企业采取留住人才具体措施

时间:2022-08-11 19:20:04 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的企业采取留住人才具体措施,供大家参考。

企业采取留住人才具体措施

 

  企业采取留住人才的具体措施

  编制

 精选 企业管理 制度 审核

 批准

 生效日期

 地址:

 电话:

  传真:

  邮编:

  企业采取留住人才的具体措施

 要留住人才,就必须针对具体的情况,采取相应的措施,否则就难以收到预期效果。以下是一些具体的留住人才的措施:

  1、定期举行集体活动

  通过聚会、交谈等多种形式,经常性地了解员工的情绪、心态以及对企业和工作的不满,将有助于发现人才流失的苗头,并且在一定程度上还能缓解员工与企业之间的矛盾。

  2、完善业绩考评政策

  制定企业业绩考评政策是人力资源部门的重要工作内容之一。随着新业务的不断拓展和管理结构的不断演进,企业的业绩考评制度和相关的激励政策也应该做适当的调整,以便能够保证员工的成绩不被埋没。

  3、实施人员内部流动制度

  出于大局的需要或者某些历史原因,工作安排不可能总是尽如人意。但是如果实施人员内部流动制度,则可以有效解决此种问题。员工可以根据自己的兴趣爱好以及特长,不定期改变自己的工作岗位,一方面可以经常保持新鲜感,增强和发挥其业务能力;另一方面员工了解企业业务的更多环节,也有助于建立一种有益于整体的观念;特别是可以使人为的不当工作安排得到纠正,最大程度地优化配置人力资源。

  4、 提供更多的培训

  更多的员工培训意味着员工综合能力的不断提高,也意味着员工对企业的经济价值更大的提升。事实上,如果不能提供丰富的培训机会,同样也意味着减少了一种吸引优秀人才的因素;其次,员工的潜在能力比经验更重要,如果总是企盼从外部寻找业务能力,将永远不会有高于竞争对手的业务能力,因为这种做法忽略了已有员工蓄积的宝贵的潜在能量,而且为此将支付更大的人力成本。

  5、公平竞争机制

  主要是在企业内部建立健全各种必要的规章制度,努力促进公平竞争,使优秀人才脱颖而出。海尔集团在内部员工中实行“赛马”制,让每个员工都有工作动力和压力,在“赛马”过程中增长才干,经受锻炼。

 6、 “黄金降落伞”制度

  企业在被收购与兼并时,高层管理者很难找到适合的位置,为对付这种风险,美国不少企业都制定“黄金降落伞”制度。这种制度实际上是一种特殊的聘用契约,通常包括一笔为数可观的退职金和其他特殊恩惠。

推荐访问:企业采取留住人才具体措施 具体措施 留住人才 企业