安全环保总结一季度我们主要完成了以下工作：1、开展一季度公福工业用户安检。一季度公司组织人员对103家商服用户开展了全覆盖的入户安全检查，共检查发现隐患30下面是小编为大家整理的安全环保总结14篇,供大家参考。
安全环保总结篇1
一季度我们主要完成了以下工作：
1、开展一季度公福工业用户安检。一季度公司组织人员对103家商服用户开展了全覆盖的入户安全检查，共检查发现隐患30处，并全部协助用户整改完毕消除了用户端安全隐患。
2、加强节前节后安全宣传安检工作。针对冬春季用户端事故高发特点，公司持续加强用户安全用气的宣传和安检，多种形式提高用户的燃气安全意识和知识，一季度共开展集中安全宣传3次。一季度安检用户3910户，完成一季度安检计划量的118.5%。
3、加强各类计量器具的检定。一季度公司邀请防雷中心对门站、阀室开展了防雷防静电检测。对189只压力表、10只可燃气体报警器、8只安全阀及一套电工工具按照规定周期进行校验，及时对75台灭火器进行换药充装，对消防栓进行了维护保养，确保安全及消防设施处于完好状态，不留安全隐患。
4、签订安全环保责任书、分解部门QHSE目标，加大安全考核力度。根据公司20xx年安全工作要点及安全环保考核指标要求，组织全员签订《安全环保承诺书》55份，重新修订、下发QHSE目标分解指标。
5、开展人员取证工作，确保经营合规。一季度公司分别组织了危化品经营单位安全管理资格证、压力容器操作证等证件的培训取证工作。
6、落实三级检查机制，一季度公司开展月度检查3次，检查发现问题31项，目前已整改18项，剩余为三月份月检问题，正在整改中。
7、启动xx花园、xx花园埋地钢管隐患整改工作，目前已完成xx花园架空管架设工作，预计此项隐患治理工作将于6月底完成。
8、开展体系文件修订，目前已完成管理手册编制、下一阶段将开展xx修订工作。
9、生产运行方面，一季度完成xx中压置换投产，完成xx食堂、xx别墅等4小区、xx锅炉房、xx等两家公福用户置换通气工作。
安全环保总结篇2
一、继续加强安全教育，切实提高全员安全素质。
从基础管理制度、基础学习制度抓起，在学习的基础上，严格落实考核制度，努力提高培训效果，真正体现安全学习成果指导现场安全工作。
1、加强员工安全操作培训，提高员工安全技术水平
针对人员的结构，安全培训注重从源头上控制，分层资次开展以安全制度执行、设备项目操作、“八防”、特种作业为主要内容的安全培训，通过强化培训，提高管理人员，操作人员的安全技能。
2、加强危险源辨识的培训，提高风险识别和控制能力
在做好安全操作培训的同时，着重抓好道路交通安全、车辆、注水泵、抽油机、油气水井、采输系统、五项操作的危险源辨识培训工作，从源头做好事故的控制和预防。
3、继续做好员工培训教育工作
加强员工交通安全、消防安全、设备安全、特殊工艺安全、职业病防护、危险源控制等安全知识培训，邀请专业人员及兄弟单位由能力技术人员到采油区传授经验、交流，提高员工专业安全技术。
二、继续巩固“五会”、“四无”班组达标成果。
坚持开展“五会”及“六条禁令”的宣贯，深化员工对“五会”和“六条禁令”内在含义的理解，着重在日常工作中培养员工的安全习惯，使其自觉主动按照操作规程操作，从而有效遏制 “三违”行为和事故的发生，确保“五会”达标率100%；另一方面继续推进“四无”班组创建工作的深入开展。分解细化“四无”班组考核指标，建立建全“四无”班组各项资料，结合隐患排查治理工作，大力推行班组自主管理，使“四无”班组达标活动开展的扎扎实实。
三、建立隐患整改长效机制，努力消除不安全因素
隐患排查治理，是油田安全管理的一项长期工作，是确保油田安全生产的基础性工作。为保证隐患治理的顺利开展，20xx年采油区制定了隐患整改制度，根据隐患的性质统一下发隐患整改通知，并将整改责任落实到具体人员，及时消除安全隐患。
四、重点抓好交通安全专项整治，确保行车安全
在充分总结过去事故经验教训的同时，继续认真落实各项交通安全管理规定，加大奖惩力度；严把车辆“三交”制度，积极开展各类交通安全知识培训，加强道路风险辨识和风险控制，定期组织驾驶人员进行道路安全知识和驾驶技术考核，并在此基础上，加大路检路查力度，进一步规范外雇车辆、服务单位车辆以及私家车的交通安全责任。
五、继续巩固"创建绿色油气田"活动成果，形成良好的环保氛围
把环保措施落实到各环节、全过程之中，把绿色油田的目标落到实处。对于新、改、扩建项目，必须按照“建设绿色油气田”标准要求，严把方案设计、建设过程、竣工投产关，项目交接后发现存在不符合标准规范的，严肃追究接受人负责，确保实现油区地貌自然环保、生产设施整齐规范，不增加新的污染源。
六、责任到人，措施到位，提高问题整改效率
对于现场查出的各种问题，进行原因分析，措施布置，并将整改责任落实到具体人员，限期整改、复查，如果由于个人原因没有整改或整改不彻底，重复反应的，按照劳动管理考核制度，给予相应的处罚。
七、 强化过程控制，做好安全监督检查工作
1、做好施工安全监督
组织采油区施工监督人员、安全管理人员认真学习美孚公司各项管理规定，强化施工过程监督，从工程方案、关联工艺、环境风险、应急措施和安全制度等方面实施监督，确保各项施工安全。
2、加大“三违”查处力度
“三违”是事故的重要根源，杜绝“三违”就能预防各类事故的发生，特别是严重“三违”，因此，在抓好一般性“三违”行为查处的同时，重点加强对严重“三违”行为的查处，从源头控制事故的发生。
3、加强安全设施检查、检测
对于北83.1号集气站等要害岗位配备必要的劳动防护用品，对压力容器、安全阀等安全设施定期进行检测，确保完好。
4、 进一步修订风险识别卡、应急预案、操作规程、五会操作卡、三违识别卡，使其更具有操作性。
安全环保总结篇3
xx年3月~6月，高唐项目部的安全质量环保工作紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻国家及集团公司、五公司有关安全质量生产月活动及各项文件的通知要求，结合项目部所在地工作实际，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了各项安全质量环保活动。现将上半年的安全质量环保工作汇报如下：
一、上半年安全质量环保工作取得的成绩
1、安全工作
（1）成立了高唐县城区供水工程土建Ⅱ标施工项目部安全管理体系网络（葛五高安字[2010]01号），明确了安全生产第一责任人、主管责任人、各部门及各施工处、设备综合管理队安全责任人，安全工作领导主管，责任到人。
（2）制定了各项“安全管理办法” 、“安全管理制度”和《安全防护手册》，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。
（3）在现场进行了入场人员安全教育与培训，签订了安全生产责任书，加强防范与监督，增强全员安全责任意识。建立了职工三级安全教育名册，现场成立了“三工”活动场，每日上、下班开展以“工前安全生产会、工中巡回检查、工后安全小结”为内容的“三工”活动，安全员臂戴红袖章进行安全督查、隐患督改，进行全员过程监控、整改与落实彻查。
（4）制订了周安全例会制度、月安全总结制度。对上月安全工作进行总结，对下月安全工作进行部署。建立并完善了“三级”安全活动制度，即建立了1个《安全会议记录本》、1个《安全活动记录本》，并下发了5个《班组安全活动记录本》。共集中组织开展安全主题教育活动7次，其中班组安全活动每周开展1次，每月进行1次安全检查。上半年共开展各级安全检查3次，发现问题15项，当场整改10项，协调解决5项，严格执行日检、周检、月检的安全检查制度，使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。
（5）通过立安全质量标志牌、挂安全质量条幅、帖安全质量标语等形式开展宣传活动，分批进行了几次全面的危险源辨识，深入开展岗位安全培训工作，通过考试、知识竞赛的形式，加强对操作规程、安全制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训，全面提高安全防范能力。
通过全体员工的共同努力，上半年安全工作正常，未发生任何安全事故。
2、质量工作
（1）建立健全了质量管理网络体系，明确了质量管理主管领导、部门及施工处主管责任人及各施工部位质检员的岗位质量职责，强化质量管理体系和目标，形成“横向到边，纵向到底”的质量管理模式、管理程序和运行有效的质量管理体系。
（2）由总工主持、质量安全环保部组织、项目部全体施工员和质检员参加，进行了一次QC基本知识的学习及针对前段时间质检资料填写中存在的一些问题的解答，会上大家进行了讨论、学习，明确了具体的填写要求。
（3）项目部与各工区签订质量生产责任书，做到层层把关，人人遵守，领导亲自抓，部门主动管，一级抓一级，确保各级人员的质量责任制落实到岗位和具体行动中，形成施工质量大家管的良好氛围。
（4）针对工地试验室组建与运行，进行了为期一周的试验规程及操作方法培训、质量取样及验收报验程序培训，对试验仪器设备进行了定期率定，针对试验用环刀、铝盒数量不满足生产及规范要求等事项进行了整改，确保试验取样数量、质量满足设计及规范要求。
（5）由总工主持或亲自技术交底，对库区排水、坝体填筑、坑塘沟壑处理及弃土压重平台施工等进行了安全、质量、环保技术交底并下发了作业指导书，指导现场生产。
（6）项目部对各部门、各施工处按月进行考核，对试验等质检资料进行了定期抽查、随时巡查，实行重奖重罚，激励各部门和员工做好质量工作，争做质量先进职工。
通过各级质量管理，上半年质量评定个数总数49个，其中合格个数49个，合格率100%；优良个数47个，优良率95.92%。
3、环保工作
（1）逐步建立健全环境保护水土保持规章制度，与作业队签订环境保护责任书，把环境保护与水土保持作为一项重要管理工作来抓。项目部对环保水保要求提出了明确要求，把施工技术和环保水保技术同时交底，并组织工人讨论，分析环保与水保的保证措施，使人人心中有数，个个做到注意环境保护，把环境保护和水土保持贯穿到整个施工过程。
（2）组织职工了解施工现场地形、地貌和地质情况，使人人对工作环境、工作内容、工作条件做到心中有数。
（3）坚持组织经常性的施工环保检查和监督指导，队、班组每日、项目部每周组织一次环境保护检查，每月召开一次环境保护例会。检查有结果通报，会议有记录可查，整改通知有明确反馈。使环境保护常抓不懈，确保施工区及周边生态环境破坏程度减少到最小。
（4）开展经常性的环保水保教育活动，组织职工学习有关环境保护、水土保持的政策法令、文件，教育职工树立环保水保和统一的思想，提高全体员工的环保水保意识。
（5）制定了水土流失防治措施、居民区农田区防尘措施、防止大气污染和水污染措施、施工便道的维护与保养措施，并在实施过程中监督、检查、整顿。
4、应急管理工作
应急预案响应计划是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地减少人员和财产损失的重要计划措施。项目部根据本工程特点，制定并报批了防汛期间的《应急预案与响应计划》，并层层交底到作业层及操作人员，目前计划在合适时间进行一次全面的防汛抢险模拟演练。报批的《安全防护手册》包含了以下内容：一般规定、防护用品的使用、施工机械的使用与修理、用电安全、地下及高边坡开挖作业的安全、混凝土浇筑作业的安全、意外事故和火灾的救护程序（含意外伤害者急救前的检查、中暑的应急处理等内容）、火灾与避灾撤退、防洪和防气象灾害措施、信号和告警知识。安全防护知识，已通过安全例会学习宣传的形式，在现场对作业队进行了详细交底，在实施过程中进行督促，确保安全生产。
5、体系运行工作
目前三大体系运行正常。
6、节能减排工作
本着“成本节约、服务生产”的原则，节能减排工作目前处于可控状态。
二、存在的问题及原因分析
1、安全方面，车辆运行需要加强监管，各行其道。要进一步加强车辆运行监管，防止相撞事故发生。
2、质量方面，库区土料含水率过大造成晾晒时间延长，试验取样监管有待加强。确保含水率试验、环刀取样、质量检验及时且满足规范、设计要求，不出现填写错误及任何弄虚作假事件。
3、环保方面，雨季来临前，防洪防涝预防工作的物资有待充分准备，灰尘控制有待加强。防洪防涝抢险要演练，对施工便道要经常洒水，防止灰尘污染大气及影响居民生活。
三、下半年工作计划安排
下半年的工作重点、难点和目标及具体的落实措施如下：
1、安全方面
（1）继续加强对安全工作的领导，强化安全责任意识。坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。
（2）强化管理，把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫，严格执行安全法规、制度。有计划、有重点，经常性地进行安全大检查，把问题消灭在萌芽状态，确保员工的生命安全。
（3）认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。
（4）对工区内生产用的车辆设备进行登记备案，组织对全体驾驶员、操作手进行安全教育培训，及时宣贯交通安全管理的相关要求，加大工区内交通管理力度，确保交通平安。
2、质量方面
（1）加强施工人员业务培训、质量教育工作，培养基层质检人员、试验员。由项目部在今年内根据实际生产情况举办几次培训，通过培训使现场施工技术人员能够熟练掌握施工规范，并能指导现场施工。试验室人员参加由公司举办的专业取证培训班，争取在今年完成全部专职质检员培训取证。
（2）加强技术工种管理工作。对技术要求高的工种，如焊工、电工等严格执行持证上岗制度，并实地考察其实际工艺水平，如所负责的工序不能满足规范要求的一律予以调岗。
（3）加强原材料控制工作。对各种进场原材料（包括业主提供的材料）一律实行检验制度，在现场实行原材料标识制度，禁止不合格材料用与工程。
（4）加强质量管理。项目部对质检人员实行分区分管制度，落实责任到人，并修整质量管理办法，加强现场施工人员的责任心，对不能胜任工作的坚决予以更换。
（5）质量第一责任人、主管责任人必须经常性了解全线的质量情况，每季召开一次质量领导小组会议讨论重大质量问题。经常性听取质量职能部门、质量管理人员的汇报，重大问题及时督促解决。
（6）质检员要经常性的进行巡回检查，经常性向部门责任人、主管责任人汇报质量情况，发现隐患及时监督整改。各施工处、作业队的兼职质检员对项目部质检人员的工作要积极配合，对自己负责的工区天天进行检查，发现隐患及时汇报、及时整改。
（7）加强ISO9000标准学习。参加公司培训，培养基层质控人员。要求项目部及各处施工技术人员认真学习标准文件，理解标准化管理概念。
3、环保方面
（1）雨季来临前，要开挖好全线的纵向和横向临时排水沟，以便雨季时节将雨水排出坝基范围以外，避免雨水浸泡已填好的坝体，同时还要做好洪水冲毁边坡的防范措施。
（2）对于施工作业产生的灰尘，以及各施工点的施工便道，晴天要经常洒水除尘，雨天要及时排除路面积水，疏通排水设施。
（3）现场厕所必须采用封闭式，并经常用水冲洗，粪便必须经化粪池后方可外排，并经常清理化粪池，防止溢满。
（4）现场要设置专用的油料库。油库内禁止放置其它物品，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理。储存、使用和保管要专人负责，防止油物滴漏，污染水源，
（5）对运输车辆禁止超载，防止便道超压坍塌。
安全环保总结篇4
注重对上级下发的安全管理文件、事故案例、违章通报、监督报告以及应对特殊天气、风险控制的学习，而对旨在提高员工安全基础理论和实际操作能力的培训计划没有系统地组织。
安全教育和培训，主要是安全管理人员室内学习，单一的宣贯、讲解，而没有形成互动，或让更多人参与安全知识的备课、讲解，学习的目的也只是为了完成某一项工作目标，对员工培训效果不清楚。
三、缺乏严谨的安全监督检查计划，监督检查存在随意性
没有根据季节特点、设备现状、风险隐患、作业现场制订系统的、有针对性的年度或月度安全监督检查计划，往往是上级查什么，下面忙什么，疲于应付，顾此失彼。监督检查没有前瞻性，忙了没时间查，闲了不知道查什么，监督检查和安全生产脱节。
四、工作安排多、落实少，查出隐患整改不及时
各种会议，各种学习，总是特别强调并安排了一定的安全工作，但由于缺乏沟通，疏于落实，责任不清，许多工作最终执行结果没有落实到位，安全工作的被动应付。
对现场存在的安全隐患，几经查出，几经上报，依然存在，增加了生产安全的风险性。
五、许可作业监督不力，“五交底”工作针对性差
许可作业，没有很好地落实直线责任、属地管理，只做了作业票的办理和签字，而没有对照监督检查表和许可作业管理规定进行安全监督、监护，致使作业现场“三违”行为屡禁不止。
“五交底”只注重形式，针对性差，审核不严格，不同的施工作业“五交底”照抄挪用，缺乏对具体风险的应对措施和控制能力，缺乏对事故应急处置的指导作用。
六、值守点管理制度不健全，安全管理存在漏洞
无论是单人值守，还是多人值守，采油区的7个值守点都远离采油区，是安全管理的重点，也是难点。到目前为止，仍然没有形成一套适合值守点管理的制度，对值守点缺乏有效的监控手段，给安全管理留下了隐患。
七、管理人员责任不落实，工作中不敢承担责任
部分管理人员责任不落实，造成安全基础薄弱，主要体现在：部门联动协作不紧密，隐患久拖不整改，存在推诿扯皮现象，主要体现在：没有发现问题的能力，没有解决问题的能力，更没有承担责任的勇气，归根到底就是一个责任心的问题。
安全环保总结篇5
一季度我们主要完成了以下工作：
1、开展一季度公福工业用户安检。一季度公司组织人员对103家商服用户开展了全覆盖的入户安全检查，共检查发现隐患30处，并全部协助用户整改完毕消除了用户端安全隐患。
2、加强节前节后安全宣传安检工作。针对冬春季用户端事故高发特点，公司持续加强用户安全用气的宣传和安检，多种形式提高用户的燃气安全意识和知识，一季度共开展集中安全宣传3次。一季度安检用户3910户，完成一季度安检计划量的118.5%。
3、加强各类计量器具的检定。一季度公司邀请防雷中心对门站、阀室开展了防雷防静电检测。对189只压力表、10只可燃气体报警器、8只安全阀及一套电工工具按照规定周期进行校验，及时对75台灭火器进行换药充装，对消防栓进行了维护保养，确保安全及消防设施处于完好状态，不留安全隐患。
4、签订安全环保责任书、分解部门QHSE目标，加大安全考核力度。根据公司20xx年安全工作要点及安全环保考核指标要求，组织全员签订《安全环保承诺书》55份，重新修订、下发QHSE目标分解指标。
5、开展人员取证工作，确保经营合规。一季度公司分别组织了危化品经营单位安全管理资格证、压力容器操作证等证件的培训取证工作。
6、落实三级检查机制，一季度公司开展月度检查3次，检查发现问题31项，目前已整改18项，剩余为三月份月检问题，正在整改中。
7、启动xx花园、xx花园埋地钢管隐患整改工作，目前已完成xx花园架空管架设工作，预计此项隐患治理工作将于6月底完成。
8、开展体系文件修订，目前已完成管理手册编制、下一阶段将开展xx修订工作。
9、生产运行方面，一季度完成xx中压置换投产，完成xx食堂、xx别墅等4小区、xx锅炉房、xx等两家公福用户置换通气工作。
安全环保总结篇6
在集团、股份等上级部门和公司党政领导班子的正确领导下，公司安全环保职业卫生工作以深入宣传贯彻落实新《环境保护法》、《安全生产法》为主线，以杜绝重大环境污染事故、重大火灾事故、重大爆炸事故及重大生产安全事故为目标，经过公司全体员工共同努力和扎实有效的工作，全面完成了各级政府部门、股份公司下达的各项年度目标。
现将一年来的工作汇报如下：
一、主要指标完成情况
1.全年未发生环境污染事件，全年无重大环境投诉。
2.全年无重大火灾事故、爆炸事故及重大生产安全事故。但发生生产性工伤事故3起，受伤4人（其中职工受伤3人，劳务工1人），千人负伤率为0.71‰（其中：正式员工2590人、劳务派遣工人数是274人、劳务外包363人、承包商及其它人员2383人）指标在5‰范围内。
3.全年无职业卫生事故和职业病案例报告。
二、主要工作完成情况
（一）环境保护方面
1.强化管理，依法依规，开展各项申报及信息公开
对环保管理指标进行层层分解。组织完成了《环保责任制》等12个环保管理标准及《环保考核细则》的评审修订。组织开展了20xx年环境因素识别评价工作，完成了20xx年环境管理方案的编制工作，完成了公司渣场应急救援预案编制、评审和备案，完成了20xx年环境统计、20xx年污染物减排申报、20xx年污染物排放申报、20xx年危废申报、20xx年减排项目和奖励基金申报等各项各类报表的报送。按季度定期完成了排污费的核算及缴纳，共缴纳排污费162.9248万元。按环保信息公开的相关规定，定期将自行监测数据在网上和公司大屏幕上公开，接受社会监督。
同时，就20xx年减排项目完成情况积极与安宁市环保局沟通，最大限度争取支持与理解。一是在认真梳理年度减排项目完成情况及效果评价的基础，就磷肥MAP燃煤热风炉停运的报批及排口核销，减少排放向安宁市环保局申请减排资金奖励25万元；二是就热电锅炉脱硫脱销建设滞后问题，多方协调，积极沟通与安宁市环保局及省环保厅汇报建设中存在的问题。
2.严格制度，完备手续，认真执行环保“三同时”制度
在行政许可证照方面，重点推进《排污许可证》“三合一”和《辐射安全许可证》“三合一”的办理工作。排污许可证“三合一”的申请办理由于受办证程序试点改革及排污许可证有效期限等因素影响，全部审批程序都已完成，进入等待发证状态，经与省环保厅反复协调已经明确只需原老证正常办理年检即可，因此该项工作仍未办理完毕，但原三个排污许可证的20xx年年检工作已经完成，三个证均处于有效期。在公司《辐射安全许可证》“三合一”办理过程中，由于合成氨系统新更换安装的8枚放射源、磷肥系统新增的1枚放射源以及磷肥系统已在用的22枚放射源未办理验收手续，合成氨系统新更换安装的8枚放射源辐射环境剂量率超标需要进行屏蔽整改以及磷肥系统在2009年收贮的3枚放射源未进行备案需要补办收贮证明等问题，前期花费了较长时间相关材料准备。加之政府机构调整，行政审批机关变化导致整体工作延后较多，目前正抓紧按昆明市环保局要求准备报送材料，预计年内可完成该项工作。
在环保“三同时”手续完善及办理方面，先后完成了加油站环评补办，华和酒店环保竣工验收及排污许可证办理，二期渣库试运行审批，高硫高灰项目环评及评审，三套硫酸装置SO2在线设备的更新改造报批及验收，合成氨污水处理站停运报批等工作。磷肥MAP燃煤热风炉排口需待排污许可证核发时由省厅核销，30万吨硫酸装置异地搬迁技改项目环保竣工验收材料已全部报省厅待组织召开现场验收会。目前正在抓紧办理二期渣库环保竣工验收工作和二期80万吨硫酸低温热能回收利用及配套共用工程改造项目环评报告编制工作。
3.深入排查，防范风险，有效开展环境事故和应急准备工作
先后组织开展了放射源专项检查、危险废物专项检查、事故应急池能力及硫酸尾气联锁装置环境风险排查等6次环境风险排查。特别是“8.12”天津港危险化学品事故后专门组织对事故应急水池、各危险化学品贮存区域地坑围堰完好情况及水位控制情况，放射源、危险废物管控情况等进行了专项检查，查出环境安全风险项目16项，已责令相关单位全部整改完毕。同时，针对黄磷片区生活污水混入地表雨水直接外排的实际状况，启动了黄磷片区地表雨水收集综合利用改造，拟对西1#、西2#地表雨水排口彻底封堵，实现整个生产区域废水零排放。但由于周边村民阻扰反对，未完全实现设计意图，目前这两个排口仍然往外直排黄磷片区部分生活废水及地表雨水。西1#、西2#的封堵问题已书面上报当地环保部门及街道办请求协调解决。
同时，于11月13日与安宁市环保局联合组织开展了政企联动突发环境事件应急演练，收到了较好的效果并充分展示了企业的应急能力建设。
4.落实监管，确保运行，努力保持污染物稳定达标排放
定期组织对各生产单位环保设施的完好情况、运行情况以及是否与主体生产装置同步运行进行监督检查。
在废水排放管控方面每周坚持对整个厂区废水排放、回收利用、事故水池水位等以及外围地表雨水排放口排放情况进行巡查管控，发现异常及时组织排查处理。对磷肥片区重点关注中水回用Ⅰ的运行情况，对黄磷片区重点关注西1#、西2#水质和中水回用Ⅱ运行情况。定期组织对大汉营、宁湖水库、厂区周边地表雨水排口、渣场地下监测井以及一期渣库岭谷流域内渗水点开展水质监测，及时掌握和了解外环境水质变化及对周边环境的影响。
在废气排放管控方面对安装有污染物排放在线监控设施的四套装置（三套硫酸装置，一套热电锅炉装置）重点做好设施的运行维护、保持与环保部门监控中心的联系、及时书面报告异常状况。对其他废气排口依据公司年度自行监测方案由中心化验室对公司22个废气排口进行定期监测，及时了解废气排放现状，对超标排放的纳入月度绩效考核，截止11月底共出现16项次超标排放。同时，认真策划和组织实施好监督性监测工作，针对每个装置的实际状况编制了达标控制方案，在监测过程中做好协调配合和对措施落实情况监督，持续跟踪和协调监测结果。在环保部门监督性监测中共出现3项次超标，其中二季度2x30万吨硫酸硫酸雾超标还受到了安宁市环保局的行政处罚。
5.加强协调，保障稳定，积极协调好与周边村镇的关系
积极协调处理一期渣库渗水对岭谷流域内的种养殖业的影响以及与磷石膏输渣管线经过村组协调，保障日常检修作业事宜顺利开展，为输渣管线安全运行创造条件。在协调过程中本着维护公司最大利益的基础上积极争取协调过程中的主动权，保持联系，积极处理好与周边村镇的关系。截止11月底先后协调处理农补农赔事件25起。
（二）安全生产及职业危害工作
1.夯实基础，强化执行，促进安全生产形势好转
依据新修订发布的《安全生产法》等相关法律法规、标准，建立健全安全生产管理制度，保证安全生产管理正常进行。全年组织对安全管理标准进行了两次修订，目前，公司有安全环保管理制度60个。
为了进一步规范安全管理、杜绝安全生产事故的发生，扭转去年连续发生两起死亡事故给公司安全生产工作造成不良影响，公司将20xx年确定为“安全生产执行年”，制定了实施方案，狠抓执行力。专门组织了“安全生产执行年”活动启动仪式，在启动仪式上公司分管领导向第一责任人进行了安全生产公开履职承诺，在此基础上公司全体员工都作出了承诺。同时，还按照《安全生产责任体系五落实五到位规定》要求，由公司分管领导牵头定期深入基层检查和调研安全生产工作，为二级部门、各厂（车间）更好的开展安全管理工作出谋划策，为公司做好安全管理工作打下了扎实的基础。
同时，公司与各二级单位签订了《年度安全环保责任书》，将安全生产目标、任务层层分解、层层落实到各二级单位及班组。
2.积极组织，加强培训，全面提高全员安全意识
今年以来，公司以宣传贯彻新《安全生产法》为契机，组织开展多种形式的安全教育和宣传培训工作，广泛普及安全生产知识，以此来提高全员安全技能和安全意识。
一是组织全体在职人员及顶岗劳务人员参与年度安全环保再教育和考试；二是组织全体在职人员及顶岗劳务人员参加了省宣教中心主办的新《安全生产法》知识竞赛活动；三是组织705名在职员工参加中国安全生产科学研究院主办的“贯彻实施新安法严格落实各项法律责任”知识竞赛网络答题活动；四是邀请省安监局宣教中心专家授课开办安全管理资格证取（复）证培训班一期，对公司领导及各单位第一负责人、安全管理人员105人完成了安全管理资格证取（复）证工作；五是组织公司分管领导及磷石膏综合利用厂操作人员等7人参加了省安监局举办的尾矿库培训取证工作；六是邀请专家组织开展中层领导干部、安全管理人员、班组长安全管理专项培训一期；七是集中三天组织劳务派遣人员及外委施工人员安全专项培训班一期；八是组织各生产单位领导、技术员、安全员、班组长共计485人开展为期四天的票证管理专题培训。
同时，还积极采取措施支持和鼓励公司在岗人员参加注册安全工程师资格考试，不断增强公司注册安全工程师队伍。
截止11月底，共开展安全教育、危害告知379场次，参培人员3524人次。其中劳务派遣人员363人次，外委入厂施工人员2383人次，新职工、转岗复岗人员99人次，入厂实习人员116人次，入厂参观学习人员563人次。
3.认真组织，攻坚克难，积极开展“两重点一重大”工作按照xx市政府重点危险化学品安全攻坚工作的总体部署要求，为持续推进“两重点一重大”安全生产攻坚工作，不断提高“两重点一重大”生产装置和储存设施的本质安全水平。公司组织专业技术力量持续推进“两重点一重大”安全攻坚工作，对各生产装置和储存设施设置了DCS、ESD或SIS、有毒有害、可燃气体泄漏自动监测报警、火灾自动监测报警等自动化监测、控制设施；目前，10个黄磷精磷储罐磷位、覆盖水液位、温度自动监测攻关工作全部结束，3个泥磷储罐的攻坚工作正在实验测试中，已取得了阶段性的成果；对生产装置和储存设施有毒、可燃气体泄漏自动监测报警设施进行梳理完善，对黄磷厂房增加了固定式二氧化碳检测仪；储罐区10个视频信号，11个有毒和可燃气体监测信号外传建设项目基本结束，8月31日实现上传安宁市安监局。投资xx8万元集安全管理、设备管理、门禁、工艺巡检、有毒可燃气监测、火灾自动报警、自动化办公、报表中心等功能的监控视频整合工作目前正在有序推进，全部工作已完成。12月7日安宁市安监局对“两重点一重大”安全生产攻坚工作进行了预验收。
4.适时检查，完善应急，深入开展隐患排查治理
为了及时发现和消除隐患，公司坚持每月组织由公司领导带队的公司级安全环保综合大检查，适时组织好有针对性的专项检查，对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知书限期完成整改，对各类违章违纪行为给予严格考核。
截止11月底共组织各类检查25次，配合政府及上级管理部门检查xx次，共查出安全隐患xx项，按要求完成整改596项，19项正在整改过程中，整改完成率为97% 。查处外委单位违章违纪53项，处罚金额33800元；公司职工违章违纪126项，考核金额33680元，其它处罚xx元，共计考核191630元。
为鼓励广大职工积极查找身边的隐患，公司经现场核实确认对隐患上报职工及隐患整改单位进行了奖励，截止11月共上报安全隐患221项，奖励金额10470元，职工上报的安全隐患全部进入整改程序，并要求隐患单位在隐患整改未完成之前，对隐患采取有效控制措施进行现场控制，大大降低了隐患风险，做到职工上报隐患整改率达到100%。
同时，为进一步检验公司生产安全事故应急预案的有效性、科学性和可操作性，应急救援物资、装备的有效性，以及各专业组的应急响应能力，有效应对危险化学品事故地应急救援处置工作。于7月1日和8月26日分别组织了两次氨泄漏事故应急演练。
5.精心策划，认真准备，顺利通过安全标准化考评
自公司整合以来，为了做好安全标准化考评工作，制定了实施方案，编制了安全标准化宣传手册，多次召开安全标准化建设协调会，10月，经云南省安监局组织考评验收，最终以86.7分的成绩通过考核，11月30日完成了整改报告。
公司积极开展以岗位技能考核为核心的班组安全标准化建设活动，按照《班组安全标准化建设达标升级实施方案》的要求，各单位完成了教材编制和题库建设工作并积极组织教材培训，于12月1日完成212个班组技能考试，下一步将组织开展年度监督性考评和总结表彰工作。
6.精心筹备，形式多样，开展六月安全生产活动
及时制定公司活动方案，认真组织开展了启动仪式、安全生产月咨询日、消气防运动会各类活动。活动期间在办公楼、生产楼，生产现场悬挂彩旗，布标等，营造良好安全氛围。活动期间共计悬挂“安全生产月”活动宣传横幅标语共计51条，安全月喷绘等19幅；在公司各主要装置粘贴全国“安全生产月”活动宣传画69套，共计454幅宣传挂图；发放宣传单2050张。同时，开展了消气防运动会、安全生产知识竞赛等活动。活动形式多样，内容新颖，在公司广大干部员工中收到较好效果，进一步提升了公司安全管理水平，最终获得了股份公司评比特等奖。
7.把握关键，掌控节点，推进危险与可操作性分析
为有效管控危险源点，按照《危险与可操作性分析(HAZOP分析)应用导则》（AQ/T3049-2013）要求，推动了生产装置和储存设施的危险与可操作性分析(HAZOP分析)工作。目前，已完成制气车间液氩工段、合成车间、1300单元气化炉、xx00单元气化炉，合成塔单元、黄磷车间1#磷炉及储存单元的危险与可操作性分析，并形成了报告。
8.汲取教训、分门别类，开展危险化学品普查建档
为充分汲取天津危险化学品爆炸事故暴露出的危险化学品管理混乱、职责不清的教训，在全公司范围内全面重新组织开展了危险化学品种类、数量的普查和建档工作。
9.依法依规，严格要求，办理和完善“三同时”手续一是完成了高硫高灰劣质原煤在50万吨/年合成氨装置适应性改造项目职业病危害因素预评价报告，并取得省安监局批复；二是完成了二期80万吨/年硫酸装置低温位热及配套公用工程适应性改造项目的职业病危害因素预评价报告评审，并上报安宁市安监局、待批复；三是完成了杨家箐磷石膏堆场扩容改项目职业病防护设施竣工自验收工作，现准备竣工验收资料上报云南省安监局，待获取竣工验收备案批复；四是完成磷石膏2号堆场试生产备案申请资料准备、咨询工作，目前正在组织进行安全设施验收工作；五是高硫高灰劣质原煤在50万吨/年合成氨装置上的适应性改造项目安全条件论证报告、安全预评价报告编制工作邀请中介机构报价，完成议价、确定合同签订单位，并起草合同书；六是完成二期80万吨年硫酸装置低温热能回收利用及配套公用工程改造项目预评价、安全条件论证报告编写单位招标、议标、合同签订工作。
10.及时组织，认真监测，做好职业病防治工作完成20xx年度公司生产作业场所职业病危害因素日常检测工作并及时对生产作业场所职业病危害因素进行告知。组织开展完成9个项目（粉尘、硫化氢、二氧化硫、噪声、氨、氟化物、五氧化二磷、一氧化碳、甲醇）1178个点的监测，8个项目100%合格，其中噪声监测346个点，合格率92.38%。对噪声超标的作业区，督促、教育、指导从业人员正确使用防护用品，把危害降到最低。
完成20xx年度在岗人员职业健康体检工作，共1636人参加，参检率为98.83%。
11.突出重点，有效监管，加强承包商的安全管理
严格按照集团《关于进一步加强安全生产管理的通知》精神和公司《关于进一步加强承包商作业安全管理的通知》相关要求，吸取去年两起事故教训，从承包商入场资质条件，危险作业安全票证、危险识别和风险评价、安全防范措施和应急救援措施管理，安全教育培训，作业过程监管等方面进行了细化和强化。
通过建立承包商资质审查、签订施工合同和安全环保协议，定期开展承包商专项检查、考核，定期开展承包商评价，实现淘汰制度和安全环保一票否决制度，严格承包商人员入场安全教育培训和日常安全教育培训制度，确保承包商人员100%入场安全教育，完善承包商人员信息档案，不断强化承包商的安全监督管理。
公司通过建立多层次、全方位、立体交叉式的承包商安全检查管理体系，重点强化了发包单位、辖区单位、对口技术员的专业检查管理，不断强化和提高承包商的安全危机意识和安全管理能力。
三、取得的成绩
全年未发生环境污染事故，无重大环境投诉，无重大火灾事故、爆炸事故及重大生产安全事故，顺利通过危险化学品二级安全标准化考评。完成了各级政府部门、股份公司下达的各项安全环保目标。
四、存在的问题及改进措施
1.部分废气排口不能稳定达标排放，首先是合成氨热电锅炉二氧化硫不能满足新的排放标准要求；其次是黄磷系统环保设施老化、投入不够。明年，公司所有装置很有可能全部纳入国控监管，每季度将接受环保监管部门一次以上监督性监测，因超标排放引起的行政处罚的风险更大；再次，部分装置无组织排放严重、民众对环境质量的要求越来越高，环保投诉的风险加大。同时随着中石油、石化等大型化工项目在草铺工业园区的落地及陆续建成投产，各级领导频繁到草铺工业园区考察调研、普通民众及媒体对草铺工业园区环境质量的关注度高，导致环保部门的监管较以往更加严格，公司面临的环保监管压力空前大。另外，一期渣场渗水严重，岭谷山体及其流域内的耕地、苗木、鱼塘被污染的程度和区域将会越来越大，特别是担心山体滑坡对农家乐以及下游造成更大的环境安全风险。磷石膏输渣管线日常运行过程中检修作业因管架、管廊占地在渣管建设时采用租地方式解决，五年一个周期，现第二个五年合同已于4月底到期，新的租地合同尚未签订，导致渣管检修作业过程中的协调难度加大。
为此，要持续抓好环保设施运行管理和“三废”排放管理，实现达标排放。持续做好三个系统废水零排放工作和现场跑、冒、滴、漏的监督管理，严防废水引发环境污染事件发生。加强各装置环保治理设施的运行检查与考核，保证完好并与主体装置同步运行，确保各装置废气污染物稳定达标排放。定期组织对地表雨水排口、废气排放口及渣场地下水等进行监测，及时发现异常并采取措施。同时，加强与地方政府、环保部门及周边村镇的沟通联系，积极争取理解和支持，努力协调好各种关系，减轻环保外部压力，为公司生产经营创造安全稳定的环境。
2.热电锅炉脱硫脱硝减排项目不能按照各级政府要求按期建成，面对新的排放标准，在环保部门减排限定的时间节点后长时间、多时段超标排放的可能性大，受到环保部门行政处罚的风险加大。为此，要举全公司之力，全力以赴加快热电锅炉脱硫脱硝减排项目建设进度，力争年内建成投运。
3.安全管理队伍建设有待增强。目前公司的安全环保管理压力较大，部分单位的安全管理工作效率不高；管理人员业务素质有待提高，安全管理人员年龄偏大，应适时补充后备力量，优化年龄结构。
4.危害辨识不到位、安全措施不落实仍然是安全管理的短板，部分技术人员，甚至领导干部在危害辨识方面不重视，在安全措施落实方面嫌麻烦，现场管理仍存在问题。“管业务必须管安全”的意识还有待提高。为此，要加强宣传和教育培训，不断提高各级各类人员的安全意识，树立自己的业务范围就是安全管理的范围，在业务范围内发生事故自己首先应负首责意识。
五、明年打算
1.保持与省市环保部门联系，跟踪公司的排污许可证及辐射安全许可证办理进度，全面完成合并取证工作。同时，积极办理合成氨系统及磷肥系统新增放射源环保验收手续。2.持续抓好环保设施运行管理和“三废”排放管理，实现达标排放。
3.全力完成二期渣场和30万吨硫酸装置异地搬迁技改项目环保竣工验收，加速推进二期80万吨硫酸低温热能回收利用及配套共用工程改造项目建设，全面完成高硫高灰劣质煤在年产50万吨合成氨装置上的适应性改造项目建设工作。
4.加强安全培训教育，每季度组织一次主题教育，提高广大干部职工的安全意识。加大安全管理制度建设和考核力度，特别是票证管理制度和安全培训制度，狠抓落实。严格事故管理，按照“四不放过”的原则处理，发生严重事故的应严格按照人力资源部的相关规定及《中层管理人员管理办法（试行）》追究员工和干部责任。
5.强化落实承包商用工安全管理。按照管业务必须管安全的原则，设备管理部、生产管理部、人力资源部、营销部、物流部等部门必须认真履行监管职责，并明确安全监管责任人，划清责任范围，切实履行安全监管职责。不具备安全资质条件的承包商不得入场、安全教育培训不合格的劳务工禁止入场，重点强化承包商作业过程的监管。对承包商劳动违章及时进行曝光处罚，并严格落实考核工作，加大考核力度。
6.持续开展危险化学品安全标准化工作，各单位要按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》完善安全管理工作，完善台账记录，日常工作按照标准执行，并按标准存档。每季度对各单位安全标准化存档工作进行检查，未按12个要素存档的单位直接进行考核。扎实开展班组安全标准化提升计划，各单位要认真按照《班组安全标准化建设达标升级实施方案》要求完成工作，持续开展班组安全标准化管理工作，不断夯实安全管理基础。
7.按时开展生产作业场所职业病危害因素职业病危害日常监测评价工作；完成职工年度体检；积极开展安全职卫“三同时”工作，做到安全职卫设施与主体设施“三同时”工作，不留死角，符合国家规定要求。
8.认真开展好6月安全生产月、安全文化建设、知识竞赛等各类活动，力争取得好成绩。
安全环保总结篇7
本月我电仪车间结合安全月展开多项安全活动，例如：出黑板报；安全比武；十个一活动；学习安全文件及相关法律法规并做好相关培训；车间内部加强了安全检查并完善记录。工作方面：
1.6月6日po新石灰乳运行中搅拌机M-11849空开跳闸，后经全面检测后确定为电机烧毁，更换电机后运行正常。
2.6月8日粒碱冷却器变频器烧坏，已换。6月9日粒碱冷却器调试变频。
3.6月11日，半自动包装机跳闸，经检查，振荡器控制器电源进线短路，重新紧固，故障解除。
4.6月17日，制砖一期轮辗机两接触器焊死，更换两接触器后，故障排除。
5.6月21日，拆装粒碱半自动传送带电机。
6.6月27日，三氯乙烯尾水循环泵B跳闸，经检查发现电机三相对地电阻为零，已烧毁。电机拆线送去维修，配电室主回路拆线。
7.6月28日，粒碱P2401控制回路查线，已将变频器启动线恢复。
8.6月28日，片碱滚筒电机过负荷运行，电机风扇熔化，更换风扇后，联系工艺降负荷，现已作为备用。
9.离子膜#5、#6电解槽停车检修。碱修工段配合了离子膜工段进行了消缺工作。维修了#6槽阳极液充氮阀的电磁阀。对A套酸化罐PH计进行了维护。
10.粒碱装置在本月进行了计划性停车检修。碱修工段分别对燃烧炉和部分仪表进行了消缺
11.PO罐区的1#装车流量计故障，氯修工段分析其原因是管道内有石块，将流量计堵住，通过将石块清除，恢复了仪表的正常工作。
氯化A塔的乙炔流量调节阀卡住，经分析，长时间在一个开度，阀杆与填料之间已锈死。通过将仪表风瞬间通到阀门进气口，阀杆动作，然后自检阀门定位器，阀门恢复使用。
安全环保总结篇8
20xx年是“十二.五”的开局之年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”，实施“安全生产年”各项活动为契机，在强化现场安全基础管理的同时，狠抓安全队伍建设，大力塑造企业安全文化，全面提升管理人员安全实务能力，全面提高全员安全意识，不断夯实安全“三基”工作，取得了较好的安全实效。XX年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下，工伤事故起数仍与XX年持平，各类违章违纪同比持平，安全教育培训计划完成率100%;隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修)，安全生产事故死亡人数为零，全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将XX年度安全生产工作总结如下：
(一)夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行力度。
1、坚持推行“四化一追究”，层层签订安全生产责任状，认真落实责任追究。在2月15日对XX年安全风险金的兑现及XX年安全责任状的签订工作会上，对达到目标的33个单位兑现风险奖励金额21.5008万元，对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标，共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式，共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念，夯实“双基”管理工作，推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。
2、强化基层安全绩效考核，开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位“四最” 评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理，推行“安全明星榜”活动，运用比较管理形成反差，增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感，提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”，对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职，让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。
3、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象“四不放过”的原则，责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大处罚力度，落实责任追究，严格考核兑现。在责任追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白分明安全是非观，促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪556起，其中原则性违章违纪256起，现场纠正提醒300起，违章人数246人次(含外施队违章人员)，共考核金额76000元。
(二)创新举措，突出解决难点，勇于担当责任，在监管中提升能力，确保一方平安。
1、紧紧围绕年初大修工作，认真组织，积极协调，圆满完成XX年度大修工作。
为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的方针，我们围绕大修工作重点，建立健全现场三级安全监管网络，以实现“零伤害、零事故、零污染”为目标，全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。
(1)检修前期细致策划，提前做好大修准备，做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围形成;仔细讨论、认真核实，确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过程受控;后勤保障、服务大修、确保安全检修。
(2)检修事中认真检查，适时抓好落实，做到各个环节受控。用高压态势管现场，有压力更有信心。大修事项分段做，先期进入检修的项目，对照大修模式要求开好头。突出现场管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓过程监管，确保结果受控。严格执行环保预案，检修治理不放松环保。
(3)检修事后及时总结，专项评比促提高，树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定，进行监管队伍评比。部门适时总结评定，做好事项协调，及时修正执行偏差。
2、日常检维修监管方面，坚持与生产实际相结合，部门人员分片监管到车间，充分发挥好部门的服务职能，确保安全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组，每天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管，牵头落实，与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。
3、精心组织，以三个阶段事务推进表为指导，确保技改施工监管安全基础管理事务落实。XX年所有的技改项目我们安全部责任到人，制定职责，内部签订责任状，，明确牵头人的责权利，加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的安全监管;做好新改扩项目三阶段推进工作：即“本质安全落实，软件讨论完善，基础工作夯实”。技改施工现场进入安装试车阶段之后，我们采用“重点出击、重点击破”的战略思想，指派经验较丰富的5人协助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责，努力确保技改施工项目施工及开车过程中的安全。针对空分新工艺11月份安排专人赴临泉中能化工学习，回来之后进行现场指导，努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全。对于新建工段坚持召开三天一次安全例会，及时规范临时用电、人员行为安全，做好各项安全方面事务的协调工作。对技改新项目及时编制《事故案例汇编》，先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制，提升反事故能力。
(三)科学部署，以危险辨识预知和预想为先导，全面推进“五想五不干”工作落到实处。
1、XX年为更好地推进公司安全管理标准化工作的实施，在企业内部建立安全生产的长效机制，达到强化安全生产管理、预防各类事故，保障员工和群众的人身安全，保护环境，真正实现安全管理关口前移，达到消减危害、控制风险的目的，结合企业的实际情况，完善各类危险辨识、开展事故预想预知活动。对《各种作业活动危险危害因素辨识汇编》进行了更新下发，将危险辨识四阶段推行工作落到实处，特别是第四阶段(运用遵守阶段)重点强调，力求深入人心。在原来基础上增加安全检查表分析评价法(scl)，从控制物的不安全状态方面预防危害，消除深层次的隐患。截止目前为止，全公司对前方生产系统834种作业活动、416种设备设施进行危险危害辨识，制定安全防范措施，有效指导各种作业前的危险辨识工作落到实处。
2、积极运用“手指口述”法，搞好交接班、危险检修管理。5月20日进行的“手指口述”法危险危害因素辨识知识应用培训中，系统地阐述危险源的基本概念及其事故的机理，通过对危险源辨识理论的分析、整理和归纳，总结出化工企业事故中常见的危险源并进行分类，研究其在事故原因分析中的应用，为基层单位在事故管理中，准确地分析事故原因，前期制定防范措施，有效预防事故，提供了一个新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行，将无形的措施和指令变成有形的现场确认。
3、及时获取同行业事故消息，做好举一反三工作。先后对2月10日17时25分黑龙江黑化集团有限公司尿素厂合成车间压缩机厂房因煤气泄漏发生爆炸事故，4月22日8时许，浙江善高化学有限公司双氧水车间发生爆炸火灾事故，山西介休锅炉检修重大人身伤亡事故，5月5日宜昌市森远人力资源服务有限公司一员工在湖北大江化工集团有限公司对磷酸工段进行巡检时，被卷入皮带运输机绞死事故，5月9日宜昌新洋丰肥业有限公司硫磺制酸厂二线风机高压开关柜在检修过程中发生电击事故，致使一人触电死亡事故，随岳高速7.4重大交通事故，7.12武汉特大火灾事故，11月4日远安县丰泉磷肥厂硫酸储罐卸酸过程中，硫酸储罐发生爆炸事故，11月19日14时左右，位于山东新泰的山东联合化工股份有限公司发生一起燃爆事故，“12.8”导热油缓冲罐爆炸共16起典型事故，组织学习和宣贯，认真从“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司实际的作业程序和规范。
(四)筑牢根基，在源头上注重防范。
健全和落实安全隐患排查治理工作机制，完善《重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度》，加大隐患治理力度，努力确保设备设施本质安全。
1、我们坚持督促公司固化的安全检查活动：每月4次班组周查，车间3次旬查，公司每月底例行开展1次综合检查。对排查出来的.隐患和不正常的现象或苗头，持续开好4个会议，一是每天早上的生产调度和设备维护会，二是每周例行的科室长隐患碰头会，对各职能部门自查和基层单位上报的隐患，按照风险度的大小进行分级评估，四级以下的隐患进行限期整改，四级以上的隐患制定安全检修预案列入监控使用项目清单，在短停、大修时一并彻底;对于严重危及到安全生产的隐患坚决及时进行停车处理，努力确保隐患专项整治工作的及时和有效性;三是月底的安全工作例会，四是各个技改施工现场的技改施工协调会。通过会议统一认识，明确责任，充分调动一切资源，减少管理中间环节，提高工作绩效。同时利用晋煤集团安全技术会诊工作，从安全管理篇章、生产装置篇章、仓储运输篇章、安全设施配置四个板块，全面评价公司安全生产状况，促使我公司安全管理进一步完善。截止12月中旬，全公司上报部门隐患总计222条：其中年度大修隐患3条;减量处理隐患138条，已处理124条，还有8项未完成;重点监控隐患24条，已处理19条，还有5项未完成;化机公司处理隐患16条，已处理13条，还有3项未完成;基建部处理隐患18条，已处理6条，还有12项未完成;技改部处理隐患11条，已处理9条，还有2项未完成;设备部处理隐患12条，已处理10条，还有2项未完成。公司级隐患整改率84.2%，后续将督促整改落实到位。
2、加强对重大危险源的防治工作，按照《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》对重大危险源进行调查、登记、建档、备案和现场评估，积极进行规范和完善。持续推行危险化学品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危险化学品生产和使用、储存、运输、经营、输送、废弃处置、安全隐患排查整治开展、危险化学品档案管理和事故管理“四不放过”原则落实情况;“十二防”是指防冻、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防触电、防跑料、防渗漏、防垮塌、防交通事故。
3、开展“隐患排查与治理”的工作情况，落实晋煤集团“安全技术会诊”、“三基调研”以及各项安全专项检查工作在公司得以实现。
(1)广开言路，正向激励，充分调动和发挥全员参与安全管理，实现全员、全过程、全天候安全管理。通过15处固定设置的安全谏言箱、安全谏言表、基层安全员月度工作总结“合理化建议”固定栏和安全技师建议栏等多种形式，共收集安全生产谏言和合理化建议：员工77条、安全技师49条、安全员99条，共225条全部现场核实并督促整改到位，及时解决安全隐患。
(2)公司根据年度的安全生产检查计划，坚持做好周查、旬查、月底安全检查、节前、季度性的综合检查和专项检查相结合的隐患排查机制，及时开展“违章违纪及不安全行为整治活动”和“事故防范措施落实情况普查与专项整治活动”等检查活动;充分利用纠察大队，专职纠察各类制度、规程、指令的落实情况，纠正执行偏差。
(五)坚持以人为本，不断激励员工，塑造阳光文化。结合公司安全生产实际工作，改变“以强制性的手段规范员工安全行为”的安全管理工作方式，将“激励是创新的源泉，效果是处罚的几十倍”的企业安全文化融入其中并有效地落实。
1、广泛开展“创最佳安全管理单位、最佳安全监管员(卫士)、最佳安全班组及班组长、安全标兵，安全劳模”评比活动，适时出台《举报违章有奖》、《隐患排查有奖》、《安全知识、技能抽查有奖》、《安全谏言有奖》、《舀油有奖》等激励制度，改变员工怕抽查、躲抽查的局面;每月开展评最佳“安全技师”、“安全监管员”活动，充分调动全员参与安全管理的氛围，用好正向激励。元至十一月份，共奖励79790元，比去年全年多奖励64120元，幅度增加409%，并对当事人、单位利用会议、黑板报、华强人通报表扬，充分营造良好安全氛围。
2、开展给违章违纪、事故、工伤者家属写家书、“谈心”再感化的亲情安全管理模式，并形成长效机制。与其家人和亲朋好友共同搞好员工的安全意识教育，“一份家书一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到动之以情，晓之以理，体现以人为本，人性化的安全管理。以公司安全文化为依托，努力营造“全员参与、责任联防、安全互保、遵章光荣、违章可耻，亲情管理”的安全氛围。
(五)扎扎实实，加强安全教育培训工作，着力增强各级管理人员和员工安全发展意识。
1、编制《全员培训实施大纲》，分类、分人群、分内容抓好培训工作，以应知应会，现场考评为主。通过日常培训与计划培训相结合，以分级培训为主要手段，以参与式、体验式培训为主要方法，把员工应知应会培训、管理人员安全管理知识培训、安全员的专业培训逐步加强，让安全培训成为夯实“双基”的源动力。针对新员工的三级安全教育培训、学徒工的安全培训、青工的安全培训、熟练工的安全培训、老员工的安全培训、管理人员的安全培训、专业技能人员、后勤、经营、销售管理人员的安全培训、短期合同工的安全培训、外来施工人员的安全培训、外来参观学习人员的安全培训，共十一类。根据不同部门、不同人员、不同层次、不同岗位设置不同的培训内容，以满足各层次员工的培训需求。
2、根据公司目前迅速发展对专职安全管理人员的需求，我们编辑出版了37万字的《安全员工作实务手册》，书籍紧紧围绕工作理念、方式方法和安全基础知识三大篇章的内容进行组材，意在通过该书向公司每一位安全员讲解部门具体的工作事务由谁来做、如何做、做好的标准等内容达到“模块化、程序化、规范化、安全化”的目标。为更好地提高公司安全员日常工作事务的驾驭能力，实行充分授权，认真将自己分管的工作做好，同时方便部门新进安全员更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培训的步伐，沉下心研究安全管理问题，界定方圆，规范管理各种安全事务，将公司的安全管理工作向前推进一大步。
3、继续开展安全帮扶活动，收到实效。今年上半年3、4、5月开展的《团结互助，共同提高》阶段性的活动，造气车间选定思想素质过硬，安全、业务技术水平高，有较强管理水平的班长或团队管理人员为帮扶人员，采取结对子的形式，通过以点带面，达到全面提高的目的，在本次活动中荣获“最佳帮扶单位”称号。
4、公司安全活动采取参与式、互动式的教育培训方式，全部采用视频教育和链接的形式，让从来没有接触过安全知识教育的员工接受并积极配合，营造良好的安全生产氛围。
5、全年对新招员工及外施队人员厂级教育培训167场次，培训人数达3566人次;安全再教育31人次，组织或督促车间开展各类安全活动、考评和预案演练58场次，培训及演练计划完成率100%。
(六)固化事项，建立程序化的安全管理模式，将具体工作日常化。
1、针对春节期间的安全生产工作，我们制定《春节期间的安全生产工作管理方案》，将春节期间的安全生产管理从提高思想认识，全面落实安全生产责任制、重点领域的隐患排查治理、严防自然灾害，做好应急准备工作，加强节日期间的值班工作，认真落实回复和反馈制度，协调联动工作机制五大方面进行固化的管理。
2、针对限电期间安全生产上的复杂形势，拟定《限电减量期间的危害辨识及控制》，督促车间做好限电减量期间压缩机、风机、泵及相关工段开停设备，加减量程序的检查落实，同时做好限电期间部分环保设施(如原料布袋除尘、水帘除尘装置)停运，有可能造成环境的恶化做好相关防范。
3、结合实际，认真扎实组织安全月活动。开展全国第十个安全生产月活动之初，我们制订了《安全生产月活动方案》，安排和部署公司各项安全活动，借此推动公司安全管理迈上一个新的台阶。通过群发安全短信、参观交通事故画展、网络知识答题、悬挂宣传标语、办理安全月专刊等活动的开展，协助各单位组织开展安全演练活动，充分体现部门提倡的体验式、互动式、参与式的教育培训方式，让员工在轻松的活动中学安全、用安全，活动收到较好的效果。其中临沮化工组织的全员安全知识竞赛;中化、仪表、尿素组织的安全演讲;仪表车间组织的网络安全知识竞赛活动等效果很好。通过全体员工的努力，以全省第四名的好成绩被湖北省安监局评为“XX年湖北省“人保财险”杯安全生产法律法规知识网络竞赛”先进单位，安全月的活动也受到上级安监部门的肯定与表扬。
4、针对高温季节的来临，我们制定《度夏安全生产管理方案》，各个单位围绕公司要求，结合车间实际制定安全管理方案，积极开展事故预案演练活动，收到较好的效果。5月20日造气车间组织工艺班所有人员对断电跳闸事故预案进行现场演练，演练以班为单位开展，由车间及工艺技师进行考评，并将结果纳入班组、个人绩效，通过演练，所有人员明白了操作程序，丰富了关键装置、重点部位安全管理的内容。
安全环保总结篇9
一、公司年度安全指标执行情况
截止xxxx年xx月xx日公司共计维修船舶87艘，以集装箱船和散货船为主，在各部门的大力配合下、部门员工共同努力下，百万修船吨重伤率为零，百万修船吨轻伤率为0、137，未发生险肇事故（事故征候）及以上事故，xxxx年各项安全目标、指标均达标。
二、公司安全体系运行情况
1、安全体系建设与推动
公司围绕OHSASxxxx001：20xx职业健康安全管理体系要求，根据体系的各项标准，以提升安全管理体系规范化、科学化水平，完善和深化具体工作，全员安全意识已有所提高，公司安全体系管理情况开始规范，各项工作开展情况也更加有效。
通过由公司领导牵头，各部门负责人参与，组织引导落实各项安全体系工作，明确具体的工作目标任务、工作重点、工作步骤，落实工作责任，确保体系适应性及有效性，有力的推动安全生产工作，确保了各项工作稳步提升。
xxxx年结合国家法律法规、公司生产需求和工艺流程，对公司安全体系重新梳理，新增安全制度6项，修订44项，编订各工种安全操作规程23项，保证作业人员在生产作业中的人身安全和健康。
2、开展安全标准化达标评审工作
为有效提高我司安全生产水平，从xxxx年9月组织开展安全标准化达标建设工作，开展两个月以来，为使创建工作少走弯路，迅速步入正轨，我们依据公司规范和公司实际，组织指导各部门编制安全管理手册和安全标准化工作任务资料分解，并下发至各部门安全要求规范基础资料和现场管理，本月预将自评报告提交到评审机构，相信在12月底会具备达标验收。后续将逐步按照计划跟踪、落实安全标准化相关工作，提高本质安全，使我们的安全生产管理工作再上新台阶。
三、部门安全工作开展情况
1、加强安全生产负责制落实
⑴以“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，继续推行部门领导负责制、区域管理负责制、总管小组负责制等安全生产责任制，逐级落实安全生产责任。
⑵ xxxx年年初，根据上级企业下达的安全生产目标指标进行分解，结合公司实际情况，与公司各部门签订安全生产责任书，并要求各部门层层分解到基层员工，明确各岗位在安全生产中应履行的安全责任和义务。
2、持续隐患治理排查工作
⑴定期开展各类检查活动，组织专项安全检查14次，节前后安全检查4次，综合大检查8次，处各类隐患违章382项；
⑵对各类隐患违章安排专人跟踪落实整改情况，全部完成整改，形成闭环管理；
⑶要求各单船项目开展自查、自检，形成记录，查处各类隐患违章500余项，有效避免安全事故的发生。
⑷加大现场个人行为违章和管理人员责任查处力度，处罚人员514人/次，累计考核金额22万元；
⑸鼓励在生产过程积极配合安全工作，安全措施落实到位，发现安全隐患积极上报的班组或个人，奖励86人/次，累计奖励金额2万元。
3、强化员工安全教育培训
⑴组织厂级教育100余次，参加培训人员20xx余人次；
⑵每周组织全员安全教育活动，传达公司一周内的安全工作重点，累计培训人数9000余人次；
⑶组织特种作业持证培训12场，培训人数130余人次；
⑷加强各工种专项教育，组织专项安全培训4次，培训人数300余人次。
4、严控现场作业审批
⑴加强危险作业许可审批的管控，严格落实安全防护措施对重点部位动火作业的防火措施，专人监管；
⑵落实重点项目施工总管小组成员和施工队伍的双重监护，对重大吊运项目提前做好安全策划等措施；
⑶对有限空间气体检测14000余次，热工作业审批7000余次，其它危险作业审批6000余次，通过合理的安全生产策划、严格的制度执行和现场有效的监管等手段，确保在厂修理船舶的安全。
5、应急保障
⑴建立了与本公司生产安全特点相适应的兼职应急救援队伍，并按规定要求组织了起重设备防风演练、消防灭火演练各1次，分别对演练的效果进行了总结评估分析。
⑵建立公司干部工作群和劳务公司安全生产群，确保应急指令、安全信息及时传达。
⑶重新修订防抗台应急预案，检查和请购防抗台物资，时时关注气象信息，落实各项防抗台应急措施，部署各项防护工作，建立防抗台值班制度，取得了“三个零”的成绩，人员伤亡为零，财产损失为零，维修船舶损伤为零，并得到上级企业表彰通报。
⑷在高温季节来临前，通过防暑降温知识宣传、请购防暑降温药品发放给现场施工人员、在码头准备饮用水，与生产部门共同协商更改施工时间，避开高温时段，加大密闭舱室通风等一系列措施，避免人员中暑。
6充分识别危险源，有效控制风险
⑴组织各部门内审员进行危险源及重大风险标识培训1次；
⑵结合公司各工种工作活动场所情况，严格按照危险源辨识、风险评价工作程序，对危险源进行不断识别。
⑶针对修船生产特点，严格按照危险源控制要求，共识别出危险源64项，其中重大危险源28项，并制定了重大危险源管理方案，有效的控制危险源，防止事故的发生。
7、安全文化建设
⑴贯彻落实国家“安全生产月”活动精神，组织具有船务特色的安全生产月活动；
⑵粘贴各类条幅、标语20条，安全漫画、展板30余张。
⑶组织员工进行安全知识问答、安全在我心签名、安全微电影观看等活动，通过各类有奖活动，充分调动了全员参与安全管理的积极性和主动性，使全体员工安全意识技能得到进一步提高，为增强公司安全管理基础、提升安全管理水平起到积极的推动作用。
四、存在问题
1、员工安全意识相对淡薄，员工安全保护意识和法制观念缺失导致违章行为屡禁不止，一些劳务人员缺乏基本安全常识和安全知识技能。
2、一些部门安全生产隐患排查治理不扎实。对学习教育检查记录、台账更新三个方面日常工作没有做到常态化，对安全隐患排查重要性认识不到位，存在应付心里。
3、安全监管力量不满足实际需要，现场管理存在死角、盲区，各生产部门安全机构不健全，安全工作不能全面、有效的开展
4、安全生产监督权威仍需进一步提高，公司临时劳务人员较多，员工素质参差不齐，接触多样的安全管理模式，在管理过程中存有抵触情绪，增加管理难度。
5、码头安保措施不符合政府机关要求，安保人员不足。
6、应急预案未与上级企业及政府部门应急救援体系衔接，无法有效保障应急救援体系正常运行。
五、解决措施
1、 20xxxx年预开展多样式安全教育培训，提高员工安全意识和安全知识技能。
2、定期安排专人对各部门记录文件进行检查，落实责任人，对不符合问题进行通报、处罚。
3、根据公司20xxxx年经营生产情况，制定部门人力需求计划，与人力部门协商，引进安全管理人员，满足管理需求、
4、加强管理人员业务培训，在现场管理中以教育为主，奖罚为辅的管理方式，增强劳务人员安全知识，认同公司安全管理模式。
5、与保安服务公司建立长期合作协议，安排人员配合我公司船坞、码头安保管理。
6、20xxxx年聘请专业机构对公司应急预案进行梳理完善，使应急管理有据可依，有章可循，提供风险防范意识。
第二部分xxxx年工作计划
一、xxxx年度重点指标完成计划
1、强化安全教育培训
新的经营、生产形势对公司的安全教育提出了新的要求，安全培训教育要形成制度化、规范化，以提高全员的安全意识和安全生产管理水平；
进一步提高劳务公司安全管理水平，加强班组长、班组建设的安全培训，加强一线生产安全管理人员安全规章制度培训，提高现场人员安全管理知识，强化安全管理技能，增强对事故隐患的辨识和处理能力，减少公司安全事故。
2、加大隐患治理力度
加强和改进安全生产检查，着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发现的问题和各类事故隐患，定人、定责、定时，严格抓好整改落实，并建立完善隐患整改反馈制度，实施跟踪督查。
3、严格执行作业许可审批制度
严把作业许可审批环节流程，对未取得作业许可证的施工作业，依照公司安全管理制度严肃追纠和处理。加强过程中的监管，减少习惯性违章行为。
4、提升应急处置能力
根据公司生产运营过程中存在的重大危险源，编写应急预案，通过专业的评审和备案查找不足，完善制度，使其符合国家法律法规标准，提升应急处理能力。
5、加强事故调查和处置力度
进一步规范生产安全事故调查处置工作，发挥事故查处对加强和改进安全生产工作的促进作用，一是认真开展事故调查工作，形成符合要求的事故调查报告、二是对负有事故责任的各级人员按照有关规定进行问责，对迟报、谎报、瞒报生产安全事故的，要进一步加大责任追究力度。三是事故结案后要组织开展评估，及时向员工公开，对履职不力、整改措施不落实的，严肃追究有关部门和人员责任。
二、部门年度重点工作计划
序号类别工作内容责任人完成时限
（具体日期）预期成效
（若为长期项目，须明确整体工作计划及各阶段预期成效）
1、生产组织创新类制定xxxx年船务安全生产方针、目标，并层层签约xxxx年xx月至xxxx年xx月明确各级管理人员都要勇于承担各自的安全责任，认清各自肩负的安全重任。
2、业务管理创新类制定和通过舟山市船舶修造应急预案的评审和备案xxxx年xx月至xx月完善公司应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性。
3、结合国家，集团，上级公司的具体内容，开展船务安全生产月活动xxxx年xx月提高全员安全生产意识和安全防护能力
4、开展修船安全生产调研，以高科技、大数据创新修船安全管理。 xxxx年xx至xx月通过大数据识别船舶维修安全风险、量化船舶安全、预测安全事件发生
5、在安全标准化达标基础上持续开展隐患排查和整治持续最大限度地消除事故隐患，确保安全目标、指标完成
6、夯实安全基础并开展形式多样的管理人员培训持续使其管理人员掌握多种手段和方法投入到生产管理中去。引导、规范作业人员安全施工。
安全环保部
xxxx年xx月xx日
安全环保总结篇10
20xx年3月份广安玖源化工有限公司安全环保部成立，前期的工作以人员安全教育培训和安全管理建章立制为主，9月25日与建设指挥部安全环保部合二为一后，工作重点逐步转移到施工现场安全监督管理，现就20xx年工作总结及20xx年工作计划汇报如下：
一、安全培训与教育
1、安全管理，培训是根本
强化安全教育培训，是为了不断提高公司员工的安全技能和意识。我们在抓安全教育上，坚持所到一地不管是学习或工作，必须经过三级安全教育，使员工熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，经考试合格后方可进入实习分厂或施工现场。
2、做好安全教育培训，夯实安全基础提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标。针对公司工艺操作年轻人多，工作经验少的现状，主要从以下几方面来强化职工的安全意识，培养安全文化及理念。
（1）有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能和意识。
安全环保部在抓安全教育上，严格执行“三级安全教育”，对新进公司的人员按要求进行了厂级教育，同时督促、检查二、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求后方可进入实习岗位上岗操作。
（2）每周集中各运行队人员进行培训，学习安全技术和安全管理知识，下发学习资料，及时传达、贯彻公司及建设指挥部文件精神及要求，举一反三，结合实际查找原因并制定防范措施，提高了员工综合素质和安全意识。
（3）针对公司具体情况下发大型合成氨事故案例、玖源集团安全环保事故案例汇编到每个部门及生产运行队，要求各部门负责人利用各种形式组织学习，结合实际进行安全教育。同时，联系生产厂家到现场讲解如何正确使用和佩戴正压式呼吸器、送风式长管呼吸器、过滤式防毒面具、防化服等个人防护用品，观看了学习光盘并对人员进行了使用和佩戴考试，取得了很好的效果。
二、完成公司安全环保的制度建设工作
1、安全、环保管理制度建设的重要性
制度建设是企业发展的重要保证，而安全生产规章制度是员工的行为准则和规范。“没有规矩不成方圆”，拥有一套健全的安全规章制度是公司实现规范化管理的重要保障。安全生产的各种规章制度是通过无数次的经验和血的教训总结提炼出来的，它对安全生产起着指导作用，对员工起着约束作用，是员工的行为准则和规范。
根据公司是危险化学品生产企业，生产过程中可能发生火灾、爆炸、有毒有害物质泄漏等生产事故及突发环境事故，为保证公司人员及设备的安全，保证公司的生产持续稳定运行，必须制定一系列安全生产规章制度。
2、建立健全安全生产责任制和各项规章制度，不断完善安全生产工作机制
完善管理制度体系，制定安全生产管理、环境保护及职业卫生防护等规章制度，依据新的法律法规及《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》已经制订了《安全生产责任制》、《安全作业管理制度》、《环境保护管理制度》、《职业卫生管理制度》、《岗位安全操作规程》等61项安全生产管理制度，形成了规范、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
3、安全管理制度的作用
统计表明，安全生产事故基本是“三违”事故，而“三违”是管理和人的问题，以管理问题尤为突出。由于管理性违章所涉及的是一个方面或一个系统，因而管理性违章的危害远大于其他性质的违章。而安全制度是员工的行为准则和规范，正因为安全制度的这种作用，所以良好的安全制度可以有效减少“三违”事故。
安全生产规章制度是将安全管理变为事前预防与事中控制的需要。为了预防和减少事故，必须实现安全管理“四个凡事”——凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责。要明确事前如何预防、事中如何控制、事后如何处理，就必须加强安全管理制度化建设。
安全环保总结篇11
**年我班坚持‘以人为本’的工作思想，贯彻‘安全第一，预防为主’的安全生产方针，抓好班组安全教育和安全制度建设，全面落实安全环保生产责任制，各项工作任务安全、稳定、顺行，为完成全年工作计划提供了有力的保障。
一、切实加强全员安全教育，提升全员安全素质。
安全教育本身是一种预防措施，要减少违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等三违现象的根源是加强人对安全工作的重视、对安全工作的了解和对安全操作技能的掌握。我班按照计划每周举行一次安全活动，利用学习与讨论座谈相结合，利用报刊、通讯、黑板等途径强化安全宣传，使广大职工在参与中受到教育和熏陶，在潜移默化中增强安全意识。
灵活教育，虚实结合。班组的铆工、气焊、操作三大工种采取循环方式每月一次学习各工种安全操作规程，全面了解各工种的安全操作知识、预防安全事故的方法、应急事故处理技能、查找隐患能力等。按照上级要求，结合岗位特点、季节特点、人员特点组织开展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活动月、消防灭火演练等系列活动，一方面加深员工对安全理论知识的学习，另一方面针对性集中整顿和演练锻练了职工的应变能力和应急能力，做到遇事不乱处事不惊。
针对公司的事故案例通报，我们及时进行教育，组织全员分析事故发生的原因、事故经过、事故处罚情况以及事故造成的后果，敲响警钟，从思想上引起重视，总结经验教训，学习掌握类似事故的解决方法和预防措施，杜绝类似事故的发生。
二、加强安全制度建设，落实好安全生产责任制。
班组在确保各阶段工作目标的同时都有针对性的安全生产内容，并按照‘生产无隐患、个人无违章、班组无事故’的要求建立与安全生产密切相关的各项管理制度，让每个职工在各自职责范围内明确安全生产的要求。
班组像一个家庭，不容许任何一名员工受到伤害，我班实施了‘两人互联互保，班组联防’的安全防护体系，全班十二名员工结成六个对子，在工作中互联互保，相互保护，发现险情，制止违章，起到了监督、保护作用。对新入厂工人班组严格落实入厂三级教育。今年新来的两名职工经过严格认真的三级教育，考试合格后方可上岗，并且班组指派两名经验丰富的老职工对他们进行帮教，熟悉新工作，纠正不规范，适应新的安全管理制度。
结合实际工作，我班建立了安全学习制度、班前五分钟制度、交接班制度、安全员巡回检查制度、现场卫生环境管理制度、设备维护保养制度、劳动保护制度等多项安全管理制度，建立这些制度是保证职工正常进行生产活动的有效措施。只要职工掌握和严格遵守，实行规范化和标准化作业，防止因个人错误操作引起事故，就能保证安全生产。
各项管理制度和生产责任制的落实上，班组把经济责任制与之结合，建立个人奖惩档案、及时记录奖惩情况，每月一总结，与工资发放兑现。这样班组安全工作着眼于每个人，责任和义务落实到每个人头上，广大职工真正实现了‘要我安全’到‘我要安全’的思想转变，进而转变到‘我会安全’的目的。
三、抓好现场管理，做好安全环保工作。
今年班组把安全工作的重点放在作业现场，切实抓好作业现场的制度建设和管理，我们把现场的工具、设备、材料、运转情况等信息综合记录在现场的隐患标识牌和安全风险控制牌上，每周根据情况变更公示内容，这种形式直观地把现场情况反映给大家，起到积极的预防和控制效果。
在抓好安全生产的同时，班组切实抓好现场文明工作，作业现场每天一小清理，每周一次大扫除、保持安全通道畅通、各种工具每天先检查后使用、使用绝缘棒停送电、材料构件定置摆放等成为制度。根据生产工艺对现场的照明、通风、防尘、防噪声、防毒等都实行标准化操作，严格控制环境污染，切实做到工艺过程安全环保，最大限度的给予工人健康保障。
在股份六号炉、转底炉工程施工中，我们本着‘安全第一’的方针，针对高温、煤气、粉尘、噪声、交叉作业等诸多危险因素制订了切实可行的安全防护作业措施，充分发挥联防群防，防护不到位坚决不施工，圆满完成工作任务，得到甲方和工程管理人员的好评，受到表扬信二封。
今年以来，‘改善，再改善’成为我班生产现场的管理目标，我们已不满足或停留于已改善的目标上，我们的目标是把现场安全管理工作作为一个周而复始不断上升的过程，我们的生产现场不仅出产品而且出人才，充分体现了尊重、关心、帮助、发展等以人为本的思想，必将培养出自我发展自我管理的员工。
由于班组重视安全环保工作，把人身安全健康作为职工最好的福利，工作中把安全生产责任制落实到位，保证了我班全年人身设备事故和环境污染事故为零，取得良好的经济效益和社会效益。
居安思危，安全工作不容丁点放松，我班将保持良好安全工作作风，继续加强安全制度建设，营造‘关爱生命、勿忘安全’为主题的安全生产环境，堵塞安全生产漏洞，做标准时事干标准活，使班组发挥更强生命力，与企业共用健康发展。
安全环保总结篇12
在集团、股份等上级部门和公司党政领导班子的正确领导下，公司安全环保职业卫生工作以深入宣传贯彻落实新《环境保护法》、《安全生产法》为主线，以杜绝重大环境污染事故、重大火灾事故、重大爆炸事故及重大生产安全事故为目标，经过公司全体员工共同努力和扎实有效的工作，全面完成了各级政府部门、股份公司下达的各项年度目标。
现将一年来的工作汇报如下：
一、主要指标完成情况
1.全年未发生环境污染事件，全年无重大环境投诉。
2.全年无重大火灾事故、爆炸事故及重大生产安全事故。但发生生产性工伤事故3起，受伤4人（其中职工受伤3人，劳务工1人），千人负伤率为0.71‰（其中：正式员工2590人、劳务派遣工人数是274人、劳务外包363人、承包商及其它人员2383人）指标在5‰范围内。
3.全年无职业卫生事故和职业病案例报告。
二、主要工作完成情况
（一）环境保护方面
1.强化管理，依法依规，开展各项申报及信息公开
对环保管理指标进行层层分解。组织完成了《环保责任制》等12个环保管理标准及《环保考核细则》的评审修订。组织开展了20xx年环境因素识别评价工作，完成了20xx年环境管理方案的编制工作，完成了公司渣场应急救援预案编制、评审和备案，完成了20xx年环境统计、20xx年污染物减排申报、20xx年污染物排放申报、20xx年危废申报、20xx年减排项目和奖励基金申报等各项各类报表的报送。按季度定期完成了排污费的核算及缴纳，共缴纳排污费162.9248万元。按环保信息公开的相关规定，定期将自行监测数据在网上和公司大屏幕上公开，接受社会监督。
同时，就20xx年减排项目完成情况积极与安宁市环保局沟通，最大限度争取支持与理解。一是在认真梳理年度减排项目完成情况及效果评价的基础，就磷肥MAP燃煤热风炉停运的报批及排口核销，减少排放向安宁市环保局申请减排资金奖励25万元；二是就热电锅炉脱硫脱销建设滞后问题，多方协调，积极沟通与安宁市环保局及省环保厅汇报建设中存在的问题。
2.严格制度，完备手续，认真执行环保“三同时”制度
在行政许可证照方面，重点推进《排污许可证》“三合一”和《辐射安全许可证》“三合一”的办理工作。排污许可证“三合一”的申请办理由于受办证程序试点改革及排污许可证有效期限等因素影响，全部审批程序都已完成，进入等待发证状态，经与省环保厅反复协调已经明确只需原老证正常办理年检即可，因此该项工作仍未办理完毕，但原三个排污许可证的20xx年年检工作已经完成，三个证均处于有效期。在公司《辐射安全许可证》“三合一”办理过程中，由于合成氨系统新更换安装的8枚放射源、磷肥系统新增的1枚放射源以及磷肥系统已在用的22枚放射源未办理验收手续，合成氨系统新更换安装的8枚放射源辐射环境剂量率超标需要进行屏蔽整改以及磷肥系统在2009年收贮的3枚放射源未进行备案需要补办收贮证明等问题，前期花费了较长时间相关材料准备。加之政府机构调整，行政审批机关变化导致整体工作延后较多，目前正抓紧按昆明市环保局要求准备报送材料，预计年内可完成该项工作。
在环保“三同时”手续完善及办理方面，先后完成了加油站环评补办，华和酒店环保竣工验收及排污许可证办理，二期渣库试运行审批，高硫高灰项目环评及评审，三套硫酸装置SO2在线设备的更新改造报批及验收，合成氨污水处理站停运报批等工作。磷肥MAP燃煤热风炉排口需待排污许可证核发时由省厅核销，30万吨硫酸装置异地搬迁技改项目环保竣工验收材料已全部报省厅待组织召开现场验收会。目前正在抓紧办理二期渣库环保竣工验收工作和二期80万吨硫酸低温热能回收利用及配套共用工程改造项目环评报告编制工作。
3.深入排查，防范风险，有效开展环境事故和应急准备工作
先后组织开展了放射源专项检查、危险废物专项检查、事故应急池能力及硫酸尾气联锁装置环境风险排查等6次环境风险排查。特别是“8.12”天津港危险化学品事故后专门组织对事故应急水池、各危险化学品贮存区域地坑围堰完好情况及水位控制情况，放射源、危险废物管控情况等进行了专项检查，查出环境安全风险项目16项，已责令相关单位全部整改完毕。同时，针对黄磷片区生活污水混入地表雨水直接外排的实际状况，启动了黄磷片区地表雨水收集综合利用改造，拟对西1#、西2#地表雨水排口彻底封堵，实现整个生产区域废水零排放。但由于周边村民阻扰反对，未完全实现设计意图，目前这两个排口仍然往外直排黄磷片区部分生活废水及地表雨水。西1#、西2#的封堵问题已书面上报当地环保部门及街道办请求协调解决。
同时，于11月13日与安宁市环保局联合组织开展了政企联动突发环境事件应急演练，收到了较好的效果并充分展示了企业的应急能力建设。
4.落实监管，确保运行，努力保持污染物稳定达标排放
定期组织对各生产单位环保设施的完好情况、运行情况以及是否与主体生产装置同步运行进行监督检查。
在废水排放管控方面每周坚持对整个厂区废水排放、回收利用、事故水池水位等以及外围地表雨水排放口排放情况进行巡查管控，发现异常及时组织排查处理。对磷肥片区重点关注中水回用Ⅰ的运行情况，对黄磷片区重点关注西1#、西2#水质和中水回用Ⅱ运行情况。定期组织对大汉营、宁湖水库、厂区周边地表雨水排口、渣场地下监测井以及一期渣库岭谷流域内渗水点开展水质监测，及时掌握和了解外环境水质变化及对周边环境的影响。
在废气排放管控方面对安装有污染物排放在线监控设施的四套装置（三套硫酸装置，一套热电锅炉装置）重点做好设施的运行维护、保持与环保部门监控中心的联系、及时书面报告异常状况。对其他废气排口依据公司年度自行监测方案由中心化验室对公司22个废气排口进行定期监测，及时了解废气排放现状，对超标排放的纳入月度绩效考核，截止11月底共出现16项次超标排放。同时，认真策划和组织实施好监督性监测工作，针对每个装置的实际状况编制了达标控制方案，在监测过程中做好协调配合和对措施落实情况监督，持续跟踪和协调监测结果。在环保部门监督性监测中共出现3项次超标，其中二季度2x30万吨硫酸硫酸雾超标还受到了安宁市环保局的行政处罚。
5.加强协调，保障稳定，积极协调好与周边村镇的关系
积极协调处理一期渣库渗水对岭谷流域内的种养殖业的影响以及与磷石膏输渣管线经过村组协调，保障日常检修作业事宜顺利开展，为输渣管线安全运行创造条件。在协调过程中本着维护公司最大利益的基础上积极争取协调过程中的主动权，保持联系，积极处理好与周边村镇的关系。截止11月底先后协调处理农补农赔事件25起。
（二）安全生产及职业危害工作
1.夯实基础，强化执行，促进安全生产形势好转
依据新修订发布的《安全生产法》等相关法律法规、标准，建立健全安全生产管理制度，保证安全生产管理正常进行。全年组织对安全管理标准进行了两次修订，目前，公司有安全环保管理制度60个。
为了进一步规范安全管理、杜绝安全生产事故的发生，扭转去年连续发生两起死亡事故给公司安全生产工作造成不良影响，公司将20xx年确定为“安全生产执行年”，制定了实施方案，狠抓执行力。专门组织了“安全生产执行年”活动启动仪式，在启动仪式上公司分管领导向第一责任人进行了安全生产公开履职承诺，在此基础上公司全体员工都作出了承诺。同时，还按照《安全生产责任体系五落实五到位规定》要求，由公司分管领导牵头定期深入基层检查和调研安全生产工作，为二级部门、各厂（车间）更好的开展安全管理工作出谋划策，为公司做好安全管理工作打下了扎实的基础。
同时，公司与各二级单位签订了《年度安全环保责任书》，将安全生产目标、任务层层分解、层层落实到各二级单位及班组。
2.积极组织，加强培训，全面提高全员安全意识
今年以来，公司以宣传贯彻新《安全生产法》为契机，组织开展多种形式的安全教育和宣传培训工作，广泛普及安全生产知识，以此来提高全员安全技能和安全意识。
一是组织全体在职人员及顶岗劳务人员参与年度安全环保再教育和考试；二是组织全体在职人员及顶岗劳务人员参加了省宣教中心主办的新《安全生产法》知识竞赛活动；三是组织705名在职员工参加中国安全生产科学研究院主办的“贯彻实施新安法严格落实各项法律责任”知识竞赛网络答题活动；四是邀请省安监局宣教中心专家授课开办安全管理资格证取（复）证培训班一期，对公司领导及各单位第一负责人、安全管理人员105人完成了安全管理资格证取（复）证工作；五是组织公司分管领导及磷石膏综合利用厂操作人员等7人参加了省安监局举办的尾矿库培训取证工作；六是邀请专家组织开展中层领导干部、安全管理人员、班组长安全管理专项培训一期；七是集中三天组织劳务派遣人员及外委施工人员安全专项培训班一期；八是组织各生产单位领导、技术员、安全员、班组长共计485人开展为期四天的票证管理专题培训。
同时，还积极采取措施支持和鼓励公司在岗人员参加注册安全工程师资格考试，不断增强公司注册安全工程师队伍。
截止11月底，共开展安全教育、危害告知379场次，参培人员3524人次。其中劳务派遣人员363人次，外委入厂施工人员2383人次，新职工、转岗复岗人员99人次，入厂实习人员116人次，入厂参观学习人员563人次。
3.认真组织，攻坚克难，积极开展“两重点一重大”工作按照xx市政府重点危险化学品安全攻坚工作的总体部署要求，为持续推进“两重点一重大”安全生产攻坚工作，不断提高“两重点一重大”生产装置和储存设施的本质安全水平。公司组织专业技术力量持续推进“两重点一重大”安全攻坚工作，对各生产装置和储存设施设置了DCS、ESD或SIS、有毒有害、可燃气体泄漏自动监测报警、火灾自动监测报警等自动化监测、控制设施；目前，10个黄磷精磷储罐磷位、覆盖水液位、温度自动监测攻关工作全部结束，3个泥磷储罐的攻坚工作正在实验测试中，已取得了阶段性的成果；对生产装置和储存设施有毒、可燃气体泄漏自动监测报警设施进行梳理完善，对黄磷厂房增加了固定式二氧化碳检测仪；储罐区10个视频信号，11个有毒和可燃气体监测信号外传建设项目基本结束，8月31日实现上传安宁市安监局。投资xx8万元集安全管理、设备管理、门禁、工艺巡检、有毒可燃气监测、火灾自动报警、自动化办公、报表中心等功能的监控视频整合工作目前正在有序推进，全部工作已完成。12月7日安宁市安监局对“两重点一重大”安全生产攻坚工作进行了预验收。
4.适时检查，完善应急，深入开展隐患排查治理
为了及时发现和消除隐患，公司坚持每月组织由公司领导带队的公司级安全环保综合大检查，适时组织好有针对性的专项检查，对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知书限期完成整改，对各类违章违纪行为给予严格考核。
截止11月底共组织各类检查25次，配合政府及上级管理部门检查xx次，共查出安全隐患xx项，按要求完成整改596项，19项正在整改过程中，整改完成率为97% 。查处外委单位违章违纪53项，处罚金额33800元；公司职工违章违纪126项，考核金额33680元，其它处罚xx元，共计考核191630元。
为鼓励广大职工积极查找身边的隐患，公司经现场核实确认对隐患上报职工及隐患整改单位进行了奖励，截止11月共上报安全隐患221项，奖励金额10470元，职工上报的安全隐患全部进入整改程序，并要求隐患单位在隐患整改未完成之前，对隐患采取有效控制措施进行现场控制，大大降低了隐患风险，做到职工上报隐患整改率达到100%。
同时，为进一步检验公司生产安全事故应急预案的有效性、科学性和可操作性，应急救援物资、装备的有效性，以及各专业组的应急响应能力，有效应对危险化学品事故地应急救援处置工作。于7月1日和8月26日分别组织了两次氨泄漏事故应急演练。
5.精心策划，认真准备，顺利通过安全标准化考评
自公司整合以来，为了做好安全标准化考评工作，制定了实施方案，编制了安全标准化宣传手册，多次召开安全标准化建设协调会，10月，经云南省安监局组织考评验收，最终以86.7分的成绩通过考核，11月30日完成了整改报告。
公司积极开展以岗位技能考核为核心的班组安全标准化建设活动，按照《班组安全标准化建设达标升级实施方案》的要求，各单位完成了教材编制和题库建设工作并积极组织教材培训，于12月1日完成212个班组技能考试，下一步将组织开展年度监督性考评和总结表彰工作。
6.精心筹备，形式多样，开展六月安全生产活动
及时制定公司活动方案，认真组织开展了启动仪式、安全生产月咨询日、消气防运动会各类活动。活动期间在办公楼、生产楼，生产现场悬挂彩旗，布标等，营造良好安全氛围。活动期间共计悬挂“安全生产月”活动宣传横幅标语共计51条，安全月喷绘等19幅；在公司各主要装置粘贴全国“安全生产月”活动宣传画69套，共计454幅宣传挂图；发放宣传单2050张。同时，开展了消气防运动会、安全生产知识竞赛等活动。活动形式多样，内容新颖，在公司广大干部员工中收到较好效果，进一步提升了公司安全管理水平，最终获得了股份公司评比特等奖。
7.把握关键，掌控节点，推进危险与可操作性分析
为有效管控危险源点，按照《危险与可操作性分析(HAZOP分析)应用导则》（AQ/T3049-2013）要求，推动了生产装置和储存设施的危险与可操作性分析(HAZOP分析)工作。目前，已完成制气车间液氩工段、合成车间、1300单元气化炉、xx00单元气化炉，合成塔单元、黄磷车间1#磷炉及储存单元的危险与可操作性分析，并形成了报告。
8.汲取教训、分门别类，开展危险化学品普查建档
为充分汲取天津危险化学品爆炸事故暴露出的危险化学品管理混乱、职责不清的教训，在全公司范围内全面重新组织开展了危险化学品种类、数量的普查和建档工作。
9.依法依规，严格要求，办理和完善“三同时”手续一是完成了高硫高灰劣质原煤在50万吨/年合成氨装置适应性改造项目职业病危害因素预评价报告，并取得省安监局批复；二是完成了二期80万吨/年硫酸装置低温位热及配套公用工程适应性改造项目的职业病危害因素预评价报告评审，并上报安宁市安监局、待批复；三是完成了杨家箐磷石膏堆场扩容改项目职业病防护设施竣工自验收工作，现准备竣工验收资料上报云南省安监局，待获取竣工验收备案批复；四是完成磷石膏2号堆场试生产备案申请资料准备、咨询工作，目前正在组织进行安全设施验收工作；五是高硫高灰劣质原煤在50万吨/年合成氨装置上的适应性改造项目安全条件论证报告、安全预评价报告编制工作邀请中介机构报价，完成议价、确定合同签订单位，并起草合同书；六是完成二期80万吨年硫酸装置低温热能回收利用及配套公用工程改造项目预评价、安全条件论证报告编写单位招标、议标、合同签订工作。
10.及时组织，认真监测，做好职业病防治工作完成20xx年度公司生产作业场所职业病危害因素日常检测工作并及时对生产作业场所职业病危害因素进行告知。组织开展完成9个项目（粉尘、硫化氢、二氧化硫、噪声、氨、氟化物、五氧化二磷、一氧化碳、甲醇）1178个点的监测，8个项目100%合格，其中噪声监测346个点，合格率92.38%。对噪声超标的作业区，督促、教育、指导从业人员正确使用防护用品，把危害降到最低。
完成20xx年度在岗人员职业健康体检工作，共1636人参加，参检率为98.83%。
11.突出重点，有效监管，加强承包商的安全管理
严格按照集团《关于进一步加强安全生产管理的通知》精神和公司《关于进一步加强承包商作业安全管理的通知》相关要求，吸取去年两起事故教训，从承包商入场资质条件，危险作业安全票证、危险识别和风险评价、安全防范措施和应急救援措施管理，安全教育培训，作业过程监管等方面进行了细化和强化。
通过建立承包商资质审查、签订施工合同和安全环保协议，定期开展承包商专项检查、考核，定期开展承包商评价，实现淘汰制度和安全环保一票否决制度，严格承包商人员入场安全教育培训和日常安全教育培训制度，确保承包商人员100%入场安全教育，完善承包商人员信息档案，不断强化承包商的安全监督管理。
公司通过建立多层次、全方位、立体交叉式的承包商安全检查管理体系，重点强化了发包单位、辖区单位、对口技术员的专业检查管理，不断强化和提高承包商的安全危机意识和安全管理能力。
三、取得的成绩
全年未发生环境污染事故，无重大环境投诉，无重大火灾事故、爆炸事故及重大生产安全事故，顺利通过危险化学品二级安全标准化考评。完成了各级政府部门、股份公司下达的各项安全环保目标。
四、存在的问题及改进措施
1.部分废气排口不能稳定达标排放，首先是合成氨热电锅炉二氧化硫不能满足新的排放标准要求；其次是黄磷系统环保设施老化、投入不够。明年，公司所有装置很有可能全部纳入国控监管，每季度将接受环保监管部门一次以上监督性监测，因超标排放引起的行政处罚的风险更大；再次，部分装置无组织排放严重、民众对环境质量的要求越来越高，环保投诉的风险加大。同时随着中石油、石化等大型化工项目在草铺工业园区的落地及陆续建成投产，各级领导频繁到草铺工业园区考察调研、普通民众及媒体对草铺工业园区环境质量的关注度高，导致环保部门的监管较以往更加严格，公司面临的环保监管压力空前大。另外，一期渣场渗水严重，岭谷山体及其流域内的耕地、苗木、鱼塘被污染的程度和区域将会越来越大，特别是担心山体滑坡对农家乐以及下游造成更大的环境安全风险。磷石膏输渣管线日常运行过程中检修作业因管架、管廊占地在渣管建设时采用租地方式解决，五年一个周期，现第二个五年合同已于4月底到期，新的租地合同尚未签订，导致渣管检修作业过程中的协调难度加大。
为此，要持续抓好环保设施运行管理和“三废”排放管理，实现达标排放。持续做好三个系统废水零排放工作和现场跑、冒、滴、漏的监督管理，严防废水引发环境污染事件发生。加强各装置环保治理设施的运行检查与考核，保证完好并与主体装置同步运行，确保各装置废气污染物稳定达标排放。定期组织对地表雨水排口、废气排放口及渣场地下水等进行监测，及时发现异常并采取措施。同时，加强与地方政府、环保部门及周边村镇的沟通联系，积极争取理解和支持，努力协调好各种关系，减轻环保外部压力，为公司生产经营创造安全稳定的环境。
2.热电锅炉脱硫脱硝减排项目不能按照各级政府要求按期建成，面对新的排放标准，在环保部门减排限定的时间节点后长时间、多时段超标排放的可能性大，受到环保部门行政处罚的风险加大。为此，要举全公司之力，全力以赴加快热电锅炉脱硫脱硝减排项目建设进度，力争年内建成投运。
3.安全管理队伍建设有待增强。目前公司的安全环保管理压力较大，部分单位的安全管理工作效率不高；管理人员业务素质有待提高，安全管理人员年龄偏大，应适时补充后备力量，优化年龄结构。
4.危害辨识不到位、安全措施不落实仍然是安全管理的短板，部分技术人员，甚至领导干部在危害辨识方面不重视，在安全措施落实方面嫌麻烦，现场管理仍存在问题。“管业务必须管安全”的意识还有待提高。为此，要加强宣传和教育培训，不断提高各级各类人员的安全意识，树立自己的业务范围就是安全管理的范围，在业务范围内发生事故自己首先应负首责意识。
五、明年打算
1.保持与省市环保部门联系，跟踪公司的排污许可证及辐射安全许可证办理进度，全面完成合并取证工作。同时，积极办理合成氨系统及磷肥系统新增放射源环保验收手续。2.持续抓好环保设施运行管理和“三废”排放管理，实现达标排放。
3.全力完成二期渣场和30万吨硫酸装置异地搬迁技改项目环保竣工验收，加速推进二期80万吨硫酸低温热能回收利用及配套共用工程改造项目建设，全面完成高硫高灰劣质煤在年产50万吨合成氨装置上的适应性改造项目建设工作。
4.加强安全培训教育，每季度组织一次主题教育，提高广大干部职工的安全意识。加大安全管理制度建设和考核力度，特别是票证管理制度和安全培训制度，狠抓落实。严格事故管理，按照“四不放过”的原则处理，发生严重事故的应严格按照人力资源部的相关规定及《中层管理人员管理办法（试行）》追究员工和干部责任。
5.强化落实承包商用工安全管理。按照管业务必须管安全的原则，设备管理部、生产管理部、人力资源部、营销部、物流部等部门必须认真履行监管职责，并明确安全监管责任人，划清责任范围，切实履行安全监管职责。不具备安全资质条件的承包商不得入场、安全教育培训不合格的劳务工禁止入场，重点强化承包商作业过程的监管。对承包商劳动违章及时进行曝光处罚，并严格落实考核工作，加大考核力度。
6.持续开展危险化学品安全标准化工作，各单位要按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》完善安全管理工作，完善台账记录，日常工作按照标准执行，并按标准存档。每季度对各单位安全标准化存档工作进行检查，未按12个要素存档的单位直接进行考核。扎实开展班组安全标准化提升计划，各单位要认真按照《班组安全标准化建设达标升级实施方案》要求完成工作，持续开展班组安全标准化管理工作，不断夯实安全管理基础。
7.按时开展生产作业场所职业病危害因素职业病危害日常监测评价工作；完成职工年度体检；积极开展安全职卫“三同时”工作，做到安全职卫设施与主体设施“三同时”工作，不留死角，符合国家规定要求。
8.认真开展好6月安全生产月、安全文化建设、知识竞赛等各类活动，力争取得好成绩。
安全环保总结篇13
不知不觉来到xx公司从事安全环保工作已经有十八个月了，在这些岁月里，有一些工作的快乐，也有一些工作的不愉快，但更多的是喜悦的收获和感悟。陌生的工作让自已思想上有压力，同时也是一种进步的动力。我想这也是对我自己工作能力的一次检验。也是我人生的一次考验。通过这一段时间的学习和工作，更加对自己做好环保工作充满了信心。卓有成效的工作，其实也是对自己能力的一种体现，培养自己工作能力的同时也是对自己素养的一种提高，开阔了眼界，拓展了思维，特别是思想理念上的升华，让自已意识境界达到了一定的高度层次，有了一种质的飞跃。为了今后能够更好的工作，在公司的环保工作中更好的奉献出自己力量，现把自已学习、工作的情况做一简单的总结。
一、工作的过程也就是学习的过程
不管是过去，还是现在。我始终有这样的思想理念：工作的过程也就是学习的过程。不把工作当作是一种谋生的手段，而是要享受其过程，享受工作的快乐。我是这样想的，也是这样干的，并把这种思想理念经常的给身边同事们灌输，督促他们平时要注意学习。走到哪，学到哪，干到哪，学到哪。我认为：我们供职的企业性质是国企，要让领导认识你、了解你、信任你、依靠你这是一个漫长的过程。如何使这漫长的过程尽可能的缩短，这就要我们自已不断的学习，不断的提高，尽快的进步。从另一方面讲，国企用人的特点是：一人多用，一人多能。也许我们晋升的机会是缓慢的，但是我们学到的知识是永恒的，这就更要求我们通过学习、不断提高自身素质来适应企业的发展需要。
二、来xx公司成就一番事业
能成为环境管理部和环保车间的一员是我的幸运，在这里认识了不少新朋友，车间主任东哥工作要求严谨的作风和追求完美的工作要求，让我受益匪浅。尤其是能结识部门领导赵局，可以说是我人生中的一大幸事，他平易近人敢于担当的心态对我是一种极大的鼓舞。和他接触的这段时间里，学到了不少书本上学不到的知识。你遇到解决不了的问题，听他一席话，定会茅塞顿开。先做人后做事的企业理念让他演绎的淋漓尽致。给这样的领导服务让人心情舒畅，对自已有所提高，关键是能学到很多在别的地方学不到的东西。有游丹和李建华等这样的好同事一起工作，感觉事半功倍，所以，我决定在这里工作，在x公司成就一番事业。
我有这样的信念：不做则已，要做就要努力做好。从学习的形式上看，我归纳了一下大概有这么几种：
1.从电脑或手机上学
工作中一有什么疑问马上百度一下，这是最为便捷的，可以通过网络知识来解决自己的疑惑，顺便做下笔记，这个习惯很重要，只要你慢慢养成这种习惯，你就学到了不少东西，一想到这些，我心里就乐滋滋的。
2.广泛收集资料
我这个人有个习惯，我喜欢每天都看新闻，和新闻关注近期的时事热点，同时也喜欢随身一支笔，遇到不懂的就随手记下来，或写在纸上或写在手上，一有空就学习消化。在我看来，工作的过程就是学习的过程，这是我的信条。不管你干什么，不怕不懂就怕你不学，我喜欢挑战，也喜欢接受新的东西。这一方面是自已工作的历程的记载，同时也是自已学习的过程见证。
3.虚心向大家学习
这段时间里我经常向同事们学习，不管是老员工，还是年轻的，比我来的早的就是我的老师，三人行必有我师，不耻下问是一种美德。尤其是张燕姐身教传授的带着我进行气浮和污水站运行实验，让我一个外门汉对活性污泥处理技术运用于污水处理有一定层次的认识，了解到水温，活性污泥浓度，污泥回流比，沉降比等工艺参数在活性污泥污处理技术中的重要意义。
三、享受工作过程体会工作的快乐
我在环保车间的工作内容：
一是环保员，负责公司对外数据填报和日常报表的完善，公司内部日常巡查，定期检查车间溶剂，月度车间不符合事项考核，协调各车间废水排放等相关事宜，开具排污排票证和监督异酯出渣，负责废水中试，分油装置，气浮装置的正常运行;
二是车间相关工艺实验的管理和技术把关，本年度完成和正在实验的有污水站运行相关实验，高浓度废水中试预处理实验，泥渣除臭洗涤实验，污泥固化实验，蔬菜种植实验，气浮运行及药剂添加等实验。并取得一定成果;
三是统计员负责车间文字材料方面工作和车间月度报表，污水站运行相关数据。这对于我一外行来说担子确实不轻，对我来说确确实实是一个不小的挑战。
工作中我有一个原则：当天的工作当天完成，能提前完成决不滞后做，每件工作都要做到善始善终，这是我一惯的工作作风。我始终认为：工作不仅仅是一种谋生的手段，而是一种享受快乐的过程。
安全环保总结篇14
20xx年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”，实施“安全生产年”各项活动为契机，在强化现场安全基础管理的同时，狠抓安全队伍建设，大力塑造企业安全文化，全面提升管理人员安全实务潜力，全面提高全员安全意识，不断夯实安全“三基”工作，取得了较好的安全实效。20__年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的状况下，工伤事故起数仍与20__年持平，各类违章违纪同比持平，安全教育培训计划完成率100%;隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修)，安全生产事故为零，全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放到达国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将20xx年度安全生产工作总结如下：
结合公司实际，采取强而有力的措施，努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。
(一)夯实基础，全面落实安全生产职责制，强化制度执行力度。
1、坚持推行“四化一追究”，层层签订安全生产职责状，认真落实职责追究。在2月15日对20__年安全风险金的兑现及20__年安全职责状的签订工作会上，对到达目标的33个单位兑现风险奖励金额21.5008万元，对锅炉车间等四个单位因未能到达年初签订的安全生产目标，共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加职责书的签订仪式，共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念，夯实“双基”管理工作，推动公司所属单位安全生产职责制体系的持久落实。
2、强化基层安全绩效考核，开展各类安全评比(安全管理创、单项活动组织创、安全积分管理最差单位)、基层单位“四最”评比(班组长、安全标兵、监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理，推行“安全明星榜”活动，运用比较管理构成反差，增强团队管理人员的安全职责感、荣誉感，提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”，对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职，让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。
3、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象“四不放过”的原则，职责追究抓改善。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大处罚力度，落实职责追究，严格考核兑现。在职责追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白分明安全是非观，促进安全目标限度实现。全年违章违纪556起，其中原则性违章违纪256起，现场纠正提醒300起，违章人数246人次(含外施队违章人员)，共考核金额76000元。
(二)创新举措，突出解决难点，勇于担当职责，在监管中提升潜力，确保一方平安。
1、紧紧围绕年初大修工作，认真组织，用心协调，圆满完成20xx年年度大修工作。
为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的方针，我们围绕大修工作重点，建立健全现场三级安全监管网络，以实现“零伤害、零事故、零污染”为目标，全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。
(1)检修前期细致策划，提前做好大修准备，做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围构成;仔细讨论、认真核实，确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确程受控;后勤保障、服务大修、确保安全检修。
(2)检修事中认真检查，适时抓好落实，做到各个环节受控。用高压态势管现场，有压力更有信心。大修事项分段做，先期进入检修的项目，对照大修模式要求开好头。突出现场管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓过程监管，确保结果受控。严格执行环保预案，检修治理不放松环保。
(3)检修事后及时总结，专项评比促提高，树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定，进行监管队伍评比。部门适时总结评定，做好事项协调，及时修正执行偏差。
2、日常检维修监管方面，坚持与生产实际相结合，部门人员分片监管到车间，充分发挥好部门的服务职能，确保安全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组，每一天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管，牵头落实，与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。
3、精心组织，以三个阶段事务推进表为指导，确保技改施工监管安全基础管理事务落实。20xx年所有的技改项目我们安全部职责到人，制定职责，内部签订职责状，，明确牵头人的责权利，加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的安全监管;做好新改扩项目三阶段推进工作：即“本质安全落实，软件讨论完善，基础工作夯实”。技改施工现场进入安装试车阶段之后，我们采用“重点出击、重点击破”的战略思想，指派经验较丰富的5人协助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责，努力确保技改施工项目施工及开车过程中的安全。针对空分新工艺11月份安排专人赴临泉中能化工学习，回来之后进行现场指导，努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全。对于新建工段坚持召开三天一次安全例会，及时规范临时用电、人员行为安全，做好各项安全方面事务的协调工作。对技改新项目及时编制《事故案例汇编》，先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制，提升反事故潜力。
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