下面是小编为大家整理的公务员平时考核工作情况报告两篇,供大家参考。
公务员平时考核工作情况报告两篇
第 一 篇 根据《公务员平时考核实施办法（试行）》精神，
我局加强公务员的日常管理和监督，推进公务员考核工作经常化、制度化、全覆盖，全面准确的评价公务员德才表现和工作实绩，建设忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍，现将考核情况报告如下。
一、基本情况
X XX 局现在职干部（非区管干部）共 X X 人，其中：正股级干部 X X 人；一级科员 X X 人。按照干部管理权限，本单位参加平时考核总人数为 X X 人。
二、主要做法
一是加强组织领导，压实工作责任。局党组负责公务员平时考核工作的领导协调和监督检查，保障考核方案正常组织实施。局领导平时考核领导小组负责审核考核对象个人总结和组织、指导、监督平时考核工作，受理考核结果复核申请，确定考核等次结果。二是建立指标体系，有序开展考核。结合《公务员平时考核工作实施方案（试行）》和我局实际科学设置考核指标体系，以局公务员的科学职位职责、党组布置的工作任务等为依据，以考核对象的德、能、勤、绩、廉日常表现基础，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国
特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行 党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。严格按照个人工作小结、组织实施考核评价、等次审核评鉴、汇总公开考核结果等规定的程序开展平时考核。防止平时考核流于形式、走过场。三是注重结果运用，发挥考核激励功能。将平时考核与年度考核结果挂钩、与评先评优结合，既看公务员日常表现，也重年度任务的完成情况，做到过程管控、合理考评、奖优罚劣；将平时考核与公务员培养锻炼结合，根据日常考核中反映出的问题，有针对性地加强公务员的理论培训和实践锻炼，提升公务员队伍 的能力素质。充分发挥考核激励作用，对在平时考核、年度考核中表现优秀、领导评价和群众评价比较高、工作绩效突出的，作为选拔任用、晋升职级的重要参考，树立正确的用人导向，营造能者上庸者下劣者汰的良好政治生态。
三、考核结果
1 2021 年 年 X X 季度，参加平时考核总人数 X X 人。评为“好”等次为 X X 人；“较好”等次 X X 人。
四、下一步工作计划
下来，我局将建立平时考核工作长效机制，不断加强研究，建立科学考核指标，规范考核程序。推进公务员考核工作经常化、制度化、全覆盖，全面准确的评价公务员德才表
现和工作实绩，建设忠诚干净担当的高素质 专业化公务员队伍。
第二篇
自中共 x xxx 市委组织部印发《X XX 市公务员平时考核实施细则（试行）》承组通字〔 20 XX 〕X X 号以来，我 X X 高度重视，认真开展研究，不断创新工作思路，切实加强公务员的日常管理与监督，对公务员日常工作进行了解、核实和评价，强化平时考核结果运用，充分调动公务员平时工作积极性，形成良好氛围。现将我镇平时考核工作情况汇报如下：
一、基本情况
我镇现有行政编制 6 46 名，实有人员 5 45 名，科级以上领导 9 19 名，科级以下公务员 6 26 名。
二、工作开展情况及主要做法
（一）加强组织领导，夯实责任落实
为做好公务员平时考核工作的组织保障，切实将各项工作落到实处，实行主要领导负责制，党委承担考核工作主体责任，组织（人事）部门）承担具体工作责任。成立了由党委书记为主任，副书记为副主任，机关党委、纪委监察相关人员为考核组成员的公务员年度考核委员会，对平时考核和年度考核工作进行安排部署。考核委员会下设
办公室设在党建工作办公室，并明确专人负责日常考核管理工作。
（二）制定相关制度，健全考核机制
一是 制定《四合永镇公务员平时考核工作方案》，设置考核指标，结合《四合镇各工作机构定岗定位分配表》中每名公务员的岗位性质、管 理权限、管理责任、主要职责和岗位要求等，作为公务员管理考核的依据。
二是 印制《四合永镇机关工作制度》手册，其中包含机关日常管理制度，如请销假制度、上班纪律制度，值班值宿制度等。坚持上班签到制度，印有签到簿，每季度公布一次出勤情况。
三是 做好个人纪实，对照职责任务每周进行纪实、每月进行小结、每季进行总结，并按季度定期进行调阅。
四是 加强窗口服务部门制度管理，在服务部门建立行为规范、B AB 岗值守、限时办结等制度，并设有监督台，方便服务对象对相关公务人员进行评价评议。
（三）细化考核内容，注重考核实效
为全面准确掌握每位 公务员工作表现，力求制定出科学合理的考核内容和指标，把对公务员德、能、勤、绩、廉作为平时考核工作的主要内容，合理确定不同考核项目的量化测评计分权重，细化参考要素，坚持定性考核与定量考核相结合，结合部门实际，加强对完成工作数量、质量、效率以及成效等方面的考核。
（四）结合学习培训，提高履职能力
我镇始终坚持对公务员的学习培训作为工作重点，组织集中学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、中央省市县文件精神，通过学习，不断加强作风建设、业务素质和履职能力。
（五）强化结果运用，发挥平时考核作用
公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差四个等次，通过平时考核，及时发现公务员在思想、能力和作风上存在的问题，督促被考核人弥补不足、改进工作。将平时考核结果与年度考核挂钩，对于平时工作懈怠，考核结果一般、较差的，年度考核不能确定优秀等次。并将平时考核结果运用与选拔任用、职务职级晋升、评优评先等环节紧密联系起来，真正做到对优秀者重用、对有潜力者培养、对落后者鞭策。
三、存在的问题
平时考核工作是公务员考核工作的重要基础，我镇在平时考核中做了一些工作，取得了一定效果，但还存在许多问题。
一是 平时考核力度不够，形 式比较单一。虽然制定了相应的制度和管理办法，但在具体实施过程中还存在不够严格细致，监督检查不到位的情况。对平时考核工作存在标准不高、要求放松的问题。
二是 考核工作方式缺少
创新，在考核制度量化上还要更加细致深化，使其更具有可操作性。
四、下一步工作打算
一是 进一步严格考核程序，规范运作，切实加强平时考核工作力度，及时如实检查通报考核情况。
二是 丰富平时考核方式，积极引入多种方式相结合的考评机制，区分不同类别、层级和职位特点，设置考核指标，将个人日常工作纪实、总结与季度考核结果、年度考核结果相结合，真正做到客观公正 、精准科学。
三是 创新考核机制，提升考核工作水平，力求简单快捷，避免繁琐操作，实现平时考核工作的精准、便捷、高效。
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