下面是小编为大家整理的干部职工能力素质提升工程实施方案【精选推荐】,供大家参考。
干部职工能力素质提升工程实施方案 为促进园区转型跨越发 展 展，提高干部职工的综合素 质 质和服务水平，特制定干部 职 职工能力素质提升工程实施 方 方案。
认真落实市委“人 才 才活城”的整体部署，紧扣 园 园区转型创新发展和“千亿 园 园区”战略目标，着力提升 干 干部职工能力素质，激发广 大 大干部职工学习的积极性、 主 主动性，提升学习力、创新 力 力，充分发掘其内在潜能， 为 为园区“十三五”发展规划 目 目标的实现提供坚强有力的 智 智力支持和人才保障。
建 设 设学习型组织，浓厚“比、 学 学、赶、超”的学习氛围； 引引导和鼓励全员参与，构建 功 功能较齐全的学习平台；坚 持 持机制创新，建设与园区发 展 展相匹配的内外训机制；打 造 造一支综合素质好、专业水 平 平强、实战能力突出的一流 干 干部职工队伍。
在“十三 五 五”末，实现园区干部职工 研 研究生学历人数占比由%提 升 升到 30%，本科生人数占 比 比由 60 %提升到 75% ； ；高级职称人数占比由%提 升 升到 15%以上，中级职称 人 人数占比由 %提升到 35 % %，执业资格从业证书持有 人人数占比由%提升到 40% ； ；干部职工年培训覆盖率达 到 到 90%。
破除思想禁锢 ， ，营造良好氛围 进一步解 放 放思想。主动适应园区发展 的 的新形势、新任务，树立终 身 身学习的理念，克服自满、 畏 畏难情绪，切实增强学习的 紧 紧迫感和主动性。
坚持实 事 事求是。在干部职工能力素 质 质提升工程的大框架
下，各 部 部门要结合实际，对标定位 ， ，每年制订本部门学习目标 和 和执行计划，报送领导审批 ， ，提升学习的计划性、针对 性 性和实效性。
畅通学习渠 道 道，鼓励全员参与 激活内 部 部培训。根据需要邀请专家 、 、教授、上级业务部门领导 授 授课；鼓励年度、季度优秀 员 员工为干部职工分享工作经 验 验和方法；安排有实战经验 、 、专业特长的干部职工进行 授 授课。
拓展外训平台。积 极 极向上级党组织和业务部门 推 推荐优秀业务骨干参加调训 ； ；每年有计划地安排骨干到 先 先进地区和对口园区学习交 流 流。
鼓励以考促学。鼓励 干 干部职工进行学历升级或根 据 据需求报考国家认可的从业 资 资格证书。在继续教育中， 新 新获得本科、硕士、博士学 历 历文凭或学位的，其学费按 照 照一定比例给予奖励；新获 得 得国家承认的高级职称及执 业 业资格从业证书的，按照职 称 称及从业资格证书的特点给 予 予相应奖励。
实施轮岗轮 训 训。在管委会内部非专业岗 位 位推行短期轮岗轮训，促进 干 干部职工合理流动，提升干 部 部职工的整体素质和能力。
推行项目管理，打造园区品 牌 牌 打造金牌讲师团。发掘 内 内部有潜力的干部职工，在 人 人力资源管理、政策法规宣 传 传、产业转型升级、互联网 + +、金融
服务及其他方面培 养 养专业的园区金牌讲师团队 。
。制定培养计划和认证制度 ， ，进一步提升园区干部职工 “ “保姆式”服务的能力水平 。
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实施传帮带制度。有计 划 划地安排作风优良、经验丰 富 富、业绩突出的局办负责人 和 和优秀员工与新进干部职工 结 结对，明确传帮带任务，促 进 进新老员工共同进步。
建 立 立课题调研制度。成立由管 委 委会领导领衔的课题小组， 通 通过课题攻关，提升理论素 质 质和业务水平。激励干部职 工工向专业杂志、党报党刊、 园 园区自媒体投送文稿，培养 广 广学善思的习惯。
建设园 区 区党校。与浏阳市委党校建 立 立合作，创办园区党校，定 期 期组织党员参加学习培训活 动 动。
加强保障制度，建立 长 长效机制 建立考核机制。
鼓 鼓励干部职工自主自发学习 ， ，同时建立学习考核结果运 用 用机制，学习过程和成果与 薪 薪酬及干部推荐使用挂钩。
开放学习资源。定期开放图 书 书室，鼓励各部门依据岗位 工工作需求购买书籍、杂志等 。
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强化资金保障。每年财 政 政预算安排 50 万-100 万 万元用于实施人才培养工程 ， ，保障学习、培训、奖励的 资 资金支出。
培养高素质的 干 干部职工队伍及落实干部职 工 工能力素质提升工程，是一 项 项关乎园区长远发展的基础 性 性工程，也是提
升园区综合 竞 竞争力的当务之急。各部门 务 务必高度重视，合理安排时 间 间，做到学习提升与能力提 升 升并进，素质提升与业绩提 升 升同步，园区跨越发展与干 部 部职工能力素质提升同行， 着 着力打造学习型园区。
五 、 、其他 本实施方案由园区 管 管委会办公室负责解释。
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