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坚决反对“四不”主动担当作为
根据《卷烟厂关于开展“四不作风”问题专项治理的实施方案》要求及“四不作风”专项治理工作清单，组织召开部门会议，深入开展反对“四不作风”专题大讨论，部门人员积极发言，以反“四不”为明镜，查找问题，俯下身子，立足本职，做到“思进取、接地气、抓落实、敢担当”，确保“四不作风”问题专项治理取得实效。
坚持问题导向，积极主动作为。虽然前期已做过“两项工作”管理规范培训，但在实际运行中，由于系统运行问题以及相关人员对制度理解不准确、对流程掌握不熟悉，往往出现一道审批要往返多次的现象，严重影响项目实施进度。对此，首先从自身查找问题，主动承担责任，积极提供向导式服务，经常到项目实施部门进行现场指导。针对日常工作中积累的一些问题，9 月 9 日进行了“两项工作”管理系统再培训。通过培训，使各项目实施部门、经办人对“两项工作”管理系统的作用和操作方法有了更深入的了解和掌握，对实际工作起到了很强的指导作用。
强化责任意识，主动担当作为。企业内部专卖管理的对象涵盖了烟草工业绝大部分物资，涉及生产经营的方方面面。作为专卖管理的归口部门，必需具备较强的责任意识和主动担当的精神，把反“四不作风”落实到实处。一是通过不断完善制度和程序，细化管理过程；二是注重发挥相关职能部门的作用，定期开展自查；三是对废弃专卖品的处置严格强调处理的渠道管理，确保了所有废弃品处理程序合法、渠道合规。在 8 月 28 日，部门接到属地专卖局紧急通知，全省各卷烟厂立即暂停向定点企业提供废弃物。为保证我厂正常生产经营，部门负责人立即向分管领导汇报，并深入现场，实地察看场地，与相关部门负责人协商、沟通解决。
作风建设永远在路上，没有休止符。要以反“四不”为明镜，认真查摆问题，以忠诚干净担当的精神状态，不断提高自身素质，抓紧抓实推进规范管理、法务管理、专卖管理的细化落实，为企业健康发展提供坚实的规范保障。
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