下面是小编为大家整理的今年以来,供大家参考。
今年以来
今年以来， 在局党委的正确领导下， 自己能够抓基础， 想长远， 搞建设， 谋发展， 努力加强自身修养， 扎实开展各项工作， 较好地履行了自己的职责， 为全面推进支队各项建设， 尽了自己的努力， 支队建设有了 长足发展。
根据年度考核要求， 现将我一年来履行岗位职责的主要情况汇报如下:
一、
强理论学习， 不断提高自身政治理论水平。
做为基层部队的政委， 必须有坚实的思想觉悟和政策理论基础。
入伍__多年来我一直从事防火监督业务工作， 如何当好政委，当好党委书记是摆在我面前的新课题， 在工作中我注意政治理论的学习， 注重政策水平的提高， 更注重政治素养的养成， 今年以来， 我积极按照新时期政工干部的素质要求锻炼自己， “按照班长” 的角色塑造自己。
引导和带领党委“一班人” 在政治上相互信任， 不猜疑； 思想上相互交流， 不隔膜； 工作上相互支持不拆台； 生活上相互关心， 不冷淡； 有了失误互相帮助， 不指责， 有了分岐互相道明， 不结怨； 有了成绩互相勉励， 不争功。
“一班人” 的心拢在了一起， 情融在了一起， 劲拧在了一起， 形成了 一个团结和谐、 勤奋肯干、 坚强有力的战斗集体。
提高了委员们的政治素养， 增强了委员们的责任意识， 较快的度过了 磨合期。
二、 坚持原则， 公道正派， 树立良好的工作作风。
在工作上， 我严格要求自己， 务真求实， 讲求实效， 不搞虚假作风。
把党风廉正建设作为一项系统工程来抓， 在战士入党、 考学、 选配骨干、 转改士官、 干部调配、 干部任免等重要议事日程和官兵敏感问题上， 始终坚持“集体领导、 个别酝酿、 民主集中， 会议决定” 的原则， 不搞“一言堂” 。
带领党委一班人做到：
不伸手、 不出面、 不授意。
严格按党性原则决策， 当“班长” 不当家长， 鼓励大家讲实话， 报实情， 处理内部矛盾时， 能心平气和， 以理服人， 做好领导和教育工作。
决策前能够做到：
相关政策法规清楚、 上级指示标准清楚、 营区建设现状清楚、 阶段工作目标清楚， 部属思想特点清楚。
三、 理清思路， 突出工作重点， 确保各项工作有序开展。
自防消合一以来， 我作为支队党委书记， 负责支队全面工作， 深知责任重大， 在工作中能够按照局党委____年工作要点， 注意理清思路， 突出重点。
着重从以下几个方面开展工作：
一是：
以“提高能力” 为， 狠抓班子建设。
防消合一后班子成员分别来自局里_个单位， 人员新、 岗位新、 角色转变大， 相互之间缺乏了 解， 为使班子成员尽快进入角色， 把班子铸造成一支团结的班子、 过硬的班子， 我一是从抓学习入手， 认真贯彻党委中心组学习制度， 不论工作多忙， 班子成员坚持每月集中两次开展政治理论学习讨论， 并将学习资料制成专刊印发； 二是从提高业务素质入手，要求每名领导对主管工作精通； 三是从开好班子民主生活会入手， 广泛认真听取官兵意见， 开展严肃的批评与自我批评， 四是从当好表率入手， 要求党委成员以身作则， 严格按照规章制度办事； 提高班子成员在群众中的威信。
五是从搞好团结入手， 要求班子成员求大同努力创造和谐警营。
使支队班子成员群众威信高， 能力水平强。
二是：
以“三基建设” 为主线， 狠抓基础工作。
今年是三基建设的开局之年， 我深刻认识到“三基” 工程建设是今年乃至今后几年工作的中心， 自局里召开三基动员会后， 我更
意识到责任重大， 支队成立了以我为组长的“三基” 工作领导小组， 支队班子多次召开班子会、 党委会、 党委扩大会， 研究“三基” 工作， 确定由支队军、 政主官负总责， 各职能部门细化措施责任， 层层分解， 制定工作帐单， 召开了誓师动员大会， 研究制定了《支队“三基” 工程实施方案》 。
为抓好“三基” 工作， 我主动向消防局领导、 区领导、 分局领导汇报支队建设情况， 争取区政府的支持， 多次向局有关职能部门请教， 多次深入基层中队调研， 多次与班子成员及各同志们探讨， 研究基层基础建设存在的不足和差距， 本着“抓基础、 想长远， 搞建设， 谋发展” 的指导思想， 求真务实， 真抓实干。
三是：
以“岗位练兵” 为突破， 狠抓值勤备战。
我清楚地知道抓好岗位练兵是抓好部队值勤备战的关键， 是全面提升部队战斗力的有利保证。
我能够及时召开党委会研究部署练兵工作， 安排组织集训， 并在人力、 物力上予以倾斜， 并深入集训点检查， 极大的鼓舞了士气， 支队在新兵对抗赛、 业务体能对抗赛取得优异的成绩。
四是：
以“十一五消防规划” 为龙头， 狠抓队站建设。
“区十一五消防规划” 的出台是提升全区防控水平的关键， 也是加强队站建设的重要保证， 支队成立至今， 我多次与局后勤部、 区委、 区政府领导研究队站建设问题， 协调区政府多次召开有规划局、 土地局、 发改委等部门参加的队站建设专题会， 区委书记× ×、 区长×× 常务副区长× ×、 副区长×× 等领导对消防队站建设极为重视， 亲临此文来源于是文 秘 家 园我支队进行了 调研和工作指导， 表示要加大投资力度， 争取_年建两个队。
目前， 八大处消防站土地移交手续已办理完毕， 土地证尚在办理中； 衙门口消防队已完成土地置换， 拆迁工作也已结束， 项目建设书和请示已上报发改委； ×× 消防站建设已列入____—____年规划， 经与合建共管单位协调， ××中队明确了 改造项目， 由合建共管单位负责改造； 争取____年前全部落实_个中队的建设规划。
五是：
以“规范执法” 为目标， 狠抓执法水平的提高。
由于合一后编制的落实、 执法主体的改变， 急需尽快理顺和规范
执法程序， 我多次与分管领导成员和部门领导就进一步规范执法程序进行探讨， 实行审批层层严格把关， 逐级审批， 致力于防止执法不严、 执法不公、 执法不规范、 执法不作为等行， 修订了《×× 消防支队执法质量考核机制》 和《× ×支队执法办事程序》 ， 我始终把抓好执法质量考评作为贯彻落实防火工作的主线， 出台了《重点单位监督模式实施意见》 ， 明确了在消防监督检查工作中的指导思想、 工作任务、 监督形式及工作要求、 岗位职责， 量化标准， 规范了监督检查工作。
以上是我对一年的工作情况汇报， 如果说有些成绩的话， 是支队党委正确领导和全支队干警共同努力的结果， 工作都是大家干的， 不少同志经常加班加点， 从不讲任何条件， 这本身就是对我工作的最大支持， 我很受感动。
我在工作中确实学到不少东西， 也取得了一定的成绩， 但认真反思起来， 自己的工作做得还很不够， 还有不少不足之处。
比如， 对队伍建设的内在规律研究还不够， 对队伍建设出现的一些新情况、 新问题研究还有待深入。
另外， 工作方法、 领导艺术还有待进一步提高， 对工作要求过高过严， 有时使大家超负荷运转， 这些都有待于进一步改进和提高。
借此机会， 对大家对我一年来工作的理解和支持表示感谢， 同时， 也向同志们表示歉意， 请大家谅解。
今后， 我将继续认真深入学习党的十六大精神和方针政策， 并有计划、 有步骤地组织广大官兵深入学习， 深刻领会， 坚决使自己和的思想和行动统一到十六大精神上来， 以十六大精神凝聚警心， 武装自己的思想， 增强工作干劲。
同时， 要坚持政治建警， 以党建带队伍建设， 始终坚持建设一支政治强、 作风正、 业务精、 党和人民信得过的队伍， 此外， 我还要发扬自己工作中的成功经验， 进一步找出存在的差距， 不断加以改进， 在总队党委和支队党委的领导下， 和大家共同努力， 使支队工作再上新台阶， 也希望在座的同志一如既往， 对我的工作给予支持。
以上报告， 请领导和同志们评议。
以上是我工作汇报， 请与会同志评议、 监督， 提出意见和建议。
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