立由下至上的营销网络业绩与效益挂钩激励员工的营销积极性。
上半年宾馆在省政协会缺失的情况下积极采取有力措施争取到更多的会议客户单位月月经营收入突破 150 万元下半年宾馆在硬件设施改造影响经营接待能力减弱的情况下攻坚克难认真做好客户拜访、电话联系、客情收集工作各部门在工作中紧密配合、环环相扣、以最大的热忱做好客户服务工作。取得了较好的业绩。
名雅山庄硬件改造经营生产两不误营销人员主动出击大力扩大营销力度和宣传全年喜获丰收主营年收入达
万元同比增长
%创历史新高。
4、严格管理打造队伍。
为进一步转变工作作风提高工作效率宾馆开展了“对宾馆负责、让客户满意”为主题的工作作风整顿活动分三个阶段部署了工作为宾馆健康发展奠定坚实基础。各部门在剖析思想根源的基础上有针对性地制定了整改措施共计 34 条有效地纠正了不良风气使宾馆员工精神面貌焕然一新。
加大骨干队伍建设把干部队伍的教育培训贯穿于每月的中心组学习中不仅加强了管理理论的学习而且更加注重骨干们的政治思想教育使宾馆管理人员的责任心和自觉性大大加强管理能力也有了较大程度的进步。充分发挥了团队的主
7 观能动性各部门工作常态化上了一个新台阶。
5、注重员工培训提高服务质量。
宾馆投入 2 万元培训费专门聘请了四川迪思达企业管理有限公司到宾馆进行各类专题培训 44 课时和现场工作指导 12 课时有效纠正了工作中的错误观念和行为规范了工作流程。
国家《旅游饭店星级的划分与评定》新标出台后宾馆加强了对新标的培训。通过新标的宣贯查找问题加强日常管理确保新版国家标准及时、有效实施宾馆服务质量得到进一步提高。
6、发挥战斗堡垒作用党建、廉政工作有效推进。
宾馆党总支在今年继续开展形式任务教育领导班子充分利用月员工培训课、中心组学习、党课等带头宣讲形势任务教育。
积极开展“庆祝中国共产党建党 90 周年”活动。组织党员开展党史学习宣传教育活动。举办了“红歌颂党恩永远跟党走”红歌演唱活动。
从全面规范企业管理入手加强了党风廉政建设完善了反腐倡廉长效机制。重点抓好了施工工程建设中的党风廉政建设。宾馆贵宾楼改造通过招投标方式共计签订施工合同 5 个党风廉政合同 5 个。确保了整个硬件改造工程的公平、廉洁。认真开展反腐倡廉“对标找差”专项活动集中时间对上级单位反腐倡廉会议精神进行学习贯彻突出重点按照“五查”
8 的要求 重点查找工程建设领域中的薄弱环节、 “小金库” 治理、公务用车等工作中存在的不足将反腐倡廉“对标找差”工作常抓不懈。
强化集体议事规则坚持集体讨论共同决策坚决杜绝了“小金库”存在坚持“厂务公开” 将权力的行使臵于监督之中确保了宾馆党风廉政“0”目标的实现。
三、当前存在的主要问题和困难 今年以来我们的工作相对于去年有了一定的提高也取得了一定的成绩但是工作中还存在一些亟待解决的问题。
一员工招聘困难招聘渠道窄。
受整个服务行业就业大气候影响 宾馆员工招聘日趋困难。宾馆一线部门多个岗位都存在缺员现象。招聘渠道狭窄主要靠员工介绍和中介机构招聘从专业学校招聘不到员工现有宾馆员工的个人素质也处于参差不齐的状态。
二偏重抓经营员工思想教育相对薄弱。
虽然宾馆今年的经营管理工作有了较大的进步但是在员工思想教育方面还比较薄弱。特别在员工稳定工作中对员工中产生的不良思想情绪的疏通和引导还存在不足。
五、下一步工作打算 1、常抓不懈确保安全。
宾馆将着力于安全工作日常化、制度化规范化。一是进一步强化 “安全预防”的能力举行消防和各类应急预案的实
9 战演习并加大安全消防培训力度提高宾馆各系统、设备、人员面对危机的适应性、快速性、灵活性和协调性。二是结合宾馆实际情况对消防监控系统进行全面检查特别是贵宾楼改造后新旧设备的连接保证其良好运转。三是坚持每季度召开安全工作分析会每月组织安全常规检查定期进行安全隐患排查限期整改。确保全年安全事故“0”目标。
2、狠抓营销促进效益。
宾馆将把持续提升市场份额特别是在会议市场的份额与培养顾客忠诚度放到营销工作的重中之重的位臵。一是加大会议市场的开发整合各种资源加大信息捕捉量身度势加大对宾馆会议接待能力的宣传力度打组合拳搞好会议营销工作。各部门按照客户要求对会议的各项要求进行一一落实与客户及时沟通、协调认真接待好每一次大中小型会议。细微处着手做好每次会议的接待工作在会务接待能力上在市场进一步确立宾馆的品牌。二是针对协议客户加大回访力度和接待服务质量跟踪分析与机关事业单位、部委办局、金融行业、大型工业企业的关系进一步融洽巩固提高顾客的忠诚度。三是拓宽销售宣传渠道积极利用各类信息平台定期加强与客户的沟通工作一方面进行宾馆的宣传一方面及时进行信息祝福和问候在宣传宾馆新品的同时拉近了与客户之间的关系。同时加强与网络订房中心的合作。四是对餐饮进行市场定位在坚持会议、商务定位的同时抓大不放小婚宴、零客
10 点餐都重视。推陈出新力争做到周周有新菜、月月有新品做好菜品营销的运作。
3、加强培训提升服务。
认真做好员工培训工作在培训中更加注重实效不走形式着重于提高员工的执行力、着重于培养员工的专业职业技能。一是开展多元培训如青蓝结对、岗位见习、外出学习、特邀授课等多种培训形式。二是在培训工作中坚持“进门培训规范化、技能培训标准化、案例培训榜样化、培训形式多样化、培训过程人性化化”的“五化”要求。三是重点提高标准化服务质量在各部门各岗位举办大练兵。四是在标准化服务的基础上推出个性化服务。五是健全质检网络对服务中存在的问题、宾客反馈的意见建议进行通报、分析、研究和解决。
4、加大人力资源建设稳定员工。
针对宾馆发展对人力资源的大量需求一是拓宽招聘渠道积极与劳务公司、大中专院校、高职院校建立合作关系创新和引入各种用工形式 保证人力资源供应基本满足各部门需求。二是进一步促进宾馆内部员工合理性流动培养全面和多面手人才。三是关心员工的生活在已有各项福利政策的基础上还将进一步完善制度和政策。明年争取收回部分出租房屋改善员工宿舍环境统一成规范的标准模式让员工来了后能留住。
5、完善硬件塑造形象。
11 坚持"发展才是硬道理", 实现滚动式发展。一是若明年条件允许拟对宾馆大厅进行硬件设施改造进一步提升宾馆形象。二是对宾馆商务楼进行维修整治使之与宾馆的主体建筑相配。
三是力争在明年 4 月底前完成名雅山庄新建客房的装修并投入使用。四是积极改善员工宿舍寝居环境加强对员工宿舍的规范管理。
6、加强三个建设促进宾馆和谐发展。
宾馆将高度重视发挥党总支和工会组织的作用特别注重发挥党总支的战斗堡垒作用工会的先锋队作用。一是努力抓好党总支的建设认真抓好党员队伍的建设强化党风廉政建设。二是针对饭店经营和员工组成的特点继续发挥好党总支和工会的稳定器作用做好职工群众的贴心人关心基层员工特别是 80、90 后员工以及外地员工的生活和心理状态为他们做好事解难事在增强员工对饭店的稳定感、归属感上下功夫。三是重视发挥好润滑剂作用搞好员工之间的关系融洽干群之间的关系同心同德谋全局促发展。四是加强对固定职工的教育积极疏导和引导职工保障稳定。
五是在企业文化建设方面以“创品牌”为中心开展主题鲜明、设计精美、彰显品牌、富有特色的文化墙、宣传栏、小贴士等。积极利用宣传栏搞好服务规范、示范学习、员工表彰等项工作。
我们将紧紧围绕电业局各项既定工作目标结合宾馆实际
12 情况大家团结一致开拓进取锐意创新为圆满完成年度目标任务而努力奋斗
二○一一年十一月九日
篇五：公司分管领导调研报告(材料)x
2021 年领导班子成员、分管领导全面从严治党主体责任落实情况报告集合 7 7 篇第一篇: 2021 年领导班子成员、分管领导全面从严治党主体责任落实情况报告
在今后的工作和生活中，我一定更加严格要求自己，脚踏实地，扎实工作，为市场监管工作再上新台阶做出新的更大的贡献。
(一)加强政治理论和业务学习。认真学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》和党规党纪，认真学习相关业务知识，适应市场监管新形势，深入研究上级相关精神，及时充电加油，把学习变成一种自觉行为，不断提高自身的综合素质，真正做到学有所获，学以致用。
(二)始终坚定政治方向和政治立场。在政治上思想上行动上同党中央保持高度一致，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终保持清醒的政治头脑和政治敏锐性，严守党的政治纪律和政治规矩，做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。
(三)牢固树立宗旨意识。人民满意就是我们的奋斗目标，坚持多深入一线，多倾听群众呼声，掌握第一手情况，着力解决老百姓最关心、最直接、最现实的利益问题，积极维护党在群众中的良好形象和威望。
(四)坚持严以律己。始终坚持从点滴做起，从自己的一言一行抓起，严格落实中央“八项规定”精神，持之以恒反对“四风”问题，在任何时候、任何情况下都不越轨、不越界，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，培养高尚的道德情操和健康的情趣爱好，甘于清贫，甘于寂寞，勤政廉政，让廉洁从政内化于心、外化于行，努力做一名新时代“忠诚、干净、担当”的共产党员，为 xx 县的社会经济发展贡献力量。
第二篇: 2021 年领导班子成员、分管领导全面从严治党主体责任落实情况报告
根据《中共__县纪委办公室关于对落实全面从严治党主体责任情况进行督导的通知》民纪办发[__]19 号的要求，我局高度重视，积极行动，周密部署，立即对我局今年落实全面从严治党主体责任情况进行了自查，现将自查情况报告如下。
一、落实全面从严治党主体责任工作开展情况
(一)抓好工作部署，层层落实责任
今年年初，按照县委落实党风廉政建设主体责任的安排部署和工作要求，我局把落实党风廉政建设主体责任列入重要议事日程，将落实党风廉政建设主体责任与业务工作一同部署、一同落实、一同检查、一同考核，及时召开动员会议，对党风廉政建设工作进行安排部署，制定下发了《__县
房产管理局__年党风廉政建设和反腐败工作的计划》，并结合实际研究制定、分解落实工作任务，分别与局班子成员，分管领导与其分管股室(所)负责人签订了“一岗双责”目标责任书，形成了组织健全、任务落实、目标明确的工作机制。局长切实履行第一责任，班子成员根据工作分工认真履行“一岗双责”，持问题导向，层层传导压力，先后同 3 名班子成员和 6 名股室负责人开展约谈，督促其抓好职责范围内的党风廉政建设工作。为将党风廉政建设工作引向深入，使党风廉政建设工作成为党员干部的自觉行动，领导干部和股室负责人分别签订了《党风廉政建设承诺书》，通过上述活动的开展，在领导班子和党员干部队伍中形成了知风险、抓防控、做承诺、常自警、不涉险的廉洁从政意识。
(二)深化学习教育，筑牢思想防线
在工作中，我们坚持教育为先，防范在前，把筑牢拒腐防变思想防线作为一项至关重要的工作，抓紧、抓实、抓好。结合县纪委开展的集中学习教育宣传月活动，制定学习计划，组织干部职工认真学习规定篇目及十八大以来党的有关加强党风廉政建设的文件及规定，通过正面教育引导，着力增强干部职工尤其是领导干部自觉遵纪守法意识，同时深入学习党的__届六中全会、市第四次党代会、县第十五次党代会等重要会议精神，组织学习了《党章》，观看专题片《永远在路上》1-8 集，全局干部职工轮流交流学习心得，每名
干部职工都围绕学习内容和观看专题片，结合自身工作实际，谈体会，述发展，开展专题讨论，达到了统一思想、提高认识、指导实践的目的。使干部职工从身边的人、身边的事中吸取教训，做到警钟常鸣，提高了干部职工拒腐防变的能力。
(三)抓好风险防控，规范权力运行
大力实施廉政风险防范管理，集中精力抓好老旧楼改造、廉租住房补贴发放、公租房申请分配、项目建设、财务支出等敏感岗位和关键环节的风险防控，促进依法按制度用权、管人、办事，从而最大限度地预防腐败现象的发生。一是严格执行民主集中制度，所有老旧楼改造、廉租住房补贴发放、公租房申请分配、项目建设、人事调整等“三重一大”事项全部实行集体讨论决策，坚决杜绝“一言堂”，确保了决策的科学、民主、透明。二是加强“一把手”监督制约，坚决执行一把手“四个不直接分管”和末位表态制度，人事、财务和项目分别由局班子成员分管，并定期向主要负责人和领导班子报告，提高了“一把手”权力运行的透明度。
(四)抓好“四风”整治，改进机关作风
认真组织领导班子和干部职工学习十九届_中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神、《中国共产党党内监督条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党问责条例》、《党章》、中央“八项规定”和省市
县委相关要求，对照标准认真查摆存在的问题，对查找出的问题及时进行整改纠正。
(五)抓好效能建设，树立部门形象
按照省委确定的“工作落实年”的要求，组织人员清理规范全局行政审批和服务事项 26 项，制作了《服务手册》、《办事指南》、《办事流程图》，并实行一次性告知和限时办结制度，突出治理“庸懒散慢”和“吃拿卡要”等不良风气，从办一个证、问一个好、递一杯茶入手，努力做到积极、主动、热情，让服务对象满意，让人民群众满意。
(六)完善各项制度，建立长效机制
对过去的各类制度进行了废、改、立，进一步完善了各项规章制度共 17 项，建立健全了一套廉政管理的长效管理机制。一是行政效能方面，制定了机关工作人员督查考核办法、干部个人重大事项报告及请销假制度。完善了机关管理制度和首问责任、一次性告知、限时办结、责任追究、告诫等工作制度。定期开展机关效能建设督查，制定了奖惩措施，不断提高办事效率和服务水平，促进机关效能建设。二是财务管理方面，完善了《财务管理制度》，进一步规范各项房屋登记费的征收、使用和管理。三是抓好权力制衡各项措施的落实，落实了财务、人事、采购、项目一把手不直接分管制度和研究工作一把手末位表态制度。
二、存在的问题
我局的党风廉政建设工作，从组织领导，工作部署，措施制定，监督检查等方面做了大量工作，激发了全局党员干部反腐倡廉的积极性和自觉性，增强了领导干部的政治责任意识，取得了一定的成绩，收到了良好的效果。但在工作中，还存在一些不足和问题，主要表现在：一是党风廉政建设覆盖面还不够广泛。主要工作和工程建设领域已覆盖，但物业管理、房地产市场监管领域落实的还不够深入。二是对党风廉政建设内容挖掘不够深入。只注重对干部职工的管理，在房地产开发行业管理、物业服务质量上涉及不深。
三、下一步打算
今后，我局党风廉政建设工作将认真贯彻落实县委县政府关于党风廉政建设的安排部署，按要求全面推进党风廉政建设主体责任落实和反腐败工作深入开展。一是丰富教育内涵。在贯彻落实《中共__县委办公室关于印发__县学习宣传贯彻党的__届_中全会市第四次党代会和县第__次党代会精神实施方案的通知》的同时，继续党的理论、路线、方针政策、党纪法规等方面教育，把教育内容涵盖到日常工作中，延伸到作风效能建设上。二是以争创促廉洁。结合省委“3783”主体责任体系建设和“866”党风廉政建设主体责任落实评价体系要求，树立廉洁奉公、勤政为民，求真务实、真抓实干的先进典型，激发干部职工争先创优，自觉遵纪守法，廉洁从政。三是强化权力监督制约。我局紧紧围绕县委、
县政府重点工作任务，坚持内控管理与外部监督相结合，注重运用现代科技手段，切实加强廉政风险监控。建立了__县房管局网站、公众微信，及时公布政策法规、办事指南、收费标准、党风廉政责任人等信息，接受公众监督。在权力行使中注重进行实时动态监控，强化对廉政风险信息的收集、分析和处理，及时发现苗头性、倾向性问题;在权力行使后着重通过警示提醒、诫勉纠错和责令整改等手段，及时纠正偏差和失误，避免廉政风险演化为腐败行为。
第三篇: 2021 年领导班子成员、分管领导全面从严治党主体责任落实情况报告 2020 年元至 x 月份，我具体负责认证、反垄断及反不正当竞争、环保、烟草转型升级，联系专 xx 所，现结合履行全面从严治党主体责任清单，就履行“一岗双责”，全面从严治党主体责任落实情况报告如下：
一、认真落实岗位责任，切实做好本职工作 1、加强理论和业务学习，增强党性意识，坚定理想信念，不断提高自身的综合素质，以主题教育为抓手，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，严守八项规定，认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届三中、四中全会精神，在自学的基础上，组织分管股室、所同志们认真学习了习总书记系列讲话及十九届四中全会精神、《中国共产党党章》《中国共产党纪律处分条例》
等党内法规和理论知识，我本人和同志们对习近平新时代中国特色社会主义思想有了更深刻的理解和把握，综合能力和素质得到明显提升。同时协助党组织书记认真落实了全面治党的主体责任。
2、立足本职，把全面从严治党主体责任贯穿于各项业务工作的全过程，始终坚持同部署、同推进、同落实。分析研判各个廉政风险点，并制定完善相应的具体的防范长效机制，切实加强廉政风险防控。
3、坚持每季度对分管口线的党风廉政建设、规章制度执行等情况进行监督检查，及时跟进督促，纠正违反工作作风及工作纪律的问题。适时开展主题教育和廉政提醒教育，以主题教育为契机，对同志们进行谈心谈话活动，开诚布公，畅所欲言，真正形成”不敢腐不能腐不想腐”的良好氛围，有效遏制了各类违法违纪现象的发生。
4、我本人能够认真贯彻落实县委、县纪委和局党组关于党风廉政建设和反腐败工作决策部署，全力抓好党风廉政建设责任制的落实，今年以来向局党组书记报告职责范围内全面从严治党主体责任落实情况 x 次。
二、强化工作指导，压实全面从严 治党主体责任 1、指导分管口线认真落实全面从严治党主体责任，进一步完善制度规定，加强风险防控。按照党风廉政建设责任制的相关规定，我认真履行主体责任，在抓好分管业务工作的
同时，把党风廉政建设工作摆在首要位置，在分管口线没有发生一起违规违纪现象。
2、我认真落实局党组关于党风廉政建设工作安排部署，强力推进党风廉政建设责任制的落实，实行签字背书、请示报告、对相关文字材料及时批示审签等制度，并提出明确的意见和建议。真正做到分工明确，责任明确，落实有力。
3、在加强党性锤炼，自我完善刀刃向内的同时，带领口线同志自查自纠在党风廉政建设工作中存在的问题，直面问题，坚持原则，结合实际情况，提出切实可行的整改意见，并采取相应整改措施，及时整改到位，做到真抓实改。对分管股所严格监督检查党风廉政建设和反腐败工作，听取反腐倡廉工作汇报，并解决工作中存在的突出具体问题。
4、结合实际工作，我能够坚持“三会一课”等制度的落实，加强对每位党员的廉洁自律教育，利用支部大会的时间，上廉政党课，搞好警示教育，提出工作要求，今年先后共讲廉政党课 x 次。
三、加强日常监管，做到警钟长鸣 1、加强对分管口线的日常教育监督管理，及时性问题，及时约谈，并督促限期整改到位，做到早发现、早提醒、早纠正;对于问题比较严重的，及时向局党组报告。
2、在工作中，与相关执法执纪部门保持高度一致，全力支持配合其依纪依法查处相关领域的违法违纪的案件。
四、坚持以身作则，推动全面从严治党落实落细 1、严以律己，谨言慎行，时刻以共产党员的标准严格对照自己，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以勇于自我革命精神打造和锻炼自己，在政治上思想上行动上同党中央保持高度一致。
2、模范遵守党纪国法特别是严守党的政治纪律和政治规矩，要求自己和分管口线的同志们严格遵守中央“八项规定”精神和省、市、县相关规定，坚决抵制“四风”，时刻保持清醒头脑，坚守底线，时时刻刻绷紧纪律这根弦 3、严格执行请示报告，如实报告个人有关事项，实事求是，对党忠诚，自觉接受各方面监督。
4、积极参加局领导班子民主生活会和所在机关党支部组织生活会，认真剖析自己，严格对照检查，深入开展批评和自我批评，对发现的问题，建立问题整改清单台账，明确整改时限，切实抓好整改，抓出成效。
5、在管好自己的同时，时刻从严教育亲属朋友及身边工作人员，不搞特殊，用身边人，身边事，教育他们警钟长鸣，严守法律纪律底线，坚持把纪律和规矩挺在法律前面，带头培育良好家风。
五、下一步工作打算
在今后的工作和生活中，我一定更加严格要求自己，脚踏实地，扎实工作，为市场监管工作再上新台阶做出新的更大的贡献。
(一)加强政治理论和业务学习。认真学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》和党规党纪，认真学习相关业务知识，适应市场监管新形势，深入研究上级相关精神，及时充电加油，把学习变成一种自觉行为，不断提高自身的综合素质，真正做到学有所获，学以致用。
(二)始终坚定政治方向和政治立场。在政治上思想上行动上同党中央保持高度一致，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终保持清醒的政治头脑和政治敏锐性，严守党的政治纪...
篇六：公司分管领导调研报告(材料)x
2022 年经开区企业发展问题调研报告、 、 领导班子抓基层党建工作述职报告 3 3 篇领导班子抓基层党建工作述职报告 2 2 篇供借鉴
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我始终把深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神作为推进基层党建工作的源动力，认真思考、谋划基层党建工作，认真履行基层党建“第一责任人”职责，充分发挥党委班子总揽全局、协调各方的作用，把党建工作与经济社会建设同安排、同部署，有效增强了基层组织的凝聚力、战斗力和创造力。现将工作情况述职如下：
一、主要做法
（一）抓书记、书记抓，强化第一责任人职责
坚持把抓党组织书记这个一把手作为抓好党建工作的有效方法，健全党委着力管、书记带头抓的党建工作责任，形成了“一级抓一级、一级带一级、一级促一级、层层抓落实”的党建工作责任体系。一是带头调查研究。由党委一把手带头，各级一把手跟进，通过“一把手”到一线搞领题调研，向党委常委会定期汇报等方法倒逼一把手，站在全局的高度跳出来想，加强研判，及时解决党建工作突出问题整改落实。二是带头解决问题。把查找问题作为破解基层党建的重要导向，通过一把手进村入户搞调研，请上来座谈、沉下去走访、面对面谈心、背对背征求、上下联动找、自己反向查，带动班子成员和党员干部着力查找党建工作中的突出问题。三是带头督查指导。积极创新抓党建
的形式，组织开展晒作风、晒亮点、晒成效、晒整改、晒制度、晒承诺“六晒”活动，促使党组织书记“亲自部署党建工作、亲自过问重大问题、亲自协调重点环节、亲自督办重点事项”，有效解决党建工作中存在的薄弱环节。
（二）抓规范、建队伍，增强基层党组织政治功能
坚持把增强政治功能放在突出位置来抓，结合推进党史学习教育，从严落实从严治党的责任。一是紧抓关键环节推进学习教育。深刻把握党史学习教育的目标要求，针对不同层级、不同领域党员干部，分类制定方案措施，持续推动党史学习教育走深走心。利用红色教育阵地，打造“初心之路”，采取沉浸式、体验式学习形式，发动党员群众从历史“观看者”变为“参与者”，推动党史学习教育走深走实。以开展“我为群众办实事”实践活动为契机，聚焦群众“急难愁盼”问题，为群众办实事解难题，推动党史学习教育落到实处。二是选好基层组织带头人。坚持“既选好人、又选能人”的鲜明选人导向，强化村居两委换届领导，选出了一批“有公心、闯劲足、敢担当”的基层组织带头人。目前，全区村（居）×个党组织选举中，大专以上学历的支部书记达人。开展村干部培训班期×人次，先后到×、×等地学习考察，进一步开阔了视野，推动了发展。三是严把党员发展入口关。严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的新要求，对发展党员层层把关，积极探索不合格党员评定退出办法，真正让基层组织强起来，让不合格党员退出去。四是严格干部管理。强化对干部特别是科级干部的平时考核，及时了解干部的日常工作、学习
情况，建立了一把手综合分析研判动态机制，开展非提拔任用干部考察工作，尤其是加强对“一把手”队伍培养选拔和储备，为干部调整配备、培养锻炼提供科学依据
（三）抓软肋、补短板，提升基层组织组织力
我们以贯彻党的十九届历次全会精神为主线，以提升组织力为着力点，一手抓软弱涣散、一手抓党建示范，形成了先进带后进，后进追先进，先进后进促共进的局面。一是抓整顿。针对部分基层组织“班子软、队伍散、管理乱、发展慢”的问题，我们按照一个好班子、一条好思路、一套好制度、一批好党员、一支好队伍“五个一”的标准，采取一个村（居）、一名领导挂钩、一个驻村书记、一套整改措施“四个一”方式，建立台账、分类施治、销号管理，对个重点软弱涣散村（居）党组织进行专项整治，下派第一书记×名。二是抓服务。把发展壮大村集体经济作为提高村级党组织组织力的有力抓手，强力破解空壳村，通过成立村级合作社、村集股份公司、标准厂房出租等多种方式，壮大村集体经济，优先支持村集体参与工程运输、项目土石方开挖，让老百姓真正享受到建设发展带来的实惠。今年我们将全部消灭剩余的个集体空壳村。三是抓示范。强化“社区大党委”建设，创建×个社区先进基层党组织，努力打造群众满意的“新型社区·温馨家园”。积极构建“实体经济、实体党建”的非公党建品牌，打造×家非公示范点。按照“有专人、有专室、有制度、有标识、有活动”要求，搭建了“乡镇党委委员联系党代表、党代表联系党员、党员联系群众”的三级服务网络。
（四）提水平、建平台，提升基层组织服务能力
坚持寓服务于管理之中，切实解决服务群众最后一公里问题。一是服务力量下沉。建立了领导干部直接联系群众制度，由每名县级党员领导干部分别联系×个区直部门、×个乡镇（社区）或企业、×个村（居）和×户困难户，通过走访慰问、现场办公、驻村帮扶等形式，指导基层服务型党组织建设。二是服务资源下沉。按照“一人去帮扶、单位全支持”的要求，共选派了×名驻村干部，到×个村开展帮扶工作，今年累计帮扶项目×余个，协调帮扶资金余万元，为群众办理实事×余件。
（五）抓保障、增投入，强化组织基础保障
按照“人往基层走、钱往基层投、物往基层使”的原则，强化基层组织保障。一是确保有钱办事。按照居两委每月正职元、副职元、委员元的标准，落实了居委会两委干部报酬保障和社会保险，对每个居委会每月安排元办公经费。按照每人每月元标准落实村支两委委员报酬保障和考核管理制度，解决村干部后顾之忧，激发了基层干部干事的激情。强化基层党组织运转经费，今年×至月全区共投入基层组织经费×万元。二是确保有人干事。配强乡（镇）、社区党组织负责人，今年以来共调整乡（镇）、社区党委书记、专职副书记、组织委员名。严格村干部管理，强化村干部轮流坐班制度，确保群众办事有人找。在退休干部中，选聘区级党建工作指导员，加强基层党建工作的指导和督导。三是确保有场所议事。投入资金万元，新建改建村居
活动场所×个。规范功能设置，真正建设成为党员活动、村民议事、便民服务、教育培训、文化娱乐等多项功能于一体的群众之家。
二、存在问题
工作中，我也认识到还存在以下问题：一是在思想认识上，部分基层党组织书记存在应付了事，抓党建意识不浓，重视不够，方法不多的情况，特别是在查摆剖析整改党建工作突出问题落实不到位，仍然认为经济工作是“硬任务”，党建工作是“软指标”，有的甚至把党建工作与经济工作剥离开来，认为党建工作是虚功，虚功不出经济效益。二是在基层组织建设上，有的基层党组织负责人，特别是有的乡（镇）、社区党委书记和村级党组织负责人，抓党建“第一责任人”职责不力，没有持续用力和发力的心理准备，认为整顿软弱散涣党组织是一阵风，上面压一压、下面就抓一抓。三是在基层党建考核上，从严考核的力度不够、考核实效性不强、考核指标权重低，考核措施还不细化、还不量化、还不硬化，专项党建考核体系还没有建立。四是在制度落实上，部分村居党组织“三会一课”等制度落实不好，存在挂在墙上、摆在桌上、不放在心上情况，执行制度持久性不够。在村集体经济发展上，统筹推动消灭“空壳村”发展壮大村集体经济力度不够、措施不新、效果不优，村集体经济的规模效应还没有真正突显出来，×万元以上的村只有个。五是在干部队伍管理上，干部制度的完备性还不够，执行干部管理的规定不严，对干部管理存在失之于宽、失之于软的情况。六是在联系服务群众上，领导干部贯彻驻村蹲点调研要求的常态化措施不足，进组进户的对点联系还不多，联系服
务群众机制还不畅、能力还不强，贯彻群众路线还到不了末端，解决最后一公里问题的基础还不是很稳固。
三、下步打算 我将按照“一心一意谋发展，聚精会神抓党建”的总体要求，牢固树立抓好党建是最大政绩的理念认真履行第一责任职责，认真落实从严治党的要求，用党建工作来推动发展。一是坚持把党的政治建设摆在首位，落实好“政治建设是党的根本性建设”的要求。深化“支部建设年”活动，把严肃党内政治生活作为重点任务，教育引导全体党员加强党性修养，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“四个服从”，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威，坚决服从党中央集中统一领导，把“四个意识”落实到本职岗位上、落实在具体行动上。二是持续推进习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训，落实好“思想建设是党的基础性建设”的要求。突出抓好学习贯彻十九届六中全会精神集中轮训，分类分级对全市党员干部开展全员专题培训。结合推进党史学习教育，作为“三会一课”、“固定党日”中心内容，持之以恒学、及时跟进学，确保入脑入心，解决好世界观、人生观、价值观“总开关”问题三是大力推进“强基固本”工程，落实好“提升组织力、突出政治功能”的要求。深化拓展特色党建模式，统筹推进各领域基层组织建设。牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，推进党支部规范化建设，督促每一个党支部都种好“责任田”，把党的“末梢神经”建设好，解决好弱化、虚化、边缘化的问题，切实发挥教育管理监督党员、宣传凝聚服务群众的作用。严把党员入口，
加强党内激励关怀帮扶，稳妥有序开展不合格党员组织处置，发挥好党员先锋模范作用。
领导班子抓基层党建工作述职报告 2 2 篇供借鉴
现将 20xx 年度履职情况报告如下。
一是坚持“两个维护”，强化政治型机关建设。把“两个维护”作为党办人最根本的政治纪律和政治规矩。一是管党政治责任清单化。进一步健全机关党建责任体系，落实好领导班子、机关党委、党支部“三级书记”抓机关党建工作责任清单，领导干部加强对分管领域和条线意识形态工作的指导，定期分析研判会议，排查意识形态风险点，做到守土有责。二是党内组织生活常态化。严格落实领导干部双重组织生活、“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等制度。市委主要领导主动参加支部活动，并为全办党员讲党课。三是党性教育专题化。赴×和×纪念馆举办“做忠诚党办人”党性教育专题培训班，党办干部在学思践悟中开阔眼界，磨炼意志、锤炼党性。市委领导专门给予批示肯定。
二是坚持“两个结合”，强化学习型机关建设。党史学习教育启动以来，市委办公室把党史学习教育与巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来，与服务市委统筹疫情防控和经济社会发展结合起来，与推进市委中心工作任务有效落实结合起来，抓实落细深学习、大调研、办实事三项举措，推动学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，做到学党史、悟思想、办实事、开新局，切实把学习成果转化为干事创业的强大动力。一是将集中学习与建好“微课堂”穿插
进行。通过举办邀请专家理论辅导、理论中心组集中学等多种形式，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神、十九届六中全会精神和《习近平谈治国理政第三卷》，切实用新思想武装头脑、指导实践。同时，建立“线上”学习分享“微课堂”，即时分享专业机构、智库专家观点文章。去年以来，累计共享文章×余篇。二是将集中研讨与办好“微论坛”穿插进行。扎实开展“学ב三大法宝’、答ב发展四问’”“八个一”活动，激发狼性干部精神，强化党办责任担当。同时，通过举办处长论坛、年轻干部演讲比赛、写作沙龙和调研成果讲评会，搭建学习交流平台。三是将集中调研与抓好“微调研”穿插进行。对“大×湾”管理模式、开发园区体制机制重构等一系列事关发展大局的问题深层次调研成果得到转化。同时，鼓励党员干部利用节假日或工作之余，深入基层一线开展微调研，记好民情日记，一批接地气的“微调研报告”，得到市委、市政府主要领导批示。
三是坚持“两个融合”，强化活力型机关建设。深化“忠诚枢纽”融合党建品牌建设，做到党建工作与业务工作一体推进。一是支部建设在“星级评定”中有效提升。进一步加强支部标准化规范化建设，新建多功能党员活动之家，创建优秀“退役军人之家”，建设机关党建文化示范点。一支部被评为五星级党支部，其他×个支部被评为四星级党支部。机关支部“第一书记”充分发挥“五带头四同步”的作用。二是党员作用在抗疫一线有效发挥。深入开展“江海战疫党旗扬”行动，下派机关干部下沉×平潮镇指导疫情防控，组建由×名退役军人组成的志愿服务队参加社区防控，退役军人志愿服务队获评全市第
×届文明新风典型和全市先进志愿服务组织。三是群团活力在主题活动中有效激发。组织开展慈善捐款、结对帮扶等文明志愿活动。广泛开展文化体育活动，促进干部职工身心健康。
四是坚持“两个聚集”，强化服务型机关建设。全力服务决战“过万亿”等重点工作。一是服务决策参考更加有为。全年完成综合文稿近×篇，实现数量质量双提升，为市委决策当好参谋。制定了《关于深入基层开展领题调研的工作方案》，确定了关于深化街道社区管理体制改革、关于撤区设镇后社会治理便民服务工作、关于中医药产业发展等 6 个调研课题。市委办公室班子成员和处级干部分别领题，主要负责同志率先垂范，组织党员干部深入基层开展专题调研，进行全办“大练兵”，切实提升“三服务一落实”能力，×篇信息得到中央领导和省委、省政府主要领导批示，发挥“小信息”推动工作的“大作用”。二是服务决策落实更加有力。聚焦贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、六中全会精神、总书记...
篇七：公司分管领导调研报告(材料)x
企业领导班子政治思想作风建设调研报告在工作实践中，我们感到，火车跑得快，全靠车头带，要实现这一要求，必须始终以加强国有企业领导班子的政治、思想、作风建设为提前，确保以强的党性、强的素质、强的能力来凝聚广大党员干部职工，引领推动企业创新发展。因此，我们对相关企业领导班子的政治思想、作风建设进行了专题调研和走访交流，查找差距并分析原因，提出了意见建议和对策措施供大家参考。
总体现状用短板弱项通过企业结对共建、座谈交流、问卷调查、谈心谈话等方式进行调研，并综合分析所掌握的第一手资料，近年来各企业领导班子普遍强化党建意识，提高政治站位，注重加强政治思想作风建设，但也暴露出一些短板和弱项。
（一）政治建设方面 各企业领导班子能够深入学习贯彻习近平新时代 xx 特色社会主义思想，把政治建设摆上重要突出位置，作为首要任务，严格政治标准、政治规矩、政治要求和政治自觉。但站在更高的层次和标准要求上相比，也有不足之处：在理解贯彻中央和上级决策指示方面还欠些“火候”，在实践中缺乏深度融合，对下指导难以讲通贯透。
（二）思想建设方面各企业注重以领导班子为表率和引领，加强思想建设，做到知行合一；尤其通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，思想境界得到了升华，受到了洗礼。起到了正
向引导的作用，但仍然缺乏更严格的修炼和锤炼：一是党性宗旨和优良传统有所淡化。对新修订的党章、准则、条例和新颁发的一些党规党纪内容，尽管学过了、知道了，但没有牢记扎根在心，时间一长有所淡忘；加之现在工作生活条件改善了，外在的攀比和影响也多了，虽然没有放任自己，但也难免有一些随大流、差不多的倾向，过去一些艰苦奋斗、无私奉献的优良传统有所退化。二是对企业广大党员干部职工的思想政治工作还不够扎实。做工作、抓引导、搞教育大多流于按部就班、照本宣科，局限于老套路，方法内容的创新性和寓教于乐、喻事明理、答疑解惑的鲜活性、灵活性和感染力不强。
（三）作风建设方面各企业领导班子能够认真检视不足和差距，不断努力加强自身作风建设，持续改进作风，以良好形象做好表率，但是在引领企业发展的实际工作中，仍有做得不到位之处：一是担当作为、干事创业的劲头较之以前有所保守。面对企业改革发展的矛盾和问题，有时顾虑过多，瞻前顾后，有求稳保平怕乱的倾向，大胆尝试和探索不够。二是密切联系群众还不是非常“接地气”。面对国有企业改革调整实际，各级领导班子能够关注群众利益和诉求，但有时下基层进行工作调研检查时，与下属企业领导班子沟通的相对多一些，与基层一线员工沟通相对较少。三是一些形式主义现象还未有效遏制。比如工作必须按制度、按规定、按流程来办，会议多、文件多的现象仍有发生。一些工作统筹安排还不够科学合理，有时因任务紧急，临时性突击
性较强，未能充分考虑基层的承受能力。
二、主要原因分析 结合调研交流，我们从思想、政治、作风、能力、廉政等方面，对当前企事业领导班子政治思想作风建设的现状及差距作了探讨分析，查找了主要根源。
思想方面，理论学习和思想武装的基础和功力还不够厚实因为企业的专业性、事务性比较强，长期形成一些惯性思维和工作模式，未能合理分配时间和精力提升思维视野、认识层次和思想境界有关。还有就是宏观全面的角度上学习理解关注不够，进而影响掌握运用转化理论方法武器的成果和效果。
（二）政治方面，工作站位和境界格局还未达到足够的高度近年来通过各项教育整顿，企业领导班子能够把对党忠诚的政治要求融入带领推动企业的发展事业中，把执行党的决策指示贯穿到企业经营管理的全过程。但由于企业属性和自身所处的层级所限，站位的高度、思维的宽度和认识的深度也有限，立足本企业向外拓展延伸的广度不够，难以上升到更高的层次。
（三）作风方面，在持之以恒抓养成、做表率方面还不够扎实深入近年来企业领导班子在作风建设上有了较大的改进和大幅的提升，但在一定程度上存在时松时紧、时严时宽的现象。主要原因是“作风建设永远在路上”的意识树得还不牢，有时满足于取得阶段性的成果和进步上，在抓持久、过得硬的韧性和耐性上下功夫不够。
（四）能力方面，在不同程度上缺乏本领恐慌虽然各企业领导班子重视并大抓能力建设，但在具体实践中，由于领导班子成员随着自身年龄和工作阅历的增长，长期积累了实践经验，容易陷入经验主义的束缚，学习新本领的吃苦进取精神不如以前。随着各项问责机制的完善与实施，加之现在新情况新变化比较多，工作中存在求稳平怕乱的心理，大胆探索尝试的闯劲不足，心中顾虑较多。
（五）廉政方面，还应该在好上加好、严之又严上持续加力用劲客观地讲，各企业领导班子个人廉洁自律和为政清廉奉公的意识还是比较强的，没有人想干糊涂事。但在思想认识和实践行动中，还要从两方面端正导向：一是要摆正身份地位，强化表率引领。企业领导班子上承组织信任，下负群众期望，不仅要对自己和家庭负责，更要对企业和广大党员干部职工负责。二是要严格执纪监督、扎紧制度笼子。要让大家习惯在制度的约束和监督下工作生活，克服“管不着”的心理，纠正“管不住”的漏洞，改善“管不严”的状况，进一步带头学习遵守制度、带头规范执行制度、带头督查落实制度。
三、思考和建议 各级企业领导班子是本企业的“头雁”，必须坚决按照习近平总书记所指出强调的那样，在常学常新中加强理论修养，在真学真信中坚定理想信念，在学思践悟中牢记初心使命，在细照笃行中不断修炼自我，在知行合一中主动担当作为，保持对党的忠
诚心、对人民的感恩心、对事业的进取心、对法纪的敬畏心，做到信念坚、政治强、本领高、作风硬。
（一）要强化对党忠诚的坚定信念，做政治上的“明白人”面对新形势社会经济考验和企业发展考验，强化领导班子“为了谁、依靠谁、我是谁”的政治担当，为党“在经济领域当好执政骨干”，自觉做到“忠诚干净担当”，在大是大非问题上坚定立场，任何时候都要以党的旗帜为前进方向，以党的指示为行动号令，确保企业永远与党紧密站在一起，坚决做到“两个维护”。
（二）要强化理论学习的头脑武装，做思想上的“清醒者”要确保党委理论中心组学习质量，过好双重组织生活，自觉把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进行，发挥密切联系群众的优良传统，结合工作部署督办、开展调研检查、大项任务推进等过程，把所学理论和思想收获转化为指导实践、推进工作的科学方法和有力武器，做到学以致用。
要强化担当作为的进取精神，做工作上的“实干家”领导班子带头把初心与信仰焕发出强大的精神动力，转化为引领企业向高质量发展前进的自觉行动，以攻坚克难的锐气推进重点工作，以改革创新的精神推进战略实施，以钉钉子精神抓好有关工作落实，同时为担当者担当、为干事者撑腰，在新时代新发展的征程上做出新作为新贡献。
（四）要强化清正廉洁的良好风气，做守规矩的“带头人”坚持作风建设永远在路上，坚持挺纪在前，坚持党规党纪谁也没
有例外，做到严管厚爱，敢于对不正之风说“不”，把教育引导工作做“实”，在执纪监督和制度落实上从“严”，为企业健康平稳可持续发展和高质量发展保驾护航。
以下内容供参考：
国有企业领导班子思想政治建设专题调研座谈会 发言 提纲
一、在现代企业制度下坚持和贯彻民主集中制，推进企业决策的科学化民主化，坚持立党为公、全心全意靠职工群众办企业。
扩大基层民主，是发展社会主义民主的基础性工作。决策的民主化、科学化是社会主义民主政治建设的重要任务，也是发展社会主义市场经济的客观要求，对推进国有企业改革和发展具有十分重要的意义。在日趋激烈的市场竞争下，国有企业面临的复杂多变的情况和难以预料的因素大大增多，对企业领导工作决策的民主化、科学化要求更高了，难度更大了。在民主的基础上实行正确的集中，通过健全的制度和机制，充分反映、体现广大干部群众的意见和愿望，从而保证决策的正确，才能使企业既按经济规律办事，又有效地规避风险，更好地适应市场经济发展的要求。民主的、科学的决策形成的过程，实际上就是从群众中来到群众中去的过程，是贯彻实行民主集中制的过程。建立健全民主、科学的决策机制，规范企业领导人的决策行为，是国有企业改革发展过程中必须高度重视的一个问题。
首先，提高企业领导干部民主决策意识。回顾以往，由于体制和制度上的不健全、不到位，一些单位在企业决策中存在随意性、盲目性的倾向。个人盲目拍板，造成决策失误，给企业造成重大经济损失和严重影响，教训是极其深刻的。搞好国有企业，建立健全民主的、
科学的决策机制是至关重要的大问题。而决策的随意性、盲目性和个人或少数人说了算，就难免导致决策失误，造成国有资产流失，也容易使企业经营管理者的权力失去制约和监督，产生腐败问题。作为一个企业领导干部必须懂得，坚持民主科学决策，是党的群众路线的要求，是集体领导的基本内容，是实现党对国有企业领导的重要保证，也是企业适应社会主义市场经济发展的内在需要。必须紧紧抓住领导班子决策这个关键问题，努力实现企业决策的民主化、科学化，确保国有资产的保值增值。每个领导干部都要提高坚持民主决策的自觉性，克服和改变单凭个人经验和主观意愿、以个人说了算或少数人说了算的方式进行决策的现象。
其次，建立健全民主科学的决策制度和机制。处党总支在日常工作中充分感到，要进一步强化制度和机制建设，加强集体领导，发挥集体智慧和作用，建立领导班子集体决策，对重大问题、重要干部、重要项目、大额资金使用要集体研究、集体通过。从机制入手，补充和完善企业现行体制上的某些疏漏和不足。我处制定了会议制度，对领导班子集体决策的有关部门问题的内容、形式、程序、方法以及考核监督等事项作出了严格的规定。
决策内容：凡涉及企业近期经营方针、长远发展规划、干部的任免、考核奖惩、大额资金使用等有关重要问题，必须经领导班子集体讨论决定。
决策形式：领导班子集体讨论决定重大问题，应根据权限和责任，分别采取处党总支会、处长办公会的形式进行集体研究决定。
决策程序和方法：有关问题的方案由工作职能部门提出，有关部门调查论证后，提交有关会议集体讨论决定。决策形成后，由职能部门负责组织实施。任何人都不得违反和擅自改变决策程序和决策形成的意见。
再次，建立健全配套的落实保障制度和机制。为把集体决策制度与全处的经营管理工作切实结合起来，体现其权威性和约束力，我们在教育、考核、监督和管理诸方面都制定了相应的制度，加大工作力度，形成了切实可行的落实机制。把落实集体决策作为领导干部作风建设和廉洁自律的重要内容，并以此作为党风廉政建设的重要内容。同时，注重发挥职工群众民主管理、民主监督的作用，各级领导干部每年都要在职代会上汇报工作落实情况，让职工群众对决策效果进行评审，把群众的认可程度作为评价决策是否正确的主要依据。这些制度与措施，为切实落实集体决策制度提供了可靠的保障。
实行这一制度，可以有效地规范和约束了各级领导班子和领导干部的决策行为，增强了他们贯彻实行民主集中制的自觉性和民主科学决策的责任感，使企业管理步入有序可控轨道，确保了企业在激烈的市场竞争下健康稳步地发展。对此，我们有以下几点体会。
第一，坚持重大问题集体决策，有利于推进国有企业领导班子建设。集体决策重大问题，体现了民主集中制原则和社会主义市场经济规律的有效结合。通过民主科学决策的实践，促进国有企业领导班子思想政治建设，增强领导干部党性观念、组织观念和民主意识，改进工作作风和领导作风；促进企业领导干部政治素质、业务素质、管理素质
和决策能力水平的整体提高，促使他们始终站在落实“三个代表”重要思想的高度，把国有资产管理好，把国有企业经营好。
第二，坚持重大问题集体决策，有利于促进企业管理水平的提高。重大问题的决策是企业最重要、最高层次的管理，关系到企业的生存与发展。坚持重大问题集体决策，有利于克服和解决国有企业现行体制中存在的一些矛盾和弊端，加强对国有资产的监督和管理，明确企业经营管理者的责任并调动他们的积极性，使企业的管理体制和决策机制更加科学合理。同时，有利于发挥企业党政工团各级组织的职能优势和作用，保证决策的落实，使决策形成和落实的过程，成为强化企业管理和增强企业凝聚力的过程，从而提高企业的市场竞争能力和综合发展实力。
第三，坚持重大问题集体决策，有利于加强对国有企业经营管理者的监督。国有企业经营管理者在企业中所处的领导地位，决定了他们的决策对于国家利益和职工群众的切身利益，具有举足轻重的作用。如果在企业重大问题上搞“一言堂”，甚至独断专行，不依靠集体的智慧，就很难作出正确的决策，就必然加大国有资产的经营风险。实行重大问题集体决策制度，强化了企业领导班子的自我监督、组织监督和群众监督，特别是增强了党组织在企业监督中的具体操作性，有利于企业党组织政治核心作用的发挥，促进企业党风廉政建设，从源头上预防和治理腐败，这也是对企业领导干部最有力、有效的监督和爱护。
第四，坚持重大问题集体决策，有利于调动广大职工群众的积极
性和创造性。对重大问题实行集体决策，可以加大企业重大问题的透明度，把决策内容、决策程序、决策结果向职工群众公开，保证了职工群众对企业重大问题决策的知情权、参与权、监督权，拓宽了处务公开和民主管理的渠道，促进了基层民主政...
篇八：公司分管领导调研报告(材料)x
“三学习”对标定位报告按照乡活动办要求根据《乡党委关于开展“学党章、学党史、 学先进” 活动的意见》 安排 为深入推进农村创先争优活动巩固扩大“三提升”活动成果助推农村重点工作按照上级活动领导小组的要求部署我村两委根据实际情况继续认真展开 “三学习” 活动。
我们要在农村各项工作中树标杆、 找差距、 定措施、赶先进努力把对标定位行动转化为工作动力。在征求分管领导意见、组织群众评议的基础上形成如下报告 一、工作现状及存在问题 近年来村深入挖掘自身发展潜力以发展集体经济增加农民收入为目标全面推进社会主义新农村建设为主体要求想群众之所想 解群众之所难。
强化服务村民 努力构建和谐新村圆满完成了今年各项工作目标任务。
我村投资先后完成了村内主要道路的硬化工程解决农民出行难的问题维修机井并完成配套设施解决了人蓄饮水问题。我们发展在不断进步但放眼全县现已呈现出一种百舸争流、千帆竞发的快速发展态势我们不进则退慢进、小进也是退。有压力才有动力有目标才有行动。我们要抢先发展快人一拍先赶一步就必须对标先进寻找差距科学定位奋力赶超。
二、总体思路
针对本村现状以及存在问题 我们对全村发展思路进行了逐步完善坚持以科学发展观为统领依托区位、交通优势用足土地资源 以产业结构调整为突破口 以 “大力发展高效农牧业打造文明宜居村” 为总体工作思路 逐步发展新型产业发展格局实现经济社会更好更快发展。
三、工作目标 2010 年我村在经济发展、重点项目建设、计划生育、信访维稳等方面在全乡排名靠前我们将继续保持乡排名前列的目标。到 2011 年底完成村内强化基础设施建设目标预计对村民活动中心进行改造完成本村小街道道路硬化工作修建村民文化广场配置活动锻炼器材丰富村民休闲娱乐活动。
在保障和改善民生方面落实低保户、困难户享受优惠政策做到应保俱保、新农村医疗保险、大病救助、子女入学、残疾人技能培训率等均达到 100%在社会稳定方面到县以上信访控制、综合治理在全乡排第一名次在基层党组织建设方面我们加强对典型示范社区建设、村“两室”建设、 “一定三有” 、 “四议两公开”的落实。创建“五个好”基层党支部 “五个模范”共产党员数达到 80%。
四、推进举措 一强化干部责任制切实落实重点工程任务。以科学、务实的态度为先决条件将 2011 年新上项目工程的管理目标条款化、数字化、分解化以原定或修正的计划为考评依据通过
对个人工作事项的评估、考核实施问责制的行政行为。优胜劣汰、奖优罚懒、弘扬先进、审批落后。一是书记带头、班子跟进勤奋为民。二是提高班子成员、党员、村民代表的工作责任感。三是以“八荣八耻”为标杆提高干部群众的集体工作荣辱感。
二 加快农业结构调整 在农业产业化上求突破。
按照 “依法、自愿、有偿、规范”的原则大力推进农村土地经营权流转把握好政策界限协调好相互关系使土地向大户集中生产要素向优势区域集中促进全村农业结构调整实现跨越。以畜牧养殖粮食种植为农牧业主项扩模升级把点连成片大力推进规模化、产业化发展推动全村农业结构调整上一个新台阶。
三抓实党建优服务强化基层党建工作。从实际出发确定了“拓展服务构建和谐”对标定位的主题深入到每个党员以搞好村务管理、村级服务保持社会稳定和发展农村经济为目标以加强领导班子建设提高干部队伍素质为重点狠抓党组织建设工作。
一是切实加强社党员干部队伍建设。对主要领导要有计划、有目的的进行培训教育使他们开阔眼界更新观念增长知识提高干部的管理能力、协调服务能力和解决实际问题能力提升干部的凝聚力、创造力和战斗力。二是进一步健全党组织体系建立工作网络。以党组织为核心在党支部领导下工作延伸到每一位党员辐射到群众中。这一工作体系运行过程中把党组织关系的接转工作、党员发展工作等纳入其中形成覆盖全村方方面面的工作网络机制。
三是加强党员的管理和教
育。对支部党员进行详细地调查登记根据党员分布的不同特点进行分类指导分类管理。对组织关系在我村的党员以建立健全党员目标管理为载体 严格组织生活制度 开展民主评议活动提高党员素质。加强对外出流动党员的管理对流入我村的外来流动党员进行登记、建档、组织活动并为他们提供各种服务。
五、保障措施 为了确保对标定位行动真正落到实处 我们采取了以下行动措施 一村党委带头干。对标定位由村党委负总责、亲自抓。领导干部充分发挥表率作用带头开展对标定位深入落实对标定位形成一级抓一级、一级带一级齐抓共管的良好局面。
二定期对乡领导小组汇报。根据乡领导小组工作安排定期对标定位台帐完成状况进行督查汇报活动扎实开展。
村党支部
篇九：公司分管领导调研报告(材料)x
干部下基层调研报告党政领导干部深入基层、调查研究、解决问题，是全面贯彻落实党的十七大精神，落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，提高党的执政能力，牢固树立全心全意为人民服务，实现好、维护好、发展好最广泛人民的根本利益的必然。
要求。下面是小编为您推荐的干部下基层调研报告，请参阅。
领导干部下基层调研报告一
按照两级公司党委的要求，x x 月 月 x x 日 日 x x 月 月 x xx 日，我严格遵循自己制定并通过公司党委工作科审核的工作计划表，开始了连续十天的下基层工作。十天过去了，我基本上完成了计划内的任务，对基层工作有了更深一步 的了解和理解，收获非常大。x xx 天来的主要工作任务完成情况如下：
一、承包一台车组。
二中队共有
台车组，我选择了基础工作在队内排名比的 较落后的 x xx 车组，作为队长，我想通过亲自跟车，发现相对比较落后车组的工作情况、人员思想动态和其他存在问题。通过一连 x x 天的跟车上路执行任务，发现本车组的服务态度、服务方法都很好，跟乘客之间的关系非常融洽，用户好评度很高，而且，运行过程中始终遵章守纪，正点运行，在服务客户上x ,xx 车组是符合公司和队里的制度要求的。通， 过停车入库后的检查发现，x xx 车组排名落后的原因在于其各项基础 资料比较差，只要狠抓资料的标准化建设，该班组三
基工作整体排名应该有较大上升。
二、开展一次路检。
x x 月 月 x xx 日 日 x xx 日，我带领队里的安全员，通过随机到某路面抽查的方法，对全部
路客车的运行进行了检查，本次路检涵盖所有车组，运行范围涵盖全市主要路面和路线。整体来看，我队各车组车况良好，未发现异常，都能做到不违背六大禁令，超速行驶、习惯性违章和跑私车的现象没有发现，相比之前是个比较大的进步。
三、组织一次培训。
x x 月 月 x x 日中午，在征得全员同意后，在我队会议室里，全队员工利用午休时间开了一次培训会，我就 如何做一名合法、合格的客运人，从法律、法规和吉林油田两级公司的制度层面，对全员进行了一次简单但实用的培训，算是一次小规模的普法和形势任务宣传培训。员工纷纷说，通过这堂课，今后哪些该做、哪些不该做、哪些方面应大力宣传或加以劝阻，心里更加有数了。
四、进行一次走访。
x x 天里，我共走访了五名员工家庭。之所以挑选这 5 5 名同志进行走访，是因为他们各具一定的代表性，比如，和
家庭比较困难，通过走访，队里帮他解决了一些实际上的生活问题，心变得更加安稳，有利于工作方面不分心; ; 主要是孩子学习不努力，属于所谓的劣等生，父 母为他很操心，通过
走访，我们一起研究了如何唤起孩子好学上进心，这同样有利于
日常工作中的稳定性发挥; ; 喜欢喝酒，偶尔还打点小麻将，通过走访，加强了
对工作的认知度和认可度。
五、结成一个帮扶对子。
通过几天来的走访，确定了与技术水平相对较差的
同志结为帮扶对子，
同志技术较为落后，但他本人有极强的上进心，表示只要给他时间，一定能达到并超过很多技术能手，基于此，我和他一起制定了技术提供计划，并郑重其事在计划书上签了字。
六、撰写一篇调研报告。
x x 天来，通过多次到承包车组及其他车组调研走访，发现了 很多从前有些忽略的问题，并通过同员工的促膝交谈，掌握了很多从前不曾知晓的员工情况和员工心声，以及很多非常有价值的意见和建议，在此基础上，完成了本次基层调研总结报告一篇。
除了完成公司党委交待的任务，x x 天里，我特别注意做了以下几件工作：
一是无论走到哪个基层车组，都利用工余时间对员工进行公司各项政策、制度、规定、要求和决策部署的宣讲，有的员工一时没理解，我就反复讲几遍，现在，我队全体员工，对公司的重要文件和精神达到了熟知和能讲的程度，进步较快; ; 二是组织召开了一次员工座谈会，就客运公司四中队目
前存在的热 点难点问题及员工诉求进行了一次面对面的恳谈，会议当场达成共识 7 17 条，解决队伍问题 1 11 项，解决员工个人问题 9 19 项，诸如一直受员工关注的绕道加里程问题、司乘车等问题在会议上得到了及时处理和解决，深受员工好评; ; 三是无论走到哪个基层车组，我都作为一个排查点，十天里排查了所有的基层车组，对安全生产、综合治理等各个方面工作中存在的风险因素进行了细致入微的排查，并及时将能够马上解决的问题迅速消化掉，不能马上解决的立刻排入整改计划表，限期限人解决。共现场解决问题 9 9 个，事后解决问题 7 7 个，例如解决了有偿解除劳动合同人员爱人去世用客车的费用问题，家属比较满意。x x 天的辛劳没有白费，实现了没有一个安全死角，确保了全队目前没有不安全因素的存在。
带着任务下基层，解决问题在基层，留下好评在基层。连续 x x 天下基层工作，直接面临生产一线，得到了很多在办公室里得不到的东西。实践出真知，这样的下基层工作非常有利于我们基层干部细致而系统地开展工作。今后，我将以此次活动为契机，将下基层工作变成一个常态和持续工程，坚持越做越好，将基层工作抓得更牢固可靠。
领导干部下基层调研报告二
当前，农业乡村工作格局发生了深刻转变。在新的情势下，如何顺应当前 乡村工作情势，努力探究新时期做好乡村基层工作的方法，进一步深
化乡村变革，加速乡村经济发展，促进农民持续增收，坚持乡村社会不变，是摆在我们基层干部面前的一个亟待处理的严重课题。
一、当前乡村基层工作中呈现的积极转变
近几年来，随同着乡村变革的深化推进，乡村工作的确呈现了一系列积极、可喜的转变。首要表现在：
1 1 、农民担负大幅度减轻，农民耕田积极性获得高涨。近年来，随着县政府对“三农”的不时投入和注重，农民担负逐年减轻。据查询，x xx 年我镇地盘疏弃面积曾一度到达6 1906 亩, , 占全镇耕地总面积的% % ，个中一个 最主要的缘由就是农民担负较重, , 耕田比拟效益较低, , 招致农民耕田积极性不高。当前随着农民担负的逐渐减轻和各项惠农政策的落实，撂田荒酿成耕田热。
2 2 、惠农政策认真落实，干群关系获得分明改善。随着中心一号文件的延续出台，广大农民获得了史无前例的实惠。不只农业税获得作废，并且还发放了粮种补助和种粮等补助资金。还，作废农业税，对衍生在其上的各类乱收费进行“釜底抽薪”，农民鼓掌称快。从“取”到“予”，从向农民“催粮、催款”到“补助、鼓舞”农民耕田，农民从党的惠农政策中感触到极大暖和。目前乡村大家都说党的政策好，党 群、干群关系分明改善。
3 3 、工作重心发生转移，工作本能机能呈现可喜转变。
针对乡村变革后的新情势，本镇不等不靠，勇敢创新，在县政府转型方面进行了积极探究。特殊是近年来，本镇的工作重心由过去以征收农业税为主转移到以抓发展、搞服务为主上，自觉地把抓经济社会发展作为全镇的第一要务，努力建筑调和乡村。
二、当前乡村基层工作中面对的首要问题
在看到积极转变的还，我们也从调研中调查到新情势下乡村基层工作中还存在着一些不容无视的问题。
1 1 、乡镇财务进出有所好转，但保运转保发展的压力仍然存在。随着上级转移付出 的力度加大，机构变革后减支效应的展现，当前乡镇财务在向好的方面发展。但因为大都工业税源很少，仅靠上级转移付出来过日子长短常困难的。加之村庄两级债权难化解，感应压力很大，村庄两级正常运转面对必然的坚苦。
2 2 、农民担负分明减轻，但乡村公益事业建立呈现“梗阻”。税费变革前，乡村公益事业建立费用可以列支。税改后，乡村公益事业建立资金除各级县政府的支撑、扶持外，更多的是经过 ” 一事一议 ” 的渠道来处理。因为农民对公益事业的认知水平纷歧，加上集体认识淡漠，往往很难达到共识，形成投入严厉不足，很多公益设备老化陈腐却无人无 钱整修，乡村生产生活前提难以获得分明改善。
3 3 、村级债权获得较好节制，但化债依然是当前乡村工
作的最浩劫题。因为对村级财政进行了严厉治理，使村级债权获得较好的节制。然则村庄两级债权依然是制约乡村发展的一个繁重负担。
4 4 、当前乡村发展很快，但社会事务治理有弱化趋向。近几年，因为各项惠农政策的落实，农民收入大幅度增进，农民物质文明生活程度逐年提高，乡村的转变很大。然则，随着机构的变革，处于转型时期的相关治理部分还没有坚持起完善的、长效的机制，招致当前乡村社会事务治理有分明的弱化趋向。
5 5 、乡村工作格局 呈现积极转变，但村庄干部的思想观念和工作方法办法亟待改变。随着乡村各项变革的深化推进，广大村庄干部看到乡村一些深条理的问题获得逐渐处理，“三农”问题的拐点曾经呈现，他们遍及感应乡村工作正在向好的方面发展，广大基层干部从深重的“催粮要款”任务中摆脱出来，他们所饰演的越俎代办的人物最终成为历史，对此他们由衷快乐。但另一方面，因为当前村组干部待遇还偏低，存在心中的落差。加之乡镇综合配套变革后，指导职数削减，局部中层干部觉得选拔无望，不免发生失望思想。从查询状况来看，当前很多村庄干部存在茫然掉措、畏难压头的思想，对 本人该干什么、怎样干心中没有底。
在查询进程中，我们剖析当前发生上述问题的缘由，以为既有主观方面的，也有客观方面的：
1 1 、干部要素：
基层干部是落实党在乡村政策的关键性要素，政策落实的黑白直接关系到党和县政府在人民意中的形象和位置。但是因为干部政策程度、行政立场、工作方法等多方面的要素，在政策落实进程中往往会碰到如许或那样的问题。一是乡村干部本质不高。乡村干部长期处在基层一线，首要精神和时间都集中在处置日常繁琐事务，不足学习提高，看法程度有限，了解政策不深，有时执行政策走样，工作中轻易繁殖一些矛盾。二是乡村干部看法观念还没有改变。多年来，一些干部以为本人的本职工作就是“催粮要款，结扎放环”，招致乡村干部服务认识冷淡，甚至与民争利。三是乡村干部精神形态欠安。一些乡村干部说我们工作软了，上级交给的任务完不成，指导不称心; ; 假如工作硬了，说是办法欠妥，作风粗犷，经常是上级批判群众骂，以为是“风箱里的老鼠两端受气”。这些要素掺杂到干部的工作中去，必定会发生一些问题。
2 2 、群众要素：
一是局部农民的思想认知程度较低。几千年来的封建传统思想和小农经济认识在农民心中没有彻底消除，局部农民一方面生产 积极性高涨，求富致富心切，另一方面也不成防止地存在涣散松散、自私狭窄的思想。一些人各类各的田，各挣各的钱，对集体的事不关怀，但是问，对村庄两级干部
治理淡然置之。二是农民对过去与干部发生的怨结“心有余悸”。多年来，村庄干部向农民讨取的多、赐与的少，分摊的多、服务的少，农民发生埋怨心情。这种残留思想使农民对当前的基层干部落空决心，在工作上往往发生冲突心情。三是农民群体呈现多样化。随着社会主义市场经济的不时发展和乡村变革的深化推进，本来的农民群体实践上曾经分化成通俗农民、农民工、基层干部、个别工商户、私营企业主等 若干阶级，他们对事物的看法、感情、声望和社会、经济位置千差万别，价值取向各有分歧。复杂的工作对象然后发生了复杂的乡村工作场面。四是农民的自立认识和决定计划才能加强。广大农民的思想文明程度遍及提高，判别思想才能加强，特殊是新一代农民的文明科技程度有了大幅度的提高，其视野愈加坦荡，思想愈加活泼。他们不再自觉地置信干部，农民的“不安本分”心态添加了乡村工作的难度。
三、做好新情势下乡村基层工作的几点建议
笔者以为，当前乡村正在发生深刻的转变，我们基层组织、基层干部都要针对乡村工作呈现的一系列转变，尽快改变 本能机能，改变人物，在思想观念、工作重点、方法办法等方面必然要加大创新力度。
1 1 、尽快改变思想观念。我们村庄干部应充分看法到，我国目前总体上曾经到了工业反哺农业，以工促农的发展阶段，作废农业税是顺应市场经济规则，具体建立小康社会的
必定要求，有利于添加农民收入，发展乡村经济; ; 有利于改善干群关系，缓解社会矛盾。现阶段，我们必需调整工作思绪，把工作重心改变到增强服务、促进发展上来。我们此次查询时，群众要求最多的是基层干部要搞好乡村公益事业建立。因而我们村庄干部必需把为群众服务看成本分，从当前群众最急迫的需求上 找准工作的打破口，动足脑子，想尽方法，做好文章，在积极指导农民致富奔小康、大力发展村庄集体经济、组织兴修乡村公益事业上有新的作为。
2 2 、切实改变县政府本能机能。抓住有利机遇，着力促进县政府本能机能的转型，由以完成经济任务为主转移到加速经济发展与构建调和社会两大主题上来。一是重点扶植本级主干财路。从吃“农业饭”、吃“补助饭”中走出来，坚持乡镇自立型和自给型财务，逐渐走出财务窘境，提高工作的保证才能。要跳出纯真靠农业求发展的圈子，拓宽发展思绪，明确主攻偏向，把财路建立的重点转移到二、三财产上来，积极构建以工 业经济为主导的多元化财路系统。二是实行好基本设备建立的本能机能。要大力增强农田水利、村庄道路等基本建立，加强农业抗灾才能，改善乡村生产前提。要包装整合小城镇建立资本，提高小城镇建立功用。三是实行好指导生产发展的本能机能。要勇当 ” 掌舵人 ” 、 ” 导航者 ” ，指导村组干部实时为农民供应产前、产中、产后服务，解除他们的后顾之忧。尤其要充分应用各类载体...
推荐访问:公司分管领导调研报告(材料)x 分管 调研报告 领导
