下面是小编为大家整理的安全生产月文章,供大家参考。
安全生产， 口号要喊响， 工作更要做实
又是一年的六月， 又是一年的安全生产月， 我国自 1980 年开展安全生产月以来， 今年已是第 35 个安全生产月， 尽管如此， 如今我国每年因安全事故死亡人数都在 10 万以上， 有多少个原本幸福的家庭因此家破人亡、 悲痛欲绝， 又有多少个企业在事故中被消灭而永不超生。
有很多事故本可以避免， 但最终还是不可思议的发生了。
事故教训年年有， 新的事故又层出不穷。
我们安全生产的号子吹了几十年， 安全生产规章制度也一直在完善， 我们的安全工作更要毫无折扣的在每一个主体上得到落实。
以人为本， 安全发展， 坚守红线， 绝不仅仅是一句空话。
现仅以 UACC 项目部的情况谈以下几点。
1.把形式转化为行动 项目部为做好安全工作， 从各个方面采取了不少措施， 各班组施工前须填写安全分析表， 吊装作业前填写吊装检查表， 高危作业须获得高风险作业许可证，脚手架使用前须有会检， 所有这些工作的出发点， 都是在督促施工作业人员在施工前切实做好检查， 及时发现隐患， 及时处置， 真正做到预防为主。
但是不乏一些人思想麻痹， 仅为填表而填表， 仅为应付检查而填表， 敷衍了事， 心存侥幸，安全工作只做在其表， 导致隐患不除， 带病工作。
我们采取各种措施各种形式抓安全， 重在每一位员工去落实， 没有实实在在的行动， 安全无从谈起。
2.从最小的管理单元抓起 安全管理的任务要细化到班组， 班组是最小的管理单元， 是安全风险存在的基本主体。
因此班组长的作用就显得非常重要， 班组长与施工作业人员并肩在一线， 他最了解他的组员， 最了解他所管辖区域的施工状况， 他同时应该具备辨识风险， 处置问题的能力， 强调班组长管施工又要管安全， 这是管生产必须管安全的基本体现。
由此可见， 强化班组长的安全意识， 提高各班组长的安全素养意义重大不容忽视。
在实际工作中， 经常可见班组长仅仅在负责所辖工号的进度、 质量， 而把安全管理抛在脑后， 有些班组长甚至说这是专职安全员的工作， 对自己身边的违章行为视而不见， 这是非常可怕的。
今后的工作中要重点抓好这个薄弱环节。
3.从根本上提高员工的安全素养
这个问题很棘手， 也很让人头疼。
员工进现场前有三级安全教育， 进场作业后有定期的安全培训， 针对高危工作， 有专项的安全教育， 的确我们采取了很多措施来提高作业人员的安全意识。
但实际效果如何呢， 我们转现场经常可以看到违章行为， 甚至有些人屡教不改。
我们应该去探索如何将“别人要我安全” 转变为“我要安全”， 这就要从根本上改变作业人员的安全素养， 探索采取什么样的有效措施去提高作业人员安全素养， 这是目前施工企业面临的普遍问题。
安全生产的警钟长鸣， 项目部的每一位员工要牢记：
安全生产重于泰山， 管生产必须管安全， 安全生产的口号我们要大声喊出来， 安全生产的工作要一丝不苟地做好。
让我们携起手来， 齐心协力， 集思广益， 做好 UACC 项目部各项安全生产工作。
