下面是小编为大家整理的我是一把手（精选文档）,供大家参考。
我是一把手
如何成为一把手？ 如何成为一名有高职业化素养的员工？ 如何在激烈的人才竞争中占有一席之地？ 我们每个部门、 每个岗位上的员工每天都在做大量周而复始的工作， 同样的一件事， 为什么有的人做的及其出色， 有的人却碌碌无为。
责任心是一方面， 那么意识、 心态、执行力以及工作能力， 这些更是培养我们成为工作中的一把手而必不可缺的因素。
要真正做到一把手， 我想还是要从以下四个方面来说：
1. 忠诚于企业， 站在“我就是老板” 的立场工作。
要想成为一把手， 在企业中脱颖而出， 忠诚和敬业是极为关键的，这是我们最完美的工作态度。
（1）
不为自己找借口； （2）
追求卓越，而不是追求合格； （3）
不为自己鸣不平； （4）
履行职责是最大的忠诚。
做到对公司忠诚， 使自己与公司共命运， 克己奉公， 承担自我牺牲， 而不是认为彼此只是雇佣与被雇佣的关系。
做到对同事忠诚， 自己与同事一起追求卓越， 彼此尊重， 互相帮助， 而不是暗自认为“同事是我的竞争对手， 是在争夺我的利益” 。
2. 发挥好自己所学的知识， 技能和特长。
不管自己是脑力劳动者还是体力劳动者， 均应将自己所学的知识， 技能和特长在工作中发挥并加以运用， 充分发挥个人的潜能。
3. 细节决定成败， 细节造就卓越。
工作没有大小之分， 要想成事， 要想把工作做好， 思想上要重视，行动上要落实。
既要保证工作方向的正确， 又要在具体操作时， 认真做好每一件细微的事情。
把自己岗位上的每一件具体工作要花大力气做好做细做到位， 尤其是那些看似薄弱的工作环节和小问题， 就象一个个小的蚁穴， 如果不及时发现和解决， 就会有“千里之堤， 溃于蚁
穴”的教训。
因此， 在工作中应该做到不放过任何细节， 工作要有目标， 要有计划， 要有轻重缓急， 但不应分大小， 要重视对工作细节的改进、 改进、 再改进。
凡是精细的管理， 一定要经过严格的标准化、程序化管理， 力图使每一个管理环节数据化。
4. 赢在执行力， 提高团队协作精神。
团队精神就是大局意识、 协作精神和服务精神的集中体现。
只有这样， 才能不断地释放公司每一位员工潜在的才能和技巧， 不断提升每一位员工的工作能力， 使每一位员工认同必须担负起对公司的责任和应有的奉献， 才能真正发挥企业的凝聚力。
而所谓执行力， 就是有结果的行动。
领导不会喜欢有始无终的工作， 你的态度不能代表结果， 你的职责不能代表结果， 你的任务也不能代表结果， 而只有当我们用实实在在可以衡量、 有价值、 可交换的工作业绩呈现给企业， 才能得到企业与领导的认可。
5、 加强服务、 谦虚待人。
作为一名行政工作者， 一定要在服务意识上起到带头作用， 不能因为工作的繁琐粗心大意， 不能因为工作的平凡而诸多抱怨， 做到对同事多理解， 少埋怨， 多尊重， 少指责， 多情义， 少冷漠。
每一个员工都对企业的发展负有一份责任， 无论你从事什么样的工作， 无论你工作职位的高与底， 尽职尽责地对待自己的工作， 真心热爱你所从事的行业， 一份责任感都会赢得别人的信任， 让自己成为工作上的一把手！
