下面是小编为大家整理的国企总经理“全面建设清廉国企”专题民主生活会个人检视剖析材料（完整）,供大家参考。
国企总经理“全面建设清廉国企”专题民主生活会个人检视剖析材料 按照上级控股集团的安排部署要求，我公司围绕“全面建设清廉国企”召开主题民主生活会，会前，通过向班子成员征集意见，同公司基层领导干部进行谈心谈话等方式，请同志们批评指正。
一、存在的主要问题 （一）坚持立场方面有些不够坚定。
面对急重工作任务时，有畏难情绪，担心工作不能按时完成，更担心工作出现错误。所以，心里有一定负担，工作推进较慢，完成质量不高。个人觉得是担当意识不强，有些患得患失。相关理论学习不到位导致担当意识不强。
（二）履行主体责任方面有些不够到位。
作为公司一把手，能够认真贯彻执行好相关规定。比如三重一大规定。但是，由于需要统揽全局，日常工作比较繁多。落实主体责任不到位，比如班子成员分管的工作，并没有过多进行过问，没有起到监督和指导作用。
（三）推进作风建设方面工作比较粗放。
作风建设是我党一项重要的思想建设之一，作为主要负责人，我对此项工作有一定重要认识。能够在多次公司班子成员会议上多次提到，要求大家加强作风建设。但是，对作风建设抓得不够深，只是偶尔询问一下分管领导，此项工作进展情况和有无问题，并没有进行持续深入的了解。
（四）加强法制意识方面存在认识淡薄。
由于我本人工作繁忙，每天要处理各种业务。客观上导致对相关法律知
识了解不够深入。没有起到作为主要负责人的先锋模范带动作用。在公司中心组理论学习上也是学习时间有限，学习效果不明显，存在蜻蜓点水现象。导致，公司法制化进程较慢，缺乏法制意识。
（五）强化宗旨意识方面工作有待加强。
作为主要领导，我对公司基层党员和班子领导成员关心不够，只是询问日常工作进展情况，对个人家庭是否存在困难，并没有进行了解。下基层与基层群众联系较少，没有深入了解他们的诉求。
二、剖析问题产生原因 （一）存在得过且过的思想，没有严格要求自己。在坚定理想方面，我本人把工作重心全部放在完成上级公司领导交办的工作任务和经济发展指标上，全力抓生产，对自身放松了要求，没有高标准严要求，对坚定自身理想信念引起高度重视。
（二）缺乏相关学习，担当意识不足。总想认真做好每一项工作，对于如何坚定政治立场没有进行相关系统学习。特别是对照规章进行深入学习。导致在担当作为方面，执行力不够，畏手畏脚。
（三）制度执行不够彻底，主观认识不足。在日常工作中，作为一把手能够认真履行三重一大规定。但是，在主观上由于业务繁忙，个别细节没有做到位。
（四）忙于公司业务工作，投入精力较少。对于作风建设，本人以工作忙为理由，总是没有进行深入抓，因为这个没有抓业务工作那么重要，所以，投入的时间和精力很少。
（五）法律知识掌握较少，依据经验办事。法律方面的知识，自己平时
掌握不多。只有遇到重大合同时，才会聘请法律顾问解读合同条款，避免出现重大失误。
（六）宗旨意识树立不牢，没有重视到位。我本人认为做好业务工作是第一位的，在日常工作中忽视了对基层党员和班子成员的关心，没有把他们生活上存在的困难放在心上。
三、下步整改措施 （一）认真严格要求自己，做到精益求精。
（二）加强理论学习，提高知识储备。
（三）严格执行规则制度，落实主体责任。作为一把手要带头落实好主体责任相关制度，既要努力抓生产抓管理。同时也要把履行一岗双责落到实处，推动公司工作高质量发展。
（四）统筹兼顾作风建设，带头贯彻执行。作风建设要永远在路上，要深入常抓不懈。我要从自身做起，减少开会的频率和缩短会议时间。同时，在公司班子成员会议上，要求其它成员带头做好作风建设，在全公司营造一种良好的氛围。
（五）积极组织法律学习，营造法治氛围。近期在中心组理论学习上，带领大家结合宪法日，认真学习相关法律条款。在日常工作和生活中要依法办事，通过法律手段解决问题，推进我实际法治化进程。
