郑州市人才工作目标责任制考核办法暂行9篇郑州市人才工作目标责任制考核办法暂行 山东人力资源和社会保障2012-6实行人才工作目标责任制考核，是贯彻落实党管人才原则、推进人才资源开发的重要措施和有效手段。《国家中长下面是小编为大家整理的郑州市人才工作目标责任制考核办法暂行9篇,供大家参考。
篇一：郑州市人才工作目标责任制考核办法暂行
人力资源和社会保障 2012- 6实行人才工作目标责任制考核，是贯彻落实党管人才原则、推进人才资源开发的重要措施和有效手段。《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》提出，要“建立党委、政府人才工作目标责任制，提高各级党政领导班子综合考核指标体系中人才工作专项考核的权重”。这为健全党管人才工作机制、更好实施人才工作考核指明了方向。存在问题人才工作目标责任制考核是一项复杂的系统工程，当前全国各地正争相探索，模式不一而足，成效各有千秋。从工作实践看，当前人才工作目标责任制考核主要存在三个方面的问题和不足，需要加以规范和提高。一是指标体系有待完善。与支撑经济社会发展的其他工作不同，人才工作独具特性。这就决定了人才工作的考核必须有别于其他考核。一方面，在考核对象上，需要对各成员单位和地方分别进行考核，而各成员单位承担着“双重”角色，既是被考核者，又是对地方实施相关考核的具体执行者。另一方面，在考核内容上，既要对定性工作的开展情况进行评价，又要对定量工作的完成情况进行核查；既要注重刚性约束，又要突出柔性引导；既要看显绩，又要看潜绩；既要实现普遍性，又要体现差异化。当前在考核体系指标设置上，测评内容存在“过多过细”的问题，也存有“模式化、笼统化”的倾向。如对人才素质、结构、规模等内容的考核难以提出具体的要求，对人才培养、吸引、使用等环节的考核难以制定明确的标准，对人才环境、机制、创新等方面的考核难以确定核心的指标，从而导致有些指标缺乏客观的标准，反映共性的多、体现个性的少；有些指标指向性不太明确，数据不好统计；有些指标则缺乏弹性，具体操作尺度不好把握，往往采用定性评价多。二是操作方法有待改进。由于考核范围的“平面性”，参评对象的局限性，考核标准的不完善性，一定程度上影响了考核的质量。组织考核主要沿用传统的手段，如听取汇报、座谈了解、民主测评等，加上考核对象的动态性、随机性等特点，对人才工作情况有时了解的还比较表面、肤浅，容易导致考核者凭印象和感觉作出评价。在定量指标的得分计算上，没有更好地体现出区域差别，把各地放在了同一个层面，忽视了客观因素和主观努力程度。由于工作基础不尽相同，同样的考核指标，完成的难易度自会大不一样，这样就不利于激励先进，也不利于鼓励后进。三是考核机制有待健全。考核工作专业化程度不高，缺乏信息化工具辅助。根据国家中长期人才发展规划，国家人才发展主要指标分为6项，其中人才贡献率是核心指标。但目前各地在这一指标权重上赋分不够多，也缺少较为科学有效的统计口径。同时，考核力度不够有力，尽管各地都把人才工作目标责任制考核纳入了科学发展综合考核体系，权重不断提高，但对结果运用的硬性规定还不够，对工作开展不力的地方缺少约束性措施，容易失之于软。此外，在考核结果反馈上，透明度还不够高，更多地注重了问题本身，被考核对象一般只能知道自己的得分和平均值，对其他地方的情况缺乏了解和比较，容易导致问题症结找得不准、整改措施制定不力。人才工作目标责任制考核存在问题及对策王芳 文探索 tansuo ·编辑田涛 sdtt79@126.com242012- 6山东人力资源和社会保障思路建议立足发挥人才考核的“指挥棒”和“助推器”作用，针对存在问题，借鉴外地先进经验，现就改进人才工作目标责任制考核工作提出如下思路及建议。一是在考核内容上要把握统一性，突出自主化。在考核内容上“求简”，是开展人才考核应遵循的一项原则要求。对于一定时期内人才工作考核什么，应在原有的基础上不断进行调整规范，内容宜精不宜多、宜粗不宜细，最好只在宏观上统一标准、统一口径，具体内容则由各地结合实际自行确定。既照顾到人才工作的各个方面，又突出人才工作的关键环节，并随着人才工作的不断发展而变换侧重点。建议省里对市一级的考核，选取几项国际通行、便于统计的定量指标，如高层次人才数量、人才投入、人才与经济融合度、人才贡献率等，作为经济指标纳入对地方党政领导班子的综合考核体系，提高考核的权威性和影响力。市一级对县区的考核，要实施项目化管理，确保每项内容“可衡量、便考核”。当前特别要抓住人才投入这个关键点，不断提高人才发展专项资金占本级财政一般预算支出的比重，根据县（市、区）发展状况的不同，重点在人才平台、人才公寓、人才引进等方面分层次落实量化考核。二是在考核指标上要力求科学性，突出差异化。要确保人才工作目标责任制考核的成效，关键是要建立一套有利于科学发展的综合性的考核指标体系。考核指标的设置既要力求科学，又要体现差别，充分考虑到区域发展和部门职能，针对人才工作的不同基础、不同特点，分类设置考核目标，并按增加量和速度加权计算得分。借鉴外地先进经验，建议具体分为人才密度、人才效率、人才科技贡献率、人才与经济融合度、人才竞争力、高层次人才容纳能力等六个子项，其中人才总量按六支人才队伍分别统计；人才效率按GDP除以人才存量计算（人才存量为大专、本科、硕士、博士等同一学历层次人员总数乘以受高等教育年限之和）；人才科技贡献率按政府人才与科技投入占GDP的比重和当地年度专利授权数占全市年度专利授权总数的比重计算；人才与经济融合度按当地企业人才数量占人才总量的比重和企业年引进人才数量占引进人才总量的比重体现；人才竞争力按年引进高层次人才数量占当地引进人才总量和全市引进高层次人才总量的比重体现；高层次人才容纳能力按当地市级以上高新技术企业占规模以上企业的比重和市级以上研发机构数量占全市总量的比重计算。三是在考核操作上要彰显针对性，突出多元化。根据考核对象和考核内容的不同情况，有机结合自查、比较、综合等多样化考核方式，不断提高考核工作的针对性、实效性。要合理确定考核频次，实行年度考核与平时考核相对照，专项考核与综合考核相衔接。对硬性考核指标，采取实地考察、查阅资料、数据分析、综合汇总等程序来研究考核结果。要强化日常考核，建立人才工作领导小组办公室日常工作备忘制度，对部署的重大任务和日常工作完成情况进行督促检查，综合打分，并作为年度考核的重要内容。要扩大群众测评，探索以群众满意为最高标准的开放式考核途径，让广大群众对人才工作有更多的知情权、参与权和监督权，真实检验人才工作的实际成效。特别要注重选择那些与人才工作密切相关、适于调查对象评判、能够了解人才工作情况的相对人，来开展满意度测评和民意调查，其结果合理计入软性指标得分。四是在考核结果上要注重导向性，突出实用化。科学评价、有效转化考核结果，是实行考核的终极目标。对此问题，各地方式不一，有的给予通报，有的评定等次，有的进行表彰，有的与党政“一把手”年度考核等次挂钩，有的作为衡量领导班子和领导干部工作实绩和任免奖惩的重要依据。一方面，要抓好考核结果反馈，将考核结果以口头、书面两种形式及时反馈给被考核对象，使其对人才工作绩效完成情况有比较全面而及时的了解，为制定工作改进措施提供依据，同时为反思提升考核工作提供参照。另一方面，要强化考核结果运用，真正把考核结果与人才发展专项资金的使用挂起钩来，与干部的进退留转挂起钩来，特别是对于那些工作长期不见起色的部门和单位，要敢于动真格，彻底解决人才工作干与不干一个样、干好干坏一个样的问题。（作者单位：济宁市人社局）编辑田涛· tansuo 探索25
篇二：郑州市人才工作目标责任制考核办法暂行
山东省《关于实行人才工作目标责任制考核的意见（试行）》》------------------------------------------------------------------------------ 作者：
日期：
2014-07-26
为深入贯彻落实中央印发的《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020 年）》（中发〔2010〕 6 号）
和全国人才工作会议精神， 按照中央和省委关于建立党委、 政府人才工作目标责任制， 开展人才工作专项考核的部署要求， 现就我省实行人才工作目标责任制考核提出如下意见。
一、 总体要求
通过实行人才工作目标责任制考核， 进一步强化各级领导干部的人才观念和责任意识，调动各级、 各部门各单位做好人才工作的积极性、 主动性， 促进人才工作各项政策措施的有效落实， 加快建设人才强省， 为经济文化强省建设提供强有力的人才保证。
--坚持围绕中心、 服务大局。
围绕推动科学发展， 促使各类人才智力向全省重大战略、重点工程、 关键领域汇集， 增强自主创新能力， 加快人才智力向现实生产力转化， 提高人才资本效益， 充分发挥人才对经济社会发展的支撑引领作用。
--坚持全面深入、 突出重点。
科学设置考核指标体系， 系统评估各项人才工作， 以加强高层次、 高技能人才队伍建设为重点， 以提升人才创新创业能力为关键， 促进人才资源整体开发。
--坚持客观公正、 科学合理。
注重考核方法的科学性和指标数据的客观性， 考虑不同地区、 单位之间的差异， 综合把握客观条件和主观努力等因素， 既考核工作举措， 又考核工作成效； 既考核总量， 又考核增量。
--坚持简便易行、 务求实效。
注重指标数据采集的可行性和运用的可比性， 使各项数据便于获得、 易于测算。
明确考核主体， 落实职责分工， 规范考核行为， 保证考核工作高效协调运转， 充分发挥考核的激励导向作用。
二、 考核范围、 方式和内容
1． 考核范围为各市、 县（市、 区）， 省人才工作领导小组成员单位， 省管企业， 省属高校、 科研单位、 医疗机构， 省级以上高新技术产业开发区、 经济开发区。
2． 对各市和省人才工作领导小组成员单位的考核， 由省人才工作领导小组办公室负责组织实施； 对县（市、 区）
的考核， 由各市负责组织实施； 对省管企业的考核， 由省国资委负责组织实施； 对省属高校的考核， 由省教育厅负责组织实施； 对省属科研单位、 省级以上高新技术产业开发区的考核， 由省科技厅负责组织实施； 对省属医疗机构的考核， 由省卫生厅负责组织实施； 对省级以上经济开发区的考核， 由省商务厅负责组织实施。
3． 对各市的考核， 在各市自查基础上， 采取数据考核与实地考核相结合， 定性考核、 定量考核与满意度测评相结合的方式。
定性考核部分主要考核组织领导、 人才队伍建设、 人才智力引进、 人才创新创业、 人才发展环境等方面； 定量考核部分主要考核人才规模、 人才引进、 人才载体、 人才创新创业能力、 人才投入等方面。
考核指标体系可根据实际情况进行适当调整。
满意度测评分别面向省人才工作领导小组成员单位， 住地人才代表， 驻地有关高校、科研单位、 重点企业等用人单位， 所辖县（市、 区）
等进行。
同时， 随机考核 1-2 个县（市、区）。
4． 对省人才工作领导小组成员单位的考核， 采取实地考核与满意度测评相结合的方式。实地考核主要考核组织领导、 发挥职能作用、 贯彻落实人才规划纲要、 人才宣传、 沟通协调、系统内人才队伍建设等方面； 满意度测评分别面向各市、 省人才工作领导小组其他成员单位、本系统有关单位等进行。
5． 对各县（市、 区）， 省管企业， 省属高校、 科研单位、 医疗机构， 省级以上高新技术产业开发区、 经济开发区的考核， 由各市和省考核主管部门按照本意见， 分别制定考核办法和考核指标体系， 报省人才工作领导小组同意后实施， 考核结果报省人才工作领导小组办公室。
三、 考核步骤
1． 总结自查。
每年年初， 被考核单位对照考核内容， 对上年度人才工作进行认真总结，形成自查报告， 各市、 省人才工作领导小组成员单位报省人才工作领导小组办公室， 各县 （市、区）
和其他被考核单位分别报各市和省考核主管部门。
2． 组织考核。
省人才工作领导小组办公室、 各市和省考核主管部门分别组成考核组， 对被考核单位进行考核。
3． 确定等次。
省人才工作领导小组办公室、 各市和省考核主管部门根据考核情况确定考核结果。
考核结果分为“优秀”、“良好”、“一般”、“较差” 四个等次。
4． 结果运用。
对被考核单位的考核等次， 及时进行通报。
考核结果作为衡量领导班子和领导干部实绩， 对领导干部调整、 使用和奖惩的重要依据。
四、 开展人才工作创先争优活动
1． 结合人才工作目标责任制考核， 在全省开展人才工作创先争优活动。
定期组织“山东省人才工作先进单位” 评选表彰， 每次评选表彰不超过 50 个。
2． 各市和省考核主管部门根据人才工作目标责任制考核情况， 推荐一定数量的候选单位，报省人才工作领导小组办公室汇总， 由省人才工作领导小组组织评选。
五、 组织领导
1． 全省人才工作目标责任制考核， 在省人才工作领导小组领导下， 由省人才工作领导小
组办公室负责组织实施和指导协调， 各市、 省考核主管部门分工负责。
2． 各市、 省考核主管部门要切实负起责任， 扎实开展对县（市、 区）
和系统内有关单位的人才工作目标责任制考核， 确保考核工作取得实效。
3． 被考核单位要高度重视人才工作目标责任制考核工作， 积极参与人才工作创先争优活动， 通过考核查找差距、 改进工作、 强化落实、 提升水平。
附：
1、 各市人才工作目标责任制考核指标体系
篇三：郑州市人才工作目标责任制考核办法暂行
旗县市区人才工作目标责任制考核指标体系
定性部分（30 分）
考
核
内
容 评分依据 权 重组 织 领 导
1 树立科学人才观，实施人才强市战略。将人才工作列入重要议事日程，党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓（1"）。制定年度人才工作要点（行动计划）及分解落实方案（1"）。
有文件或 工作要点 2 2 建立完善党管人才工作格局，健全党委常委会、政府常务会定期听取人才工作专项报告制度，积极探索党管人才的有效途径（0.5"）；组织部门牵头抓总，有关职能部门各司其职，人才工作领导机构健全，为人才发展提供有力的组织保障（0.5"）。
有文件、制度 和会议记录 1 3 实行人才资本优先积累，建立人才开发专项资金，完善以政府投入为引导、用人单位投入为主体、社会投入为补充的多元化投入机制。
有文件 1 4 结合本地实际，创造性地开展工作，有目标明确、特色鲜明、措施有力、落实到位的重点人才工程，有效发挥对经济社会发展的支撑引领作用。
有文件、有举措、有成效 1 5 按照任务分解方案，制定切实可行的落实措施，抓好工作任务的落实。
有文件资料 1 人 才 队 伍 建 设
6 加强科技创新型领军人才队伍建设。适应新形势下我市经济社会发展需要，依托重大科研项目和重大工程项目、重点学科和重点课题等载体，培养引进一批高层次科技创新型领军人才，培育和引进一批拥有前沿研发技术、能够占据一定市场份额、具有较强创新力和竞争力的创新团队。
有文字资料 1 7 加强党政人才队伍建设。重视选拨培养复合型领导人才，加强年轻干部、少数民族干部、女干部和非中共党员干部的培养选拔工作；强化后备干部队伍建设。有文件及资料 1 8 加强企业家人才队伍建设。依托知名企业、高校和培训机构，加强企业家的教育培训，不断提高经营管理能力和企业竞争力。
有文件及资料 1 9 加强专业技术人才队伍建设。加快提升专业技术人员的专业水平和创新能力，建立分层分类的继续教育体系，培养急需紧缺专业技术人才队伍。
有文件及资料 1 10 加强少数民族人才队伍建设。建立“少数民族人才库”，在政策、资金、项目上给予倾斜，促进少数民族干部健康成长。
有文件、资料和 具体事例 1 11 加强文化人才、现代服务业人才和实用人才队伍建设。加强基层文化骨干、复合型网络文化人才、优秀民间传统文化项目传承人的培养（1"）；引进和培养一批商贸物流、金融财税、旅游策划等现代服务业高端人才（1"）；以适应产业发展、建设现代农牧业和社会主义新农村的需要，加大对实用人才的培养（1"）。
有文件资料、 有活动载体 3
考
核
内
容 评分依据 权重 人 才 智 力 引 进 12 认真制定落实引才政策。积极搭建引才平台，畅通引才渠道，大力引进国内外、区内外高层次创新创业人才和急需紧缺实用人才（1"）；建立人才需求信息发布制度（1"）。
有平台（影像资料或批复文件）、有制度 2 13 加强与高校、科研院所的产学研合作。依托重大科研和重点建设项目及科研基地、学术交流合作项目，加大柔性引才力度。
有文件及资料 1 人才创新创业人才创新创业
14 完善科研项目管理制度，健全科研机构内部决策、管理和监督制度，建立以学术和绩效创新为主导的资源配置和学术发展模式（1"）；改进科技评价和奖励方式，实行“人才+项目+资金”等培养模式，重点扶持一批科技创新性人才（1"）。
有制度和 具体举措 2 15 建设创新创业孵化基地，建立大学生创业实训基地等创新创业平台，完善大学生创业服务网络和平台。实地考察 1 16 扶持培养科技创新团队，建立研发团队奖励和研究成果推广奖励制度。
有制度 1 人才发展环境人才发展环境
17 健全完善人才工作体制机制。成立人才工作领导小组，组织部门单独设立人才工作科室，配备专职工作人员（1"）；健全人才培养开发、选拔任用、流动配置、激励保障等制度（1"）。有文件、制度及单独科室和专职工作人员 2 18 加强人才平台载体建设。充分发挥各类开发区、工业园区、产业基地作用，支持企业自建或与高校、科研院所共建重点实验室、工程技术研究中心、产业技术创新联盟等科技创新、成果转化平台（0.5"）；实施人才安居工程（0.5"）。实地考察 1 19 健全创业服务保障体系。加大财政资金投入力度，落实创业带就业的各项优惠政策；建立健全支持创业的政策体系，提高行政服务效率，完善市场化服务，为人才提供全方位服务。
有文件 1 20 建立专家决策咨询制度。重大决策和重点项目建设认真听取专家意见。根据经济发展需要，积极组织市内外人才开展技术推广、咨询服务等活动。
有文件及资料 1 21 建立完善领导联系专家制度。在为人才创造良好工作和生活环境方面有切实举措，定期组织专家开展休假考察、健康查体等活动，开展奖励和表彰优秀人才活动（1"）；建立重点人才信息库，直接联系和服务一批高层次人才（1"）。
有文件、资料及活动记录 2 22 大力宣传人才工作和各类优秀人才。组织实施“人才宣传行动计划”，做好“科尔沁英才”等优秀典型的专题宣传报道工作（1"）；每年开展 1-2 个人才工作课题调研，形成研究报告并报送市人才办（0.5"）；做好本地区工作信息报送工作，并在市级以上媒体报道本地区人才工作（0.5"）。
有文字资料和 影音资料 2
定量部分（60 分）
考
核
内
容 单 位 责任 部门 权重权重 人
才
规
模
人才数量及增长率人才数量及增长率 1每万人口中科技创新型领军人才数 人/万人市科 技局 0.5 科技创新型领军人才总量年增长率 % 0.5 2每万人口中工业经济企业家人才数 人/万人 市经 信委 0.5 工业经济企业家人才总量年增长率 % 0.5 3每万人口中专业技术人才数 人/万人市人 社局 0.5 专业技术人才总量年增长率 % 0.5 4每万人口中少数民族人才数 人/万人市民委 0.5 少数民族人才总量年增长率 % 0.5 5每万人口中文化人才数 人/万人市委 宣传部 0.5 文化人才总量年增长率 % 0.5 6每万人口中现代服务业人才数 人/万人市发 改委 0.5 现代服务业人才总量年增长率 % 0.5 7每万人口中实用人才数 人/万人市人 社局 0.5 实用人才总量年增长率 % 0.5 高层次 人
才 8 每万人口中本科及以上学历人员数 人/万人市统 计局 1 9享受市级以上有突出贡献的中青年专家（1"）、市级以上首席技师数（1"）人 市人 社局 2 10自治区“草原英才”工程个人、团队、基地获得者数量（2"）；“科尔沁英才”、“行业领军人才”获得者数量（1"）。人 市委 组织部 3 11 市级以上科学技术奖获得者数。
人 市科协 1 人 才 引 进
上级引才计划人选上级引才计划人选 12“万人计划”第一、二、三层次人选 人 市委 组织部 2 引进开 发人才 13“科尔沁英才”工程 人 市委 组织部 2 14融入东北经济一体化发展人才开发计划 人 市发 改委 2 15现代服务业人才支撑计划 人 2 16县域经济发展人才支撑计划 人 市经 信委 2 17高校科研院所领军人才和创新团队支持计划 人 市科 技局 2
考
核
内
容 单 位 责任部门 权重人才载体人才载体
科技平台 18 自治区级以上重点实验室 个 市科技局 2 19 自治区级以上各类研究 （研发）中心 个 2 20 博士后科研流动站 个 市人社局 2 21 院士专家工作站 个 市科协 2 科技企业孵科技企业孵 化 器 22 自治区级以上科技企业孵化器数量及认可的面积 个 市科技局 2 人才基地 23 自治区级以上产业技术创新联盟、创新型（试点）企业 个 市科技局 3 24 大学生创业实训基地 个 市人社局 3 人才创新创业能力人才创新创业能力
高新技术企高新技术企
业 25 本年度新增高新技术企业 个 市科技局 2 26 规模以上高新技术产业总产值年增长率 % 市统计局 2 27 高新技术产业总产值占规模以上工业总产值比例 % 2 获得项目支获得项目支 持 及 科技奖项 28 本年度获得市级以上支持的重大科技项目 个 市科技局 2 29 本年度获得市级以上科技奖项 项 2 人才投入人才投入 财政投入 30 本级财政安排一定数额的人才专项资金，保障工作开展。
市财政局 5 社会投入 31 社会人力资本投资占 GDP 比例 % 市统计局 3
旗（县市区）人才工作满意度测评表 加强组织领导 抓好人才队伍建设 开展各类人才工程推进人才抓好人才队伍建设 开展各类人才工程推进人才 工作创新 发挥各类人才作用 优化人才发展环境总 总
体 体
评 评
价 价 建 立 健 全 人 才 发 展 规 划 体 系 ， 召 开 人 才工 作 （ 调 度 ）
会 议 。
把 人 才 工 作 摆 在 重 要 议 事 日 程 ， 研 究 部署 人 才 强 旗 （ 县 市 区 ）
战 略 。
制 定 人 才 工 作 安 排 （ 要 点 ）
， 建 立 人 才工 作 目 标 责 任 制 。
健 全 人 才 工 作 机 构 ， 加 强 人 才 工 作 者 队伍 建 设 。
保 障 人 才 工 作 投 入 。
加 大 高 层 次 人 才 培 养 引 进 力 度 ， 加 强 紧缺 急 需 人 才 的 引 进 。
统 筹 抓 好 八 支 人 才 队 伍 建 设 。
加 强 与 优 秀 人 才 的 联 系 服 务 。
组 织 开 展 具 有 地 区 特 色 的 人 才 工 程 ， 创建 人 才 工 程 品 牌 。
认 真 配 合 开 展 “ 草 原 英 才 ” 、 “ 科 尔 沁 英才 ” 等 重 大 人 才 工 程 。
总 结 推 广 人 才 工 作 成 功 经 验 和 做 法 。
加 大 人 才 评 价 发 现 等 制 度 创 新 力 度 。
创 新 人 才 政 策 机 制 ， 激 发 人 才 工 作 活力 。
从 政 策 、 资 金 等 方 面 ， 支 持 各 类 人 才 创新 创 业 。
引 导 人 才 向 急 需 紧 缺 岗 位 流 动 。
健 全 党 委 联 系 专 家 制 度 ， 完 善 专 家 决 策咨 询 制 度 。
加 强 博 士 后 流 动 站 、 院 士 专 家 工 作 站 及各 类 研 发 中 心 等 人 才 平 台 载 体 建 设 。
健 全 人 才 表 彰 激 励 机 制 ， 开 展 各 类 表 彰奖 励 活 动 。
优 化 人 才 工 作 生 活 环 境 ， 启 动 人 才 公 寓建 设 。
加 强 人 才 工 作 舆 论 宣 传 ， 宣 传 普 及 科 学人 才 观 ， 开 展 优 秀 人 才 宣 传 报 道 。
□A □B □C□D
□A□B□C□D□A□B□C□D□A □B□C□D
□A □B □C□D
□A□B□C□D□A□B□C□D□A□B□C□D□A□B□C□D□A□B□C□D□A□B□C□D□A □B□C□D
□A□B□C□D□A□B□C□D□A□B□C□D□A□B□C□D□A□B□C□D□A□B□C□D□A□B□C□D□A□B□C□D□A □B□C□D
注：1、测评表发放范围：市人才工作领导小组成员单位，被考核地人才代表、企事业单位、乡镇（街道），驻地科研单位、重点企业。
2、评价意见中 □ A □ B □ C □ D 分别代表优秀、良好、一般、差。
3、每一栏目各选项中只能选择一项，请在相应选项的□内划圈（如 ），多项选择或不选的视为选择“差”。
篇四：郑州市人才工作目标责任制考核办法暂行
文件名称及文号 停止执行内容5《郑州市人民政府办公厅关于印发郑州市实施商标品牌战略 2016—2018 年行动计划的通知》 (郑政办文 〔2016〕48 号) 1. 计划 2016 年—2018 年每年新增河南省著名商标 40件以上, 到 2018 年, 全市河南省著名商标达到 650 件2. 各级政府各有关部门要进一步扩大对著名商标的保护范围3. 建立 “著名商标培育库”郑州市人民政府办公厅关于印发郑州市青年人才公寓建设工作实施方案的通知郑政办 〔2018〕 48 号 2018 年 4 月 28 日 各县 (市、 区) 人民政府, 市人民政府各相关部门, 各有关单位:《郑州市青年人才公寓建设工作实施方案》 已经市政府研究同意, 现印发给你们, 请认真贯彻执行。郑州市青年人才公寓建设工作实施方案 按照省政府要求, 为加快郑州国家中心城市建设, 深入实施人才强市战略, 深化住房供给侧结构改革和住房租赁试点工作, 全面推进我市青年人才公寓建设, 吸引鼓励青年人才在郑创新创业, 特制定本方案。一、 总体思想认真贯彻省、 市青年人才公寓建设工作部署, 落实我市 “智汇郑州” 人才强市政策, 按照 “政府主导、 市区联动, 土地划拨、 平台建设, 统一管理、 周转保障, 产权公有、 只租不售” 的思路, 着力推进全市青年人才公寓建设,以缓解在郑就业青年人才住房困难, 发挥青年人才公寓在全市引才聚才计划中的应有作用。二、 建设原则(一) 科学规划, 合理布局青年人才公寓项目要按照 “区域均衡、 规模适中、 配套完善、 交通便利” 的原则选址建设。
一要考虑就业的便利性, 选择就业岗位较— 5 7 —郑州市人民政府公报(2018. 5) 文件汇编
为集中区域, 保持职住平衡; 二要考虑人才的集聚效应, 便于管理服务, 小区规模原则上不低于 500 套; 三要考虑项目的宜居性, 选址在城市功能完善, 生态环境优良地段; 四要考虑交通的便利性, 优先考虑在地铁、 公交站附近选址。(二) 简洁实用, 符合需求青年人才公寓建设按照 “户型合理, 面积适中, 简装入住, 绿色环保” 标准建设; 以高层为主, 容积率控制在 3. 0 左右; 户型以 60m 2 、90m 2 、 120m 2 为主, 成品交房, 简装入住, 符合各类青年人才对住房的需求。(三) 统建统管, 周转保障青年人才公寓是政府为解决青年人才安居需求, 投资建设的政策性租赁住房, 由政府通过划拨方式供应建设用地, 统一建设, 统一管理, 产权公有, 周转保障青年人才住房需要。三、 主要目标按照省委省政府 《关于印发 〈2018 年河南省重点民生实事工作方案〉 的通知》 (豫办〔2018〕 9 号) 要求, 我市首批青年人才公寓共计划建设 (含购买) 25000 套, 分两期进行,2018 年底前全部开工建设。
一期共 5000 套, 均由市本级承建; 二期共 2 万套, 市本级承建5000 套, 市内五区各承建不少于 1500 套, 四个开发区各承建不少于 2000 套。四、 工作任务(一) 市本级建设青年人才公寓一期项目1. 管城商城苑项目。
占地约 21 亩, 规划建设不低于 500 套。完成时限: 2018 年 6 月底前完成土方、 支护、 桩基、 基础底板砼浇筑, 年底前完成总工程量的 50%。
责任单位: 郑州地产集团有限公司责任人: 万永生配合单位: 管城回族区政府、 中原土地储备中心、 市政府相关建设管理部门2. 二七漓江苑项目。
占地约 23 亩, 规划建设不低于 500 套。完成时限: 2018 年 6 月底前完成土方、 支护、 桩基、 基础底板砼浇筑, 年底前完成总工程量的 50%。
责任单位: 郑州公共住宅建设投资有限公司责任人: 于公配合单位: 二七区政府、 市土地储备中心、市政府相关建设管理部门3. 中原雪松苑项目。
占地约 30 亩, 规划建设不低于 900 套。完成时限: 2018 年 6 月底前完成土方、 支护、 桩基、 基础底板砼浇筑, 年底前完成总工程量的 50%。
责任单位: 郑州公共住宅建设投资有限公司责任人: 于公配合单位: 中原区政府、 中原土地储备中心、 市政府相关建设管理部门4. 金水龙门苑项目。
占地约 30 亩, 规划建设不低于 900 套。完成时限: 2018 年 6 月底前完成土方、 支护、 桩基、 基础底板砼浇筑, 年底前完成总工程量的 50%。
责任单位: 郑州公共住宅建设投资有限公司责任人: 于公配合单位: 金水区政府、 中原土地储备中心、 市政府相关建设管理部门5. 惠济滨河苑项目。
占地约 30 亩, 规划建设不低于 900 套。完成时限: 2018 年 6 月底前完成土方、 支— 6 7 —郑州市人民政府公报(2018. 5) 文件汇编
护、 桩基、 基础底板砼浇筑, 年底前完成总工程量的 50%。
责任单位: 郑州公共住宅建设投资有限公司责任人: 于公配合单位: 惠济区政府、 市土地储备中心、市政府相关建设管理部门6. 原省委党校文化苑项目。
占地约 45 亩,规划建设不低于 1000 套; 院内现有学员公寓楼一栋, 占地 4. 5 亩, 可改造不低于 400 套单身公寓。完成时限: 2018 年 6 月底前完成土方、 支护、 桩基、 基础底板砼浇筑, 年底前完成总工程量的 50%。
学员公寓楼整修改造项目于 2018年 9 月底前交付使用。责任单位: 郑州公共住宅建设投资有限公司责任人: 于公配合单位: 金水区政府、 中原土地储备中心、 市政府相关建设管理部门(二) 市本级建设青年人才公寓二期项目1. 郑州电气装备总厂项目 (待定名)。
占地约 116 亩, 规划建设不低于 2000 套。完成时限: 2018 年 8 月底前进场开工建设;年底前完成土方、 支护、 桩基、 基础底板砼浇筑。
责任单位: 郑州投资控股有限公司责任人: 梁嵩巍 配合单位: 荥阳市政府、 中原区政府、 市土地储备中心、 金阳电气公司、 市政府相关建设管理部门2. 其他备选地块 (待确定后另行安排)(三) 区级建设青年人才公寓项目市内五区及四个开发区青年人才公寓建设可采取区本级投资统建或购买 (现房或在建房)的方式。采取统建模式的, 需在户型、 装修标准、容积率、 绿化、 交通、 配套等方面参照市级青年人才公寓建设标准。
加快项目选址、 土地、规划、 设计等前期工作, 于 8 月底前开工建设,年底前完成土方、 支护、 桩基、 基础底板砼浇筑。采取购买模式的, 除参照市级青年人才公寓相关建设标准外, 原则上还需满足集中购买单区规模不低于 500 套的要求。
购买现房的应于 6 月底前完成项目谈判及草签协议, 9 月底前完成购买合同签订工作; 购买在建房的, 除满足购买现房的时限要求外, 尚需在年底前完成土方、 支护、 桩基、 基础底板砼浇筑。1. 市内五区区级青年人才公寓 (任务指标各 1500 套)责任单位: 中原区政府、 金水区政府、 二七区政府、 管城回族区政府、 惠济区政府 责任人: 李晓雷、 魏东、 苏建设、 虎强、马军2. 四个开发区区级青年人才公寓 (任务指标各 2000 套)责任单位: 郑州航空港经济综合实验区管委会、 郑州经济技术开发区管委会、 郑东新区管委会、 郑州高新区管委会责 任 人: 张 春 阳、 李 国 立、 牛 瑞 华、李金勇五、 职责分工1. 市事管局: 负责市青年人才公寓建设领导小组办公室日常工作; 做好各市政府委局的沟通协调工作, 根据项目建设时间节点, 督促项目实施。2. 市发展改革委: 负责指导项目单位做好青年人才公寓项目备案工作, 协调各区发改部门完成项目备案。— 7 7 —郑州市人民政府公报(2018. 5) 文件汇编
3. 市财政局: 负责协助平台公司做好项目资金保障工作; 按照政策做好项目相关税费减免工作; 指导相关资产划转程序。
4. 市人才办: 负责青年人才相关政策的指导, 参与青年人才公寓租住管理等办法的拟定。5. 市人社局: 负责入住青年人才的认定和分类管理工作。6. 市国土资源局: 负责项目用地选址、 土地征收报批、 划拨供应等工作。
重点做好项目用地的土地预审; 指导建设单位申请土地划拨工作; 审批并办理土地划拨决定书; 做好不动产产权登记工作。7. 市城建委: 负责项目招投标、 勘察设计等阶段的手续办理及建设工程安全生产和文明施工工作的协调。8. 市住房保障局: 负责提供相关房产政策支持; 会同相关单位, 研究制定市青年人才公寓租赁办法, 明确租赁条件、 物业管理、 租金补贴标准等工作。9. 市规划局: 负责完善前期土地规划手续;指导建设单位进行项目选址意见书、 建设用地规划许可证、 建设工程规划许可证等手续报批工作; 协调各区规划部门对项目建设规划审批。10. 市城管局: 负责为项目建设开辟绿色通道, 协调各区城管部门为项目建设提供支持。11. 市环保局: 负责协调各项目环评等手续的办理, 全力协助配合各项目持续推进。12. 市人防办: 负责项目人防手续的办理及后期人防验收等工作, 加快审批流程, 配合项目快速推进。13. 市文物局: 负责各项目的文探及文物发掘等工作, 加快相关手续的办理, 确保项目稳步推进。14. 市重点项目办: 负责市本级财政投资青年人才公寓项目监督管理工作。
负责项目建设招投标、 质量、 安全监督, 办理开工报告, 对质量竣工验收进行监督管理等工作。15. 市国资委: 依照相关政策, 负责对平台公司承建青年人才公寓项目资产进行监管。16. 市土地储备中心、 中原土地储备中心:负责人才公寓土地收储, 办理土地交接及协助划拨工作。17. 市消防支队: 负责消防手续的办理及后期消防验收等工作, 配合项目快速推进。六、 保障措施(一) 成立组织, 协调推进成立以市政府常务副市长任组长, 分管副市长任常务副组长, 市事管局、 市发展改革委、市财政局 (含中原土地储备中心)、 市人社局、市国土资源局 (含市土地储备中心)、 市城建委、 市住房保障局、 市规划局、 市城管局、 市国资委及四个开发区、 市内五区等单位为成员单位的领导小组, 领导小组下设办公室, 办公室设在市事管局, 统筹推进我市青年人才公寓建设工作。(二) 高度重视, 明确职责青年人才公寓建设项目已被省政府列为2018 年度十二大民生实事之一和 2018 年度郑州市重点项目、 民生工程, 各级各部门要高度重视, 根据责任分工, 科学组织, 主动配合, 全力保障青年人才公寓建设项目顺利推进。(三) 部门联动, 加强沟通各开发区管委会、 市内五区人民政府、 市政府各相关部门、 各有关单位以及各平台公司要指定项目推进三级负责人, 即主要负责人、分管副职、 部门中层正职, 建立三级责任制和联动机制, 全程负责协调建设过程中出现的相关问题, 确保项目按照预定时限推进。(四) 加强督导, 严格考核严格按照既定目标和任务分解要求, 市政— 8 7 —郑州市人民政府公报(2018. 5) 文件汇编
府督查室与市青年人才公寓领导小组办公室采用日常督查和定期考核两种方式, 加强对人才公寓建设项目的督导考核力度, 及时通报考核结果, 并将考核结果纳入年终绩效考核考评成绩。
按照国家、 省有关规定对先进单位和先进个人予以表彰, 对工作不力的单位和个人予以通报批评。郑州市人民政府办公厅关于印发郑州市人才公寓建设和使用管理暂行办法的通知郑政办 〔2018〕 49 号 2018 年 5 月 2 日各县 (市、 区) 人民政府, 市人民政府各部门, 各有关单位:《郑州市人才公寓建设和使用管理暂行办法》 已经市政府研究同意, 现印发给你们, 请认真贯彻落实。郑州市人才公寓建设和使用管理暂行办法第一章 总 则第一条 为深入实施人才强市战略, 发挥住房在吸引集聚人才方面的作用, 加强我市人才公寓建设和使用管理, 根据国家、 省有关规定, 结合本市实际, 制定本暂行办法。第二条 本暂行办法所称人才公寓是指限定建设标准、 租金标准, 面向各类人才供应的租赁住房。
人才公寓原则上只租不售, 特殊事项由市政府采取一事一议原则另行确定。第三条 本市市区范围内人才公寓的建设、分配、 运营和使用管理适用本暂行办法。第四条 市政府对人才公寓政策、 规划、建设、 分配、 使用管理等重大事项进行决策。市住房保障部门负责组织拟定人才公寓建设管理相关政策, 调查分析人才公寓需求情况,编制建设规划和年度计划, 负责人才公寓项目的协调推进、 分配使用, 开展督导考核等工作。人社部门负责人才认定和分类管理等工作。发展改革部门 (物价部门) 会同财政部门落实人才公寓行政事业性收费, 指导县 (市、区) 发展改革部门 (物价部门) 做好人才公寓建设项目的审批、 核准或备案工作, 会同住房保障部门确定人才公寓租金价格。财政部门负责对政府统建的人才公寓项目进行建设资金的补助或补贴, 安排人才公寓补— 9 7 —郑州市人民政府公报(2018. 5) 文件汇编
篇五：郑州市人才工作目标责任制考核办法暂行
：中国国电集团公司 目标责任制考核管理办法和对标考核实施办法 完善方案
2014 年，集团公司印发了《中国国电集团公司二级单位目标责任制考核管理办法》（国电集企〔2014〕20 号）和《中国国电集团公司对标考核实施办法》（国电集企〔2014〕227号）(以下简称“两个办法”)，从机制上增强了牵引力和驱动力，成为“双提升”工作的有力抓手，取得了良好的效果。
为深入贯彻集团公司年度工作会议精神，进一步完善考核激励机制，集团公司在广泛征求意见的基础上，制定了两个办法的完善方案。完善后的考核办法仍然坚持结构化考核模式，坚持对标考核，主要完善内容包括：突出了对党建和党风廉政工作的考核；调整了利润总额考核口径，按照责任利润进行考核；加强了三项费用占比、应收账款和产融结合的考核；统一完善了水电、风电、光电类企业考核指标；强化了安全事故、依法治企、煤场亏煤、四个集中管控等硬性考核;修订了前期、基建单位考核的部分内容；加强评价类单位考核，增加了关键绩效指标考核；明确了加强三级单位考核管理的原则。
一． 进一步加强党建和党风廉政工作考核
深入贯彻党要管党、从严治党的要求，把党建思想政治工作和党风廉政建设列为企业领导班子目标管理的重要内容，一起部署，一起检查，一起考核。企业领导班子要在落实经营目标的同时，肩负起党风廉政建设主体责任，抓好本区域、本单位范围内的党风廉政建设和反腐败工作。建立健全党要管党、从严治党的责任考核机制，在考核结果中相互衔接一致，具体考核办法由集团公司专门制定颁布。
二．二级单位目标责任制考核管理办法完善方案 （一）基本指标部分
1.利润总额按照责任利润进行考核。责任利润按以下原则认定：一是与市场环境相关的指标，按照“三同”原则，调整责任利润。二是受国家宏观政策调整影响的指标，相应合理调整责任利润。三是与落实集团公司管控要求和协同互保相关的指标，根据各单位管控指标完成情况，按照管控到位原则，调整责任利润。四是对销售收入指标，按销售款回收率调整责任利润。五是对考核中虚盈实亏、报假账、滥用会计政策等行为严格考核，扣减责任利润。责任利润的调整认定遵循公开透明原则，具体以《集团公司责任利润认定管理办法》为准。
2.电类企业增加三项费用占比考核指标，从度电可控固定成本指标（原权重 10 分）拆分 5 分作为三项费用占比考核基础分。
（二）分类指标部分
1.火电类分类指标中，规范“到厂标煤单价”名称为“入
厂标煤单价”，修改了计分细则。
2.水电、风电、光电类企业分类指标均修改为计划电量保证率、综合厂用电率、考核利用小时完成差异率三个指标。
3.科环集团去掉“新增授权专利数”指标，物资集团去掉“集中采购与批准概算同比降幅”指标，释放的考核分数均增加到“应收账款周转率”指标上；蒙能公司去掉“30/52项目系统负荷率”指标（考核内容在“尿素产量”指标中已涵盖），增加“应收账款周转率”指标。
（三）基建指标部分
基建指标考核增加二级单位基建规模系数，体现管理难度；加大对投产超过一年仍未完成收尾节点工作的考核扣分。
（四）重点关注部分
1.完善前期工作考核计分细则部分内容。
2.完善非金融类二级单位产融结合考核细则部分内容：一是银行账户管理方面，在账户管理考核标准中增加规范开户、登记、使用、及时销户的内容。二是全口径日均资金归集率方面，将原资金归集率 85%的目标调增到 90%。
3.重点关注中，“精神文明建设”修改为“党建与精神文明建设”，加强党建工作考核。
（五）评 价类单位考核细则部分
评价类单位考核在原有的年度工作综合评估、费用预算及财务管理的基础上增加关键绩效指标考核，考核权重调整为年度工作综合评估 30%，费用预算及财务管理 20%，关键
绩效指标考核 50%。各单位的关键绩效指标如下：
1.能源院增加集团公司下达的项目评估工作完成质量和完成率、集团公司下达的重点课题完成质量和完成率指标； 2.电科院增加集团公司下达的技术服务计划完成质量和完成率、集团公司下达的重点课题完成质量和完成率指标； 3.新能源院增加集团公司下达的重点课题完成质量和完成率、完成集团公司下达的国家级及省（部）级科技奖项数指标； 4.置业公司增加客户服务满意度、物业费收入指标； 5.上海分公司增加发展机会研究指标。
（六）否决及扣分项部分
1.否决项目（否决指考核降级、直接确定为 D 级，或从D 级降为 E 级）中细化了党风廉政建设的否决原则。
本区域、本单位领导班子违反或者未能正确履行党风廉政建设责任，有下列情形之一的，应当予以否决：
（1）本级领导班子和纪委（纪检组）落实党风廉政建设“两个责任”不力的；
（2）本级领导班子成员发生违纪违法行为，并受到党纪政纪处分或法律追究的； （3）所管辖的部门、单位发生严重违法案件或者发生多起违纪违法问题的； （4）有其他严重违反党风廉政建设责任制行为的。
2. 否决项目中增加四项内容：
（1）发电企业在 5 家以下的,发生 1 起人身死亡或恶性事故; 发电企业 5 家及以上的,累计发生 2 起人身死亡或恶性事故，均不得评为 A 级。
（2）因自身违法违规或严重违约，在重大法律纠纷案件中败诉且造成重大经济损失的，予以否决。
（3）区域内存在煤场亏煤火电企业的，予以否决。
（4）未落实巡视整改要求，对投资、财务、招标和燃料集中管控制度执行不到位的，予以否决。
3.一般事故扣分调整了二级单位规模因素算法。
（七）其它
原《中国国电集团公司二级单位目标责任制考核管理办法》（国电集企〔2014〕20 号）第二十五条（考核等级比例规定及分级标准）废止，考核等级由《中国国电集团对标考核实施办法》确定。
三．二、三级单位对标考核实施办法完善方案 1.门槛指标中的利润总额按照责任利润进行考核。
2.水电类二、三级单位门槛指标水量利用率由考核利用小时完成差异率代替。
3.风电类二、三级单位门槛指标弃风限电比例由考核利用小时完成差异率代替。
4.光电类二级单位门槛指标弃光限电比例由考核利用小时完成差异率代替，增加三级单位门槛指标考核利用小时完成差异率。
5.火电类二、三级单位中，修改了入厂标煤单价门槛得分计分方法和三级单位入厂标煤单价 B 级、C 级门槛值。
6.科环集团、物资集团净资产收益率 A 级门槛值由 12%调整为 9%，B 级门槛值由 6.5%调整为 6%。
四．三级单位目标责任制考核管理办法完善方案 （一）总则
1.三级单位考核办法的制定原则。二级单位在制定对三级单位的考核办法时要贯彻两个办法和本方案的有关要求，体现集团公司的战略导向。可以根据实际情况对三级单位的考核指标适当增加或补充，但原则上主要指标不应删减或改变，权重不应做过大调整。安全、党风廉政、违法违约等否决事项必须落地。
2.三级单位考核结果与星级评定结果的关系。三星级及以下单位不能进 A 级，二星级及以下单位不能进 B 级；同一分（子）公司内的三级单位的考核结果要适当拉开差距，有梯度。
3.前期工作单位、基建项目单位分别由集团公司计划发展部、工程建设部会同二级单位考核。
4.建立三级单位考核办法、考核结果备案制度。二级单位对三级单位的考核办法办法修订后需报送集团公司备案；三级单位的考核结果在正式公布 5 个工作日之前由二级单位报送至集团公司。
（二）生产经营企业考核办法完善方案
1.年度责任目标考核指标中，水电类企业“水量利用率”
和“发电耗水率”由“考核利用小时完成差异率”代替；风电类企业“利用小时”和“限电比例”由“考核利用小时完成差异率”代替。
2.在燃料管理上，一厂多制企业入厂标煤单价、入炉标煤单价由按容量加权计算修改为按煤量加权计算。
3.火电企业分级标准中，修改了安全目标 A 级、B 级、C 级分级标准；修改了入厂标煤单价分级标准。
4.火电企业年度责任目标考核指标考评标准中，修改了“煤价及燃料管理”考评标准，去掉亏煤扣分（已作为否决项），增加完成对标目标计分。
5.否决项目中，增加恶性设备事故否决项目；修改煤场亏煤否决内容。
详见附件 3。
（三）完善了前期工作单位考核办法部分内容
详见附件 4。
附件:1.
中国国电集团公司二级单位目标责任制考核管理办法(2015 年版)
2.
中国国电集团公司对标考核实施办法(2015 年版)
3.中国国电集团公司生产经营企业考核办法(2015 年版) 4.中国国电集团公司前期工作单位考核办法(2015年版)
中国国电集团公司 二级单位目标责任制考核管理办法 （2015 年版）
第一章 总
则 第一条 为加快推进中国国电集团公司体制机制改革，加快推进转型升级和管理创新，围绕做好“五篇文章”工作思路，建立起有效的激励和约束机制，根据《中国国电集团公司目标责任制考核指导意见》，特制定本办法。目标责任制考核结果是领导干部年薪水平的依据，是干部任免、晋升、交流、奖惩的重要条件。
第二条 本办法适用范围为集团公司二级单位。采用结构化考核模式，突出对标管理、价值创造、先进性和差异化考核。按照责、权、利相统一的原则，实施专业部门与综合部门相结合的考核方法。
第三条 深入贯彻党要管党、从严治党的要求，把党建思想政治工作和党风廉政建设列为企业领导班子目标管理的重要内容，一起部署，一起检查，一起考核。企业领导班子要在落实经营目标的同时，肩负起党风廉政建设主体责任，抓好本区域、本单位范围内的党风廉政建设和反腐败工作。建立健全党要管党、从严治党的责任考核机制，在考核结果中相互衔接一致，具体考核办法由集团公司专门制定颁布。
第二章
组织管理与分工 第四条 目标责任制考核由集团公司绩效考核委员会负责。绩效考核工作办公室设在企业管理与法律事务部。
第五条 集团公司各专业考核部门按照专业职能分工提出年度考核指标目标值及评价类年度工作任务；依据各专业考核办法对被考核单位年度目标完成情况进行专业打分和评价。
考核工作办公室依据本办法对考核与评价结果进行综合评定、分级，形成提交绩效考核委员会的考核结果初步方案。
第六条 绩效考核委员会负责审议考核目标汇总方案及考核结果初步方案，形成提交集团公司办公会的建议方案。
第三章 指标的设定与考核 第七条 经营类（发展、创效）企业的考核包括三个方面内容。基本指标主要对接国资委考核，由关键绩效指标组成。分类指标突出对标考核、短板考核和差异化考核，根据企业性质和行业特点设置。对集团重点关注的战略性任务，按任务完成情况进行考核加分或减分。
第八条 评价类（以科研、咨询、服务为主）单位按工作任务完成情况进行评价。
第九条 未列入考核指标，但对被考核单位及集团公司造成不良影响的事项，依据程度的轻重进行扣分或否决。
第十条 被考核的二级单位的考核目标值由各专业考核
部门提出。计划、预算、对标、考核四位一体。目标值要在区域或行业平均水平以上，充分体现集团公司对被考核单位当年的生产经营业绩及发展的要求。
第十一条 考核工作办公室汇总各专业考核部门提出的目标值，形成报绩效考核委员会的汇总方案。
第十二条 绩效考核委员会审议汇总方案后，报集团公司办公会审定。
第十三条 各专业考核部门要在年度工作会议前提出下一年度的考核目标值。
第十四条 集团公司年度工作会议前，各专业考核部门对被考核和评价单位提出初步考核与评价意见。考核工作办公室审核汇总后，提交绩效考核委员会。绩效考核委员会审议通过后，提交集团公司办公会审定。
第十五条 年度考核目标以签订目标责任书的方式明确签约双方的责任和权力。目标责任书的内容包括：签约双方名称、总则、考核期限、考核内容、双方责权、目标责任的变更、解除和终止、附则等部分。
第十六条 考核目标实行对标管理、过程监控和预警。集团公司各专业考核部门对考核指标进行月统计、季分析、年考核。在过程监控中发现指标完成情况出现偏差的，要进行预警，限期纠偏。
第十七条 考核目标值确定后，除集团公司办公会外，各专业考核部门及考核工作办公室无权更改。考核要严格遵循考核办法执行。
第十八条 对年初确定考核目标值时未包含的重大客观因素，各专业考核部门可根据实际情况提出调整建议。由绩效考核委员会审议后，决定是否报集团公司办公会批准调整目标值。
第四章 考核评分方法 第十九条 经营类年度考核结果按以下公式进行综合计分。
综合得分= [(基本及分类指标得分)×(1-基建权重比例)+基建指标得分×基建权重比例]×绩效对标系数+加分-扣分。
各项考核指标计分、绩效对标系数、基建权重比例、加分、扣分等细则详见附件。
第二十条
基本及分类指标，基础分合计 100 分，最高得分不超过 120 分。基建指标，基础分 100 分，最高得分不超过 120 分。
第二十一条 完成集团公司重点关注（战略任务）的，年度考核（指标得分之外）加分。加分累计上限为 20 分。
第二十二条 评价类单位年终向绩效考核委员会提交年度工作报告。绩效考核委员会成员根据评价类单位各方面工作的完成情况，按考核项目提出评价等级和评价意见。
第二十三条
出现以下情况，年度考核扣分。
1.发生生产、基建事故。
2.发生给被考核单位及集团公司造成较大影响的事件。
3.未完成环保控制目标。
4.绩效考核委员会认定的其他扣分项。
第二十四条
被考核单位发生生产、基建较大及以上人身事故、重大及以上设备事故，发生重大环保事故造成恶劣影响的，党风廉政建设出现重大问题，以及审计中发现重大违规...
篇六：郑州市人才工作目标责任制考核办法暂行
1 2011 年度县市区开发区 人才工作目标责任制考核评分表 考核内容及标准分值考核项目 加减分标准 自评分 考核分 人才投入 建立人才发展专项资金年度人才专项资金占财政一般性预算支出 0.5%以上且增长幅度超过财政经常性收入增长比例。15分 没有完成按比例扣分
人才公寓 建设 当年可供安排的人才专项房面积慈溪、鄞州达到 2 万平方米以上余姚、北仑达到 1.5 万平方米以上奉化、宁海、象山、镇海达到 1 万平方米以上海曙、江东、江北达到 5000 平方米以上国家高新区、杭州湾新区达到 1 万平方米以上 保税区、大榭开发区、东钱湖旅游度假区达到 5000平方米以上。15 分 没有完成按比列扣分超额完成按比例加分最高加分值 4 分。
领军拔尖 人才开发 围绕“六个加快”战略部署制定实施领军拔尖人才开发工程并运作规范有效全年正式引进或培养符合甬政发„2007‟81号文件规定条件的创新型领军和拔尖人才2 名以上8 分并妥善解决其在宁波的落户、住房、子女就学、家属就业等实际问题2 分。入选市拔尖人才培养工程人数新增 1 人以上6 分。
没有完成按比列扣分超额完成每增加 1 人加分 1 分。入选省 151 人才工程第一、二层次的每入选 1 人分别加2 分和 1 分最高加分值 5 分。
海外高层次人才引进 认真贯彻实施海外高层次人才引进“3315计划”制定海外高层次人才引进政策大力推进海外高层次人才创新创业基地和海外引才引智基地建设完成市下达的引进海外工程师指标和海外留学人才引进指标6 分积极做好中央、省、市“千人计划”人选选拔推荐工作累计有 1 名以上人才入选省级以上“千人计划”8分。
没有完成按比列扣分。海外创新创业基地被评为国家级的加 4 分省级加 2 分市级加 1分新创建国家、省、市级留创园的分别加 4分、2 分和 1 分新入选中央千人计划和青年千人计划的每入选1 人加 2 分入选省千人计划和海鸥计划的每入选 1 人加 1 分入选市千人计划的每入选 1 人加 0.5 分最高加分值 8 分。
考核项目 考核内容及标准分值 加减分标准 自评分 考核分
院士高端智力服务工程 组织开展院士企业行、院士学术论坛、院士人才结对培养、院士重大项目咨询评估等院士智力服务活动 1 次以上4 分制定院士工作站扶持政策大力推进院士工作站建设县市区累计建站 1 家以上6 分。
没有完成酌情扣分。每新建 1 家院士工作站加2 分院士工作站被评为省级的加 3 分最高加分值 4 分。
博士后科研工作站建设 积极发动组织设站单位参加省、市举办的博士后招收、培训等活动3 分完成年度博士后招收任务7 分。
所属设站单位受国家、省有关部门警告或处罚的未完成招收任务的酌情扣分。超额完成招收任务的酌情加分最高加分值 3 分。
创新团队
建设
大力推进企业、科技、文化三类创新团队建设积极做好省、市创新团队评选推荐申报工作3 分有 1 个以上团队入选市级创新团队7 分。
被评为省级重点创新团队的每家加 2 分市级每家加 1 分最高加分值 3 分。
高校毕业生就业创业 统筹实施大学生就业推进行动和创业引领计划完成市下达的各项大学生毕业生就业创业指标3 分确保当地已登记的未就业毕业生在登记后一年内充分实现就业2 分确保本地生源毕业生首次就业率在 90以上3 分确保当地有就业意愿的困难家庭毕业生百分之百就业2 分。
没有完成酌情扣分大学生创业基地被评为市级的加 1 分最高加分值 3 分。
创新工作加分项目 不断完善党管人才工作运行机制建立健全人才工作机构探索推进人才体制机制和政策创新大力创建各类人才开发平台和创新创业载体强化人才信息宣传和理论研究工作力争在人才引进、培养、使用、宣传等方面取得创新突破。
组织部门单设人才科室、配备专职人员的加5 分人才工作或专项活动受到国家、省、市级表彰或人才工作经验得到国家、省、市领导批示并推广的分别加 5 分、3 分和 2 分人才理论调研文章在国家、省、市获奖的分别加 3 分、 2 分和 1 分人才工作宣传报道被国家、省、市级媒体刊登的人才工作信息被国家、省、市级部门人才刊物录用的分别加2 分、1 分和 0.2 分。最高加分值 20 分。
篇七：郑州市人才工作目标责任制考核办法暂行
市事业单位工作人员平时考核实施细则第一章
总
则
第一条
为了加强事业单位工作人员的日常管理和监督，全面客观准确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励督促事业单位工作人员提高政治业务素质，认真履行岗位职责、勤政廉洁，根据《事业单位人事管理条例》《事业单位工作人员考核暂行规定》和《河南省事业单位工作人员考核暂行办法》等有关精神，结合我市实际，制定本实施细则。
第二条
本实施细则适用于全市事业单位管理七级以下人员、专业技术人员和工勤技能人员的平时考核。对管理七级以上人员的平时考核，依照干部人事管理权限，由事业单位主管部门按照有关规定办理。
第三条
平时考核坚持依法依规、注重实绩、客观公正、简便易行的原则,坚持定性与定量相结合,量化考核和领导评鉴相结合。
第四条
各级事业单位主管部门负责所属事业单位工作人员平时考核工作的指导、监督和管理。事业单位成立考核委员会，负责本单位工作人员平时考核工作的组织实施。
第二章
考核内容和指标
第五条
平时考核以事业单位工作人员的岗位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录工作人员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，把政治标准放在首位，突出考核事业单位工作人员做好本职工作的实际成效，重点看完成日常工作任务、阶段性工作目标、工作效率、出勤情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
加强对政治素质的考核,重点了解事业单位工作人员在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个方面的表现。
对直接面向群众的窗口单位，应当突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难题的实效，关注群众获得感满意度。
第六条
平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标主要包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等。个性指标主要包括承担的工作任务数量、质量、效率以及所产生的效益等。
第七条
事业单位应结合承担的职能,科学设计平时考核指标体系,将市委市政府中心工作任务、本单位重点目标、阶段性重大任务等纳入考核指标体系,并建立健全动态调整机制。合理设置平时考核指标的权重,共性指标权重一
般占 30%,个性指标权重占 70%。各事业单位平时考核指标调整要报主管部门审核备案。
注重制定量化指标，加强对事业单位工作人员完成工作的数量和质量的考核，不得简单将台账记录、工作笔记作为工作落实的标准，不得简单以留痕数量评判工作好坏，防止过度留痕。
第八条
平时考核结果分为好、较好、一般、较差四个等次。评定为好等次的事业单位工作人员，应当在本单位范围内公开。
好：能圆满完成工作任务，工作效率高，质量好；积极主动，办事规范，作风务实，纪律性强，服务热情周到，群众和服务对象反映好，清正廉洁，工作成绩突出。
较好：能按要求完成工作任务，工作质量较好，办事较为规范，工作比较主动，遵守纪律，服务态度好，群众和服务对象比较满意，工作成绩明显。
一般：能基本完成工作任务，但工作主动性不强，效率较低，质量不高，业绩不明显。
较差：不能完成工作任务，工作闲散，办事拖拉，质量不符合要求，有违反工作纪律或廉政纪律的行为，有群众和服务对象投诉或不良反映，工作中因失职、失误造成重大损失或恶劣影响。
第九条
平时考核以月为周期，每月考核好等次人数比例一般掌握在本单位参加平时考核工作人员（不含管理七级以上人员）总人数的 40%以内。计算好等次人数出现小数点时取整，小数点后余数顺延下月使用。平时考核结果好等次人员应兼顾管理、专业技术和工勤技能三类岗位人员各岗位等级层次。
好等次名额应当向基层一线和艰苦岗位工作人员倾斜。
第三章
考核程序和方法
第十条
平时考核按照管理权限和规定的程序进行。事业单位考核委员会负责制定本单位工作人员平时考核工作方案，工作方案应包括平时考核工作的组织领导、内容、指标、方法、程序、结果使用和监督检查等。
第十一条
平时考核采取“月考核、季审定”的方式，并按照下列程序进行：
（一）确定考核指标。事业单位应根据工作人员岗位职责和工作任务，将所在科室工作任务分解，明确每名工作人员的工作内容，确定平时考核指标。
（二）个人工作记实。工作人员要及时准确的将工作情况，按要求记录在《事业单位工作人员年度考核评鉴手册》。
（三）提出考核等次建议。平时考核贯穿在工作人员日常管理全过程，原则上实行一级考核一级。事业单位分管领
导为其分管科室负责人平时考核的主管领导，对科室负责人的平时考核，应通过对科室全面工作进行考核的方式进行。科室负责人为本科室工作人员平时考核的主管领导，对全科室工作人员的平时考核等次提出建议，并报科室的分管领导。
每月 5 日前主管领导、科室负责人应查阅《事业单位工作人员年度考核评鉴手册》,对分管工作人员上月的工作记实进行审核,并根据实际工作完成情况和其它综合因素，进行评鉴，写出考核评语，提出考核等次建议。不按要求填写《事业单位工作人员年度考核评鉴手册》的，考核结果不得确定为较好及以上等次。
（四）审定考核等次。事业单位负责人授权考核委员会在季度终了 10 日内审核工作人员的考核评语及考核等次建议，确定本单位工作人员平时考核结果。根据需要可以听取纪检监察机关的意见。
对直接面向群众的窗口单位和服务部门的事业单位工作人员，可以在一定范围内开展服务对象评议。
确定考核结果应当结合日常了解、群众评价以及服务对象满意度等情况，注重查看担当作为情况，综合研判，实事求是的确定考核等次，防止简单依据工作纪实、个人小结作出评价。
（五）公示考核情况。事业单位应采取适当形式将月考核结果进行公示，公示期一般不少于 3 个工作日。
（六）反馈考核结果。分管领导、科室负责人采取谈话或书面形式向被考核工作人员及时反馈月考核结果和改进提高的要求。
（七）汇总考核情况。事业单位工作人员每月填写《郑州市事业单位工作人员平时考核表》，事业单位人事部门负责将工作人员平时考核情况汇总留存。
第十二条
事业单位在每季度终了 15 日内，将上季度三个月的平时考核结果，报送同级事业单位人事综合管理部门备案，未经备案考核结果无效。
备案材料:《郑州市事业单位工作人员平时考核表》《
月份事业单位工作人员平时考核结果登记表》《
月份事业单位工作人员信息变动情况表》。
第十三条
事业单位工作人员对平时考核结果有异议，可以向本单位考核委员会申请复核。
第四章
考核结果使用
第十四条
事业单位工作人员的岗位等级调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒、记发绩效工资等要参考平时考核结果。对平时考核结果好和较好等次的工作人员，给予精神激励和物质奖励。
第十五条
平时考核是年度考核和聘期考核的基础，年度考核和聘期考核结果要以平时考核结果为重要依据。
年度考核优秀等次人员应在平时考核结果有 6 次好等次且无一般等次、较差等次的人员中选取。
平时考核有 5 次及以上为一般等次或 4 次较差等次的，年度考核结果确定为基本合格。
平时考核有 8 次及以上为一般等次或 5 次及以上为较差等次，年度考核结果确定为不合格。
事业单位工作人员不参加平时考核经教育仍拒绝参加的，年度考核结果直接确定为不合格。
第十六条
事业单位对平时考核结果为一般等次和较差等次的工作人员，要进行提醒谈话，提出限期整改措施和改进工作要求。建立离岗培训制度，对一般等次和较差等次的工作人员及时进行培训，切实提高工作人员的工作效能和为民服务本领。
第十七条
平时考核工作取得成绩的事业单位，可适当提高年度考核优秀等次比例。对不认真落实平时考核工作的事业单位，扣减年度考核优秀等次比例。
第十八条
事业单位及其主管部门应加强对平时考核结果的综合分析，根据平时考核结果，改进工作方法，推进工作落实。
第五章
相关事宜
第十九条
事业单位新进人员以办理岗位聘用认定并签订聘用合同的时间为准，聘用当月工作时间超过当期平时考核周期一半的参加考核，确定考核等次。
军队转业人员以报到时间为准，报到当月参加平时考核，但不得早于军转安置部门开具的《郑州市军队转业人员分配安置介绍信》落款时间。
第二十条
事业单位工作人员办理退休手续的当月，参加考核，确定考核等次。已经达到法定退休年龄，未办理退休手续的，应在达到退休年龄的次月暂停参加平时考核。经事业单位主管部门批准延长退休的，按照规定补定平时考核结果，如补定为好等次，使用年度好等次指标。
调出的事业单位工作人员，介绍信记载的截止报到的当月不再参加本单位的平时考核。
辞聘、解聘和开除的工作人员，批准单位或机关作出决定的次月不再参加平时考核。
第二十一条
经组织外派挂职、援疆、驻村的工作人员,由所在主管部门提出评语和考核等次建议,由派出单位确定考核等次。
经组织批准在外单位协助工作的工作人员，由协助单位提出评语和考核等次建议，由派出单位确定考核等次。
经组织批准外出学习（培训）的工作人员，由派出单位根据学习（培训）表现情况，确定考核等次。
第二十二条
在多个单位兼职的工作人员，由年度考核所在单位负责考核，确定考核等次。
第二十三条
病假、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定考核等次。
经组织批准休法定假期、因公负伤在治疗期间的工作人员，参加考核，确定考核等次，但一般不确定为好等次。
第二十四条
涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的工作人员，参加考核，不写评语，不确定考核等次。结案后，不给予处分的，按规定补定考核等次。
第二十五条
受警告处分期间，参加平时考核，不得确定为好等次；受记过、降低岗位等级或者撤职期间，参加平时考核，只写评语，不确定考核等次。
受党内警告处分的当月及影响期内其余月份不得确定为好等次；受党内严重警告处分的当月及影响期内其余月份不确定等次；受撤销党内职务处分的当月及影响期内其余月份不确定等次；受留党察看处分的当月及影响期内其余月份不确定等次；受留党察看一年处分的第二年，不确定等次；留党察看二年处分的，第二年和第三年不确定等次；受开除党籍处分的当月及当年其余月份不确定等次，第二年和第三年不确定等次。
解除处分决定的当月及以后，确定平时考核结果不受原处分的影响。
受组织处理、诫勉的工作人员参加平时考核，一般不确定为好等次。
第二十六条
对无正当理由不参加平时考核的工作人员，经教育后仍然拒绝参加考核的，平时考核结果直接确定为较差等次。
第六章
监督检查
第二十七条
事业单位要加强对平时考核工作的管理和调查研究，及时总结平时考核工作经验，发现的问题及时督促整改。
第二十八条
对在平时考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的，依照有关规定予以严肃处理。
第二十九条
事业单位人事综合管理部门要强化对事业单位平时考核工作的督导检查，建立随时抽查、定期检查制度，抽查检查结果作为调整事业单位年度考核优秀等次比例的重要依据。
第七章
附
则
第三十条
对执行公务员工资结构的事业单位工作人员的平时考核，参照本实施细则执行。
第三十一条
机关工勤人员的平时考核，参照本细则执行。
第三十二条
区县（市）、派出机构、市直各事业单位应根据本实施细则，结合实际制定具体的事业单位工作人员平时考核方案。
第三十三条
本实施细则由市委组织部、市人力资源和社会保障局负责解释。
第三十四条
本办法自 2022 年 1 月 1 日起实施。2017年 4 月 1 日中共郑州市委组织部、郑州市人力资源和社会保障局印发的《郑州市事业单位工作人员平时考核实施细则》(郑人社〔2017〕21 号）同时废止。
附件：1. 郑州市事业单位工作人员平时考核表 2.
月份事业单位工作人员平时考核结果登记表 3.
月份事业单位工作人员信息变动情况表
篇八：郑州市人才工作目标责任制考核办法暂行
style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: medium;">篇九：郑州市人才工作目标责任制考核办法暂行
人才工作目标责任制考核落实情况报告2011 年度省人才工作目标责任制考核结果反馈后， 杨书记作出批示， 要求认真反思人才工作考核结果和存在的问题与不足， 抓紧整改落实， 尽快扭转被动局面。
我们会同有关部门召开座谈会， 对考核结果进行了反思， 对考核指标认真进行分析研究， 明确了整改措施。
现简要报告如下：
一、 我市人才工作存在差距的问题原因分析
我们从客观和主观两个方面进行了分析。
客观方面， 我市经济发展起步晚， 城市总体经济实力相对落后， 产业布局还不够合理， 由此导致人才工作有些方面存在欠缺。
主要表现在：
一是人才总量偏少， 质量不够高。
全市人才基数小、 底子薄， 人才总数虽逐年增长， 但与先进地市相比差距较大。
全市万人人才拥有量低于全省平均水平， 在高层次人才培养引进方面， 尚处于破题阶段， 成为制约人才工作发展的短板。
如两院院士、 国家杰出青年基金获得者、 百千万人才工程国家级人选、 国家“千人计划”获得者、 省优秀创新团队等难以引进和培养， 享受国务院特殊特殊津贴人员、 省有突出贡献的专家、 泰山学者数量方面难有大的突破。
二是人才创业载体少， 科研创新成果少。我市高校、 科研机构、 高新企业和规模以上企业相对较少， 而国家和省级重点实验室、 企业技术中心、 工程技术研究中心、 博士后站等却需要依托上述载体建立。
各类园区的载体功能尚未有效发挥， 科技成果一般化的多， 高层次的少， 科技成果转化力度不够， 自主创新能力有待提高。
孵化器数量不多且层次不够高。
主观方面：
一是没有设立专门的人才工作机构。
这是我们在定性考核中组织领导方面扣分的重要内容。
目前全省 17 地市除我市外， 全部设立了专门的人才处（办、 科）， 其中成都、青岛、 滨州为正处级， 烟台、 泰安为副处级， 威海、 聊城设置为正科级但由副处级干部兼任，临沂、 德州目前正筹备由正科级调整为副处级， 其他 6 市也专门成立了人才工作科， 人员 2－6 人不等。
我市机构编制委员会 2004 年日编发[2004]17 号文件明确， 市委组织部干部三科加挂人才科牌子， 负责人才工作。
目前干部三科（人才工作科）
共有工作人员 3 人， 其中1 人在基层挂职。
人才工作机构未专门设立在一定程度上影响了定性考核方面的得分。
二是缺少牵头抓总的龙头人才工程， 尚未形成自己的人才工作品牌。
三是对人才工作的重视程度不够。
对人才工作重要性的认识大多还停留在表面上， 没有从思想深处真正重视起来。
二、 下步加强人才工作的具体措施
1、 设立专门的人才工作机构。
年内依托市委组织部成立专门的光明市人才工作领导小组办公室或人才工作科， 作为人才工作常设机构， 并配备专职工作人员（级别和人员编制数量待定）。
主要职责是在市委、 市政府的领导下， 对全市人才工作和人才队伍建设进行宏观指导、 综合协调和督促检查。
督促各区县依托组织部门设立专门的人才办（科）， 配备 1－2名专职工作人员。
2、 抓好人才工程的实施。
一是实施 “百千万”人才工程， 作为统领全市人才工作的“龙头”工程。
着眼于蓝色经济发展， 面向海内外在重点产业、 新兴产业和高新技术产业以及文化、教育、卫生等领域引进、培育能够引领和支撑行业和产业发展的高层次人才和急需紧缺人才。在“十二五”期间， 引进和培育 100 名高层次经营和管理人才， 1000 名各类专业技术和技能人才， 接收 10000 名各类高校毕业生， 使全市高层次和急需紧缺的经营管理人才、 科技创新人才、 技能人才等在质和量上实现新的突破。
二是组织实施“551”工程。
力争用 5－10 年时间， 建立一支由 500 名博士研究生、 高级工程师、 研究员组成的科技创新人才队伍， 培养50 名科技创新领军人物和 10 个科技创新团队。三是督促人才工作领导小组有关成员单位尽快制定实施方案， 扎实推进人才发展规划纲要确定的 12 项重点人才工程， 全面提升我市各
类人才层次， 扩大人才总量， 优化人才结构。
3、 加大人才投入。
按照《关于加强人才工作的意见》 有关要求， 以市委、 市政府名义设立“光明市杰出人才奖”， 作为全市人才奖励的最高奖项， 对在各领域为光明经济社会发展做出突出贡献的优秀人才进行表彰奖励。
同时尽快整合各类人才工作奖项， 设立人才工作专项资金， 专门用于人才培养引进、 人才奖励等； 设立海洋人才开发专项资金， 重点加强对海洋类人才的引进培养。
4、 以人才工作目标责任制考核为抓手， 进一步强化各级各部门的人才观念和责任意识。今年 3 月份， 市两办印发了《关于实行人才工作目标责任制考核的意见（试行）》， 从今年开始对各区县、 光明经济开发区、 山海天旅游度假区以及大学科技园工委， 市人才工作领导小组成员单位， 市重点企业， 市属学校、 科研单位及医疗机构， 考核结果纳入科学发展考核指标体系。
同时， 实行市人才工作领导小组成员单位述职报告制度， 领导小组每年初确定各成员单位年度工作目标任务， 年中调度通报进展情况， 年底各成员单位主要负责同志进行述职，确保各项人才工作能够健康有序开展。
5、 努力营造良好的人才环境。
年内建成光明人才信息库， 将享受国务院特殊津贴学家、泰山学者海外特聘专家以及省市中青年突出贡献专家、 乡 村之星、 首席技师、 光明市高层次创新创业人才等高层次人才情况纳入信息库管理。
组织开展一次领导联系专家、 专家休假、健康查体活动。
办好《光明人才信息》， 在《光明日报》 开辟专栏， 总结、 宣传、 推广人才工作和优秀人才事迹， 努力营造“四个尊重”良好氛围， 力争在人才环境和人才代表满意度测评方面有所提高。
特此报告。
