下面是小编为大家整理的产品经理首要任务,供大家参考。
产品经理的首要任务 从市场和竞争对手那里要总结准备的资料
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市场和竞争对手观察
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产品分析和产品对比
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市场和竞争对手的分析
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客户问题和客户使用分析
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产品发展趋势
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该产品的市场和竞争对手的数据库
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系统的分析产品, 开发人员要尽量多提供详细的产品信息
产品创新
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寻找新产品的思路
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成功管理产品需求
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寻找新的市场和应用
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对产品应用领域建立数据库进行管理
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撰写产品要求说明书
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影响企业的战略决策
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和研发不能一起工作
产品入市管理, 产品的升级换代, 支持销售
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新产品入市的管理
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新产品的定价
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价格表价格,
平均销售价格,
大项目最低销售价格,
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区域不同的销售折扣
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产品客户购买理由的撰写
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协助以下工作(如:
样本,
产品说明书, 网页, 展会, 产品视频, 产品 CD, 媒体文章)
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支持拓展销售
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市场规划
产品链和产品维护
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产品链和分类的维护
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产品和变量的维护
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特殊结构和功能的决策
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删除部分不好的产品
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产品的淘汰和更新换代
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生产成本的监控
产品战略和监控
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产品战略
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监控销售额(最少是一起和销售人员负责) ， 盈利情况，
和 市场份额的发展
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重新投入研究开发新的产品
总的任务
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销售强有力的技术后盾
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销售技术支持的第二梯队
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帮助决策
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为产品排忧解难
