奋力开启烟草强省高质量发展新征程(范文推荐)

时间:2022-08-15 14:40:04 公文范文 来源:网友投稿

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奋力开启烟草强省高质量发展新征程(范文推荐)

 

  奋力开启烟草强省高质量发展新征程 烟草行业面临“增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近”四大难题,行业困境考验企业主政者的应变智慧。2018 年9 月,新一届领导班子组建后,走市场、访客户、搞调研、摸需求,立足四川“烟草强省”战略部署、着眼“稳中求进”发展基调,坚持以问题为导向、以市场为遵循、以规范为底线,审时度势、谋篇布局,擘画了 xx 省烟草创新驱动、精益突围、转型突破、追赶超越的发展蓝图。

 谋定发展思路 “1355”战略勾画自烟新未来 迈进新时代,经济发展由高速度增长转向高质量发展,既为烟草行业提供了良好的外部环境,又给行业提出了巨大的挑战。走什么路、举什么旗,实现怎样的发展?面对这一根本性问题,xx 烟草积极回应行业高质量发展的时代课题和“烟草强省”战略部署,厘清纷繁复杂的内外环境,头脑清醒辨识机遇,取长补短提振信心,坚定不移迈出高质量发展新步伐。

 “随着控烟履约的深入推进,烟草行业增量发展的空间逐步收窄,靠结构拉动、内涵推动、创新驱动的现实摆在面前。”xx 省烟草党组书记、局长、经理秦高华表示,高质量发展必须向结构要效益、向管理要效益、向状态要效益、向创新要效益。面对新时代、新变化、新要

 求,xx 省烟草分析当前面临的形势、所处的环境、自身优势和短板,提出了未来 3-5 年“1355”的高质量发展整体布局。

 “1”指的是“一个目标”:以精、特、优、实、严为发展取向,做实管理、做特市场、做精内涵、做优效益、做严监管,把 xx 省烟草建成具备一流的企业文化、一流的发展理念、一流的人才队伍、一流的管理模式、一流的服务体系“五个一流”的商业流通企业。

 “3”指的是必须坚守“三项基本原则”:严格规范促转型,从唯目标论、唯结果论,向既重结果更重过程规范的发展转型;回归本职打基础,从围绕目标、围绕大户转,向市场管控、客户服务、精益管理转型;创新驱动求突破,在新一轮高质量发展中,创新驱动,转型突破,追赶超越。

 “5”指的是坚信“五大发展路径”:坚持走创新发展之路,着力解决发展瓶颈和动力问题;坚持走精益发展之路,着力解决管理粗放、效率低的问题;坚持走协调发展之路,着力解决不平衡不协调问题;坚持走规范发展之路,切实守住体制、政治、职业三条生命线;坚持走共享发展之路,着力解决内生动力的问题。

 第二个“5” 指的是必须坚持“五大举措”: 打造一种文化扬正气。坚持党建领航、文化引领,积极发展健康的党内政治文化,大力弘扬“两个至上”行业共同价值观,创新构建自烟特色文化体系,弘扬自烟发展主旋律。

 抢抓一轮机遇促发展。主动融入地方独特的区位优势、深厚的产业基础、难得的政策机遇,紧扣全国老工业城市转型升级示范区、国家文化出口基地这两块全国首批、全省唯一“金字招牌”,深挖工程、旅游、乡村、劳务“四个市场”增量潜力和消费潜力,在推动企业高质量发展中为地方经济建设贡献力量。

 强化一种职能优服务。积极顺应发展转型,持续强化服务意识、提升服务质量、打造服务品牌,在服务消费者、服务零售户、服务工业企业和地方建设中彰显自烟使命担当和形象。

 健全一套机制强管理。坚定不移用法治思维和法治方式推进各项工作,健全完善工作标准、管理标准、技术标准,用制度标准管权管物、管人管事,努力实现“标准化运行、程序化管控、信息化支撑、科学化评价”的现代化企业管理和治理。

 锻造一支队伍激活力。建立健全科学的员工评价体系、公平的选人用人体系、有效的激励保障体系、合理的人才流动体系、创新创造的容错纠错“五大体系”,推动员工收入与对企业贡献同步,员工成长与企业发展同步。

 “1355”既是战略安排,也是战略举措,是 xx 省烟草未来几年推动发展的总方略,对 xx 省烟草统一思想、凝聚共识、形成合力发挥了积极作用。

 补齐发展短板 “组合拳”挖掘发展新潜力

 针对真烟外流居高不下、地产烟价格全面倒挂、客户满意度差等状况,新一届领导班子深入市场走访并进行形势会诊,打出“摸需求、降库存、抓服务、育品牌、挖潜力”一套组合拳,积极调整市场状态,努力拓展发展空间。

 为提升市场把控力,xx 省烟草出台《市场需求摸排方案》,专卖营销互动、机关基层联动,在全市开展卷烟市场大走访、市场需求大调查、规范经营大摸排,经过调查摸排做到了市场真实容量、零售户经营能力、社会库存、经营状态、经营行为“五个心中有数”,为精准把控本地市场打好“前战”。

 如何降库存?xx 省烟草加强了访销调控,消化社会库存,减轻零售客户库存负担;加强客户分档管理,根据客户真实经营水平,实行动态精准套档套级,构建公平公开服务平台;加强货源投放管理,严格按照规定投放货源,不捆绑、不搭配、不惜售、不捂售,提高了全市近7000 户客户的订烟满意度。

 在抓服务上,xx 省烟草不断提升客户经营能力。对专卖、营销各个岗位职责、工作质量做出明确规定,实现了专卖营销服务“双管齐下”“双剑合璧”。开展营销驻片、客户经理驻点活动,面对面、心贴心、实打实帮助零售客户提升盈利水平,化解客我矛盾。

 护航新品牌成长,开展老品牌市场恢复。xx 省烟草坚持把川烟发展建立在状态良好、客户满意基础上,以宽窄、格调系列等川烟新品为培育重点,做好市场状态维护;同时,亮化川烟陈列、提升订购上摊、

 强化宣传推广和动销引导,多措并举,连续奋战,川烟社会形象逐步好转,客户经营信心逐步增强,消费者认可度逐步提升。

 针对销售总量下滑的现实问题,xx 省烟草启动工程、旅游、乡村、劳务“四个市场”开发工作。以“亲情邮寄”为基础,以大数据、云计算、人工智能技术为支撑,以“互联网+营销”为平台,积极探索“直面流动人员营销体系”建设,与中石油、中邮政达成战略合作伙伴关系,努力确保 99 万在外创业的盐都儿女对卷烟的消费需求。通过成立组织、制定方案、开发平台、广泛论证,推进“营销智慧服务平台”上线运行。平台涵盖乡情推送、营销互动、品牌展示、法律宣传、消费跟踪等模块,打通了服务在外创业盐都儿女“最后一公里”。工程市场、乡村市场开发分别在富顺、荣县两县试点,旅游市场开发前期准备工作全面铺开。

 “xx 省因盐设市,地域面积有限,人口规模小,客观现实决定 xx 省烟草无法走规模扩张之路,只能以创新驱动为手段,走创新发展之路。”分管营销工作的副经理舒凤英说。xx 省烟草秉持“抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来”的发展理念,聚焦“市场缺什么” “零售户要什么”“消费者盼什么”,以敏锐超前的眼光,科学研判未来,先知先觉,快速反应,超前一步。

 针对传统标价签易丢失、卷烟陈列“一走就乱”两个痛点,结合 xx 省彩灯文化,以现代声、光、电、互联网技术为依托,创造性地探索打

 造新型卷烟明码标价工作新模式,在 xx 省城区试点打造“现代零售终端示范街”。

 同时,积极响应现代卷烟消费环境建设,论证改善卷烟消费环境规划,以旅游景区、火车站、汽车站、大型商圈等为集中区域,增设专业吸烟场所,改善吸烟环境,做到“烟雾不上天、烟头不落地、环境更美丽”。

 今年上半年,xx 省烟草卷烟营销呈现出理性发展、稳健开局、良好起步。1-6 月,在经营状态持续好转的前提下,xx 省烟草实现卷烟销售3.95 万箱、同比增长 0.06%;单箱销额 3.43 万元、同比增长 6%,排名全省第 6 位;实现税利总额 3.9 亿元、同比增长 8.4%;上缴税金 2.9 亿,同比增长 18.77%。

 净化发展环境 “防火墙”构建依法治烟新常态 xx 省烟草坚持“守土有责、守土尽责”,坚决维护严格规范“生命线”,布好防冲击的“铁桶阵”、筑起区域市场的“防火墙”,扎实做好专卖管理各项工作,构建依法治烟新常态。

 全面规范各项经营行为,出台了《规范经营十二条禁令》,积极开展专项治理,狠抓网上订货整治、规范相同 IP 地址订货行为、开展规范经营自查,严格落实“一案双查”,一查到底,绝不姑息。今年 1-6月,xx 省烟草共下发《规范经营意见函》38 份,《整改通知书》3份,《规范经营督办函》1 份。

 同时,重拳出击将专卖执法力量向违规大户整治、市场管控、“三烟”案件查缉集中,以“清大户、清空户、清无证经营户”为主线。从去年11 月起,采取“一月一主题”,对辖区市场开展拉网式整饬。建立健全违规大户“约谈、诫勉、惩处、退出”监管机制,有效整治不规范经营行为。积极协调公检法等协作机制部门,相继开展“金叶行动”“盐都100 日”“大户整治”等专项行动。

 “xx 省是川南几何中心,是西南地区叫得响的三级物流中转站,‘四通一达’五大快递业都有分拨中心,必须严控非烟流通才能管好市场,维护好国家和消费者利益。”xx 省烟草副局长李宏康指出。针对近年来非法流通居高不下特点,xx 省烟草联合相关职能部门,积极探索开展打击寄送卷烟专项工作,通过发展线人、建立机制、强化检查等举措,把流向其他地市州的违法卷烟挡在了 xx 省。

 此外,随着市场监管力度加大、案件的增多,xx 省烟草还创新创造破瓶颈。打通微信支付缴纳专卖罚没款通道,解决现场处罚和违法经营户缴款难问题。通过与科技公司合作,运用激光扫码、人工智能等技术,成功研制出“卷烟 32 位码自动录入机”,大大缩短一线专卖人员查获真烟录入码段的时间,录入效率和准确率大幅提升,得到省局的高度肯定。

 目前,xx 省非渠道卷烟公开摆卖、烙码卷烟公开堆砌、零售户库存多码串码、大户控制小户等严重影响卷烟市场秩序的现象得到有效遏制。今年 1-6 月,全市共查处各类涉烟违法案件 1225起,查获各类违法卷烟770.866万支,案值873.366万元,其中 5 万元以上案件 52 起,较去年同期增长 33 起,增幅达 173.68%。今年以来,xx 省共查获物流寄递环节案件 106 起,其中 5 万元以上案件 21 起,案值达 244 万元。同时,开展“3·15”假烟公开销毁活动,销毁假烟 1010 件,标值880 余万元,展示了卷烟打假成果和决心。

 xx 省烟草通过净市场、防冲击、守口子、抓规范、强法治,为卷烟经营和企业发展营造良好环境,有力地维护了国家利益和消费者利益。

 提高政治站位 “扶贫攻坚”结出新硕果 xx 省烟草新一届班子在履好职尽好责、实现企业高质量发展良好开局的基础上,主动履行社会责任,扛起“扶贫攻坚”神圣使命,为助力地方建设全面小康做出积极努力。

 “服务地方经济是 xx 省烟草应尽的义务,传承扶贫帮困光荣传统、完成脱贫攻坚和精准扶贫任务更是我们义不容辞的使命担当。”分管扶贫工作的雷行说。xx 省烟草领导班子积极响应“打赢三大攻坚战”号召,主动彰显国企担当,专题研究部署扶贫帮困工作,明确工作思路;选派推荐政治素质高、担当意识好、工作能力强的党员干部驻村,负责扶贫帮困工作;主动对接村社,走乡入村、深入一线,了解村民生产生活中最迫切最现实的需求,以真心真情实施帮扶。

 2017 年,xx 省烟草聚焦深度贫困区和困难群众,攻难点、抓重点,补短板、强弱项,纵深推进脱贫攻坚工作。市局(公司)结对帮扶沿滩区舒安村、代寺村,荣县局分公司、富顺县局分公司结对帮扶胡家巷村和朱扁村,共投入资金 135 万余元,完善其道路、水利等设施建设,巩固提升其产业发展,推动脱贫攻坚取得成效。

 “安了路灯,晚上出来转耍都是明光灿亮的,出来走也放心。”舒安村村民李家友有感而发。在富全镇舒安村贫困户易地搬迁点和农民集中居住小区,由 xx 省烟草出资 50 多万元修建的水泥路、安装的路灯等设施全部投入使用,从根本上解决了贫困村村民出行难。

 “市烟草局来帮扶我们,舒安的基础设施有了很大变化,不仅帮我们修房修路,出谋划策,扶持地方产业发展,还经常为我们贫困户送温暖。村两委要撸起袖子加油干,力争在烟草局的帮扶下实现年内摘帽。”舒安村党支部书记陈志康说。

 去年荣县局分公司金融扶贫胡家巷村,建设的村民文化活动室和卫生室已于去年9 月完成建设并投入使用。村民们纷纷表示:“感谢烟草人的帮助,我们一定树立战胜贫穷、改变落后面貌的信心和决心,努力实现脱贫致富。” 今年 9 月,市局驻村干部薛仁勇又去了市局(公司)投入专项扶贫 75 万余元建设的过渡性安置房施工工地,查看项目进度。看着热火朝天的现场,地基打好了,结构框架也建好了,预计 2 个月内贫困无房户就能顺利入住,村民们都非常感慨:“感谢烟草局让我们住上新房,改变了我们的生活条件。你们用实际行动做到了为民办实事,办好事。” 2018 年,xx 省烟草把脱贫攻坚作为重大政治任务,构建全方位、细流程、多维度的工作体系,预计投入 130 万专项扶贫资金用于对口帮扶村产业道路硬化、危岩排危工程、修建电商中心等基础设施建设项目,助力全省脱贫攻坚大局,体现应有的担当。

 此外,xx 省烟草坚持开展“金秋助学”资助帮扶村困难户、困难烟草零售户子女上大学、圆梦想;连续 5 年开展“义务献血”,今年有 22 名职工成功献血 6700 毫升;号召企业员工参与“春蕾计划”捐资助学结对,14 名职工自愿出资 9600 余元帮助

 16 名儿童、青年完成阶段性学业;积极开展志愿者服务、“送温暖献爱心”,参与“社区文化阵地建设”,彰显了烟草行业应有的责任担当。

 “xx 省烟草在谋定战略、服务客户、管控市场、履行社会责任等方面开启了新的征程。” 秦高华说,但推动企业高质量发展任重道远,xx 省烟草必须坚定不移走优化结构、提升内涵、改革创新之路,争做新时代现代流通企业的先锋,为国家财政增收和地方经济建设做出新的贡献。

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