下面是小编为大家整理的县委书记招商引资调度会上讲话,供大家参考。
县委书记在招商引资调度会上的讲话
李
平
同
志
在全县招商引资工作调度会上讲话（摘要）
（根据录音整理，未经本人审阅）
同志们：
今年以来，全县招商引资工作开局强劲，发展形势很好，成绩应该给予充分肯定，主要表现在四个方面：一是招商意识明显增强，二是招商力度明显加大，三是招商方法明显优化，四是招商效果明显提高。
总的说来，招商引资工作只要真抓实干，方法得当，效果比较明显，但存在着发展不平衡的问题，乡镇之间、部门之间落差很大，其主要原因有：一是认识不到位，“大事不大、急事不急”，按常规的做法，说说而已，认识不高；二是精力不集中，不能从传统的事务圈子中走出来，改变不了行政工作的传统惯性，没有只争朝夕的精神；三是手段不过硬，没有过硬的举措，没有很强的手段；四是作风不扎实，走马观花，没有钉子精神。
要想全县招商引资工作齐头并进，我们必须分析原因，找准症结，解决存在的问题。对下一步的招商引资工作，提五点要求：
一、进一步提升招商引资工作的位置。要把招商引资工作摆在全县工作的第一位，进一步提升位置。要充分认识到，枞阳的发展、形象的转变主要得益于招商引资，未来的大发展、快发展，实现“全市打
头阵、全省争十强”的目标，仍然要依靠招商引资。如何提升招商引资的位置，希望各级各部门在工作部署和安排上，要真正做到“四个体现”：一是真正体现出招商引资是一把手工程，是书记工程、乡长工程、局长工程，要总负责、总调度，大项目要亲自抓，我们的书记、乡长、局长要当“招商书记”、“招商乡长”、“招商局长”；二是真正体现出招商引资是首要任务，是一号工程，除防汛、抢险等特殊情况外，所有工作都必须服务和服从于招商引资工作；三是真正体现出招商引资是经济工作的第一抓手，以战略的眼光，把招商引资工作作为经济发展的“牛鼻子”来抓；四是真正体现出招商引资是各级干部的第一政绩，在考察和使用干部中，进一步体现出“第一政绩”，真正凸现出招商引资工作的重要位置。
二、进一步加强招商引资工作的力量。我县招商引资工作的力量强化了，人多了，投入的时间多了，领导重视了，但从横向看，力量还不够强，有的人员和队伍还只停留在文件上，真正走出去、驻下来、全身心抓招商工作的还不多，必须进一步加强力量，做到“四个确保”：一是各乡镇和县直经济主管部门确保用百分之五十以上的精力抓招商引资工作，二是县直其他部门确保用三分之一以上的精力抓招商引资工作，三是各级组建的专业招商队伍确保真正离岗脱产招商，四是村一级确保把招商引资工作作为村级工作的主要内容。
三、进一步硬化招商引资工作的手段。重点和关键要运用好“四个手段”：一是整合好县内资源，编制招商项目，做好项目的宣传推介工作；二是摸排好可用人才，加强感情沟通，抓好亲情招商；三是构
筑好招商平台，改善招商硬环境，着力打造园区和集镇两大招商平台；四是完善好招商政策，优化招商环境。
四、进一步转变招商引资工作的作风。作风是招商引资工作成功与否的关键，一定要把作风建设作为推动招商引资工作的关键来抓，要着重克服“四种倾向”：一要克服盲目从事的倾向，作到有的放失，要选准招商方向，结合实际，重点突破；二要克服蜻蜓点水的倾向，做到锲而不舍，要盯住客商和项目，一个环节一个环节的跟踪，紧追不放；三要克服高高在上的倾向，做到真诚待人，转变角色，搞好服务；四要克服各自为政的倾向，做到同频共振，招商引资工作是一项系统工程，各部门要切实把招商引资作为己任，做到“一人招商、百人帮忙”。
五、进一步强化招商引资工作的目标管理。要严格围绕招商引资工作目标，着力推行“四化管理”：一是量化管理，层层分解任务；二是细化责任，落实到人；三是规范化考核，做到真实科学；四是硬化奖惩，任务完成好的重奖，成绩突出的予以重用
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