项目建设情况总结一、基本县情全县国土面积1523平方公里，总人口32万，下辖5镇3乡89个村（居）委会，居住着汉、彝、白、回、佤等23个民族。境内气候宜人，下面是小编为大家整理的项目建设情况总结6篇,供大家参考。
项目建设情况总结篇1
一、基本县情
全县国土面积1523平方公里，总人口32万，下辖5镇3乡89个村（居）委会，居住着汉、彝、白、回、佤等23个民族。境内气候宜人，四季如春，素有“天气浑如三月里，风花不断四时春”的美誉，20xx年全县生产总值28.4亿元，增长15.1%；完成财政总收入2.71亿元，增长35.1%，其中一般预算收入1.74亿元，增长33.6%，一般预算支出10.83亿元，增长26.5%；完成工业总产值17亿元，增长41.6%；完成工业增加值5亿元，增长30.6%；完成农业总产值18.2亿元，增长15.6%；农民人均纯收入3655元，增长24.5%。实现了“十二五”良好开局。
二、20xx年度“五小水利”工程建设及20xx年度省级计划情况
20xx年度上级下达小水窖2915个，计划投资1122.48万元，现已完成3027个，超计划完成112个，完成投资1165万元，完成计划的103.8%。20xx年度上级下达小坝塘36件，计划投资623.579万元，现已完成小坝塘39件，完成投资675.54万元，完成总投资的108.3%。有效增加蓄水5.9万立方米，新增灌溉面积750亩，改善灌溉面积3095亩，解决和改善供水人口2575人。
20xx年度省级计划实施小水窖2466件，小坝塘34件，小泵站1500件，总投资3116.4万元。
三、组织实施情况
（一）加强领导、层层落实责任
认真贯彻落实中央水利工作会议和《中共中央、国务院关于加快水利改革发展的决定》（中发〔20xx〕1号）、《中共云南省委、云南省人民政府关于实施“兴水强滇”战略的决定》（云发〔20xx〕7号）精神，按照大理州水利改革发展大会和《中共大理州委、大理州人民政府关于加快水利改革发展的实施意见》（大发〔20xx〕31号），《大理州山区“五小水利”工程建设实施办法》的部署和有关要求。为保证工程按质按量按时完成建设任务，项目由受益各乡（镇）实施，县水务局与项目乡（镇）层层鉴订责任状，明确各自职责，一级向一级负责，责任到人。项目乡镇具体负责组织实施，县水务局负责资金监督、管理、使用，同时负责负责技术指导和质量监督、检查。
（二）足额落实地方建设资金，加强资金使用管理
为保证工程顺利实施，县级配套及时到位，做到专款专用，专账管理，专人负责。县级财政共配套20xx年度小水窖工程资金287万元。采取每口小水窖补助20xx元，先拨付各乡镇工程资金的50%，待工程完工验收合格后再拨付各乡镇工程资金的50%。
（三）加强工程建设管理，确保工程质量和进度
项目规划阶段，我县首先对各乡镇对小水窖的需求做摸底调查，对各乡镇的需求数量进行科学筛选，对急需乡镇优先考虑。
收取水窖建设押金制度。为了把水窖建设按规格、质量标准达到合格，我乡对水窖建设群众实行押金制度，每个水窖收取500元的建设押金，等到水窖验收合格后，一次性退还群众。
县人民政府及水务局高度重视，多方筹集资金，定制小水窖模板20套分发到建设任务重的各乡镇，加强模板使用率，为了把每套模板发挥最大效益，保证每套模板3天完成一件水窖，要求乡镇及时准确的跟踪模板使用情况，保证建好一件模板就及时到达下一件水窖。
对所有补助到户的工程以村为单位，将户主姓名、工程建设地点、建设数量等造册编号后在自然村及村委会所在地公示，公示期满无异议后方可兑付奖补资金；补助到乡（镇）、村的工程，要将工程建设地点、建设内容及资金情况统一在各乡（镇）及项目村公示。
将各乡镇统一编号，要求乡镇对村委会也统一编号，统一验收考核。
严把施工质量关，在建设中，尽量采用先进的施工技术，建立目标管理责任制，明确目标，责任到人，并将工程进度、质量指标等列入考核内容。在小水窖建设过程中，县水务局进行了多次针对性的指导抽查工作，对质量、规格进一步进行强调，并且在建设工作开展之前，召开项目乡（镇）水务工作站站长水窖建设工作会，对工作任务进行了详细的安排部署。为了准确及时的了解小水窖建设情况，县水务局还设立专人在每个月逢5的日历天向各项目乡（镇）收集小水窖建设进度，为调整及督促水窖建设进度作出科学的数据。同时通过多方渠道加大对各项目乡（镇）小水窖模板投入的力度，确保小水窖建设按时按质完成。
（四）加强工程建后管理，确保工程良性运行
小水窖工程完工后，要求各乡镇把相关项目法人、项目文件、项目实施意见、设计图纸、设计说明、农户交押金资料、结算资料、乡镇农经审计小组出具的审计资料、工程概况、小型农田水利工程验收质量评定表、小水窖照片、小水窖验收汇总表、小水窖验收档案卡等汇编成册，归档管理。
按照谁建设、谁受益、谁管理的原则，按工程受益范围，实行村民小组集体管理和农户自主管理，小水窖由受益农户自建自管。小坝塘由受益的用水合作组织采取承包、租赁、委托管理等的方式进行管理，确保“五小水利”工程建得成、管得好、用得上、长受益。
项目建设情况总结篇2
一、高寨新区建设项目
(一)基本概况
高寨新区位于--县城西北面，在20--年启动的我县县城总体规划修编工作中，结合我县沪昆快速铁路的建设实际，把火车站纳入新城建设规划当中。由重庆大学编制的《--县城总体规划(20--—2030)》已于20--年6月由州人民政府批准实施，规划高寨新区总面积约20平方公里，其中高铁站前商务核心区约5平方米公里。
(二)规划思路
高铁站片区作为--县城的门户及重要的交通节点，其功能以商业金融、旅游服务等公共服务功能为主，是三穗城市形象展示区，是商务、商贸、文化等大型公共设施的集中区域。其建筑风貌重视城市公共空间、城市景观的建设，建筑体量相对较大，部分地段设置适量的高层建筑作为区域地标。在建筑风貌构建过程中结合地方特色文化元素的应用，强化片区特色。
除为高铁服务的高铁用地，和商务商贸功能外，还布置三穗对外汽车站、文化中心、体育中心、医院、旅游服务市场、三穗新区及车站附近居民建筑拆迁安置用地。结合高铁站、汽车站、迎宾大道、游客服务中心及宾馆酒店等功能设施，将高寨新区建设构成集中反映现代服务功能和民族特色的新兴城区，对整体提升三穗新城的城市魅力和完善三穗城市功能具有重要好处。
(三)工作开展状况
20--年9月由铁道部设计单位设计的三穗站建筑概念设计方案已完成，建筑面积约6000平方米。建筑风格体现地方特色。目前我县已委托--市建筑设计院有限公司对高寨新区进行控制性详细规划及城市设计等编制工作，目前正在加紧评审及修改。规划县城--区至高寨新区连接道路(二中至高寨新区、水利局至高寨新区)已由中交远洲交通科技集团有限公司贵州分公司进行设计编制，预计12月完成设计并启动征地等前期工作。
二、城市综合体建设项目
县重点项目建设状况工作汇报县重点项目建设状况工作汇报
(一)基本概况
--县邛水滨河城市综合体位于我县城南边亚飞坝，是县城--区及工业区的结合地带，是未来我县重点开发建设的重要地段之一，该项目总用地面积约1400亩。
(二)规划思路
邛水滨河城市综合体项目将建成集高端居住、商业娱乐、休闲购物于一体的现代化、复合型“高端城市综合体”，规划惠民中心广场、商住区、星级酒店区、步行商业街区、风情酒吧街区、商业中心及文化艺术区等7个功能分区。将以“品味文化、精致生活”的理念，打造公园式休闲和娱乐购物于一体的城市休闲文化广场;建设高适应现代城市发展水平的高端城市居住区;建成我县具有地标性高层五星级酒店，同时该区域还将吸纳部分企业进驻，使城市建设项目各项功能设施更好发挥作用，进一步提高城市综合品味。
(三)工作开展状况
该项目目前正由--市规划设计院有限职责公司进行规划编制。
三、寨头村庄规划建设项目
(一)基本概况
寨头民族旅游村寨属台烈镇管辖，含寨头、上坪两个村，共1328户、5616人(其中98%的人口属苗族)，南毗剑河、西邻镇远，有“千户苗寨”和“千里苗疆门户”之称，有浓郁的民族文化风情(语言、服饰、习俗、节日等完好传承)。
(二)规划思路
《--县寨头民族旅游村庄规划》由贵州省城乡规划设计研究院编制。规划定位寨头为军屯文化及蚩尤朝拜圣地。规划总用地面积约3平方公里。一是打造苗家风情寨，塑造“黔东苗疆门户”形象。二是开发民族文化项目，建设文化活动场所。三是立足传统精美的手工技艺，丰富的饮食文化，创新开发打造模型化、品牌化、礼品化的旅游商品。修建芦笙堂、风情楼、苗风苗趣体验区、苗家对歌台区、苗家私语区、苗家情话区、苗家工艺展示区、苗家生活展示区、苗家农耕展示区及古战场遗址博物馆等，同时恢复古城墙，修建苗族英雄“万官保牛”纪念广场等。
(三)工作开展状况
20--年5月，穗党通〔20--〕10号文件通知精神，明确寨头民族村项目建设列入县年度19个重点建设项目之一，10月中旬，我县组织相关人员到寨头民族村进行调研，随后组织设计方和施工方深入寨头村实地查看，结合实际状况，对项目样板点调整为一栋砖房(4间、320国道边)、一段便道(村信用社通道)，按台烈镇的安排，明确由--市金城建筑有限公司、个体户张先光负责此次样板点的实施工作，初步协调工期为15天。
今年，黔东南府发〔20--〕46号文件明确补助我县3000万资金用于我县寨头村及星光村农危房改造整村推进试点建设，我县将整合资金落实寨头风貌改造工作。
四、下步工作打算
一是加快设计编制及审批;
二是整合项目资金加快各项建设(风貌改造及景观打造计划寨头投入2200万元;星光村投入800万元);
三是加强制度建设及规划建设宣传。
县重点项目建设状况工作汇报各类报告
五、需请州领导协调解决的事项
(一)请求上级主管部门为我县把好高寨新区、城市综合体及寨头民族村寨项目规划建设关;
(二)把站前土地2934亩(约2平方公里)纳入州级土地收储范围;
(三)请求州领导协调解决320国道、310省道、830县道改线项目。
项目建设情况总结篇3
今年以来，社会事业口紧紧围绕全区经济社会发展经济工作目标，狠抓各项工作的落实，取得了必须成效。现将有关状况汇报如下，不妥之处，请批评指正。
一、社会事业和文化产业项目建设的基本状况
全区实施社会事业类项目20个，计划年度投资近6亿元。今年1—7月份，完成投资1.7亿元，占计划投资的50%，基本完成了区委区政府下达的税收任务。另外，李达故居广场建设已完成70%的任务。
(一)教育方面
城区学位建设取得了突破性进展，近五年全区新增学位20000余个，城区学生数在每年增加2200余人的状况下，小学平均班额持续在60人左右，初中平均班额持续55人左右。农村加大合格学校建设和实施校舍安全工程，使农村薄弱学校合格化。
1、合格学校建设按计划推进
继去年完成了6所合格学校建设任务之后，我区今年合格学校建设项目学校共有7所，其中实事项目校4所，即仁湾镇学校、牛角坝镇中心小学、市十中、三多亭小学，3所备案校，即高溪市镇学校、市十六中、马坪学校。预算总投资3182.7万元，目前已完成投资962.65万元。另外，我区今年还确定了两所农村中心幼儿园建设，即蔡市镇中心幼儿园和普利桥镇中心幼儿园，两所幼儿园建设预计总投资约141万元。
2、城区学位建设不断加快
今年我区学位建设项目学校共有4所，预算总投资1.16亿元，其中舜德小学已完成两栋教学楼、科教楼和综合运动场及围墙等附属工程的建设，可确保8月底全部交付使用;长丰小学科教行政楼及教学楼主体建设已完成，校门建设已完成一半，校园道路路基已铺垫，可确保今年秋季投入使用;通化街小学建设已经区发改委批准立项，学校整体规划的初步设计已完成;翠竹园小学目前正在对地面建筑物进行规划定性、青苗补偿和拆迁等工作，并配合国土部门就学校用地向省里报批。
(二)卫生方面
1、永州市第三人民医院住院大楼项目已透过立项，预算总投资9000万元，目前该项目中央专项资金1900万元的相关文件已下发到区发改委，工程预算已报区财政局审核透过，该项目已完成公开招标。建设地址的“三通一平”已经完成，有关配套设施与设备招标与购置正在进行之中。
2、中央投资的我区卫生监督机构建设现仍处在择地选址的阶段，一旦争取到市、区政府定址拨地，中央投资及配套将很快到位，应上级要求现拟定于明年正式开工建设。
3、梧桐社区卫生服务中心大楼项目，总投资266万元，该项目已正式开工建设，完成了环评、图审、地质勘探，但规划报批修建及施工许可证手续还未办理。
(三)文化方面
1、乡镇综合文化站项目预算总投资200万元，目前中央拨付资金72万元已到位，分别是牛角坝镇、竹山桥镇、蔡市镇、仁湾镇、珊瑚乡和杨村甸乡，其中牛角坝镇与蔡市镇已开工建设。
2、永州市文化艺术中心建设项目明确前期工作以四中为主，市文化局和区政府用心配合、支持。确定了建设规模为2、5万平方米和2.8万平方米两个方案，其中体育馆和演出中心的座位为3600个，主体工程即文体中心的建设资金由市文化局、四中和我区三家共同分担，其他的按照各单位需要的面积的实际建设成本由各自承担。
二、下一步工作打算
继续以加快社会事业发展为主线，努力增加投入，加强社会事业基础设施建设，深化体制改革，推进机制转变，努力提升社会发展水平，为促进“十二五”经济社会协调发展打下坚实基础，重点做好四个方面的工作：
一是加强督查，狠抓落实，确保如期完成建设任务。定期召开调度会，研究解决社会事业项目建设工作中存在的问题，强化职责落实，保障各项工作顺利推进。建立督查通报制度。区社会事业组将对各项目建设开展经常性督查。督查采取听、看、查、访的办法进行，即：听取部门、项目业主关于社会事业有关工作状况的简要汇报;看建设现场状况;查部门、项目业主的有关帐表、帐目等相关资料;走访有关干部群众。对工作好的及时通报表扬，对工作不力、进展不快或无进展的全区通报批评，推动社会事业项目建设扎实有效开展。
二是用心争取资金，加大投入力度，增强供给潜力。把建设资金的争取落实作为重中之重的工作，用心加强与上级有关部门的衔接汇报，作好社会发展事业项目资金的争取落实工作。重点加强基础教育、职业教育、特殊教育、基层卫生、文化、社区、旅游等行业的项目争取工作，增加社会公共产品供给潜力。
三是突出重点，加强重大工程和薄弱环节建设。围绕全区民生社会发展的重点，加强重大工程和薄弱环节建设，加强职业教育、教育布局结构调整、区、乡卫生设施建设等重大项目建设;针对科技、教育、卫生、文化、体育设施等薄弱环节加大建设力度;巩固和完善“普九”成果，加大对薄弱学校的支持力度，加快实施中小学校舍安全工程和农村中小学标准化建设，促进区域内学校之间的均衡发展;进一步完善区、乡、村(社区)三级服务网络，提高农村公共卫生和基本医疗服务潜力;加强农村适用卫生技术人才的培养，搞好农村卫生服务队伍建设。
项目建设情况总结篇4
12月2日上午，市委书记沈强在市政务中心听取市交通局、市建委、市重点局关于重点项目建设状况的汇报。市委常委、常务副市长乔兴力，市委常委、市委秘书长刘涛，副市长成祖德参加。
沈强详细了解重点项目建设进展和存在的问题，并就如何解决问题，确保项目顺利推进同与会同志进行了深入探讨研究，提出指导性意见。沈强指出，要用心主动地争取资金，科学合理地运转资金，千方百计保障在建项目的资金需求，优先思考道路交通、老旧小区改造等事关民生利益的项目，抓好停工、半停工项目的复工。要坚持经济工作项目化，项目工作职责化，加强定期调度，建设一批、谋划一批，推动项目个性是社会事业项目加快集聚、加快建设，推动征迁工作顺利开展。要创新工作思路，盘活土地资产，加快县乡道路改造、高速公路出口绿化提升等项目进度，解决货车穿城等问题。要以小煤矿关掉为契机，由市建委牵头，环保等部门参与，制定具体方案，推进西部城区环境整治提升，实现新城区、老城区统筹协调发展。
项目建设情况总结篇5
按照会议安排，现将今年1-4月份重点项目建设进展情况,以及存在问题，下一步工作措施汇报如下：
一、重点项目建设进展情况
今年，全县确定实施9大类128个重点项目，总投资449.34亿元，年计划投资91.1亿元，1-4月份共完成投资18.亿元，占年计划的19.8%。其中，续建项目56个，总投资259.81亿元，年计划投资51.71亿元，1-4月份完成投资14.亿元，占年计划的27.2%；新建项目72个，总投资189.53亿元，年计划投资39.39亿元，1-4月份完成投资4亿元，占年计划的10.2%。具体来讲，全县重点项目建设呈现以下几方面特点：
（一）包抓领导高度重视。今年，全县计划实施的重点项目涵盖产业发展、社会事业和民生工程等方面，事关全县经济社会发展大局，事关人民群众切身利益。县级领导高度重视，深入项目建设场地，检查督促项目进展情况，召开未开工重点项目促进会，统筹协调解决项目中存在的相关问题。从项目建设实际来看，各包抓部门、单位负责领导思想认识到位，认真
履行工作职责，狠抓项目建设进度，有力地促进了项目建设顺利实施。
（二）协作配合紧密有序。各相关部门、单位都能抢抓项目建设的黄金期，突出关键环节，密切协作配合，定期督促检查，形成了强大的项目建设工作合力。各相关职能部门能紧紧围绕国家宏观政策和投资方向，不断加大项目争取力度，并且敢于打破常规，在不违背国家政策法规的前提下，减少审批程序，缩短审批时间，积极帮助项目建设单位加快前期各项工作。特别是对一些重大项目实行特事特办，确保了项目如期开工。
（三）前期工作扎实有效。各项目建设单位都能在规划设计、立项审批、土地征用等前期工作中争时间、抢进度、求实效。目前，72个新建项目已开工建设38个，天源翠湖花园一期工程、新民镇廉租房建设项目、新民镇汇荣小区建设项目、新民镇兴业小区建设项目、新民镇汽配市场建设项目、*县中医医院关于新院建设二期工程、吉瑞家苑工程项目、北大街延伸线建设工程等9个项目前期准备工作即将完成，近期可开工建设。
（四）投资规模不断扩大。全县128个重点项目总投资449.34亿元，年度计划投资91.1亿元，同比分别增长50.2%和
5.6%。其中，总投资10亿元以上项目6个、5亿元以上项目8个、亿元以上项目45个、5000万元以上项目67个，进一步增强了县域经济发展实力。
二、存在问题
总体来看，1-4月份全县重点项目建设进展良好。但也存在一些不容忽视的困难和问题。
一是项目建设进展不均衡。1-4月份全县重点项目建设总体上虽然进展良好但彼此间差距很大。全县72个新建项目，只有38个项目开工建设，开工率仅为52.8%。
二是土地、资金制约项目进展现象依然存在。审判法庭综合楼、*县商贸综合市场、*县农产品深加工工业园区等项目受到了土地、环评、建设手续等问题的影响，无法开工建设。有些项目在资金尚未落实到位的情况下仓促上马，导致开工后缺乏后续资金，虽然争取了部分中省投资或贷款，但资金缺口仍然较大，项目建设陷于两难境地。
三是个别项目前期准备工作还不够扎实。个别项目前期准备工作环节多，需要多个部门备案、报批或立项，头绪繁多，程序繁杂，影响了项目的正常实施。特别是雅店煤矿有关资料上报一年多时间，才拿到“路条”。致使项目前期工作进展缓慢。
三、下一步工作措施
当前，正是项目建设的黄金期。我们一定要坚持既定的目标不变、任务不减、要求不降，狠抓关键环节，实施重点突破，确保如期完成项目建设任务。
（一）夯实项目建设责任。各相关部门、单位主要负责领导要牢固树立“项目引领发展，项目支撑发展”的理念，切实肩负起“第一负责人”的职责，亲自抓、负总责，真正把项
目建设与业务工作同部署、同检查、同考核，确保按期完成建设任务。
（二）狠抓项目建设进度。各相关部门、单位必须按照续建项目抓进度、新建项目抓开工的要求，进一步加大对重点项目建设的领导和管理，创造条件，开足马力，抢天夺时，倒排工期，决战第二季度，确保项目建设顺利实施。对已开工建设的重点项目，要紧紧抓住当前项目施工的黄金季节，切实加强对工程建设的组织管理，制定详细的项目推进计划，按时间节点要求，倒排工期，有序推进，确保年内完成建设任务；对进展缓慢的项目，要认真查找症结，夯实责任，明确时限，加快进度；对已具备开工条件的项目，要进一步落实开工建设条件，帮助项目单位解决各种困难和问题，使其尽快动工；对资金尚未下达的项目，要加强汇报衔接，抓好跟踪落实，争取尽快开工；对未开工（复工）的38个项目，要明确时限要求，加快前期各项工作，力争近期开工建设，迅速在全县掀起项目建设的新热潮。
（三）着力破解瓶颈制约。各相关部门、单位在重点项目建设上，要变管理为服务，主动上门帮助项目实施单位解决具体困难和问题。按照优质服务零距离、环境保障零干扰、落实政策零折扣的要求，坚持在不违反有关法律法规和政策的情况下，能享受政策优惠的就积极给予优惠，能减免的费用就主动兑现减免，能简化的办事程序尽量做到方便民众。紧紧围绕未开工项目所涉及的立项、环评、土地、资金等重大问题，落
实专人，具体包抓，积极赴市进省争取各方支持，尽快解决项目建设中存在的困难和问题。
（四）加大督查考核力度。我局将配合县委、县政府督查室、考核办对今年确定的"128个重点项目制定具体的督查方案，定期不定期进行督促检查，及时掌握各项目工程建设情况，为领导决策提供依据，为项目单位相互学习、交流经验搭建平台。
项目建设情况总结篇6
宣化蔬菜水产有限责任公司，是一家农副产品集散地，是河北省骨干农业企业是张家口市政府“菜篮子”工程。公司拥有总资产9877万元亿、实现交易额11.5亿元其中：宣化蔬菜市场始建于1988年经过20年的发展，特别是20xx年企业改制市场规模不断扩大，功能不断完善，档次不断提升。目前市场占地72000平方米，建筑面积4.6万平方米。市场以批发交易蔬菜为主，设有蔬菜，粮油，肉禽，副食，酒饮，水产，熟食，日杂等八大经营区。20xx年4月我们向区、市、省发改委提出宣化盛发蔬菜副食市场改扩建项目需申请国债资金的请示，20xx年12月接到张家口市发改委关于下达20xx年农产品市场专项中央预算内专项资金（国债）投资计划的通知，支持国债资金240万，为此，公司领导多次召开信息化建设专题会议，认真分析研究，组织骨干人员由总经理带队到北京新发地、山东寿光、河南商丘、河北馆陶、石家庄等外地市场参观学习，并且聘北京航空航天大学毕业现任宣化开发区办公室主任李浩先生任工程监理，新招大专毕业具有一定电子网络工作经验的赵学峰先生任工程技术人员。组成由经理挂帅，副经理、财务科长、市场主任、监理、技术员参加的市场两大系统建设领导小组，大家统一思想，从市场实际出发，对市场进行信息化建设，把宣化市场建设成为信息化，标准化，规范化的现代化专业批发交易市场。
20xx年－20xx年，在各级政府的大力支持和关心下，我们市场在做好改扩建同时公司重点抓了市场的信息化建设，高标准，高质量地建成了电子结算，综合管理，信息发布，电子监控、数据交换，广播通讯和检验检测等一系列现代化信息服务系统，使市场的规模，设施，功能，档次，和管理水平都得到大幅度提升，有效地推动了市场的快速稳定发展。
一、统一思想，高度重视，扎实推进市场信息化建设
信息化建设，是目前市场实现现代化管理，提升市场管理水平的重要环节，20xx年，我们结合国家发改委农产品批发市场升级改造国债项目，经过多方考察比较，由省发改委委托河北筑城招标公司进行招标，20xx年5月23日发标，报名投标的有：西安泰龙信息科技有限公司、中国软件与技术服务股份有限公司、山东浪潮齐鲁软件股份有限公司、神州数码（中国）有限公司、北京东华合创数码科技股份有限公司、清华同方股份有限公司。20xx年6月12日河北筑城招标公司在石家庄汇源大酒店由省发改委督擦，根据《中华人民共和国招标投标法》进行了公开竞标，确定了市场信息
化建设由中标单位：数码股份有限责任公司（中国）负责实施，在具体建设过程中，高度重视，层层把关，狠抓落实，于20xx年10月先后签订了《技术开发（委托）合同》。《信息系统工程采购合同》《交换机合同书》《UPS电源合同书》《DELLPC合同书》，《DELL-CD合同书》、《LED屏幕合同书》等方面的10多份合同。为了对国家资金负责，我们的合同由企业法律顾问审核。经过紧张有序的施工建设，总投入330多万元，建成了结算中心，监控中心，检测中心，信息发布中心，数据交换中心，电源管中心，价格显示屏，农残检测仪等配套仪器设备。为了更好、更快、合理有效的利用好系统设备我们新招了 6 名大专毕业生。电子监控系统于20xx年5月进行试运转、信息电子屏幕系统、现代办公系统于20xx年8月进行试运转、在试运行过程中神州数码公司仔细听取了我方业务人员的使用反馈，并及时地对系统进行了完善和调整，市场核心业务系统－电子结算系统试运行后有效地防止了市场管理人员私自收费的情况；减少了交易双方发生纠纷的频率；一定程度上避免了现金交易，方便了交易双方；市场也能更为准确地掌握市场交易量和交易价格，便于市场根据情况对客户进行引导。整个系统于20xx年11月完成试运行，系统20xx-年12月正式投入使用，至今运行正常，市场管理人员及交易客户对系统反映良好。
二、市场信息化建设所产生的效应
市场升级改造以后，特别是随着信息信息系统的投入使用，切实增强了信息服务功能，大大提高了市场的科学管理水平。不仅促进了企业的稳定发展繁荣，而且有效地带动农业增效，农民增收，和农业化的发展，起到了“兴一个市场，带一批产业，活一方经济，富一方百姓“的良好效果。
（－）加快了市场升级改造，推动了市场现代化管理
根据现代市场发展需要，我们以建设标准化，规范化、信息化市场为目标，在各级政府的大力支持和关心下，加快市场升级改造，重点抓好信息化建设，全面提高市场形象。一个布局合理、功能先进、设施完善，管理规范、服务优良、信息灵敏、运行高效、治安稳定的现代化专业蔬菜批发交易市场展现在人们面前，受到了省、市、区各级领导的广泛关注和好评。
（二）实现了市场电子信息化管理，促进了市场繁荣发展
批发市场升级改造，特别是信息系统投入使用后，市场的信息服务功能大大增强，提高了市场的管理水平，其作用非常明显；一是交易快；二是公平；三是安全；四是规范；五是信息准确。
配合信息化建设，市场还建完善了服务管理制度，电子结算系统流程、电子衡的管理制度、市场档位的管理、电子监控的管理、电子显示屏的管理、检测流程等各岗位职责。使每一项工作做到有章可循 、有据可以，强化日常服务管理，促进了市场地有序发展。据统计到目前，市场已办理 卡
（三）有效建立质量安全体系，保障了农产品流通体系，促进了农产品流通安全
批发市场是农产品流通安全的关键环节。市场安全保障体系，主要包括结算中心、监控中心、和检测中心三大系统。结算中心的建立，杜绝了弄虚作假、漏收、乱收现象，保障了客户的安全。市场凭 IC 卡进行统一交易实现现金结转，达到了无货币电子结算，避免了现金流动和假币危害，保证了资金安全，同时实时记录了交易信息，形成了可追朔档案，保证了交易商品的质量安全。监控中心的建立，对市场所有进出大门、交易场所进行适时监控，为营造交易安全、环境安全和消防安全起到了很大作用。检测中心的建立，进一步保障了农产品流通的安全，维护了广大消费者和经营者的利益。我们根据国家发改委提供的批发市场检验检测设备清单，结合我市场实际情况采购了紫外可见光光度计、旋转蒸发仪、纯水系统、多通道农药残毒检测仪等设备器材，为了加强检测中心力量我们选派人员到张家口市农业检测中心进行培训，目前市场检测中心配备了两名专职检测人员，20xx年5月试运行，不定期对市场蔬菜进行抽查，今年市场检测中心抽检样品，合格率达100％。
推荐访问:项目建设 情况 项目建设情况总结怎么写 项目建设情况总结报告 项目建设情况总结范文 项目建设情况总结报告范文 项目建设情况汇报材料 项目建设情况报告 项目建设情况汇报从哪几个方面写 项目建设总结报告 项目建设情况概述 项目建设情况汇报材料稿件
