安保部员工年终总结工程部安保部工作，在20xx年度承前启后，全体人员按部就班，比较好的完成了上级交给的各项任务。保障了培训中心全年无重大安全事故，保证各项设下面是小编为大家整理的安保部员工年终总结3篇,供大家参考。
安保部员工年终总结篇1
工程部安保部工作，在20xx年度承前启后，全体人员按部就班，比较好的完成了上级交给的各项任务。保障了培训中心全年无重大安全事故，保证各项设备的正常运行与楼内全部设施的维修保养。
安保工作方面，人员上有所增加，与北京铁保世纪保安技术服务有限公司签订合同纪委派2名安保人员，律性与责任感比过去有显著的提高，制定了每个班次定点定时巡查签到，责任到人，为了更好的完成工作加强交接班记录的管理，当面通知下班人员，确保解决无安全隐患，增设了早班站岗制度，加强对进出培训中心的车辆管理，设置了巡视路线，消防通道禁止停车警告标志等多项安全措施。管理上加大力度，制定严谨的规章制度同时不定时的加强检查执勤情况，定期召开安保会议培养员工的工作热情与责任感。
针对员工临时宿舍制定安全规章制度上墙，灭火器操作示意图上墙。增设了安保值班室配备多项消防器材设备，对宿舍区域的每日巡视定时与不时巡视相结合，加强管理杜绝安全隐患。
不足之处，安保人员流动性大，增加了管理难度，今后加科学管理人性化管理。
工程上，消防监控系统通过申请，由学校出资8万聘请专业
的消防维保公司（北京亿尔思消防安全工程有限公司）进行全年的维保，为消防安全增加了保障。中央空调的主机全年的保养是由德州亚太集团有限公司进行的，全年24000元。保障夏季空调的顺利使用，无重大故障出现。三部电梯根据国家规定每年要经过特种设备检查，达到合格标准后，方可使用。现培训中心维保单位是由，北京燕园图新电梯自动化技术有限公司签定了电梯维保合同，属于C级，每部电梯的维保费用是4000元三部共计120xx元，无重大故障。旋转门的维保是由北京凯旋拓展建筑配套工程技术有限公司所承担，全年的维保费用是3500元。监控系统由专业公司进行了，全部检查，更换配件解决了存在多年的摄像头进水问题，共计费用6000元。
楼内的工作涵盖一百三十七间客房及公共区会议室、教室的家具装饰房屋内的设施，工作繁杂，工作量相应比较大，工程部人员克服了人员少，在岗时间长的困难，完成了全年工程维修保养工作。
工程上不足之处，一是人员业务水平有待进一步的提高，二是工作纪律有待进一步的加强。
总结一年的工作，有成绩也有失误。在今后的工作中重点是加强人员的工作责任心，加强员工的向心力，完善管理机制，开拓思路，争取更上一个台阶。
安保部员工年终总结篇2
一年来在各位领导的关心支持下，在同志们的帮助下，经过全科同志的共同努力，较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高，全科人员爱岗敬业，尽心尽责，克服困难，不惧艰险，开拓进取，增强了大局意识、全局观念，形成了一个以学院为核心，以处室为领导，以安全消防为中心的具有凝聚力的科室。现对全年的工作加以总结：
一、加强队伍思想建设，提高业务技能
随着我司日新月益的发展。安全保卫工作更为重要，各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此，作为安全保卫人员，不仅坚持认真学习提高政治素养，牢固树立大局观念，而且还要注重加强学习，不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心，业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点保护。较好的履行了自己的岗位职责。
二、敬岗爱业无私奉献
由于保卫工作的特殊性，所以对保卫科的同志来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我特别注意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力，目前保卫科已经成为我司一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入；从安全保卫到消防设施的配置；从人员的安全管理到卫生清除，我都做到了文明、科学、严格、高效，并因此而受到了广大职工的好评。
三、努力实现保卫科工作的安全无事故
随着启用，领导来访及各种会议与日俱增。加之我以前没从事安全保卫工作，因此如何努力实现保卫工作安全无事故，的确并非易事；我也确实感到了压力和挑战。但是我毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血，使我们变压力为动力，化条件为机遇，；并采取确实有效的措施，终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处，订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制，治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动电话。如发现问题，要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责，对全院所有场所放置的消防设施，做到心中有数，使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。
虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工作的规律研究还不够，我会吸取教训，总结经验。在下半年里，我会在各领导的带领下，进一步加强公司的安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使公司有一个良好的工作生活环境。
安保部员工年终总结篇3
为了总结经验，扬长避短，促进安全工作更上一层楼，现将一年来的安全工作总结如下:
一、以人为本，提高安全团队的整体素质
保安服务是一项特殊的服务工作，企业持续发展的关键是人员素质。因此，公司坚持“以人为本，服务至上”的工作理念，狠抓安全队伍建设，不断提高安全队伍的整体素质。一、严格“入职”，在招聘人员方面，严格面试、政审、有条件录用，严格遵守新招聘的保安人员:岗前培训、班组长实习、实行通、助、带制度。第二，要求各部门定期或不定期进行军事训练和消防演习，以增强运动员的体能和适应性。三是打造品牌。公司每半年评选一次品牌保安和品牌团队，评选出的团队和保安发放证书和奖金，增强保安的爱岗敬业意识。第四，我们关心保安的衣食住行。每个人都来自全国各地。公司领导一直把保安的衣食住行当做一件大事。公司为各站保安员提供了18台电视机、11台热水器、7台空调、33台电饭锅，有条件地为保安员租用集体宿舍，并指派专人为保安员处理膳食，让大家感受到安全家庭的温暖，安心工作，确保投保单位的安全。
二、规范管理，做好各项安全工作
为了提高团队的整体素质，公司把团队的规范化管理放在首位。公司领导遵循以“三讲三定”为核心的管理模式。三讲是:抓团队、抓思想、抓工作；第三个定义是:每个参保单位的关键部位要分配人员、岗位和责任。公司每周一制定例会汇报部门工作，各部门汇报上周工作情况和本周工作安排，会上及时提出工作中遇到的问题，公司领导根据实际工作情况制定解决方案。周二是部门保安员例会，各部门负责沟通部署公司的各项工作计划，让保安员做到工作目标明确，对公司的任务了如指掌，有章可循，从而提高团队的整体综合素质。所有保安员工作认真勤奋，受到参保单位领导的高度赞扬。
三、清理整顿，专项整治工作取得成效
为了切实做好今年的专项整治和清理工作，认真落实市委“平安”战略构想，全面推进社会治安综合治理，进一步规范保安服务市场，加强保安队伍健康有序发展，我们共派出督察员15次调查底模，30人参加。调查底部发现，辖区内有非法保安组织22家，237人，其中企事业单位7家，35人，物业管理公司15家，202人。在调查摸底的同时，我们对全市“五局”荣公总(20xx)24号文件和市局荣公总(20xx)79号文件的单位领导进行了宣传和耐心细致的思想动员工作。同时，我们还重点开展了专项整治，专项行动12项，参与者33人，整改通知14份，对单位法定代表人进行了现场宣传和上级文件思想教育。因此，共有9家78人的联合建筑公司和1家7人的联合建筑公司(2家8人的联合建筑企事业单位和7家70人的联合建筑物业公司)。12个单位152人，不再叫保安。专项整治工作取得一定成效。
四、严格监督、执行各项规章制度
公司根据安保工作的实际情况，加强以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪监督。公司实行三级检查制度，昼夜随机抽查各投保单位的安保工作。公司派出600多名检查人员和100多项以防火防盗为重点的安全检查，发现隐患78项，提出整改意见78项，其中整改77项，整改率达98%以上。各站所有保卫人员都能自觉遵守各项规章制度，做好各项保卫工作，保障参保单位安全，得到了参保单位的认可。
随着社会的进步和经济的发展，证券行业将面临更加激烈的市场竞争。在新的一年里，在各级部门的支持下，公司将站在自己的立场上，争取进步，不断改善保安人员的生活、福利和待遇。以人为本，搞好人性化管理，争取安保队伍稳定，抓好保守队伍建设，提高安保人员素质，打造仓山品牌安保公司，努力实现社会效益和经济效益的双丰收。在新的一年里，我们将更加努力，在社区技术防卫和财产安全方面，积极探索适应保安业发展的新途径，为协助公安机关维护社会秩序做出积极贡献。
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