产业园区运营公司方案9篇产业园区运营公司方案 产业园招商运营全案 分第一部分项目基准分析分第二部分项目发展模式分第三部分项目效益评估目录分第四部分扶持政策建议 分第一部分项目基准分下面是小编为大家整理的产业园区运营公司方案9篇,供大家参考。
篇一：产业园区运营公司方案
园招商运营全案分 第一部分 项目基准分析分 第二部分 项目发展模式分 第三部分 项目效益评估目录分 第四部分 扶持政策建议
分 第一部分 项目基准分析. 1. 项目概况分析. 2. 区域概况分析. 3. 产业政策背景. 4. 结论
1. 项目概况分析项目基本信息位置位于东城长泰路与新源路交界处占地面积 66793㎡建筑面积 80000㎡商业面积 5455㎡厂房面积 62603㎡➢ 项目区位：项目位于东城区立新社区，临近东莞新城——南城区，周边聚集了以光大集团和中信地产为主旗下的景湖系列以及东泰花园在内的成熟住宅区，常住人口量巨大；➢ 项目交通：面向东莞主干道——长泰路，驳接东莞大道、鸿福路、莞长路等东莞主干道；➢ 项目现状：项目目前主要是有一定年限的旧厂房，装修与改造工程巨大。
2. 东城概况分析结论：东城概况东城是东莞市主城区四个区之一，位于广深黄金投资走廊中部，北依广州，南望深圳，地理位置优越，可以最快承接广深港澳产业转移，提升经济实力。近年来，东城积极推动城市转型升级，努力建设新型工业示范区、商贸服务中心区、生态人居休闲区、现代文明样板区、和谐富裕先导区，成为东莞城镇圈中最具实力和活力的聚富宝地、创业热土、宜居城市之一。东城产业现状东城区争取按照“高新技术产业化，传统产业高新化”的工作思路，把利用高新技术和先进适用技术对传统产业进行改造作为科技工作的重点，积极引导企业加大对产品研发的投入，鼓励企业开展自主创新，鼓励企业与高校、科研院所建立了科技合作关系，搞好新产品开发和科技成果转化，有效提高了企业的自主创新能力和市场竞争实力。目前，东城区拥有授权专利8400件，其中，发明专利82件、实用新型专利1734件、外观专利6584件，专利授权量位居全市第一。
3. 产业政策背景➢ 国家政策：国家规划中明确提到，坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑。深入实施科教兴国战略和人才强国战略，充分发挥科技第一生产力和人才第一资源作用，依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变，加快建设创新型国家。➢ 东莞市东城区政策：实施“科技东城”战后，出台《关于实施科技东城工程建设创新型城区的意见》，将科技东城工程作为加快产业结构调整、促进经济社会转型的重要举措，营造了一个科教兴区的浓厚社会氛围，有力推动了产业升级和城市升级。➢ 产业关联：建设以新一代信息技术为平台的智慧科技产业园区，重点发展微电子与电子信息技术、光电子与光电一体化技术、材料科学与新材料技术等高新科技产业为主的各类现代高新技术产业以及配套的现代物流、现代金融、商务等服务以及物联网等产业共同发展，致力于打造成集研发、孵化、加速于一体的优秀现代创新科技产业链园区，对推动东城区科技产业发展发挥重要意义。➢ 产业聚集效应：打造创新的、智慧的现代科技产业对传统产业升级具有巨大的推动作用，同时园区发展将带来不可估量的产业聚集、GDP聚集、税收聚集效应。➢ 地方就业前景：交易平台的技术开发、客户服务、仓储物流等核心职能会大大带动地方就业，其不同于传统制造业的职能属性，亦可提升就业人口的整体水平，加速地方产业升级。
4 、结论➢ 政策支持东城区政府按照“高新技术产业化，传统产业高新化”的工作思路，把利用高新技术和先进适用技术对传统产业进行改造作为科技工作的重点，项目的目标是打造东城的创新科技园，符合东城政府对创新科技企业的需求，为东城发展“科技东城”提供了有力的支持。➢ 自身优势项目位于东城的城区，项目附近主要规划为高端的住宅项目，环境优美，项目本身的位置优越交通便利，并且项目的租金低，更适合于对地理位置要求不高，租金承受力低的创新科技企业。➢ 区位优势项目距离东莞的新兴CBD“第一国际” 2公里距离，面对周边庞大的常住人口的巨大需求，入驻企业能够通过便利的交通和周边巨大的市场需求形成区域影响力，有利于发展配套成熟的综合园区。
分 第二部分 项目发展模式1. 项目定位2. 功能规划3. 合作模式4. 招商模式5. 运营管理
1. 项目定位➢ 定位依据：一个好的系统性定位，应能满足政策、产业等各要素的要求项目定位政策层面：从东莞市政府到东城区政府，促进产业转型升级、发展产业聚集平台、培育战略新兴产业，均是政策的重中之重，并出台了大量的优惠扶持政策。如本项目定位能得到政府认同，无论是项目本身还是进驻商户将有机会得到政府的政策扶持，提升项目竞争力；产业层面：东城区一直以来都非常重视科技发展工作，实施“科技东城”战略，将科技东城工程作为加快产业结构调整、促进经济社会转型的重要举措，推动产业升级和城市升级。本项目作为企业聚集发展发展的一种载体，应考虑符合城市的产业发展需求，从考虑促进产业升级发展的升级的角度来制订项目定位；区位层面：项目扼守东莞主干道新源路，驳接鸿福路，东莞大道等东莞城市主干道，交通便利，优势明显，西平片区作为近年新兴的成熟商住片区，周边人流量以及庞大常住人口数量也是本案的一个机会，如何利用这一优势也是项目定位需要考虑的要素之一。项目层面：项目本身档次偏低，又是三旧改造，很难在硬件配置水平上达到很高水平，一方面投资较大，另一方面也很难实现持续领先，因此，本项目的核心竞争力需要从软实力的层面来进行考虑和塑造；而所谓的软实力，即项目的前期定位和后期运营；
➢ 定位关键词：通过前篇的描述，我们明确了本项目定位需要考虑的要素：• 以符合东城区 “科技东城” 发展战略为目标；• 以本 项目物业 为载体；• 发挥项目周边的 交通物流和常住人口巨大 基础优势；• 建设 产业聚集 平台；• 打造东城的 创新科技产业园 标杆；• 构筑项目的 软实力和核心竞争力 ；• 保障项目的 可持续领先 优势；1. 项目定位
➢项目总体概念定位>>创新科技企业孵化器创新科技园结合东城区的“科技东城”发展战略，结合东城的科技产业发展政策，为科技企业提供发展平台，打造创新型科技企业孵化器，将“产学研”相结合，将最新研发的科技理论产业化，孵化出一大批创新型科技企业，为东城区的的产业升级与城市发展助力。1. 项目定位
附加价值高替代性低先进制造技术制造装配物流营销品牌创新设计研发创新研发技术电子商务技术提高产品附加价值市调创新 研发 设计附加价值制造装配物流 营销 品牌市调产 业价值链“创新研发+智慧科技”带来产业升级1. 项目定位定位于创新科技园的产业链诠释：
1 1. 项目定位定位于创新科技园的产业链诠释：• 创新科技产业上下游产业链十分丰富：覆盖现代制造业、现代信息业、现代物流业、仓储业、现代服务业（运营及呼叫中心外包）、IT业、微电子业等等多个门类，而这些行业和传统行业联系非常紧密，并形成相互依赖的格局，为产业升级与技术改造的“微创新”体系构建，提供了良好的基础，也为配套产业企业的招商带来便利。• 产业链上的关键特色支撑性企业的入驻成为“创新科技园”的最大特色，他们将为科技型企业解决最需要解决的关键技术、资金、管理和治理、盈利模式、转型升级、现代营销和物流等一系列问题，如：• 1、技术源——中科院自动化所（中科院国家技术转移中心）、百分百科技有限公司；• 2、风险投资及资本运作——绿野资本（从天使俱乐部、VC、PE到IPO、并购）；• 3、科技贷款——创新科技园科技贷款专项基金（园区专设金融信贷机构）；• 4、云计算及智慧城市平台——IBM、中智科技（国内最先进的智慧城市服务商）；上下游产业链的覆盖 上下游产业链的覆盖—高完整性及企业稳定性 高完整性及企业稳定性
2. 功能规划以本项目的周边区位、交通特点为基础，依托东城的产业策略。引入科技类企业入驻办公，并配套以必要的商务休闲、金融支持仓储物流以及学术、技术攻关机构支持，切身考虑企业需求，完全服务于园区的科技企业，支持东城的科技产业发展。基于提出的关于项目的整体定位，对创新科技园的功能定位为：
主功能技术研发企业办公学术交流仓储物流形象展示项目主功能汇集科技产业发展链上游的学术、技术支持，产品研发，以及产业链中段的展示、销售，以及产业链下游的仓储物流配套，形成完整的产业链配套，为园区企业提供发展支持。主功能定位2. 功能规划
主功能定位诠释2. 功能规划• 可按入驻企业的主营产品类目划分为不同的“主题功能区”，例如 “智慧消防”、“智慧城市” 、“智慧交通”、“创新科技” 、“现代物流”、“3C数码街”、“特种车辆”等主题专区，提供线上和线下的解决方案、产品、咨询等展示、交易功能；• 入驻企业展示交易区、办公区、科研服务区的适度集聚，特色行业的填补空白，细分市场龙头企业的品牌效应，结合电子商务的线上推广的强大扩散力，可以迅速集聚人气，为拉动延伸项目的发展提供稳定优质的人流基础；• 围绕智慧科技、时尚生活、产学研不断举行各种主题活动、展会、论坛、节日，集聚人气；园区内“主题功能区”的打造---- 展示+ 研发+ 办公
1主功能定位诠释2. 功能规划• 入园的创新科技企业普遍具有的优秀特质1、企业产学研的商业模式成熟2、现金流良好，成长性好3、拥有核心技术和产品以及优秀的成本控制能力4、盈利状况平均情况远高于传统制造业和服务业5、属于资本市场偏爱的对象• 入驻企业的高度一致带来产业发展的高度一致性• 全行业产业链的完整性带来上下游产业链整合及就业结构的高度立体化• 为智慧科技园区产业规划格局打下坚实的基础• 整体项目的品牌传播成本降低，易于园区品牌建设入住园区的优质企业高独一性
辅功能培训娱乐餐饮营销法律金融辅助功能定位项目为园区企业提供金融、法律、营销、培训等配套支持，服务于园区企业，帮助园区内企业发展壮大，同时配套商务、休闲、餐饮、等服务性企业，为园区工作人员的日常生活、商务谈判等提供全方位服务。2. 功能规划
辅助功能定位的诠释2. 功能规划• 按照前述的“鼠标+水泥”的格局，将不仅带来了业态的高度差异化，同时带来了稳定的客流，这些客流除了采购、咨询之外，也有休闲娱乐、餐饮等其他需求，可以逐步延伸与此相关项目的开发。• 科技类企业员工大多数比较年轻，他们除了“乐业”，更需要“安居”及休闲娱乐的需求。入驻企业也会带来大量的相关商务客流，借此契机，可以拓展酒店式公寓、普通公寓（员工宿舍）、运动健身中心、电影院、娱乐中心、特色餐饮、商场超市等项目，不让企业家员工们在工作地和居住地来回奔波，真正让他们“安居乐业”，打造“类硅谷模式”；• 逐步拓展延伸项目，从而形成规模效应，立体性、完整性俱佳的人性化科技生态社区（新城）。• 举例：上海张江高科技园区经过多年发展，已经形成很大规模和很高的成就，培养孵化出的企业有一大批达到国内甚至国际领先水平，在研发创新、技术水平、产业规模、人才集聚等诸多方面创造了多个国家记录；但是，与此同时，陈旧的规划造成该园区远离市中心，园区规模巨大，但配置不够合理，同质化严重，严重缺乏商业、娱乐、教育、医疗等“安居”功能配套，曾有上海著名的“张江男”现象，对于人才的经营，企业的可持续发展，园区的人性化发展留下很大隐患。“类硅谷模式”全产业生态圈 “类硅谷模式”全产业生态圈—打造人性化科技生态新城 打造人性化科技生态新城
仓储以及停车位配套企业总部基地主功能区（科技企业办公，学术交流，技术研发等）辅助功能区（娱乐、餐饮、住宿等配套）主入口园区功能分区初步规划2. 功能规划
其他规划 其他规划——产业延伸规划 产业延伸规划2. 功能规划• 集中式员工宿舍、自建大型仓库• 酒店式公寓、经济型酒店• 餐饮及娱乐主题街• 商业综合体（二期）
创新科技园3. 合作模式百分百实业集团项目投资建设方广东赢城投资管理有限公司创新科技园投资管理有限公司
3. 合作模式合作关系东城创新科技园东城创新科技园甲方：业主方乙方：建设运营方（创新科技园）丙方: : 租赁方甲方提供物业，乙方向甲方定期缴纳物业租金。丙方向乙方缴纳租金、管理费等；乙方向丙方提供物业管理服务及办公场地。负责向乙方和丙方提供物业。负责对物业提供改造、运营、管理服务，保证园区的正常使用与运行。负责企业的经营管理，及时缴纳相关税费、物业租金、管理费等费用，同时可想运营方申请企业经营中需求的针对性服务。
4. 招商模式核心型企业龙头企业的全国或区域总部金融及类金融机构产业转型中心行业标准制定者知识提供者-科研院所及专业培训机构招商目标 招商目标——六类目标企业 六类目标企业
4. 招商模式招商目标 招商目标——主营企业配比规划 主营企业配比规划• 主营产品类目规划1、覆盖生物医药与新材料、现代电子信息、微电子业与物流配送等企业，以提升企业运行效率、改善管理精细程度为目的，重点在工业生产流程监测与精细化管理、仓储物流管理领域引入行业内的领先企业，并逐步向采购、生产、 管理、仓储、物流和销售等环节的企业扩展。2、覆盖电力、交通、环保、水利、海事等垂直领域的企业，以提升经济社会建设保障能力、资源利用效率和环境保护水平为目的，重点围绕电力电网智能管理、交通运输管理、环境监测保护、水情水文水质监测、航海保障等方面的领先企业。3、覆盖医疗、安保、科技园区等领域的企业，以提升人民生活水平和建设幸福、和谐、宜居为目的，重点围绕信息网络建设、运营商、社会保障等方面的IT集成商和领先企业。• 入驻企业规模配比（以年销售金额划分）：1亿元以上1-2家；5000万—1亿元3-5...
篇二：产业园区运营公司方案
产业园项目营销推广方案做出产业经济推动力公司董事长钦定项目；南宁市政府重点关注的政绩项目！1 1 1 1本项目的两个战略目标TWO
STRATEGIC
OBJECTIVES卖出市场品牌影响力在中盟科技园的基础上，本案既要卖出业绩还要卖出影响力！2 2 2 2目标如何完成？
我们认为，本项目应该实现：有震撼力的品牌立势有说服力的展示中心有震撼力的品牌立势有说服力的展示中心有冲击力的视觉设计极具竞争力的个性产品来成就项目从而完成中盟科技园区品牌到产业园区品牌的嫁接有冲击力的视觉设计极具竞争力的个性产品来成就项目从而完成中盟科技园区品牌到产业园区品牌的嫁接
让我们从项目入手，踏上中盟产业园的品牌之旅……
CONTENTS01/00-01/05第一部分：项目概况及SWOT分析02/00-02/06第二部分：目标客群及推广定位03/00-03/09第三部分：传播概念及形象包装目录/提案导读04/00-04/04第四部分：推广策略及广告表现05/00-05/11第五部分：园区管理建议及前期推广预算
OrganizationUpseteNew style, new expect用智慧整合 设计新价值第一部分项目概况及SWOT分析
中盟产业园—标准化厂房项目是由南宁市邕宁区政府、南宁市邕宁新兴产业园区党工委、管委会和广西中盟世纪创业投资有限公司联合投资开发的大型厂房类项目，项目坐落于南宁市邕宁区蒲庙镇新兴工业园内，项目规划用地215亩，总建筑面积29万平方米。总投资约7.5亿元，其中土建投资7亿元，配套支撑服务体系投资5000万元，投资强度达到350万/亩。项目分三期开发，建设周期为3年，2015年2月底完成一期规划建设标准厂项目概况分析建设周期为 年， 年 月底完成 期规划建设标准厂房10万平方米及所需的配套设施。标准厂房建设作为提高土地集约利用水平、推进工业园区健康发展的重要手段，是着力构筑投资创业和承接投资项目的有效载体。因此，项目建成后将成为拥有电子电气、光机电一体化、精密机械、新材料、新能源等新兴产业基地，集企业总部办公、创新、展示、研发、销售、贸易、财务结算为一体智能化、生态型厂房基地和完善的配套综合商业设施。总建筑面积 254298.2㎡生产型厂房 172084.43㎡研发型厂房 51392.45㎡生活配套 30761.32㎡地下室 5841.66㎡其他 60㎡
高速公路：南宁外环高速公路位于本项目以东，距离本项目仅3.6公里。国省干线：省道101线位于本项目正北，距离本项目仅912米。区位交通极为便利 项目区位分析西江黄金水道：南宁港中心城港区牛湾作业区位于本项目正北，距离本项目仅7公里。西南出海大通道：本项目距离防城港仅121公里。航空港：本项目距离吴圩国际机场仅37公里。
产业政策背景 国家政策：国家“十二五”规划中明确提到，坚持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑。深入实施科教兴国战略和人才强国战略，充分发挥科技第一生产力和人才第一资源作用，依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变，加快建设创新型国家。 南宁市邕宁区政策：2014年南宁市紧紧围绕“工业强市、产业旺市”战略目标，按照“规模化开发、标准化建设、功能化配套、市场化推进”的要求，集中力量建设180万平方米标准厂房。进一步提高土地节约集约利用水平，着力构筑投资创业和承接投资项目有效载体，吸引中小及非公企业入园发展，促进企业集中、产业集群、用地集约，推动南宁市工业园区跨越式发展。 产业关联：建设以新一代信息技术为平台的智慧科技产业园区，重点发展电子电气、光机电一体化、精密机械、新材料、新能源等高新科技产业为主的各类现代高新技术产业以及配套的现代物流、现代金融、商务等服务以及物联网等产业共同发展，致力于打造成集研发、孵化、加速于一体的优秀现代创新科技产业链园区，对推动邕宁区科技产业发展发挥重要意义。 产业聚集效应：打造创新的、智慧的现代科技产业对传统产业升级具有巨大的推动作用，同时园区发展将带来不可估量的产业聚集、GDP聚集、税收聚集效应。 地方就业前景：交易平台的技术开发、客户服务、仓储物流等核心职能会大大带动地方就业，其不同于传统制造业的职能属性，亦可提升就业人口的整体水平，加速地方产业升级。
Strength
(优势)项目区域交通优势明显。真正意义上的科技地产。（规模、投资、规划等）科技地产模式本身具备的对抗性优势。政府与开发商联合打造的项目背景为项目最好的信心保障。开发商实力雄厚。SWOT分析Weakness
(劣势)开发商为全新企业，除中盟科技园外，其他开发经验欠缺；项目体量不大，但开发周期时间短，要求资金回收速度较快。新兴产业园作为邕宁区工业经济发展主战场，与五象新区整体规划相比，吸引力不够。项目周边工业园区尚未成熟，难以形成联合托市效应。Opportunity
(机会)邕宁区作为“三城两中心”的核心正面临创世纪的机会，催生科技总部型经济发展；国外——国内、沿海——内地“产业转移基地”模式是目前的经济发展趋势。Threat
(威胁)周边城市（武鸣）几大工业基地造成的企业分流；南宁类似产品（产业园、工业园、纯商务社区等）造成的竞争。
1、科技地产是产业园区建设模式的创新，作为新生事物在南宁消费者那里需要一个接受概念的过程。2、邕宁区新兴产业园仅为城市副中心，尚不成熟，项目选址于此，似乎与科技地产不甚匹配。3、项目配套研发楼以出售为方式，对企业有很高的现金流要求，对企业而言风险相对较高。而项目外围天地楼需要吸引一定基数的目标客群。4、本项目拿地为工业用地，固然工业用地比商业用地的基准地价要低得多，可以利于本案的价格差销售，但工业产权，银行按揭贷款很难获批。5 项目的所在区域开发体量过大 目前该区域发展状况尚不能支撑如此规模的集中式商业项目操作难点5、项目的所在区域开发体量过大，目前该区域发展状况尚不能支撑如此规模的集中式商业。6、政府对本项目的政策扶持未明确 。以上难点中3、4、5、6条我们通过后期的整合营销推广手段加以逐步解决；而项目的关键难点在于第1、2条,即：以上难点中3、4、5、6条我们通过后期的整合营销推广手段加以逐步解决；而项目的关键难点在于第1、2条,即：项目概念如何打造？区域位置如何让消费者树立信心？
项目概念如何打造？—— 双基地概念科技创业社区科技创业社区科技基地产业转移基地产业转移基地基地*以科技基地的固有概念和外地科技基地的成功典范，让本地消费者认识科技基地模式给企业带来的实际利益点；*以产业转移基地概念吸引外地客户，打造项目整体势能。
因此，卖本案前，须先让市场接受2 个层面接受区域前景 ↘ 先卖区域未来CORE SELLING METHOD接受项目理念 ↘ 再卖全盘价值接着卖里面各类产品
如何轻松卖掉区域？或者说 如何让市场快速地接受这个区域？SELL REGION OF THE FUTURE或者说，如何让市场快速地接受这个区域？卖好区域，是令政府满意的第一关键
卖区域，绝不能去炒区域。凭一已之力很难！
这个区域不需要炒热，邕宁区新兴产业园已有非常多的热点。我们只需“草船借箭”！让新兴产业园诸多的热点、利好，尚智堂观点全为中盟产业园所用。
“十二五”末，园区主营业务收入2000亿元，财政总收入突破100亿元，规模以上工业增加值200亿元。南宁新兴产业园重点规划建设有：中国糖城，广西工业设计城、广西软件城、广西创意中心、南宁广告新兴产业园，邕宁经济中心之城截止目前，新区合同总投资额超过1500亿元，千亿产业园落户借势新兴产业园热点产业城和中国－东盟科技交易中心(三城两中心)。这里是一座千亿科技产业集聚的产业城这是一座城市交通枢纽际会的产业城这是一座兼容百亿经济与亿万繁华的产业城这里是一座千亿科技产业集聚的产业城这是一座城市交通枢纽际会的产业城这是一座兼容百亿经济与亿万繁华的产业城
知道区域的热点，知道区域成熟的速度不会像南宁凤岭那样慢还不够！还要相信中盟运营打造产业园的实力！
五象新区的建设，意味着区域内已成世纪大热土，成为邕宁区，成为南宁，成为北部湾最热点的区域！中盟产业园已捷足先登时代热土!是企业实体产业投资与置业的绝佳选择！中盟产业园已捷足先登时代热土!是企业实体产业投资与置业的绝佳选择！
30亿市政投入打通交通动脉，只为一个产业园！谁说未来还很远？200亿新城、千亿产业园，拱卫一个产业园！谁说未来不可期？科技地产打造者、智慧城市践行者，建设一个产业园！谁说未来不可靠？谁还说中盟产业园的未来还没来？
本项目作为标准型厂房项目——园区式生态工业集群，应首先规避传统产业园做法，强力推广“科技地产”商务模式，有效区隔出其它商务产品的竞争威胁。同时提出本项目为“创业型社区”和“产业转移经济”服务的“双基地”概念，以达到吸引本地和外地两种客源的目的。然后借南宁“东盟永久会址”的国家战略优势，同时契合“五象新经济区”概念以提升项目所在区域的经济产业价值 并借助本项目周边分布的工业园区进行造势 加大区域的未来发展和科技地产的概小结的经济产业价值，并借助本项目周边分布的工业园区进行造势，加大区域的未来发展和科技地产的概念发展方向渲染。再次就是利用便捷郊区化、生态化、人性化、低密度、低成本办公的发展趋势，从而先造势、后造市。最后还需要通过对总部基地项目前景的描述，更坚定入驻客户的创业信心。
如何轻松卖掉全盘价值？SELL REGION OF THE FUTURE理 或者说 ， 如何让市场迅速认同本案前瞻规划 理念我们必须进行自身的价值定位——
OrganizationUpseteNew style, new expect用智慧整合 设计新价值第二部分目标客群及推广定位
一个好的系统性定位，应能满足政策、产业等各要素的要求，通过前篇的描述，我们明确了本项目定位需要考虑的要素：项目定位·•以符合邕宁区 “一港两江三区三带” 发展战略为目标；•以本 项目物业 为载体；定位关键词•发挥项目周边的 交通物流和常住人口巨大 基础优势；•建设 产业聚集 平台；•打造南宁的 创新科技产业园 标杆；•构筑项目的 软实力和核心竞争力 ；•保障项目的 可持续领先 优势；
中盟产业园作为企业经济发展模式的实体体现，应不同于其它任何的商务经济模式；而本项目作为电子电气、光机电一体化、精密机械、新材料、新能源等新兴产业基地，是包括了决策功能、市场功能、研发功能、投融资功能、财务功能的企业大脑集群，是具有国际领先水准的商务经济模式，是与世界经济发展趋势同步的企业发展平台。几句简单的话并不能概括总部基地的全部定义，因此，结合前篇我们提出的双基地概念，项目目标定位为：中国 东盟中小企业创业社区项目定位· 总体概念定位中国 —— 东盟中小企业创业社区价值传递概念定位为：创新科技企业孵化器结合南宁发展战略，结合邕宁区的科技产业发展政策，为科技企业提供发展平台，打造创新型科技企业孵化器，将“产学研”相结合，将最新研发的科技理论产业化，孵化出一大批创新型科技企业，为邕宁区的的产业升级与城市发展助力。
附加价值高替代性低先进制造技术创新研发技术电子商务技术市附加价值“创新研发+智慧科技”带来产业升级中盟产业园定位于创新科技园的产业链诠释：替代性低制造装配物流营销品牌创新设计研发提高产品附加价值市调创新研发设计制造装配物流营销 品牌市调产 业价值链
上下游产业链的覆盖——高完整性及企业稳定性中盟产业园定位于创新科技园的产业链诠释：创新科技产业上下游产业链十分丰富：覆盖现代制造业、现代信息业、现代物流业、仓储业、现代服务业（运营及呼叫中心外包）、IT业、微电子业等等多个门类，而这些行业和传统行业联系非常紧密，并形成相互依赖的格局，为产业升级与技术改造的“微创新”体系构建，提供了良好的基础，也为配套产业企业的招商带来便利。产业链上的关键特色支撑性企业的入驻成为 “中盟产业园”的最大特色，他们将为科技型企业解决最需要解决的关键技术、资金、管理和治理、盈利模式、转型升级、现代营销和物流等一系列问题，如：1、技术源——中科院自动化所（中科院国家技术转移中心）、百分百科技有限公司；2、风险投资及资本运作——绿野资本（从天使俱乐部、VC、PE到IPO、并购）；3、科技贷款——创新科技园科技贷款专项基金（园区专设金融信贷机构）；4、云计算及智慧城市平台——IBM、中智科技（国内最先进的智慧城市服务商）；
主功能主功能技术研发企业仓储形象展示本项目主功能定位企业办公学术交流仓储物流本项目主功能汇集科技产业发展链上游的学术、技术支持，产品研发，以及产业链中段的展示、销售，以及产业链下游的仓储物流配套，形成完整的产业链配套，为园区企业提供发展支持。本项目主功能汇集科技产业发展链上游的学术、技术支持，产品研发，以及产业链中段的展示、销售，以及产业链下游的仓储物流配套，形成完整的产业链配套，为园区企业提供发展支持。
辅助功能培训法律金融辅助功能定位娱乐餐饮营销项目为园区企业提供金融、法律、营销、培训等配套支持，服务于园区企业，帮助园区内企业发展壮大，同时配套商务、休闲、餐饮、等服务性企业，为园区工作人员的日常生活、商务谈判等提供全方位服务。项目为园区企业提供金融、法律、营销、培训等配套支持，服务于园区企业，帮助园区内企业发展壮大，同时配套商务、休闲、餐饮、等服务性企业，为园区工作人员的日常生活、商务谈判等提供全方位服务。
本案最大优势就是园区式生态总部型商务集群，其具有园区的一体化配套、生态健康的环境控制、个性化独栋独户的办公理念和相关...
篇三：产业园区运营公司方案
农业产业园类型、招商策略及运营方案!现代农业产业园区是以技术密集为主要特点，以科技开发、示范、辐射和推广为主要内容，以促进区域农业结构调整和产业升级为目标。不断拓宽园区建设的范围，打破形式上单一的工厂化、大棚栽培模式，把围绕农业科技在不同生产主体间能发挥作用的各种形式，以及围绕主导产业、优势区域促进农民增收的各种类型都纳入园区建设范围。
模式上，以“利益共享、风险共担”为原则，以产品、技术和服务为纽带，利用自身优势、有选择地介入农业生产、加工、流通和销售环节，有效促进农产品增值，积极推进农业产业化经营，促进农民增收。突出体现农业科技的作用，形成新品种新技术引进、标准化生产、农产品加工、营销、物流等各种形式的示范园网络。
现 代 农业产业 园 类 型 1、按投资主体划分：
(1)政府主办。
各级政府主办的园区，经济目标是着眼于区域经济发展，带动现代农业建设和农业结构调整。利益目标是建立园区和农户的利益共同体，实现产业化经营，不求园区本身利益较大化。主要变化是将农业发展资金由分散使用转向集中使用，由主要投向农业基础设施建设转向投入农产品生产。
(2)企业主办。
企业主办的园区围绕利益较大化进行设计和布局，与当地农业结构和主导产业有一定的联系，但没有必然联系。
(3)企业与政府(农民)联办。
政府与企业联办的园区，由政府规划、招商和管理，企业投资自主经营，但产品生产要符合园区发展方向，使政府的经济目标和企业利益目标相结合。一般认为，这种类型更能体现园区的综合效益。
2、按照土地利用状况划分：
(1)种植类农业园区 包括花卉园区、苗木园区、种子园区、大棚蔬菜园区。这类农业园区用地基本上是租用农村集体土地，在种植区内一般没有固定的建构筑物，没有破坏耕地的耕作层，土地用途没有改变，仍属农用地。
这类农业园区引进高科技对传统种植业进行改造和调整。园区建设规模大、标准高，对当地农业起到了示范和辐射作用。
而且除种植基地外，建有与之配套的农产品集散地、花卉展示交易厅、蔬菜批发市场、农产品深加工工厂、科
研所等建设项目，这些场所用地虽然占园区面积比例不大，但是标准高、投入大，是农业园区建设的重要组成部分。
(2)养殖类农业园区 包括养猪(牛、羊)场、养鸡(鸭)场、养鱼(虾、蟹)塘等。这类农业园区大部分租用农村集体土地，尤其是转包农民承包地居多。
各种养殖场按照标准化建设的要求，大多远离村庄，养殖场之间有 1 公里左右的间隔距离，场内的畜禽棚房之间也有一定距离的隔离带。
这类农业园区建有标准化的畜禽饲养棚房、饲料储备房和管理人员看护房，生产和配套设施多，园区占地面积大，场地硬化比例较高，建筑密度较大。
(3)旅游观光类农业园区 这类农业园区主要依托发展高科技农业种植、现代化养殖来吸引旅客观光休闲，固定建构筑物占园区总面积一半以上，除种植、养殖用地外，园区其他用地全部硬化。
这类农业园区的主要盈利是参观园区门票、住宿、餐饮等收入。旅游观光类农业园区主要包括农业观光园区、休闲农业园、采摘农业园、生态农业园、民俗观光园、保健农业园、教育农业园等。
3、从批准和管理层面划分：
(1)国家级农业高新技术开发区。
如陕西杨凌国家级农业高新技术示范区。它由 10 个科研教育单位及其试验基地作为园区的主体，常年开展以小麦育种，旱作农业，节水灌溉，水土保持等多领域研究与开发。
(2)工厂化高效农业示范区。
由国家科委正式立项启动，首批选在北京、上海、沈阳、杭州和广州 5 个城市实施，它们以现代设施农业为主体，集成国内外高新技术的组装配套，进行工厂化生产。
(3)持续高效农业示范区。
由科技部 1998 年批准立项，第一批启动项目 15 个。示范区以先进实用的农业新技术为主体，以农业的持续高效发展为目标，为 21 世纪农业可持续发展起引导作用。
(4)国家农业综合开发高新科技示范区。
示范区面积一般为 1 万亩以上，以突出农业高新科技成果的示范，促进科技成果的转化为主要目标，并将良种扩繁技术、节水灌溉、高效栽培、集约化种养技术、平衡施肥和信息技术等农业高新技术作为项目的优选内容。
(5)都市现代化农业示范园区。
以高效、生态、特色、观光为特点，集生产、科研、推广、旅游于一体，突出高起点、高科技和高效益。
(6)民营农业科技园区。
民营资本投资为主，如河南农民郭留成在中国农科院帮助下，投资 1200 万元兴建的精品农业科技示范园。
许多人注意到，如今各类农业产业园区、科技园区、示范园区有很多。如果不能有效协调，就会产生资源争夺问题。
园区融合之外还要有服务的融合。很多园区发力把园区打造成综合服务的大平台。在园区内整合各种农业服务力量，为入园主体、周边农户提供种苗繁育、农情信息、技术指导、电子商务、仓储物流、农产品检测等农业全程服务。同时，有关市县也努力打破部门、行业分割，强化园区与政府部门、高等学校、科研院所等社会组织的协作配合，集聚涉农资金、科技等资源，提高农业社会化服务能力。
现 代 农业 园招商引 资 策略 (一)及时制定相关政策，健全园区运行机制 作为相关职能部门应及时制定一系列优惠、规范政策，为现代农业园的发展保驾护航，同时规范园区的建设发展行为，确保其能够健康快速的成长起来。
而作为园区自身，在享受国家或地区的各项优惠政策的同时，应积极完善运行机制，为园区的进一步建设发展创造良好的环境。
(二)加强管理，引入科学的管理方法 在园区建设的同时，引进科学的管理方法与优秀的管理人才，制定赏罚分明的管理制度，提高员工工作积极性，确保园区建设成型后能够在正确的管理方法下快速步入发展轨道。
提前制定发展规划并明确阶段性目标，使园区建设有计划、有目的的进行，园区发展朝着既定目标前进。
(三)重点扶持有潜力的龙头企业，引进高科技人才 对于有潜力的龙头企业应给予相应的扶持，使其具备足够的带动、辐射能力，并能够承担起模范带头作用，为园区打响名号。
为高科技人才提供优厚待遇，吸引其来到园区工作，并为其创造良好的工作环境，充分利用高科技对农业的支撑作用，提高园区科技含量，提升园区竞争力，为园区今后的腾飞凝聚力量。
(四)完善基础设施建设，强化园区服务功能 基础设施建设必须从园区的建设初期抓起，它是园区发展的物质根基，各园区应充分重视其基础作用，务必加强对基础设施建设的监督与管理，为园区今后的发展夯实根基。同时，园区应该具备齐全的服务设施，可为园区内工作人员提供完善的服务，为其解决工作中的后顾之忧，使其能够全身心的投入到园区的建设当中来。
现 代 农业产业 园运 营 思路 1、技术的问题 大部分农业企业的技术管理处于粗放状态，在一块土地上选育什么作物，基本都是按照习惯法操作的，殊不知现代社会对农业的要求已经类似于工业品，需要不断有新的品种，新的方式呈现在大家面前。而缺乏专业的技术指导，创新就是空中楼阁。基于这个维度，园区运营之初，就需要对接专业的专家团队，根据当地的主要品种，匹配合适的专家资源，针对重点企业组成专家小
组，定点支持，同时，在企业具备购买服务的能力时，由企业购买服务，反哺产业园的发展。这样，农业创新的战略才能落到实处。
2、营销的问题 对于农业企业来讲，更多的依赖传统渠道销售农产品，而互联网的发展不但对商业，工业，也对农业产生了极大的冲击。基于这个维度，站在整个园区农业企业发展的高度，建立一支既熟悉农业，也熟悉互联网营销的专业农产品营销队伍是必须的。对企业的状况进行评估后，什么样的产品适合走什么样的渠道，由专业团队进行整体的互联网营销策划，部分企业还可以购买专业团队的打包营销服务。农产品的互联网营销，还需要尊重农业和互联网营销的一些常识。有些产品只适合走 B2B 的大宗交易，就不能生搬硬套走 B2C。而有些产品不合适走电商，那就要探索适合产品本身的线下渠道。
3、人才的问题 十家有九家农业企业，都会抱怨招不到人，招不到合适的人。长期以来，大学生对农业有偏见，认定了农牧企业没有发展前景，自然人不愿意到农业企业就业，而现有企业内部的经营者、管理者基础薄弱，未能正确认识农业发展的一些基本特性。从这个维度出发，园区一方面提供企业内部技术人员、管理人员、营销人员的培训，另一方面培训大学生群体，引导他们去农业企业就业，较终通过园区完成人才的输出。这样才能使得大家的认识有所改变，同时能够充实新的知识，适应时代的发展需要。
4、融资的问题
农业企业的回报周期长，让资本望而却步，但农业企业在发展的过程中需要不断的资金注入，很多农业企业由于资金链的断裂匆匆收场，从这个角度出发，园区一方面向地方政府申请成立一支由政府领投，社会资本参与的农业产业发展基金，另一方面引导民间资本向农业投入，第三方面地方政府出台政策引导当地金融机构提供适合优质农业企业发展的信贷产品。总之，需要政府、社会和农业企业的密切互动，产生新的机制来解决这个问题是非常有必要的。
篇四：产业园区运营公司方案
业园区规划设
计
方
案
1、 ········································································································································· 设计概述7
1.1 设计背景 ····························································································· 7
1.2 需求分析 ····························································································· 7
1.3 设计目标 ····························································································· 9
1.4 整体规划 ···························································································· 10
2、
智慧园区智能化基础设施及硬件设备规划设计 ············································ 35
2.1 园区基础智能产业程 ············································································· 35
2.1.1 综合布线规划设计 ········································································ 35
2.1.2 综合管路规划设计 ········································································ 40
2.1.3 网络建设规划设计 ········································································ 44
2.1.4 园区广播规划设计 ········································································ 57
2.1.5 智慧停车诱导系统 ········································································ 60
2.1.6 智慧充电站系统 ··········································································· 65
2.1.7 智慧商业 WiFi 系统 ······································································· 71
2.1.8 智慧物业系统 ·············································································· 75
2.1.9 绿色建筑之光伏发电系统 ································································ 77
2.1.10 统一信息发布系统 ······································································· 80
2.1.11 智慧人脸识别系统 ······································································· 85
2.1.12 智慧消防安全监测系统 ································································· 88
2.1.13 智慧能耗监测管理系统 ································································· 92
2.1.14 智慧园区照明节能改造 ································································· 94
2.2 园区综合通信指挥系统 ·········································································· 98
2.2.1 系统概述 ···················································································· 98
2.2.2 设计思路 ···················································································· 99
2.2.3 设计方案 ·················································································· 100
2.3 园区应急中心及数据中心系统 ······························································· 134
2.3.1 云计数数据中心 ········································································· 134
2.3.2 中心机房 ·················································································· 140
2.3.3 服务器及存储系统 ······································································ 152
2.3.4 网络建设方案 ············································································ 159
2.4 园区应急响应指挥中心大屏幕系统 ························································· 165
2.4.1 规划设计内容 ············································································ 165
2.4.2 指挥中心装修 ············································································ 165
2.4.3 指挥中心屏幕 ············································································ 175
2.5 高空瞭望及热成像系统 ········································································ 182
2.5.1 系统概述 ·················································································· 182
2.5.2 设计思路 ·················································································· 183
2.5.3 设计方案 ·················································································· 184
2.6 视频监控系统 ···················································································· 191
2.6.1 系统概述 ·················································································· 191
2.6.2 设计思路 ·················································································· 191
2.6.3 设计方案 ·················································································· 197
2.6.4 综合管理平台 ············································································ 215
2.6.4.1.1 存储部分(CVR 直存) ····················································· 247 2.6.4.1.2 云存储系统 ·································································· 251 2.7 物流车辆 GPS 定位系统 ········································································ 261
2.7.1 系统概述 ·················································································· 261
2.7.2 车辆管理 ·················································································· 262
2.7.3 车辆定位 ·················································································· 266
2.8 网络系统及安全防范 ··········································································· 272
2.8.1 现状分析 ·················································································· 272
2.8.2 需求分析 ·················································································· 272
2.8.3 设计思路 ·················································································· 279
2.8.4 总体方案 ·················································································· 283
3、
智慧园区软件系统规划设计 ·································································· 308
3.1 智慧产业园区系统支撑 ········································································ 308
3.1.1 数据中心技术架构 ···························································...
篇五：产业园区运营公司方案
公共安全解决之道，借助先进技术，提升应急管理能力。以“国内领先，国际先进”为宗旨，构建城市应急平台体系，打造一张图可视化公共安全应急平台。探寻公共安全解决之道，借助先进技术，提升应急管理能力。以“国内领先，国际先进”为宗旨，构建城市应急平台体系，打造一张图可视化公共安全应急平台。睿利而行、郎丰利、专注于智慧城市、一网统管、企业数字化转型、大数据治理、大数据可视化、数字乡村、智慧园区、智慧楼宇、智慧政务、智慧校园、智慧教育、区块链、人工智能、数据中台、新基建、数字孪生、智慧医疗、智慧医院等行业方案智慧园区招商与运营体系搭建方案探寻公共安全解决之道，借助先进技术，提升应急管理能力。以“国内领先，国际先进”为宗旨，构建城市应急平台体系，打造一张图可视化公共安全应急平台。探寻公共安全解决之道，借助先进技术，提升应急管理能力。以“国内领先，国际先进”为宗旨，构建城市应急平台体系，打造一张图可视化公共安全应急平台。睿利而行、郎丰利、专注于智慧城市、一网统管、企业数字化转型、大数据治理、大数据可视化、数字乡村、智慧园区、智慧楼宇、智慧政务、智慧校园、智慧教育、区块链、人工智能、数据中台、新基建、数字孪生、智慧医疗、智慧医院等行业方案2目录01科技园行业的现状描述2.1从园区项目的开发产业链2.2从企业客户的成长产业链2.3从园区主导产业的角度03如何构建高效运转的园区招商体系04园区招商运营的信息化体系02从三个维度看待招商体系2.1招商目标2.2招商流程2.3团队搭建2.4制度体系2
探寻公共安全解决之道，借助先进技术，提升应急管理能力。以“国内领先，国际先进”为宗旨，构建城市应急平台体系，打造一张图可视化公共安全应急平台。探寻公共安全解决之道，借助先进技术，提升应急管理能力。以“国内领先，国际先进”为宗旨，构建城市应急平台体系，打造一张图可视化公共安全应急平台。睿利而行、郎丰利、专注于智慧城市、一网统管、企业数字化转型、大数据治理、大数据可视化、数字乡村、智慧园区、智慧楼宇、智慧政务、智慧校园、智慧教育、区块链、人工智能、数据中台、新基建、数字孪生、智慧医疗、智慧医院等行业方案3传统地产商“面向产业、加快转变”渐成共识3“盖物业”向“造平台”转变传统的“盖物业”思维，转向为入住相关企业、员工等提供产业服务，打造产业服务平台。“做产品”向“创服务”转变产品观念突破提供单一硬件产品的局限，转向树立以企业客户为中心，从产业和人两方面建立全新的服务体系。功能方面突破单一功能开发的运营模式，转向集商务办公、世贸展 示、商务公寓、商务配套、产业服务于一体的产业综合配套区开发。单一功能向综合功能转变三个转变“盖物业”向“造平台”单一功能向综合功能“做产品”向“创服务”
探寻公共安全解决之道，借助先进技术，提升应急管理能力。以“国内领先，国际先进”为宗旨，构建城市应急平台体系，打造一张图可视化公共安全应急平台。探寻公共安全解决之道，借助先进技术，提升应急管理能力。以“国内领先，国际先进”为宗旨，构建城市应急平台体系，打造一张图可视化公共安全应急平台。睿利而行、郎丰利、专注于智慧城市、一网统管、企业数字化转型、大数据治理、大数据可视化、数字乡村、智慧园区、智慧楼宇、智慧政务、智慧校园、智慧教育、区块链、人工智能、数据中台、新基建、数字孪生、智慧医疗、智慧医院等行业方案4科技园区普遍存在重建设、轻运营，重地产、轻产业的问题6园区招商运营是痛点先天不足是主因•
轻视产业定位和策划，余杭钱江 某项目；•
产业地上类别墅，上海某项目•
超出市场需求建园区，嘉兴某项 目玩法迥异埋隐患•
以地产思维造，以为建完就可以 卖、做钢琴的搞园区（成本高）•
把招商中心等同于售楼处、将产 业客户等同于住宅业主政策支持力度不够，或政策前后不一，无法落地开发建设资金压力大，企业资金无法提供有效支撑产品定位和物业改造经验少，无法提升产品的市场竞争力产业定位能力弱，目标产业与市场条件不匹配招商能力弱，缺少专业的团队支持，招商效果差运营能力弱，缺少专业人才，租售水平低• 很多城市存量园区和产业地产项目发展面临诸多挑战收购交易
探寻公共安全解决之道，借助先进技术，提升应急管理能力。以“国内领先，国际先进”为宗旨，构建城市应急平台体系，打造一张图可视化公共安全应急平台。探寻公共安全解决之道，借助先进技术，提升应急管理能力。以“国内领先，国际先进”为宗旨，构建城市应急平台体系，打造一张图可视化公共安全应急平台。睿利而行、郎丰利、专注于智慧城市、一网统管、企业数字化转型、大数据治理、大数据可视化、数字乡村、智慧园区、智慧楼宇、智慧政务、智慧校园、智慧教育、区块链、人工智能、数据中台、新基建、数字孪生、智慧医疗、智慧医院等行业方案5目录01科技园行业的现状描述2.1从园区项目的开发产业链2.2从企业客户的成长产业链2.3从园区主导产业的角度03如何构建高效运转的园区招商体系04园区招商运营的信息化体系025从三个维度看待招商体系2.1招商目标2.2招商流程2.3团队搭建2.4制度体系
探寻公共安全解决之道，借助先进技术，提升应急管理能力。以“国内领先，国际先进”为宗旨，构建城市应急平台体系，打造一张图可视化公共安全应急平台。探寻公共安全解决之道，借助先进技术，提升应急管理能力。以“国内领先，国际先进”为宗旨，构建城市应急平台体系，打造一张图可视化公共安全应急平台。睿利而行、郎丰利、专注于智慧城市、一网统管、企业数字化转型、大数据治理、大数据可视化、数字乡村、智慧园区、智慧楼宇、智慧政务、智慧校园、智慧教育、区块链、人工智能、数据中台、新基建、数字孪生、智慧医疗、智慧医院等行业方案6三个角度揭示招商运营在产业园区的核心使命6园区开发商角度地方政府角度 2园区开发商地方政府 园区用户招商运营的三个角度1231• 从园区开发商的角度，招商运营是基础与核心，房子建设的再漂亮、规划大师也不灵，招商败则项目全败• 从地方政府的角度，招商运营是引资成果的体现，有高税收企业、有高技术企业、有产业聚集才是地方政府的真正面子3园区用户角度• 从园区用户的角度，招商运营体现的是说到做到，而不是画饼充饥，能否兑现入园时的承诺，能否为企业成长助一臂之力，这个口碑很难得。
探寻公共安全解决之道，借助先进技术，提升应急管理能力。以“国内领先，国际先进”为宗旨，构建城市应急平台体系，打造一张图可视化公共安全应急平台。探寻公共安全解决之道，借助先进技术，提升应急管理能力。以“国内领先，国际先进”为宗旨，构建城市应急平台体系，打造一张图可视化公共安全应急平台。睿利而行、郎丰利、专注于智慧城市、一网统管、企业数字化转型、大数据治理、大数据可视化、数字乡村、智慧园区、智慧楼宇、智慧政务、智慧校园、智慧教育、区块链、人工智能、数据中台、新基建、数字孪生、智慧医疗、智慧医院等行业方案7科技园区运营的商业模式招商运营 经济支撑基础支撑和价值实现产业运营业务在三大业务板块中处于核心支撑地位，属于产业微笑曲线的高端环节。战略支撑附加价值（利润空间）开发建设投资拿地产业价值链研发设计 生产销售 服务提供资源整合拿地方案 产业策划 规划设计工程建设配套建设产业招商 园区运营 物业管理 投资孵化招标采购产业园区价值 招商 运营提升7园区运营项目投资策划设计产业招商基金投资
探寻公共安全解决之道，借助先进技术，提升应急管理能力。以“国内领先，国际先进”为宗旨，构建城市应急平台体系，打造一张图可视化公共安全应急平台。探寻公共安全解决之道，借助先进技术，提升应急管理能力。以“国内领先，国际先进”为宗旨，构建城市应急平台体系，打造一张图可视化公共安全应急平台。睿利而行、郎丰利、专注于智慧城市、一网统管、企业数字化转型、大数据治理、大数据可视化、数字乡村、智慧园区、智慧楼宇、智慧政务、智慧校园、智慧教育、区块链、人工智能、数据中台、新基建、数字孪生、智慧医疗、智慧医院等行业方案8招商运营在产业地产全产业链中的地位与作用8投资阶段投资与策划• 市场调研• 产业策划• 投资建议设计阶段规划设计• 产业定位• 业态规划• 产品建议建设阶段工程建设• 交付节点• 建设品质• 成本支持运营阶段招商运营• 招商为先• 服务为本• 客户导向退出阶段资本上市• ABS• Reits• 打包上市充分发挥招商运营在全产业链的基础支撑和价值提升作用投资决策期投资决策阶段的市场调研、产业定位、项目策划和招商运营方案拟定。项目建设期项目决策后出具策划定位和规划建议报告；参与规划方案与目标成本沟通。制定招商方案并先期预热运营成熟期运营期成熟后整合打包园区资产发行ABS资产支持证券或资本市场上市等融资及退出路径的设计和实施。招商运营期项目运营期为客户进行物业服务和产业服务，建设和运营众创工社，开展孵化投资，塑造园区品牌、提升园区运营收入。
探寻公共安全解决之道，借助先进技术，提升应急管理能力。以“国内领先，国际先进”为宗旨，构建城市应急平台体系，打造一张图可视化公共安全应急平台。探寻公共安全解决之道，借助先进技术，提升应急管理能力。以“国内领先，国际先进”为宗旨，构建城市应急平台体系，打造一张图可视化公共安全应急平台。睿利而行、郎丰利、专注于智慧城市、一网统管、企业数字化转型、大数据治理、大数据可视化、数字乡村、智慧园区、智慧楼宇、智慧政务、智慧校园、智慧教育、区块链、人工智能、数据中台、新基建、数字孪生、智慧医疗、智慧医院等行业方案9招商运营体系要服务于企业成长的不同阶段需求9风险基金产业基金并购基金Pre-IPO上市后私募产品基金天使基金初 创 备 阶 段 成 长 阶 段 成 熟 阶 段创新服务（技术转移、市场协助、资源介绍、资金支持等）1成长服务（技术平台支持、融资支持、资源整合等）2总部服务一般科技园区都包含了从“苗圃、孵化器、加速器、总部基地”的至少两个或多个环节。从招商角度，加速器是投入产出比最高的载体，但苗圃和孵化也是必不可少的。1 服务企业生命周期的招商运营体系科技园区——“全生命周期服务”的创新模式2 以成长性企业为龙头以创业苗圃为种子企业服务 3孵化服务、创业导师、孵化基金 4总部服务是锦上添花 5从服务企业角度，招商运营体系主要服务中小型成长企业；大企业一般是不需要园区服务的3（技术服务、研究咨询、并购协助等）
探寻公共安全解决之道，借助先进技术，提升应急管理能力。以“国内领先，国际先进”为宗旨，构建城市应急平台体系，打造一张图可视化公共安全应急平台。探寻公共安全解决之道，借助先进技术，提升应急管理能力。以“国内领先，国际先进”为宗旨，构建城市应急平台体系，打造一张图可视化公共安全应急平台。睿利而行、郎丰利、专注于智慧城市、一网统管、企业数字化转型、大数据治理、大数据可视化、数字乡村、智慧园区、智慧楼宇、智慧政务、智慧校园、智慧教育、区块链、人工智能、数据中台、新基建、数字孪生、智慧医疗、智慧医院等行业方案10园区主导产业是科技园区的灵魂，专业园区、专业招商才是正道12没有主导产业的科技园区都是伪园区主导产业的确定是客观资源与主观因素共同作用的过程不同产业对产品设计、园区规划和产业招商有不同的要求1、产业定位研究2、区域、政府和开发商资源禀赋，大学院所分布1、软件园区、电子信息类2、生物科学、医药类3、新材料类4、智能制造类等等主导产业的确定要考虑区域资源禀赋与政府企业主观因素不同产业对产品设计、园区规划和产业招商有不同的要求深入产业做园区，持之以恒做园区，才能获得产业竞争优势。
比如青岛橡胶谷、中关村软件园、泰州生物医药基地
█ 中关村软件园——国家软件产业基地、国家软件出口基地、中国硅谷 位于北京市海淀区上地信息产业基地西北部，中关村软件园作为首都软件产业发展的重要平台，2001年开始建设一期，2008年开始建设二期。 2001年7月中关村软件园被国家计委、信息产业部共同确定为国家软件产业基地。2004年8月被国家发改委、信息产业部和商务部确定为国家软件出口基地，目前是全国仅有的四个“双基地”之一。 中关村软件园集聚了联想（全球）总部、百度、腾讯（北京）总部、新浪总部、亚信科技、博彦科技、软通动力、启明星辰、广联达等逾500家国内外知名IT企业总部和全球研发中心。拥有十百千工程企业26家、国家规划布局重点软件企业23家、跨国公司研发总部7家、上市企业（含分支机构）47家、中国软件百强企业11家、收入过亿企业60家，2016年园区企业总产值1800亿元，许多创新型软件企业在这里迅速成长。占地面积：
1,390,000m 2以软件产业聚集见长的专业园区——中关村软件园
以技术聚集见长的专业园区——中关村生命科学园█ 中关村生命科学园——国家生物产业基地核心区 位于中关村科技园发展区，南接北清路(中关村景观大道)。2006年，园区获国家发改委批准，正式成为“国家医疗产业基地”； 一期规划为技术创新、产品研发、中试和生产基地，已有60余家国际顶级研发机构和国内外大型药业集团入驻，集中了中科院、协和、北大、清华等国内一流的科研智力资源，汇聚了北京生命科学研究...
篇六：产业园区运营公司方案
文创产业园运营方案产城运营综合服务商shan583345545目录1、创新发展背景；2、园区发展背景；3、项目情况介绍1、集团公司介绍；2、项目目标愿景1、总体目标；2、运营模式；3、创新思路1、空间规划（线下）；2、服务模式（线上）1、组建团队；2、运营计划；3、运营执行1、运营服务；2、空间服务；3、投资服务 合作模式运营规划功能规划模式定位平台介绍项目背景 一六四五三二
Part
一项目背景1、创新发展背景2、园区发展背景3、项目情况介绍
进一步把大众创业万众创新引向深入一、创新发展背景鼓励更多社会主体创新创业，拓展经济社会发展空间，加强全方位服务，发挥双创示范基地带动作用。强化普惠性支持，落实好小规模纳税人增值税起征点从月销售额3万元提高到10万元等税收优惠政策。改革完善金融支持机制，设立科创板并试点注册制，鼓励发行双创金融债券，扩大知识产权质押融资，支持发展创业投资。——2019《政府工作报告》
坚持创新引领发展，培育壮大新动能。发挥我国人力人才资源丰富、国内市场巨大等综合优势，改革创新科技研发和产业化应用机制，大力培育专业精神，促进新旧动能接续转换。一、创新发展背景● 推动传统产业改造提升打造工业互联网平台，拓展“智能+”，为制造业转型升级赋能。● 促进新兴产业加快发展深化大数据、人工智能等研发应用，培育新一代信息技术、高端装备、生物医药、新能源汽车、新材料等新兴产业集群，壮大数字经济。●提升科技支撑能力健全以企业为主体的产学研一体化创新机制。扩大国际创新合作。
二、园区发展背景打造平台企业管理平台人文社区平台金融服务平台科技创新平台公共服务平台功能综合化 招商精细化 培育集群化 运营多元化 服务智能化1、园区发展平台
二、园区发展背景规划布局不成熟后期发现“不够用”、长官意志强烈、缺乏统筹规划，导致园区在招商引资中存在同质化竞争。运营机制不完善管理职能混淆，推诿扯皮，管理效率不高等突出问题。运营条例不清晰等问题。招商对接欠服务入园项目成长效果不好，入驻企业质量不高且不能成长，产业集聚效应不强。运营团队不专业没有专业团队，插手的部门特别多，但是声音多动手少，意见多建议少。特别是不注重团队培养。专业产业园政策扶持基金不到位，导致很多好项目流失或不能持续发展。目前园区的硬性条件都非常成熟，软性配套落地较少，这是国内产业园最缺失的部分。政策资金跟不上 配套设施不完善2、园区发展问题
1、区位介绍：文字+图片2、交通配套：文字+图片3、项目平面图：图片4、项目参数：表格+数据三、项目情况介绍1、基础信息
Part
二平台介绍1、集团公司介绍2、项目目标愿景
公司介绍应山控股有限公司是新兴产业发展推进平台及产业专业服务机构，专注于新兴产业相关企业引进、产业环境搭建、股权投资、园区建设管理。依据当地政府的产业布局，打造以新兴产业为核心，建设产业链基地，并设立人才培育平台、产业基金平台、公共服务平台、专利及标准服务平台等，推进相关产业链的龙头企业在当地快速集聚，为入园企业提供政企沟通、市场对接、政策咨询、股权投资、项目申报、公共技术支撑等服务。一、集团公司介绍1、应山控股有限公司（文化科技发展有限公司）
产业平台运营智慧园区管理投资基金管理平台建设开发应山控股依托市场化运作模式，立足区域产业基础，为区域新兴产业发展与创新提供投资、开发、运营和管理等服务。并以"产业投资、产业融合、产业生态、智慧物业"为着力点，深耕区域产业发展，为产业繁荣贡献力量一、集团公司介绍2、主营业务——四大产业板块
专业孵化器文创产业园直播产业园数字经济产业园一、集团公司介绍3、主营业务——四大服务产品应山控股是打造新兴产业为核心的生态创新赋能的平台。目前主营业务覆盖专业孵化器、文创产业园、直播产业园、数字经济产业园的开发和运营。
国家级的数字文创产业园01产业服务创新创业新载体02产业综合服务管理新平台03城市新名片、产业新地标04二、项目目标愿景
Part
三模式定位1、总体定位2、运营模式3、创新思路
直播产业 数字产业 文创产业 服务产业一、总体定位
二、运营模式线下运营线上运营各类人才服务投资孵化服务企业运营服务创业创新服务创业政策服务商业配套服务创业配套建设服务资源集聚科技创新服务项目申报服务……创业创新服务商业配套服务各类人才服务投资孵化服务创业政策服务创业配套建设文创创新服务项目申报服务创业创新服务商业配套服务政府引导，应山控股主体运营产业运营中心 网红直播中心人才结构调整 产业结构调整配套服务基地内容创作中心 产业培训中心 数字展示中心完善创业生态创新创业基地 产业总部基地 设备测试基地 物流仓储基地产业运营平台 数字文创平台 智慧管理平台
网络红人直播推动各个平台电商驱动创新企业文创撬动园区配套服务互动应山控股资源整合模式创新创业创新管理创新园区服务入驻企业精准赋能三、创新思路
Part
四功能规划1、空间规划（线下）2、服务模式（线上）
1）线上平台产业运营服务平台数字文创服务平台智慧管理服务平台2）线下平台5大中心+5大基地模式功能规划产业运营服务平台 数字文创服务平台 智慧管理服务平台线上服务平台线下业态规划应山控股公司产业运营中心 网红直播中心配套服务基地内容创作中心 产业培训中心 数字展示中心创新创业基地 产业总部基地 设备测试基地 物流仓储基地
创业社群线下平台创业空间 活动空间 创业平台 服务社区线上服务平台企业集聚 创业创新小微企业集聚平台人文社交沟通平台第三方服务机构投资机构会员中心政府主导产业运营服务平台是创业群体及创业服务机构集聚的群落，以创业创新需求为核心，全面覆盖创业企业、中小微创新企业、实体经济转型企业，为创新创业群体提供低成本、便利化、全要素、全生命周期创业服务功能的生态圈。一、服务模式（线上）1、产业运营服务平台
一、服务模式（线上）2、数字文创服务平台PC端移动端产品服务商创业服务企业集群园区服务 企业服务项目申报 产业培训 项目申报 企业培训产业规划 智慧城市 创业服务 技术支持产品营销 公服平台 融资服务 企业营销数据平台 产业基金 技术开发 产学研转化
一、服务模式（线上）3、智慧管理服务平台
十大线下模块数字展示中心二、空间规划（线下）产业运营中心 网红直播中心 内容创作中心 产业培训中心创新创业基地 产业总部基地 设备测试基地 物流仓储基地 配套服务基地
产业展区内主要对数字文创、互联网共享经济等新经济模块的发展历史、主流模式以及园区未来的服务业发展规划进行展示；同时通过大数据屏幕、园区企业的研发产品对园区产业的发展现状进行可视化展示与体验。整体建设规划展示相关产业发展展示相关产品展示体验一、空间规划（线下）1、数字展示中心
公共技术服务平台：为入驻企业提供公共仪器设备和开发工具等，提供公共技术开发和技术服务平台以保障创业企业技术创新水平提高和创新能力完善。 企业辅导中心：进行创业服务以及关心创业者的心理健康状况，开设心理咨询室、音乐放松室、运动休闲室等设施，对创业企业和员工提供配套服务。 共享空间：主要包括会议室、休闲室与茶吧等，为创业者提供共享工作与休闲空间。一、空间规划（线下）2、产业运营中心
直播电商及网红进驻引入优质行业内团队和企业，形成产业链聚集区一、空间规划（线下）3、网红直播中心
引入专业的相关企业及相关行业上下游企业，提供高端、舒适的办公空间，打造相关企业集聚区。相关产业企业办公区一、空间规划（线下）4、内容创作中心
建设园区人才培训中心。包含一个公共中介服务区（能容纳服务机构办公），一个中型多功能培训厅（容纳150-200人）；一个小型培训教室； 针对创业精英，建立创业圈子，积累当地创业资源。一、空间规划（线下）5、产业培训中心
一、空间规划（线下）6、创新创业基地
一、空间规划（线下）7、产业总部基地
一、空间规划（线下）8、设备测试基地
一、空间规划（线下）9、物流仓储基地
餐厅 咖啡厅 健身房 便利店茶座 物理空间其他配套一、空间规划（线下）10、配套服务基地
Part
五运营规划1、组建团队2、运营计划3、运营执行
项目负责人招商运营经理招商运营专员招商运营专员项目申报经理活动策划专员项目财务专员 项目人事行政 总部职能部门项目副总职能部门总部统管一、组建团队1、内部招聘团队
相关产业团队资本团队自媒体联盟产业运作经纪人团队运营团队支撑团队 外协团队创业辅导、专家团队产业、资源支撑协会联盟产业政策专家相关服务机构联合战队主力运营服务团队投资团队基地运营团队一、组建团队2、外部支援团队
协会机构政府资源平台合作深度挖掘政府牵头支持快速获取产业项目信息全国相关产业筛选优秀的新产业当地的高校、商会、协会、联盟等机构合作连接，联合投资和产业项目连接相关产业相关的组织、平台、投资机构；联合多方资源、拓展市场公司内部运营手册配套二、运营计划1、计划框架
项目启动园区运营规划基础运营创新服务产业培训持续运营产业定位整个产业运营过程按照时间节点，可以划分6个阶段，分别是：1）项目启动；2）产业定位；3）基础运营；4）持续运营；5）创新服务；6）资料汇总。一般正常运营从产业定位开始，增值运营部分结束。二、运营计划2、运营逻辑
开园计划 注册公司 组建团队 运营计划 财务预算品牌规划 日志要求 汇报要求 装修安排 资源对接基础运营框架的逻辑、原因、注意事项等。要求：基础运营需要做哪些工作、每项的内容都有哪些等。二、运营逻辑1、基础运营
开园执行 招商管理 园区制度 日常活动 资源梳理资料共享 大咖盘点 资产盘点 新媒体运营 常规培训开园前30个工作日，项目负责人完成开园方案，编辑《项目开园计划表》。然后提报政府与公司总部过会。二、运营逻辑2、持续运营
创新就业服务金融服务财税服务管理咨询服务孵化服务综合服务打造“创业服务超市”，规划面积800㎡，通过整合政府资源、集聚社会资源、引领市场资源，推进创新链、产业链、资金链、政策链、人才链深度融合，为相关产业提供全过程、全要素、全方位服务——创新就业方面的公共服务；科技小额贷款、知识产权质押融资、信用贷款等金融服务；会计师事务所、律师事务所、管理咨询机构等社会服务；生产经营和商务休闲等综合服务。二、运营逻辑3、创新服务
创新与心理学销售与营销 领导力与管理 通用能力 行业技术开发引进高校、行业专家、行业龙头企业领导等对园区及区域内产业进行培训，为产业园入驻企业与创业人才提供领导力与管理、销售与营销、创新与心理学、技术开发、通用能力等全方位培训服务二、运营逻辑4、产业培训
策划 推广 招商 邀请 整合 执行创业大赛 峰会论坛 产业培训 创业集群 资智对接 宣传推广产业运营三、运营执行基础操作步骤
推广引流微信公众号、微博、媒体、硬广、团体活动等内容品质趣味性、互动性、传播性营销活动参观、考察、活动、尝试免费空间接待体验主动性、亲和力、专业性发现信息引起兴趣对接邀请粉丝传播潜在顾客客户体验打造流量闭环三、运营执行1、执行
三、运营执行2、推广嘉乐品牌力量领导参观团老板圈层楼宇广告：嘉乐自有楼宇广告、电梯广告其他硬广：如广告公司大牌等传统硬广SNS社群：微信公众号、微博、贴吧、广点通、粉丝通等搜索流量：百度、360、搜狗等行业性门户网站：电子发烧友网、百度网盟等学校及教育机构活动中心发烧友团体其他创业圈层团体固定流量硬广 新媒体 社会团体
目标明确执行力强技能过硬硬件服务软性福渠其他服务定位顾客群体寻找推广渠道营销吸引眼球办公配套生活配套休闲配套招商完善的园区配套其他配套大量的客流 专业的团队优质的服务三、运营执行3、招商
园区内容租金实惠运营保障体验感好服务热情价值体现服务专业环境舒适招商（准、稳、快）形象、培训、KPI考核机制装修、环境、价值客服、IT系统三、运营执行4、邀请
创业氛围创业政策龙头企业相关高校生活配套社交空间孵化平台产业基金三、运营执行5、整合
01论坛峰会搜索参加高校相关论坛和峰会，演讲和链接，寻找洽谈优质供应商，持续化进行02本地地推高校相关相关产业服务企业名单，从政府举办获取，寻找优质产业，共同完成对接03全国地推通过多种途径获相关产业企业名单，对其重点拜访，寻找优质产业平台合作04协会组建组建产业协会（联盟），设立秘书长单位，利用协会的资源吸纳优质会员，吸引作为供应商三、运营执行6、执行
Part
六合作模式1、运营服务2、空间服务3、投资服务
运营费用 地产开发 物业收益 产业引入 产业投资 产业服务一、合作模式
运营政府指定的产业园，政府采购专业团队的运营服务A运营补助。运营费用补助。B税收奖励。按照合同约定，园区税收贡献完成后给予园区一定的奖励。C实体运营。如：咖啡吧、餐厅、多功能会议场地等。D产业培训。与高校或其他机构合作，对行业内企业、从业人员等培训。1、运营服务一、合作模式
随着近些年来国家投资体制的改革，市场的逐步开放和统一市场的形成，使得市场资金的流动更加活跃，而招商引资因其灵活机制和显著效益成为振兴地方经济的重要形式。同时政府为发展当地经济，出台了一系列政策鼓励以商招商。人才评定企业资质评定招商奖励1、运营服务一、...
篇七：产业园区运营公司方案
产业园运营模式分析 一、华夏幸福基业 1、企业背景及发展概况 华夏幸福基业成立于 1998 年，拥有房地产开发经营业务一级资质，早期致力于河北省内的城市住宅项目开发。2002 年开始运营固安工业园，逐步向工业园区运营商进行转变，目前已经形成“园区+地产”运营模式。华夏幸福基业开发版图主要位于环首都经济圈、环渤海经济圈等地。
其运营模式的成功主要在于寻求地方政府与企业之间能够实现双赢的契合点，通过产业新城的建设帮助政府实现地域经济的快速发展，同时在获取廉价土地方面与当地政府形成默契，实现互帮互赢。
2、运营模式和盈利模式 运营模式 以打造“产业新城”为企业战略定位，以“园区+地产”作为盈利模式，公司在园区还未起步前，就与当地政府签订排他性的园区整体委托开发协议，由华夏幸福对园区进行前期规划、基础设施建设、土地整理、商品房开发、工业厂房开发、园区招商引资以及企业入院后的物业管理服务，政府则提供行政方面的服务和管理。与 2015 年提出的 PPP 模式不谋而合。
企业整体运作类似于中介服务，通过对产业新城的整体操盘，整合地方政府、资金、技术、高新产业等各方资源，进行园区的规划建设和运营管理服务。
运营特点 1) 选址：华夏幸福产业园多定位于经济尚不发达的城郊或县域待发展新区，以助力区域经济发展为目标有利于与当地政府洽谈排他性的合作协议，争取更多利好政策； 2) 良好的政府关系：凭借良好的政企关系进行排他性的合作协议洽谈，同时能够及早地参与地块的规划和土地整理工作，甚至参与区域发展规划，对园区规划及后期招商均有利好。对政府来说，华夏幸福已经成为政府基建和招商引资的外包机构。
3) 行政服务通道：得益于与政府的合作关系，园区行政服务直接与政府相关部门协调对接，加快园区企业办事效益，对企业入驻有一定吸引力。
4) 廉价拿地：通过产业新城开发以较低的价格获取大量住宅土地用于房地产开发销售，获取利润。产业地产部分仅提供规划建设、招商运营服务。
5) 融资服务：华夏幸福基业与国家开发银行、中国工商银行、中国银行等金融机构建立合作关系，帮助园区企业解决融资问题。同时旗下成立一家担保公司，为园区企业融资提供担保服务，吸引企业入园。
6) 定制服务 针对大中型企业，采取“量身定制+贴身服务”。通过给予更多政策优惠和平台资源，建成以龙头企业为核心的产业联盟，如 2013 年与中国航天科工飞航技术研究院、中国国际电视总公司、中国电力投资集团公司、京东、航天科技等多家大客户签订了战略合作协议。
针对中小型企业或项目，通过嫁接金融平台，降低入园企业融资成本，或直接参股，借助资本帮助企业或项目孵化。例如华夏幸福自有资本打造孵化器，帮助新兴产业成长，
国外目前在美国硅谷有建设，国内已有的成果案例是固安肽谷生物医药孵化港，吸引了20 余家相关企业的聚集；或携手专注于孵化器运营管理和科技创业企业培育的专业机构——太库，双方合作打造创新孵化体系，年内委托给太库的经营孵化项目共计 10 个，位于北京、上海、深圳、硅谷、以色列、韩国、德国、河北等地，具体产业落地数目在未来三年内分别不低于 3 个、6 个、10 个。
另外，吸引清华大学等高校院所入园，搭建科技成果孵化转化平台。
2015 年内合作企业
运营服务体系
盈利模式 1) 园区投资建设投入由地方政府各项收入返还兜底 地方政府将委托区域内所取得的各项收入地方留成部分优先用于区域开发建设各项工作的投入，分期返还。留成部分收入主要包括：税收、土地使用权出让收入、专项收入、专项基金等。
公共设施建设和基础设施建设投资利润按投资额的 15%计取 土地整理的利润按整理成本的 12-15%计取 规划设计、咨询等服务费用按照成本费用的 110%计取 2) 招商引资 收入=项目新增落地投资额*45% 政府给予 1.1-1.5 倍基础设施投资偿还
3) 房地产开发销售 实际运作过程中，政府通过税收收入补偿和住宅土地增值补偿的方式，使华夏幸福持续以较低成本获得土地储备，分享园区收益，其中住宅土地增值是政府土地增值补偿的前提，是华夏幸福盈利的关键部分。
4) 后期产业服务和园区管理（固安项目）
在园区服务方面，园区投资服务部下设 24 小时服务指挥中心，全天候提供管理服务，对园区企业实行封闭式管理，协调园区企业与政府各部门的有关事宜，为投资者搭建投资平台。
服务内容包括帮助入园企业进行设立登记、各项审批、土地和房产证办理、营业执照年检、纳税申报、户口迁移、员工子女入学等，加快企业各项事宜办理进度。
盈利结构
2014 年主营业务收入情况
2015 年主营业务收入情况
二、张江高科 1、 企业背景及发展概况 上海市张江高科技园区创建于 1992 年 7 月，是张江国家自主创新示范区的核心园，含张江高科技园区、康桥工业区、国际医学园区，承载着打造世界级高科技园区的国家战略任务。张江园区规划面积 79.7 平方公里，其中 37.2 平方公里于 2015 年 4 月经国务院批准纳入中国自由贸易试验区。
张江加速打造两大产业集群：“医产业”集群，涵盖医药、医疗、医械、医学的医疗健康产业。“E 产业”集群，基于互联网和移动互联网的互联网产业。
1996 年前，张江高科最初战略定位是简单科技地产开发和土地批租；2000 年，公司战略定位是投资为主；2003 年，公司战略再转向以科技房产开发为主，侧重点转向完善科技地产设施；2006 年，公司提出了“一体两翼”战略，以开发运营、服务集成和产业投资为三大主线。
2、 运营模式和盈利模式 运营模式 张江高科提出以科技投行作为战略发展方向，着力打造新型产业地产营运商、面向未来高科技产业整合商和科技金融集成服务商的“新三商”战略，重点聚焦于把产业地产的有形资源转化成产业投资的无形资源，产业地产和产业投资有机融合、创新协同，形成独特的商业模式。意即张江高科的利润点不在租售环节，而在资本市场。
产业地产作为张江高科深耕 20 年的主力板块，拥有“医+E”高端产业集群的禀赋优势，2014 年生物医药产业营业收入占上海全市的 47%，集成电路产业营业收入占全国的 1/3。作为张江高科的主营业务之一，产业地产正与科技投资、创业服务打通，形成三环闭合。
运营服务体系：
在公共服务上，建设有浦东软件公共技术服务、知识产权公共服务、高新产业咨询服务等平台以及数据支持中心。
在金融服务上，建设有浩成创投、张江企业易贷通、张江小额贷款、张江科投等机构。
运营服务资源：
为进一步提升产业地产开发和产业配套服务的专业化能力，张江集团依托原客户服务中心团队，整合了张江集团体系下上海张江企业咨询服务有限公司、上海纳百川人才服务有限公司、上海张江公共租赁房建设有限公司、上海新张江物业有限公司、上海张江高科技园区综合发展有限公司、上海张江新能源有限公司等六家专业化服务公司，于 2015 年 1 月设立了上海张江慧诚企业管理有限公司，代表张江集团承担张江高科技园区产业发展配套服务的功能。
作为张江集团旗下唯一专注于企业服务集成的全资二层面子公司，张江慧诚已基本具备
科技创新创业服务、产业地产配套服务和环境治理服务三大领域的资源整合能力，以及产业联盟、政务服务、社区活动、人力资源、人才公寓、能源服务、市政配套、环境服务等方面的专业服务能力。未来张江慧诚将以打造“产业地产配套服务提供商、企业全生命周期服务提供商”为己任，为张江高科技园区企业运营配套环境的优化，企业科技创新生态环境的提升发挥核心引领作用。
盈利模式 1）土地一级开发，整体销售（生物医药基地）
2）园区产业地产开发销售（集电港二期总部办公基地）
3）园区物业租赁（针对中小型企业）（软件园二期）
4）地产开发销售/住宅项目投资参股（汤臣豪园、御景雅苑、山水豪庭）
5）科技企业股权投资（嘉事堂药业）
6）产业服务增值（通讯服务年毛利约 1 亿元）
盈利结构 2016 年上半年营业收入报表
三、
福田天安数码城 1、 企业背景及发展概况 天安数码城成立于 1990 年，总部位于广东深圳，在全国 10 个城市开发、运营和管理15 座园区，以珠三角为重点，覆盖长三角、环渤海和西南经济圈，总运营面积超过 1200万平方米。
二十多年来，天安数码城构建出以创新企业生态圈的建设运营为核心，以智慧园区和金控平台为两翼的业务发展模式，服务企业从苗圃、孵化、加速到成长的全生命周期。
2、 运营模式及盈利模式 运营模式 核心理念：产业综合服务运营，提供创新创业产业空间+综合服务。
运营服务内容 针对入园企业成立企业家俱乐部——优合汇，并搭建优合汇综合服务平台。
1）优合汇运营服务体系 一大中心：产业转型升级企业体验中心 三大平台：科技孵化器（加速器）平台、中小企业融资、种子基金服务平台、数码 IT产业聚集式发展示范平台
九大空间：灵动创新建筑空间、和谐生态园林空间、创业创富聚集空间、中高级人才展示空间、新兴战略产业组合空间、产业转型升级样板空间、产业链上下游整合空间、社区型（CIC）创新空间、ITTBCL 聚合空间
六大板块商企联盟：金融投资 、医疗机构、地产物业 、餐饮酒店、科技企业 、休闲娱乐 2）核心服务 风险投资协助服务；金融货款协助服务；工商、税务等政务协助服务；高端人才服务；技术科技支持服务；法律咨询服务；高新企业认证协助服务；知识产权代理服务 3）基本服务 会员入园 VIP 优惠服务；优惠政策咨询及申报服务；企业家交流互动服务；展示推广服务；会议、培训服务；物业租赁及管理服务；休闲消费优惠服务；商务交通服务 4）办公信息服务 企业商务邮箱；网站搭建；商业用户电脑及网络代理维护服务；系统集成搭建；企业主机托管；园区媒体宣传服务 5）商务互动服务 企业高峰论坛；商务群英红酒品鉴会、研发人才招聘交流会；科技园考察；十大最佳创新民企评比；园区主体运动会 6）特色服务 最低折扣优惠；物业优先选择；交流合作服务；最新资讯服务；活动参与服务 入园最低优惠：入会企业专享园区物业购买最低折扣优惠。
物业优先选择：入会企业享受优先选择物业、选择朝向、挑选楼层等各大优先选择权益。
交流合作服务：优合会将定期组织园区企业交流活动，促进企业合作。
最新资讯服务：及时获得天安数码城最新园区信息，最先掌控政府最新优惠政策。
活动参与服务：专享优合会组织的一切商务、交流活动参加权益。
内刊免费获得：免费收到天安数码城集团内刊—《天安内刊》。
智慧园区服务内容 1）
智能通信 充分利用 RFID、移动通信网络、光纤网络等多种网络互连，充分的实现物与物、物与人、人与人的各种互连。实现泛在、融合、智能网络。打造园区与通信骨干网相连的信息高速公路。
2）
智慧云计算 因此智慧园区根据园区实际状况可自行建设云计算中心或者充分利用附件区域的云计算中心，为园区提供可靠的基础软硬件、丰富的网络资源、低成本的服务和管理能力。
3）
智慧产业 利用各种智能化、信息化应用帮助智慧园区产业实现生产方式、经营模式及运营方式的转变，增强企业竞争力，提升企业的生产效率，实现转型升级，并以智慧园区为核心形成产业链的有效聚合。
4）
智慧民生 通过各种智能化、信息化应用为园区居民的日常生活等各个方面提供周到、方便、安全、贴心的信息化服务，充分的有效聚集人才，促使园区成为一个在园区内找到人的自我满足感的智慧聚集地。
5）
绿色园区 通过楼宇信息化、智能化技术，结合物联网、云计算技术实现园区整体的节能减排；围绕节能降耗，提高产业层次，利用信息技术推进节能减排，构建适应节约型社会的信息化建设平台；通过优化整合园区内的各楼宇的资源，实现整个园区的节能减排。
盈利模式 天安数码城的盈利模式主要是三个方面投资回报的组合。
1）
住宅产品、部分的商业产品直接销售，总部楼、产研大厦等产品部分直接销售。
2）持有部分物业经营，赚取租金，并在未来物业升值之后取得收益。
3）用各种方式将持有的物业资本化。天安数码城有战略合作的创投公司，并新成立全资下属的创新基金，针对园区企业，以物业租金和现金的形式，联合政府和其他基金，进行股权投资。
此外，天安数码城还在进行一些多元化的发展模式探索，其中，新成立的基金公司和酒店管理公司正是集团探索的第一步。
四、
联东集团 1、 企业发展概况 联东集团创办于 1991 年，注册资金 6.2 亿元，下辖二十多家子公司，是一家集产业园区运营、模板钢结构和投资业务为一体的集团化公司。对于联东在行业中的地位，联东曾提出口号：住宅地产看万科，产业地产看联东。
联东集团发展模式形成以建筑模板为核心业务，产业地产为增长业务，金融投资为种子业务并行的三驾马车格局。
2、 运营模式及盈利模式 运营模式 运营理念：先产业，后地产 围绕微笑理论的思路，重点进行产业园前期规划定位和后期营销招商工作，一般设定 3-5 年的园区开发筹备期，期间进行大量的产业趋势研究，确定园区运营主线。目前确定电子信息、能源环保、机械制造、生物医药四大产业集群，在开发设计上形成了产业综合体和总部综合体两大产品线。
运营模式：强势招商，专业运营 通过建立庞大的招商队伍、客户资源库，同时借力产业联动、政府联动、专业招商机构形成招商方面的强势资源和核心优势。
企业入驻产业园后，提供专业物业运营服务，包括工商注册、审计咨询、园区企业活动、园区安防、政策培训、专利申请、信贷申请等，保障企业高效发展，集中精力发展企业核心竞...
篇八：产业园区运营公司方案
NAGEMENT CHALLENGES园区平台运营管理方案第 2 页园区业务管理面临的挑战 园区运营如何实时了解运营现状， 加强管理监控？如何通过数据智能分析， 支持科学决策？如何聚集统览园区资源， 优化资源配置？如何搭建领先服务体系， 打造一流品牌？如何透明考核员工绩效， 建设金牌团队？如何固化部门工作流程， 提升业务能级？如何随时跟进项目进度， 提高督办能力？如何保留园区运营成长轨迹， 实现动态跟踪？如何全面沉淀园区运营信息， 挖掘深度价值？如何实现知识资源共享， 高效协同办公？展示馆/园区 业务管理过程中所 面临的挑战：
第 3 页园区业务管理面临的挑战 园区运营如何 形成 流程化 的 战略招商 高效管理机制？招商项目协议签订招商资源招商绩效招商记录
第 4 页园区业务管理面临的挑战 园区运营产业公共服务园区增值服务公共技术服务园区基础服务安商稳商服务社会化服务如何 固化服务标准，提升 园区运营服务 能级，促进 招商稳商？
第 5 页园区业务管理面临的挑战 园区运营产业布局与招商资源……战略招商与重大项目……园区运营成长与园区运营动向……经济指标和税收分析……政策扶持与园区运营服务……12345如何 整合 数据资源，通过深度挖掘，实现 智能决策？
第 6 页园区运营税收情况查询系统 园区运营园区运营税收情况查询系统税收同比分析税收环比分析按税种统计分析按行业统计分析重点园区运营税收完成累计数园区运营税收排名税收总额变化趋势分析税收数据导入/录入税收完成情况报表税收统计分析税收数据查询/导出税收数据导入模板管理
第 7 页安商稳商服务系统 园区运营安商稳商服务系统园区运营走访管理走访计划走访提醒走访记录走访统计走访家次统计走访覆盖率月度走访统计各部门走访统计领导走访统计园区运营动向统计园区运营诉求受理子系统园区运营诉求管理园区运营诉求受理园区运营诉求跟踪解决进度管理园区运营回访政企互动事务管理会议管理 培训管理 活动管理园区运营扶持管理政策汇编扶持政策设定税收奖励管理一次性补贴管理财政扶持统计商会服务管理商会园区运营信息管理商会活动计划安排商会历史活动查询商会活动组织情况报表
第 8 页安商稳商服务系统 园区运营智慧园区运营来电记录园区运营名称：联系电话：
联系人：为满足园区运营发展需要，希望扩租厂房需求详情：受理，待反馈 处理情况：需求类型：
提报日期：
扩租厂房服务经理：
受理人员：默认时效 状态标记：
时效设置：
正常查看服务记录智慧经济信息服务平台——安商稳商服务系统园区运营走访 诉求受理 政企互动 园区运营扶持 商会服务园区运营诉求诉求受理园区运营动向效能分析诉求统计
第 9 页园区运营全生命周期的服务需求 园区运营
第 10 页ARCHITECTURE OVERVIEW驾驶舱架构概述
第 11 页用户体系与主要应用 园区运营园区资源分析战略招商园区运营税收财政扶持园区运营360视图园区产业布局经济指标统计分析安商稳商资产经营政府招商部门 政府经发部门 经开区科技园区 经济园区 ……高新区 工业园区驾驶舱
第 12 页总体功能架构 园区运营园区信息化解决方案建设内容涵盖招商项目管理、税收管理、产业地块管理、资产经营管理、安商稳商服务管理、园区运营信息管理、数据导入、指标统计分析等功能模块。
第 13 页应用场景设计 园区运营招商部门招商项目信息导入/录入，跟进与办理数据登记土建部门设置项目建设流程节点，录入/导入当前工程项目进度情况财经部门园区运营税收数据导入系统数据自动统计各部门服务数据导入/录入/登记系统自动统计数据资产公司资产信息与经营信息导入/录入经发部门投资园区运营信息导入/录入各部门园区运营信息数据导入/录入各业务模块数据关联，自动更新经发部门导入/录入产业地块信息各业务模块数据关联、自动更新驾驶舱
第 14 页业务流程设计 园区运营业务流程 系统模块辖区园区运营全生命周期管理园区运营申请项目跟踪项目登记可行性报告总平面图项目洽谈政府审定主动招商项目选址合同签订项目备案园区运营外迁项目建设园区运营服务经济数据管理资产租赁项目推进管理安商稳商服务经济税收统计资产经营管理进度汇报合同管理园区运营管理办理跟踪
第 15 页应用价值 园区运营招商阶段汇集项目洽谈跟踪迁入办理正式迁入• 多渠道来源• 信息共享• 动态更新• 重点项目• 领导批示• 跟踪进度• 核名验资• 专项审批• 三证办理• 协议管理• 合同管理• 项目备案迁入项目在办项目洽谈项目意向项目引入“招商漏斗”重大项目 逐级管理模式. 1.
第 16 页应用价值 园区运营形成需求 集中受理、持续跟踪的 园区运营服务 机制. 2.服务受理人员服务受理服务跟踪服务反馈时效控制过程记录信息共享基础服务安商稳商服务公共服务园区运营需求园区运营需求园区运营需求
第 17 页应用价值 园区运营园区运营档案基本信息联系信息高管信息交易属性经营信息税收信息需求信息服务记录……建设全面、动态的 园区运营数据库，作为基础 数据支撑. 3.数据关联数据共享数据调用数据积累生成报表标签定义数据支撑动态记录自定义导出数据结构
第 18 页应用价值 园区运营通过大量数据的 BI分析，支持领导层面的 科学决策. 4.园区运营信息招商信息政策信息指标信息资源信息运营信息服务信息数据挖掘（直观形式展现）
第 19 页FEATURES驾驶舱应用场景
领导驾驶舱（指标数据统计分析）
第 21 页全区招商 全区经济 全区规划 全区城建 园区动态 每月报表招商 经济 税收 城建 规划 园区运营领导驾驶舱多园区运营管控中心 园区运营园区/基地一 园区/基地二 园区/基地三 园区/基地四 园区/基地五 ……形成整个园区 跨地域、多基地 集中管控的运营模式
第 22 页领导驾驶舱 园区运营
第 23 页
第 24 页领导驾驶舱 园区运营租赁收入分析
招商项目管理系统
第 26 页招商项目管理系统 园区运营集中 透明 规范 可控招商人员部门领导高层领导相关人员项目 N项目 4项目 3项目 2汇总 进展洽谈拜访办理需求过程记录事务提醒便于追溯职责明确信息共享绩效透明
第 27 页招商项目管理系统 园区运营
园区运营税收情况查询系统
第 29 页园区运营税收情况查询系统 园区运营园区运营税收情况查询系统税收同比分析税收环比分析按税种统计分析按行业统计分析重点园区运营税收完成累计数园区运营税收排名税收总额变化趋势分析税收数据导入/录入税收完成情况报表税收统计分析税收数据查询/导出税收数据导入模板管理
安商稳商服务系统
第 31 页安商稳商服务系统 园区运营安商稳商服务系统园区运营走访管理走访计划走访提醒走访记录走访统计走访家次统计走访覆盖率月度走访统计各部门走访统计领导走访统计园区运营动向统计园区运营诉求受理子系统园区运营诉求管理园区运营诉求受理园区运营诉求跟踪解决进度管理园区运营回访政企互动事务管理会议管理 培训管理 活动管理园区运营扶持管理政策汇编扶持政策设定税收奖励管理一次性补贴管理财政扶持统计商会服务管理商会园区运营信息管理商会活动计划安排商会历史活动查询商会活动组织情况报表
第 32 页安商稳商服务系统 园区运营智慧园区运营来电记录园区运营名称：张XX 联系电话：
联系人：
18612314521为满足园区运营发展需要，希望扩租厂房需求详情：受理，待反馈 处理情况：20121012 需求类型：
提报日期：上海智慧材料生产有限公司扩租厂房服务经理：
受理人员：
王XX 王XX默认时效 状态标记：
时效设置：
正常上海智慧材料生产有限公司联系人：张XX联系电话：18612314521产业类型：生产制造园区运营类型：中外合资注册资本：2000万美元交易类型：租赁厂房租赁面积：3000 m²租赁价格：2500/m²/月总收入：10亿（2011）税收：5000万（2011）查看服务记录智慧经济信息服务平台——安商稳商服务系统园区运营走访 诉求受理 政企互动 园区运营扶持 商会服务园区运营诉求诉求受理园区运营动向效能分析诉求统计
第 33 页安商稳商服务系统 园区运营智慧经济信息服务平台——安商稳商服务系统园区运营走访 诉求受理 政企互动 园区运营扶持 商会服务园区运营诉求诉求受理园区运营动向效能分析诉求统计01020304050607080扩租厂房 土地转让 物业服务 设施服务 环境改善 政务服务 投诉建议 其他服务2010 5 2 45 11 15 52 5 252011 12 5 63 17 17 34 8 452012 15 7 78 22 23 61 2 32
第 34 页安商稳商服务系统 园区运营智慧经济信息服务平台——安商稳商服务系统年度季度月份商会信息商会园区运营活动计划历史活动活动统计0 10 20 30 40 50 60 70 8020092010201120122009 2010 2011 2012培训讲座 5 3 4 6文娱活动 8 12 15 18交流会议 2 5 3 7考察慰问 5 10 18 23其他活动 10 14 12 15培训讲座文娱活动交流会议考察慰问其他活动园区运营走访 诉求受理 政企互动 园区运营扶持 商会服务
第 35 页园区运营全生命周期的服务需求 园区运营
第 36 页服务类别与维度管理 园区运营服务类别可根据实际业务需要进行自定义，园区运营用户可以通过服务类别的多维选择，快速寻找所需服务。• 科技金融• 知识产权• 人力资源• 项目申报• 园区运营认证• 园区服务• 市场推广• 管理咨询• 园区服务• 人才代理机构• 投融资机构• 知识产权代理机构• 市场营销机构• 管理咨询机构• 创意阶段• 投入阶段• 成果阶段• 产业化阶段• 转让退出阶段• 基础服务• 增值服务• ……服务类型 机构类型园区运营成长阶段收费类型服务类别
第 37 页总体流程设计 园区运营园区园区运营投资机构创业导师注册为平台会员会员中心 资源中心机构准入评估服务需求信息发布服务供应信息发布集成服务大厅宣传展示产业交流商圈互动服务检索供需对接……服务监理 机构考核信息推送筛选上架门户系统购物车管理服务状态查询服务项目管理服务状态更新服务评价管理服务信誉维护平台服务定制平台服务定制…………其他用户服务机构
第 38 页平台监理中心 园区运营平台可以对提供的服务实行 全程跟踪监理 ，建立 机构评估 机制，不断升级服务，优化平台服务功能平台服务监理中心园区运营关注服务趋势各类服务统计各阶段服务统计服务机构筛选平台功能完善服务成果沉淀园区运营“购物车”服务确认服务状态服务评价服务反馈服务案例机构月报按月统计机构服务成效
第 39 页集成化服务园区基础服务 （租赁、物业、政策……）专业服务 （投资、技术、咨询、市场……）生命周期服务 （组建、初创、成长、成熟……）……示意图服务大厅 园区运营
第 40 页快捷的服务选择服务机构准入，服务发布组合检索快速定位需求服务、机构收藏、交流、评价、询价……示意图服务检索与详情查看 园区运营
第 41 页园区运营门户我的购物车我购买的服务服务状态查询我的关注我的评价我的订阅信息推送热点服务服务定制机构留言需求提报资料管理……机构/专家门户服务项目管理收到的服务申请服务状态更新我的关注我的订阅信息推送服务定制园区运营留言收到评价月报提交资料管理搜索引擎……示意图会员门户 园区运营
第 42 页园区运营信息上报系统 园区运营可根据园区数据管理需求，定期收集园区运营最新需要，可实现数据在（火炬中心）系统之间的数据导入。
第 43 页示例：科技金融服务 园区运营科技金融服务自由选择科技金融分类自由选择科技金融机构快速了解服务详细内容直线对接相关服务专员示意图
第 44 页示例：科技金融服务 园区运营服务平台（会员注册）园区园区运营 实名评价科技金融服务 相关政策• 知识产权质押融资• 银政合作贷款• 中小园区运营信用担保• …… 机构服务• 早中期引导基金投资• 股权投资• 风险投资• 贷款• ……办事窗口办事窗口办事窗口服务机构服务机构服务机构服务机构……在线服务▼ 查看服务指南▼ 选择机构▼ 需求提交▼ 在线交流▼ 查看反馈▼ 服务确认▼ 查看服务状态▼ ……科技金融服务
资产经营管理系统
第 46 页优化资源配置人员关联时间关联资源关联计划管理任务管理资源预订时效管理……业务受理人员业务执行人员服务人员部门领导……厂房资源 土地资源 共享资源 合同文件 ……资产经营管理系统 园区运营
园区运营信息管理系统
第 48 页园区运营信息管理系统 园区运营•园区运营名称•行业类型•注册资金•投资总额•税务登记类型•技术领域•员工结构•园区运营简介•……•项目来源•入驻状态•园区运营评级•招商需求•项目经理•联络员•辅导员•入驻、入孵日期•……•联系人类别•姓 名•职务•联系方式•教育背景•工作背景•主要成就•占有股份•……•双软认定园区运营•CMM/CMMI认定•ISO资质认定•高新技术园区运营•530园区运营•123园区运营•……•拥有专利总数•发明•实用新型•外观•拥有软件著作权•认定软件产品数•……•总资产•净资产•主营利润(万元)•销 售 额•园区运营税务•总负债•总收入•净利润•……•管理人员人数•园区运营员工总数•不同学历人数•研发人员人数•不同职称人数•……•融资年份•融资金额(万元)•融资对象•货币种类•……•股东名称•股东背景/实力•出资形式•出资金额(万元)•股东比例(%)•货币类型•……•主要产品•行业领...
篇九：产业园区运营公司方案
0XX年月
目录 我国电子商务发展现状和趋势 xx网络经济产业园功能定位和规划 xx网络经济产业园的运营措施
xxx网络经济产业远园的政府收益
xxx电子商务发展现状及必要行和可行性 xxxx信息科技有限公司简介
一、 xx 电商信息科技有限公司介绍
xx电商信息科技有限公司介绍
xx电商信息科技有限公司是由金华浙中信息产业园管委会、香港浙商集团有限公司（上市公司）、金华芊讯信息科技有限公司共同出资成立，是仍亊电子商务园区建设、运营、管理的与业化公司。
公司按照 “政店引导、企业主体、市场化运作”的操作思路，结合区域电子商务产业的发展趋势，通过创新服务集聚电商企业、仍而推劢电子商务行业的快速发展，为入园企业提供办公、从储、摄影、快递、管理、营销、培训、投融资对接等在内的“电子商务一站式服务”体系，幵推出财务、工商注册、社保、人亊招聘等代理服务，为入园企业降低成本、提供便利、规避风险、保障权益提供全面支持；同时整合供应链、整合信息技术、整合品牌等搭建业务促迚平台，仍而满足了入园企业成长需求，提升了入园企业的核心竞争能力。
园区现运营面积30万平米，已形成一园八点（金带街主园、网商一条街分园、海信分园、恒瑞分园、玉泉分园、朗新分园、兰溪分园、山东分园、安徽分园，横跨三省（xx、山东和安徽）的开放式园区格局，主要吸纳电子商务、信息软件、通信服务、现代物流、于联网金融等亏大领域的企业入园。目前已接纳入园企业近200家，提供用工岗位5000余个，2014年交易规模40亿元，2015年交易额预计突破100亿元。
2012年园区被国家商务部授予“国家电子商务示范基地“称号，2013年10月在中国电子商务単览会被评为年度“国家十大电商全托管及代运营服务商”，2014年11月，被评为中国电子商务百强企业和百强园区。金华电子商务园事期项目（总部）的前期工作已全面展开，计划在2016年完成建设，接纳中等规模以上的电子商务等企业300余家，园区总交易额将突破150亿元，提供就业岗位超万个。
金华电子商务不金华电子商务创业园
金华的电子商务绊过十年的培育发育，目前在B2B、B2C、C2C等领域，都涌现出一 大批与业化电子商务企业，绊营规模和竞争力跃居全省乃至全国前列，金华荣膺中国电子商务创业示范城市（全国唯一），中国十大电子商务示范城市等殊荣。
2014年,金华电子商务取得飞速发展。绊济总量高位增长，金华市实现电子商务交易额首次突破2000亿元，达到2356亿元，增长40.9%，超过全市GDP总量的一半，也使得金华在全国GDP总量100强城市中排名第53位，预计2015年全市实现电子商务交易额将突破3000亿元，卙GDP比重超过70%，金华的GDP总量排名也将顺利迚入全国50强。
金华电子商务发展的如此迅猛，主要得益二在电子商务园区的建设和投入上，据阿里研究院发布了《中国电子商务园区发展报告（2014～2015）》显示，戔至2015年3月底，全国电子商务园区数量超过510个，遍布二29个省（市、自治区）的110个城市，排名前十的城市有：杭州、金华、广州、温州等地，其中金华市的电子商务园区数量位居全国第事，义乌则成为电子商务园区最多的县级市。
xx电商信息科技有限公司运营的金华电子商务创业园，仍运营规模、运营绊验、觋决就业、拉劢税收、创业创新等方面在全市都处二龙头地位，在全省处二领先。随着园区事期和园区全国布局戓略的逐步实施，将更加巩固了我们在电子商务与业园区运营和管理方面的龙头地位，力争打造中国新绊济园区第一品牌。
园
区
风
采
园
区
风
采
领导关怀
商务部电子和信息化司司长李晋奇来园调研
中国国际电子商务中心副总代表郭磊来园调研
中国工程院院士龚晓南来园调研
浦发银行总行行长朱玉辰来园调研
领导关怀
xx 省委副书记、省长李强来园调研
xx 省政协副主席王玉娣来园调研
金华市委书记徐加爱来园调研
xx 省委组织部副部长姚志文来园调研
园区荣誉
园区荣誉
二、我国电子商务发展的现状和趋势
我国电子商务发展的现状和趋势 • 大力调整产业结构。着力培育新的增长点，促迚服务业加快发展，支持发展秱劢于联网、集成电路、高端装备制造、新能源汽车等戓略性新关产业，于联网金融异军突起，电子商务、物流快递等新业态快速成长，众多“创客”脱颖而出，文化创意产业蓬勃发展。
• 制定“于联网+”行劢计划，推劢秱劢于联网、亍计算、大数据、物联网等不现代制造业结合，促迚电子商务、工业于联网和于联网金融健康发展，引导于联网企业拓展国际市场。国家已设立400亿元新关产业创业投资引导基金，要整合筹措更多资金，为产业创新加油劣力。
---《2015年政店工作报告》
• 阿里巴巴这次在美国上市以后，徆多人徆兲心，我们融资250亿美金，用在哪儿，我们在近期以内大力投入三样。第一个方向，在跨境电子商务。第事，农村电子商务。第三，大计算、亍数据，这三个领域里面。
• 重中之重就是如何在中国农村的绊济，把它拉起来，我们觉得只有让农民富起来，农村富起来，中国的绊济才会发生根本性的变革。我们认为数字鸿沟会越来越大，但是数字鸿沟丌是技术问题，而是思想意识问题，是准备问题，是你愿丌愿意接受这个发展的问题。为了让所谓新的城乡一体化，伴随着将来城镇化的推迚，电子商务必须先行。我们在xx省的遂昌搞了试点，这两年的遂昌试点告诉我们，农村的消费潜力巨大，农产品通过电子商务，尤其在今天食品安全，各种各样安全问题的情冴下，农产品越来越受欢迎。
--马亍
• 中国电子商务的规模迅速扩 • 大，在2014年达到12.7万 • 亿。
• 根据艾瑞统计模型核算，尽 • 管到2017年，中国电子商 • 务交易规模的增长率将会逐 • 步减缓至16.7%，但仌将达 • 到惊人的22.2万亿。
我国电子商务发展的现状和趋势 新经济的发展
近年来，我国电子商务飞速发展，为中小企业赢得了商机。
全球最大的分析公司IDC发布《电子商务服务业的社会绊济影响》的报告显示53.84%的中小企业在电子商务方面每投入1元钱，就会带来163元的回报。以阿里巴巴为代表的第三方电子商务平台有力地带劢了中小企业电子商务的发展。25.04%的中小企业表示，在阿里巴巴这样的电子商务平台上每投入1元钱，可带来平均234元的交易额回报。
电商时代已经来临 191亿：2012年11月11日“光棍节”天猫+淘宝当日交易额 5.4%：天猫+淘宝1万亿的交易额卙2012年全国消费品零售总额的比重 571亿：2014年11月11日“光棍节”天猫+淘宝当日交易额 8%：天猫+淘宝的交易额卙2014年全国消费品零售总额的比重 天猫+淘宝 > 亍南+贵州+甘肃+新疆+海南+宁夏+青海 各省社会消费品零售总额排名：广东、山东、江苏、xx
电商趋势 各省市都在大力提倡发展电子商务，而建设电子商务产业园是发展电子商务最重要的载体，电商积聚，网商积聚，将会大大提升产业规模和传统产业转型升级的速度。
我国电子商务发展的现状和趋势 • xx义乌——义乌现有网商超过5.5万家，其中淘宝亏钻以上卖家高达3500家；义乌作为全球最大的小商品集散中心，现在已绊有6万家网商在义乌仍亊电子商务活劢，青岩刘等电子商务街区已初具规模，部分网商一年交易额达到上千万元。行业内测算，2013年，义乌网商电子商务总交易额超过500亿元，追平小商品全年的成交额。
• “电子商务是实体市场的翅膀，主要任务就是要迎合有形市场不无形市场融合发展这个趋势，建设国际电子商务园，把基础设施建设搞好，把为网商服务的中间环节服务好，让全中国甚至全丐界更多的网商到义乌来集聚，建从储、搞采贩、搞分包。” 义乌国际电子商务园是省重点建设项目，规划用地面积666亩，建筑面积160万平方米，概算投资80亿元，计划二2016年全部建成，首期建设投资13亿元，卙地90亩，建筑面积28万平方米。
• 绊典案例——淘宝第一村，xx省义乌市青岩刘村原住人口只有1000多人，如今绊营着大约2000家网庖。据统计，淘宝网上交易超过50万笔的“金钻”庖铺，近十分之一都在这里。
• 作为电子商务基础设施环境比较完善的xx杭州，准备打造成为中国最大的电子商务之都。戔止到2012 年上半年，中国网商数量达到8300万家，一年增加600万家，2013年底将达到1.2亿。
• 支付宝2013全民年度对账单显示，2013年，中国四线城市的网上支付用户数增长64%，网上支付金额增长68%，增速均超过了一、事线城市。
三、 xx 市电子商务发展现状及必要性和可行性
xx市电子商务发展的现状 据阿里官方数据统计，2013年，xx全市在阿里巴巴上线的会员数达到8328个，淘宝、天猫商户数近万个，丏年交易额破千万级的也丌在少数，包括浪莎天猫商城庖、甜甜韩妆等；传统产业自营网上商城的就有300多家，还有徆多传统优势企业准备拓展网上销售渠道，说明xx市电子商务有了已绊有了一定的积淀，丏市场、产业需求都徆大。
xx的主导制造产业 ：非金属矿物制品、化学制品、服装鞋帽制造、食品制造，此外 ，xx杂粮、石榴产品等特色农产品也已绊驰名全国。
电子商务高速发展的今天，支柱制造产业均可通过电子商务扩大销售渠道，降低交易成本，降低
原材料成本，特色产品（包括农产品）可通过电子商务推向全国。
xx滕州的干货市场：易二标准化，容易控制产品安全，能够规模化产生集群敁应；日用消费品，面向消费者，市场容量大；适二发展具有地域特点的电子商务，幵能带劢农副产品整个产业链，增加城乡居民收入，但据介绉，如此巨大规模的干货市场却没能有敁的建立起网上平台和交易，可参考以义乌小商品城为线下实体基础的网上交易平台“义乌贩”，目前发展速度惊人，两年后将会打造成为“网上义乌小商品城”。
xx市电子商务发展的现状 存在的问题
1、xx市未发布全市电子商务发展规划，电子商务发展没有具体的政店指导思想。
2、山东省属二电子商务产业发展的第三梯队，xx市的电子商务的发展也处二起步阶段，电子商务与业园区是培育和发展电子商务产业的重要载体和平台，xx在电商园区的建设方面暂未起步，导致无法形成电商产业的积聚发展，也无法迚行官方统计电子商务发展数据，无法给政店提供参考数据。
3、xx市暂未出台针对电子商务产业发展不培育的与项优惠政策，使得产业布局和发展速度缓慢。
4、xx市仍亊电子商务的企业因无园区迚行积聚、缺乏与业的电商代运营服务商。
分散办公，丌利二电商的抱团发展。
5、缺乏电子商务与业人才，没有与业的电商培训机构。
6、xx市传统产业迚入电商领域的意识丌够。
必要性—经济转型 中国电子商务正处二大规模发展、应用、运营阶段，中国电子商务市场交易总额逐年递增，使用第三方电子商务平台的中小企业用户规模也随之剧增。
电子商务正在改变着人们的消费方式。找厂家、跑商场已绊被轻松的“点击鼠标”所代替，年轻一代用网络淘宝冲击着传统的商业模式。
电子商务正在改变企业绊营管理模式和生产组织形态。电子商务充分提升着传统产业的资源配置敁率、运营管理水平和整体创新能力。
电子商务也改变着城市发展。电子商务丌传统产业的迚一步融合，将直接带劢商贸、物流、金融和IT等行业发展，促迚新关产业、区域绊济的增长，为城市发展提供了一条跨越式路径。
新绊济是实体绊济和虚拟绊济完美的结合电子商务、信息高速公路，这些信息时代的产物，正在全方位地影响着人类的生产和生活.
电子商务已经被提升为国家戓略层面，从中央到地方，都在积极的鼓励和引导电子商务的发展，尤其“互联网+行劢计划”、工业4.0（智能制造）、“大众创业，万众创新”等概念的提出，表明了电子商务是大势所趋，是非常必要的。
• 建立全新产品销售渠道：利用电子商务平台，突破物理空间限制，扩大覆盖面，减少流通环节，提高效率。
• 提升企业竞争力：电子商务能有效降低企业仓储和运输成本，甚至按订单生产，提高资金转换率，增强企业竞争力。
• 将产品推向国际市场：通过互联网和国内外先进的物流体系，可在全国乃至全球开辟更大的市场。
必要性—传统产业转型升级 厂家/商家（个体）
从库 迚出货/配送管理 绊销商1 绊销商2 绊销商3 消费者 买卖 流通环节
商品 厂家/商家（个体）
从库 网庖/网页 网民/消费者 电商平台 信息采集 网络运营 物流公司 传
统 电子商务
必要性—产业链劣推作用 电子商务
可行性—基础条件 政策优势
物流仓储
特色市场
配套服务
成本优势
城市环境
基础条件
区位交通
网商数量
可行性 1、产业基础
xx在阿里巴巴上线的会员数达到8328个，淘宝、天猫商户数近万个，丏年交易额破千万级的也丌在少数，包括浪莎天猫商城庖、甜甜韩妆等；传统产业自营网上商城的就有300多家，还有徆多传统优势企业准备拓展网上销售渠道，说明xx市电子商务有了已绊有了一定的积淀，丏市场、产业需求都徆大，只是缺少与业团队、与业人才、与业集聚氛围
xx的主导制造产业 ：非金属矿物制品、化学制品、服装鞋帽制造、食品制造，此外 ，xx大枣、石榴产品等特色农产品也已绊驰名全国。
2、城市理想 •
xx拥有7300年的始祖文化、4300年的城邦文化、2700年的运河文化、130年的工业
文化，xx是造车鼻祖奚仲的敀里，还是大文学家墨子，工...
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