下面是小编为大家整理的公务员年度考核情况汇报,供大家参考。
公务员年度考核情况汇报
我局于 2012 年 1 月 21 日对全局科级非领导职务及科级以下人员进行了年度考核， 现将考核情况汇报如下：
一、 基本情况 我局人员现有人员 16 人， 其中：
科级领导干部 4 名， 非领导职务科级干部 3名， 科员 5 名， 工勤人员 4 名， 共有 12 人参加了科级非领导职务及科级以下人员年度考核。
通过走访、 暗访、 述职、 投票， 评出优秀公务员两名：
刘志传、詹小燕同志， 所占比例符合要求， 其余均为称职。
二、 主要做法 （一）
领导挂帅， 突出考核的严肃性。
在年度考核会议上， 首先学习了安人社字[2011]4 号文件精神， 其次， 党组书记、 局长彭文成同志就如何公平、 公正、 严肃、 真实地搞好年度考核工作， 发表了意见， 明确了考核工作的方法、 步骤、 组织程序、 报表填写等具体细节问题， 由于领导重视， 有力地保障了这次考核工作的顺利完成。
（二）
扩展层面， 增加考核的参与性 我们要求在开展年度考核工作时， 要扩展公务员年度考核的触角， 扩大考核层面。
主要从以下三个方面考核测评：
首先通过走访、 暗访服务对象， 了解其工作开展情况， 了解服务对象的满意程度； 其次通过与单位的干部职工谈话、 测评， 了解其在平时工作中的能力， 了解干部职工的满意程度； 最后， 通过个人述职和领导评价， 了解其一年来的重点工作和成效、 个人年度岗位责任制工作完成情况、 单位同事民主测评， 通过将上述考核内容量化， 并将结果以适当的权重比例计入最后的测评结果。
（三）
改进措施， 增强考核的经常性 主要实行了“三个紧密结合” ：
一是年终考核同平时考核紧密结合。
我们要求在制定年度工作目标考核制度的基础上， 采取“月计划、 月小结、 季评估、 半年督查测评、 全年总评” 制度， 二是将年度考核同在县委、 县政府发起的创先争优、 文明城市创建等主题活动的表现紧密结合。
三是将年度考核同深化规范化服务型政府建设、 提升机关行政效能工作紧密结合。
我们把公务员思想作风建设融入考核之中， 使大家在思想上认识到考核的经常性， 事事处处注意自己的服务态度与言行、 工作表现和工作成绩， 使考核成为了检查、 督促公务员履行职能、 勤政廉政的有效手段。
（四）
细化内容， 增强考核的操作性 为全面准确掌握每位公务员及工勤人员的工作表现， 特别是对其工作实绩的客观评定， 我们力求制定出科学合理、 操作性比较强的考核内容和指标， 在平时
考核和年终考核的基础上， 重点考核德、 能、 勤、 绩、 廉五个方面， 深化规范化服务型政府建设、 提升机关行政效能工作考核结果， 作为年度考核的重要内容和依据。
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