下面是小编为大家整理的2014年7月14日会议记录,供大家参考。
12014 年 7 月 14 日 会议记录
一、 会议主题 *******生产、 安装、 维修等存在的问题 市场销售部、 生产部、 工程部、 技术部， 针对********的生产、 施工以及售后服务中存在的问题， 讨论解决方案。
二、 参与人员
****、 *****、 技术部、 市场销售部、 生产部、 工程部、 行政部
三、 会议关键点
①工作方法
②带队方法
③提高自 身业务素质及水平
**将要跨上更大的舞台， ****必须要努力适应菲力的发展需求， 以面向更大的舞台做好准备。
实践出真知。
在工作中不要仅限于“经验之谈”， 必须形成实际的书面文件， 员 工行事要由规范性、 有效性、 实践性。
遇到特殊情况，据实际情况进行讨论， 最后得出结论。
三、 问题总结 A、 技术问题 1、
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22、
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3、
4、
5、 材料清单流程：
（ 四轮复核）
技术部开单→技术部复查→车间审核→工程部审核 6、 零部件的安装回收问题：
现场多 余的零部件要及时带回公司 ， 保证公司 财产不受损失。
7、 零部件质量标准：
。
B、 生产问题 1、
2、
3、
4、
5、
C、 施工问题 1、 安装前勘察：
2、
3、
D、 调试问题 1.
2.
33.
4.
5.
6.
E、 安全问题 1、 施工人员 必须要戴安全帽。
2、
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F、 现场管理问题 1、 材料进场报验， 注意进场材料的堆放、 存储问题。
2、 安装过程中有施工记录、 施工日 志等等。
3、 施工完成后进行检查。
4、 带队人员 安排好安装人员 的工作和生活。
安装人员 对施工现场的食宿有想法， 带队人员 根据现场实际情况做好合理化安排。
技 术 部 2014 年 7 月 14 日
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