防汛抗旱的具体措施5篇

时间:2024-01-26 10:15:02 公文范文 来源:网友投稿

防汛抗旱的具体措施(1)应急抢险救灾工作,在指挥中心统一指挥、统一组织下,实行一把手负总责,分管领导具体负责,有关股室责任包干的工作机制。按照“谁主管、谁负下面是小编为大家整理的防汛抗旱的具体措施5篇,供大家参考。

防汛抗旱的具体措施5篇

防汛抗旱的具体措施篇1

(1)应急抢险救灾工作,在指挥中心统一指挥、统一组织下,实行一把手负总责,分管领导具体负责,有关股室责任包干的工作机制。按照“谁主管、谁负责,谁带队、谁负责,谁检查、谁负责,谁验收、谁负责”的原则,落实防汛责任。

(2)制定切实可行的防汛应急预案,遇到险情及时启动应急预案,实施救援、抢险。

(3)加大防汛设施设备投入,不断提高基础设施标准和质量。经常性开展防汛基础设施的自查,及时消除安全隐患,确保防汛设施的正常性能。各校应加强对师生开展防汛抗灾常识教育,认真及时组织防汛抗灾演练。

(4)各成员要实行汛期24小时值班、值宿及学校汛期安全信息零报告制度,并做好记录。各学校领导要确保信息畅通,电话畅通。同时各学校还要成立防汛抢险应急突击队,有专人负责。

(6)保持与上级通讯畅通,及时进行工作汇报。

防汛抗旱的具体措施篇2

(一)灾害预警时的工作

1、发现灾害征兆后,抓紧做好应对灾害的各项准备工作。信息报道组负责做好信息联络工作,确保与县防汛指挥部办公室学校灾害信息畅通。救灾后勤保障和应急救灾机动组做好配置必需的救灾物品、工具和出勤人员生活、食品的工作。

2、接预警后,及时集中人员,进行防汛动员,布置任务,明确职责,做好防汛各项准备工作。

3、接防汛防台紧急警报后,指挥中心所有人员进岗到位,按照工作分工,实行昼夜值班;保持与县防汛指挥部办公室及各学校的联系;防汛指挥中心指派有关人员到达灾区一线。

(二)灾害发生时的工作

1、灾害发生后,成立现场保卫、医疗救护、后勤保障等紧急抢险救援小组。成员要根据安排前往参与指挥、调度。

2、防洪措施无法抵御洪水,造成灾害时,立即组织相关人员进行抢险救灾。主要是抢救受伤人员、转移身处险境人员、保护学校财产、排除校内积水等,力争将损失减少到最小程度。

3、紧急调用各类物资、设备和人员,投入抢险救灾工作,做好人员转移和财产保护工作。

4、灾害发生后,学校、班级停止开展各类活动,通过广播、校讯通等多种形式告知师生,并有秩序地组织转移,避免造成堵塞通道、推挤踩踏事故发生。

5、组织有效的后勤保障,保证食品、饮水供应,确保校内师生正常的生活秩序。

(三)灾情稳定后的工作

1、及时做好善后工作,对受损的房屋、设施、设备进行维修、重建,对过水后的校舍、设施进行防疫消毒,防止传染病发生。

2、各组要立即开展查灾核损工作,协助指导学校对灾区师生进行紧急救助工作,协调学校落实防汛生活救助经费。确保师生有住所、有饭吃、有衣穿、有干净的饮用水、有伤病能得到及时医治。

3、切实做好受灾校舍建设工作。指导各灾区做好受灾校舍统计、核定,并建立受灾校舍和恢复修建台帐;确定修建对象,制定受灾校舍恢复建设计划和恢复建设资金预算。

4、督促受灾学校采取有效措施,尽快恢复正常的教育教学秩序。

防汛抗旱的具体措施篇3

当得到台风或暴雨的气象预报或有关信息时,应采取如下措施:

(一)工程部:

1、工程部通知各部门,因台风和暴雨要求注意关闭门窗,并将可能吹落的花盆等物品全部移入室内。

2、工程人员对物管区域内外、楼顶的避雷针、旗杆等露天设施的抗强风能力进行检查,加固所有易松脱的部件。

3、工程人员检查物业内的配电系统,确保紧急情况下的二路供电正常。检查排水潜水泵运转情况,保证紧急状态下的正常排涝能力。

4、清洁人员和工程人员对物管区域内下水道、阴沟、井窖等排水设施进行检查疏通、清除杂物、泥沙,确保排水畅通。

5、准备必要的抢险物资(沙包、绳索、吸水器、应急照明灯等)成立夜间抢险小组,确保及时进行防汛救灾。

6、保安及工程的值班人员对可能出现的险情进行巡查,发现问题安处理程序实施救灾。

7、注意检查巡视地下室、电梯口、配电间、车库、排水潜水泵等重要节点。

8、定期检查相关防汛设备和物资,保证随时待用状态。

(二)客房部

1、台风到来之前

(1)客房服务中心应了解台风的风力和运动方向及登陆时间;

(2)协助前厅部将台风通知单送入客房,以提醒客人;

(3)通知楼层领班安排客房服务员检查客房窗户是否关紧;

(4)如台风十分猛烈,则由部门经理决定是否关闭所有客房的后窗帘;

(5)夜间,组织抗灾队入住在公寓,及时处理客房中突发世间。

2、台风到来时

(1)客房服务中心应时时掌握此时风力和风向;

(2)客房服务中心做好客人询问的解释;

(3)各区域人员不断巡视所管辖的区域;

(4)遇停电,按"临时停电"程序处理

防汛抗旱的具体措施篇4

1、黄河防汛工作组织现状。

我们的主要工作一是防汛,二是工程管理。 防汛工作是我们的首要任务。 黄河防汛工作实行各级地方行政首长负责制,各级黄河主管部门为防汛指挥部的成员单位,设立黄河防汛办公室,具体负责黄河防汛事宜的日常工作,承担黄河工程管理,防汛预案编制,防汛队伍培训,防汛抢险演练,防汛物资管理(国家和地方的防汛物资),当好各级地方行政首长的在防汛工作中的参谋和助手。

2、黄河防汛工作存在的问题。

2.1 防汛工作与其它工作的矛盾。

防汛法律法规与森林法、土地法等其它法律法规在适用于黄河滩区管理时存在着矛盾,特别是森林法,给黄河河道清障工作造成很大困难。

例如,高青黄河滩区(河道)居住着大量群众,他们世代安居、耕作、贸易,滩区是他们祖辈赖以生存的空间和家园,随着建设法治国家,法治化进程日益推进,依法行政、依法管理得到了较好的贯彻和普及,促进了各项工作的全面开展,但是法律法规虽说都是全国人大、国务院批准实施的由于每项法律法规制定时的侧重面、业务领域不尽相同,不可面面俱到,造成了诸如土地、林业(河道片林严重阻碍了洪水的下泄)管理问题,河道栽植树木片林从防汛角度是禁止事项,而从土地利用、林才树木来讲,土地法、森林法的角度看又是受到保护的事项,在河道管理上防洪法与土地法、森林法很矛盾、很困惑,而这种矛盾和困惑给我们防汛工作的开展,给依法防汛的执行增加了难度。

2.2 行政首长负责制执行难。

按照国家防洪法的规定,防汛工作实行地方行政首长负责制。 而在工作实践中,地方行政领导认为既然由行政领导负责,在处理诸如黄河河道片林清障、调水调沙、调水时对农业生产堤抢护以及防汛物资的使用管理等问题时,就有权调动使用黄河河务部门管理的人、财、物,使困难和压力又回到了黄河河务部门,造成了有些防汛工作很难开展。另一方面,流域机构的所属单位在防汛工作中实际是双重领导,实际在工作执行中是听从地方领导, 还是听从上级业务部门的领导,如果听从地方领导, 可能某些方面违背业务部门的指导及管理规定,且上级主管部门制定的管理办法中责任全部由下级部门承担,没有充分体现地方行政首长负责制, 造成黄河基层单位在工作中左右为难,执行难。

2.3 防汛队伍建设问题突出。

2.3.1 专业机动抢险队建设 , 每支抢险队应配备人员 50 人以上 ,包括,管理、后勤、维修养护、机车操作。 设备包括大型自卸车 8 台、装载机、推土机、挖掘机、平板运输车各 2 台、起重、炊事、照明、发电照明各一辆。水管体制 2005 年 6 月改制后,机动抢险队的机械操作及维修人员队伍年龄达到了老、中、青三结合。 但是,现在从事抢险的队员年龄偏大,不能适应机动灵活、快速反应的抢险要求。 抢险设备运行都在14 年以上,老化严重,又多为进口设备,配件、维修养护费用高。 加之单位经济负担大,目前,机动抢险队队伍人员年龄偏大,设备严重老化、不配套是制约机械化抢险的根本性问题。

2.3.2 基层防汛抢险人才培养,防汛抢险技能人才是抗洪抢险制胜的主导因素。近年来,基层防汛防汛抢险人员新老交替变化大,新充实到防汛抢险岗位上的年轻人员,尤其是转业退伍军人,未经大洪水的考验和锻炼,实战经验缺乏,防汛知识面窄,造成了基层防汛抢险人才存在着技术力量薄弱,防汛抢险的较高层次管理人员较少等问题。

2.3.3 群众防汛队伍组织落实困难, 随着我国城市经济的快速发展,人口流动频繁,沿河群众外出打工、经商较多,尤其是青壮年长期在外,防汛抢险人员管理难度大,群众防汛队伍中有相当一部分人员,根本不在家及不在本地,很难保证突发洪水时召之即来。 群众防汛队伍组织纪律松懈,防汛抢险知识贫乏等现象普遍存在。

2.4 防汛物资储备管理。

2.4.1 国家储备防汛物资。 多年来,由于防汛建设经费短缺与防汛物资补充渠道不畅通,防汛仓库大多数为 20 世纪 80 年代建设,年久失修,部分库房整体结构老化,倾斜、屋顶漏雨、墙体严重干裂、基础不均匀沉陷等现象普遍存在。 防汛物资储备缺额较大,且大多数防汛物资老化,难以满足防大汛抢大险的需要。

2.4.2 社会团体、群众备料不能完全落实,在市场经济条件下,大部分防汛料物储备单位的资产所有权和经营权发生了根本性的改变。保证防汛抗洪抢险储备物资的落实产生了新的问题。对于群众备料储备料物大部分归农户所有,地点分散,在短时间内集中存在一定困难。在抢险应急时,社会团体、群众备料能否落实到位,存在一定问题。

2.4.3 防汛物资管理使用。 《黄河防汛物资管理办法》 第二十五条规定,黄河防汛物资主要用于黄河防汛抢险,对于影响防洪工程安全和危机群众生命安全的非黄河工程出现险情,需动用防汛群众时,是否可以使用未加以明确。 另《黄河防汛物资管理办法》第二十六条规定,各级黄河防汛办公室按照管理权限负责所辖范围内的防汛物资的调度。 但在重大险情抢护过程中,抢险指挥长往往超越黄河防汛办公室管理权限使用国家防汛备料,造成了“首长”与“参谋长”之间的。矛盾。

2.5 防汛经费严重不足。制约了各项防汛工作的有效开展防汛经费根据测算,山东高青黄河河务局每年需要防汛经费 800余万元(机构人员经费缺口)。2014 年实际下达的黄河防汛经费为 150万元,仅防汛石料的购买和运输都不够,防汛宣传、防汛队伍的组建及培训、机动抢险车辆的维修养护没有经费来源,在防汛工作中单位只能拿出经济创收的资金来弥补防汛经费的不足。所以其它防汛工作难以有效开展。 至此,使防汛队伍的落实、物资储备和防汛基础设施,防汛指挥调度系统与通信设施运行维护等工作受得了很大影响。并使有些防汛工作流于形式,经费不足影响了防汛工作的开展。

2.6 防汛抢险技术含金量低。

目前,除了机动抢险队的设备外,在黄河防汛抢险技术和实践上大多数还是运用了过去已经成熟的技术,虽说比较实用,但含金量低、效率低、缺乏创新。因此,在教学研研究出来的大量的先进科学技术成果应该应用到黄河防汛抗洪斗争中来,使先进的科学技术成果在防汛抗洪工作中得到更好的应用。

3、黄河下游防汛工作因应对策。

3.1 黄河下游为地上悬河,山东境内下游最为突出,防汛工作更为严峻。 我们要充分认识黄河下游河势的特殊性,强化黄河防汛工作的重要性。 加快黄河法制化进程,依法修订和完善有关黄河防汛的法规制度办法,如《黄河法》的制定。使其更好地为防汛工作有序、高效的开展服务。

3.2 完善地方行政首长负责制的职责, 充分发挥地方行政首长负责制作用。 积极探讨行之有效、快速便捷的黄河防汛运行机制。

3.3 落实机动抢险队人员编制, 事业经费及防汛抢险设备的配置与设备维修养护费用, 充分发挥现有黄河专业抢险队伍及机动抢险队伍,练好防汛抢险技能,提高抗洪抢险能力,做好迎战大洪水的准备。在市场经济条件下,群众防汛队伍组织难,要积极组织和探索群防队伍职工化途径,实行有偿服务,将群众防汛队伍落到实处。

3.4 防汛物资。 国家储备料物由国家投资足额备齐,社会储备料物实行合同协议储备。 合同化管理,防汛部门代表国家在汛前通过协议委托或招投标方式与生产或流通企业签定防汛物资供货合同,并预付一定数额的资金作为定金,落实防汛物资的运输方式和责任,确保防汛物资能快速运送到位。 所储备物资若汛期未用,黄河防汛物资主管部门应支付一定数额的保管费。 尚若汛期调用,待防汛抢险完毕后按实际使用数量付费结算。 防汛物资所需费用由国家支付。 黄河防汛属于纯公益性,所需资金应该由国家承担。

3.5 随着国民经济的发展,国家应加大防汛抢险的投资力度,提高防汛经费保障水平,确保黄河防汛抢险经费足额到位,保证黄河安全度汛,确保黄河安澜。

3.6 在防汛抢险工作中,加大科技创新投资力度,加强治黄高级人才的培养和任用。 落实科学发展观,充分发挥科学技术是第一生产力的功用,提高防汛抗洪工作的科技含量,努力实现防汛抗洪工作的现代化。

防汛抗旱的具体措施篇5

1、防台防汛组织机构

公司防台防汛组织机构为公司防台防汛总领导小组和项目部防台防汛指挥组二级管理机构。公司防台防汛领导小组组长由公司总经理担任,副组长由分管生产副总经理担任,组员由各部门负责人和项目经理组成。公司防台防汛领导小组的日常办事机构为安全管理科。

2、应急准备

2.1、安全管理科在公司防台防汛领导小组的领导下,负责组织各项目部制定相应的防台防汛应急预案,做好准备工作。

2.2、安全管理科负责督促文书室做好台风预报信息的收集、跟踪和传递工作,督促各项目部落实台风来临之际的值班人员,并做好记录。

2.3、接到本市(外地项目按照所在地发布的消息)有关台风紧急警报通知后,公司防台防汛领导小组的全体人员应立即召开会议,并组织项目经理部做好抗灾准备工作,督促做好防汛、防台的各项应急措施,项目经理部应加强巡逻检查,配备好抢险器材和物资。

2.4、安全管理科组织各项目部制定台风暴雨袭击事故处理的应急措施。

2.5、项目经理部按防台防汛区域做好应急措施,使施工现场的排水系统畅通,停电并加固临时用电线路,保证通汛畅通。

2.6、危险品存放应有明显的位置标明、防止台风暴雨将其搅乱、混杂、流失、造成事故,需要时制定相应的应急措施。

2.7、公司防台领导小组组织应急预案的实施和检查,工程部督促各部门做好检查并记录。

3、应急响应

3.1、当台风到来时,公司防台防汛领导小组办公地点设在公司安全管理科。

3.2、安全管理科负责联络防台防汛应急响应有关事宜,并组织各部门实施应急响应的预案。

3.3、各项目部积极配合安全管理科工作,并按各项目部制定的应急响应预案实施。

3.4、当发生严重意外灾害事故时,公司防台防汛领导小组应立即报告政府有关部门,以求得援助和指导,并及时向公司领导报告,同时应组织全体抢险人员根据灾害事故情况的特点,实施有效的应急措施,争取短时间内,努力将损失、不利因素降至最小程度或消除。

3.5、当发生一般意外事件时,各项目部按应急措施进行事件的处置,及时撤离人员和重要物资,控制和防止事件扩大,努力将损失或不利因素降至最小程度。

4、应急方案的评审

台风暴雨灾害发生后,由安全管理科负责督促各相关部门写出《灾害情况分析报告》,并组织有关人员评审本程序的适应性,如发现该程序部分条款不适应时则对本程序予以修订。

5、主要联系电话

公司防台防汛小组的电话:

医院急救电话:120

火警救援电话:119

公安救援电话:110

6、本应急方案由安全管理科发放到有关部门和项目部,并每年组织一次演练。

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