下面是小编为大家整理的公务员平时考核实施方案,供大家参考。
公务员平时考核实施方案
xx 镇公务员平时考核实施方案
为了加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，加强党对公务员队伍的集中统一领导，全面、客观、准确评价我镇公务员德才表现和工作实绩，激励鞭策公务员更好地履行职责、廉政勤政，保证平时考核工作的正常开展，为年度考核提供科学依据，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》、《公务员平时考核办法（试行）》、《湖南省公务员平时考核实施意见（试行）》和相关法律法规，结合我镇实际，制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，建立健全公务员平时考核机制，建设信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的乡村振兴工作队伍，激励公务员在新时代干事创业、担当作为。
二、考核对象
xx 镇人民政府在职在编非领导成员公务员。
三、考核领导
设立 xx 镇公务员平时考核领导小组，由党委书记任组长、党委副书记任副组长，平时考核由党委书记负总责，各部门分管领导分工负责。
四、考核程序
平时考核每季度进行一次，采取确定指标与内容、个人小结、季度考评、结果公示的程序进行。
. 1. 确定指标与内容。各行政办公室根据公务员职位职责和办公室年度工作目标，将工作任务分解到公务员个人，主要考核公务员政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、日常出勤等方面，突出考核公务员计划组织、统筹协调、业务能力、内部管理等内容。将被考核人履行职责、完成工作任务时限、标准、数量、质量等纳入考核指标。对临时性任务，应及时分解到个人。
. 2. 个人小结。公务员对照平时考核指标，定期、如实对本人政治思想、工作表现、学习培训及遵规守纪情况进行简要小结，以书面形式报主管临到。并每季度填写《湖南省公务员平时考核表》。
. 3. 季度考评。每季度在一定范围内进行民主测评。参加群众评议人员为机关领导干部、服务对象代表。主管领导每季度根据公务员现实表现结合个人小结，对被考核人员完成工作的数量、质量、效率、效益和出勤等情况作出评价，并
提出考核等次建议。党委根据平时掌握情况和日常考勤、民主评议等情况，确定公务员平时考核等次。
. 4. 结果公示。每季度将被评为“好”等次的公务员在机关内进行公示，公示期为 7 个工作日。
五、等次确定
平时考核结果分为好、较好、一般、较差 4 个等次。
公务员应按规定参加平时考核。对无正当理由不参加的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查,经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。
季度考评中评定为好等次的人员数,原则上不超过本机关考核对象总数的 40%。好等次名额应当向艰苦环境、重点项目等吃劲岗位倾斜。公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时,表现突出、有显著成绩和贡献的,当季考核结果可以直接确定为好等次，并及时给予奖励。
当季度考核中,公务员出现以下情况时,不得确定为好等次：
1.因主观原因导致工作失误,并造成一定影响的;
2.无故未按时提交个人小结的,或者提交个人小结内容不符合要求的;
3.执纪监督部门对干部的工作效能、执行制度、工作纪律等抽查中发现有违反工作纪律的行为,被通报批评的;
4.违反其它有关规定,主管领导或领导班子认为不得评为好等次的情况。公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排,或者推诿扯皮、数衍塞责造成不良后果的,当季度考核结果可以直接确定为较差等次。
转任的公务员，由其转任的现工作单位进行平时考核。其转任前的平时考核情况，由原单位提供。
调任或由军队专业到机关的公务员，由调任或者转业后的现工作单位进行平时考核。考核时间从报道当天起算，无重大问题，当期平时考核一般定为较好及以上等次。
参加援派或者挂职的公务员，在援派或者挂职期间由接收单位进行平时考核，考核结果反馈给派出单位。
派出学习培训、抽调参加专项工作的公务员，由派出单位进行平时考核，主要根据学习培训、专项工作表现确定等次。其学习培训、专项工作表现的相关情况，由所在学习培训和专项工作单位提供。其中，学习培训未完成规定学时学分或者考核为不合格的，当期平时考核不得确定为好等次。
公务员有下列情形的，参加平时考核，不确定等次：
1.新录用公务员在试用期内的；
2.病、事假累计时间超过当期平时考核周期一般的；
3.涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的；
4.法律法规规定的其他情形。
因工伤、产假超过当期平时考核周期一半的公务员，参加平时考核，一半可确定为较好等次。
受处分或者组织处理、诫勉的公务员平时考核，参照年度考核的有关规定处理。
六、结果运用
党委根据平时考核结果,有针对性地加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。
对平时考核结果为好等次的公务员,以适当方式及时予以表扬，可以按照有关规定给予物质奖励。对平时考核一贯表现优秀的公务员在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优、学习培训等方面优先考虑。
对平时考核结果为一般等次的公务员,由其主管领导及时谈话提醒,提出整改要求。
对平时考核结果为较差等次的公务员,及时批评教育,必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的,按照有关纪律和法律法规处理。
平时考核与年度考核结果挂钩。
年度考核确定为优秀等次的,原则上从当年平时考核结果为好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的,年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般较差等次累计次
数超过一半的,年度考核原则上确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的,年度考核可以直接确定为不称职等次。
平时考核结果计入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时，同时公示其当年平时考核结果等次
公务员对本人考核结果有异议的，可以在得知考核结果5 个工作日内书面向镇党建办公室反映。
本实施方案自 20xx 年 1 月 1 日起施行。
公务员平时考核实施方案
公务员平时考核实施方案
为加强公务员管理，提高行政效能，激励公务员立足岗位干事创业、创先争优，科学地评价其工作过程，为年度考核奠定基础，结合我镇实际，制定如下实施方案。
一、考核原则 平时考核以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行领导与群众相结合，定性考核和定量考核相结合，贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则。
二、考核对象 科级以下的一般公务员，退出领导岗位的公务员，不含在职科级领导干部和市管干部。
三、考核内容 公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，全面考核德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。主要包括党建工作、意识形态、全面创新改革、脱贫攻坚、城乡基层治理、生态环境保护、安全生产、食品安全、营商环境建设、依法治县、诚信社会建设、质量绩效、信访维稳、禁毒、宗教等重点工作
及巡视巡察、经责审计反馈问题整改情况。
对直接面向群众窗口的公务员，突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重为群众办实事解难事的实效，关注群众获得感满意度。
四、考核方法 公务员平时考核每季度进行一次，2020 年度平时考核从第三季度开始。考核实行百分制，其中，股级干部由民主测评-分管领导日常工作评价-党委评议相结合，分别占总分的40%-30%-30%；一般干部由民主测评-办公室主任日常工作评价-分管领导日常工作评价-党委评议相结合，分别占总分的40%-20%-20%-20%。
（一）民主测评。在每年 3 月、6 月、9 月、12 月的 25日前，组织机关干部、两代表一委员和村（居）干部代表及服务对象代表进行民主测评，测评人数不少于 50 人。
（二）日常工作评价。分管领导、办公室主任根据下属办公室干部的工作能力、工作态度、工作质量和办事效率进行评价。
（三）党委评议。召开党委会，根据干部工作任务完成情况、业务工作实效和纪律作风等进行评议。
五、考核标准 公务员平时考核结果分为“好”、“较好”、“一般”和“较差”4 个等次，评为“好”等次公务员人数原则上掌握在本镇
参加平时考核的公务员总人数的 40％以内。评定为“好”等次的公务员，将在本镇范围内公开。
（一）“好”为 90—100 分。思想政治素质高；精通业务，工作能力强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；工作实绩突出；清正廉洁；考勤情况优秀；工作无差错和失误。
（二）较好”为 80-89 分。思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力较强；工作责任心强，工作积极，工作作风较好；能够完成本职工作；廉洁自律；考勤情况良好；工作无明显差错和失误。
（三）“一般”为 60-79 分。思想政治素质一般；履行职责的工作能力较弱；工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；能基本完成本职工作，但完成工作数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；能基本做到廉洁自律；考勤情况一般。
（四）”较差”60 分一下。思想政治素质较差；业务素质和工作能力不能适应工作要求；工作责任心或工作作风差；不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；存在不廉洁问题，且情形较为严重；考勤情况很差。
六、强化结果运用 （一）平时考核结果记入新修订的《公务员年度考核登记表》。年度考核确定为“优秀”等次的，应当从当年平时考
核结果“好”等次较多且无“一般”、“较差”等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为“好”等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为“优秀”等次。当年平时考核结果“一般”、“较差”等次累计次数超过平时考核次数一半的，年度考核原则上应当确定为“基本称职”或者“不称职”等次。当年平时考核结果均为“较差”等次的，年度考核可以直接确定为“不称职”等次。对无正当理由不参加的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为“不称职”等次。
（二）对平时考核结果为“好”等次的公务员，结合实际情况以适当方式及时予以表扬，按照有关规定给予物质奖励。对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。对平时考核结果为“一般”等次的公务员，及时谈话提醒。对平时考核结果为“较差”等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。
公务员平时考核实施方案
公务员平时考核实施方案
篇二：
公务员平时考核实施方案 为健全完善公务员考核评价机制， 客观准确地考察记载公务员平时表现和工作实绩， 为年度考核提供依据， 提高我区公务员考核工作的科学化、 民主化、 制度化水平， 按照《房山区公务员平时考核暂行办法》 （房组通〔20XX〕 1 7 号）
通知要求， 现结合我单位工作实际， 特制定如下实施方案， 自 20XX 年 7 月 1 日起执行。
一、 指导思想 以邓小平理论、 “三个代表”重要思想为指导， 深入贯彻落实科学发展观， 以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据， 建立健全平时考核制度， 强化平时考核结果运用， 切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用， 提高年度考核结果的准确性， 激励广大公务员发扬敢于担当、 敢于碰硬、 敢于创新的精神， 真抓实干、 奋发有为， 为建设一支政治合格、作风优良、 业务精湛、 人民满意的公务员队伍提供有力支撑。
二、 基本原则 坚持分类考核、 量化评价， 注重实绩、 综合评定， 依法实施、 简便易行的原则。
实行自记自评与领导评鉴相结合， 定性考核与定量考核相结合， 按照规定的权限、 条件、 标准和程序进行。
三、 平时考核的范围 公务员平时考核是指对区编办非领导成员公务员的考核， 包括科级及以下公务员。
工勤人员的平时考核， 参照本办法执行。
对领导成员的考核， 由主管机关按照有关规定办理。
四、 平时考核的内容和标准 对公务员的平时考核， 区编办依据公务员德、 能、 勤、 绩、 廉五个方面的要求， 突出考核工作实绩， 结合绩效管理和年度重点工作任务要求， 将工作任务层层分解， 明确考核对象主办责任、 协办责任， 及在工作中发挥作用情况， 以公务员履行职位职责、 完成阶段目标任务、工作质量和出勤等四个方面情况作为重点内容， 体现考核对象完成工作任务的难易程度、 重要程度以及数量质量、 效率效果。
平时考核按照岗位分类进行。
根据我办实际， 各一般分为两类：
各科室正职、 科室非领导职务人员。
各岗位基础性考核指标及量化评分标准参照《房山区编办公务员年度考核量化评分标准（试行）
》 （附件 2）
五、 平时考核的方法和程序 （一）
平时考核的方法 公务员平时考核工作由房山区编办平时考核工作领导小组（附件 1）
具体负责组织实施。
区编办各科室正职由主管领导负责考核， 各科室非领导职务人员由所在科室正职负责考核。
公务员平时考核以季度为周期， 按照每季度考核一次， 第四季度结合年度考核进行。
按照每月工作记实， 每季度工作小结、 领导考核评鉴的方式进行。
（二）
平时考核的程序 平时考核一般按照下列程序进行：
1 、 填写《房山区编办公务员月工作记实表》
“公务员月工作记实”是对公务员每月分解完成全年工作任务情况的记载， 是平时考核的基础性材料。
每月最后一个工作日， 办内公务员都要对照本月工作计划， 将完成工作目标任务的数量、 质量进行小结， 填写《房山区编办公务员月工作记实表》 （附件 3）
， 上报主管领导审核保存。
2、 主管领导季度考核 （1 ）
公务员每季度最后一个工作日， 都要对本季度工作情况进行小结， 并填写《房山区编办公务员平时考核领导评鉴表》 （附件 4）
， 报主管领导签署评鉴意见。
（2）
领导考核评鉴。
由主管领导根据公务员月工作记实、 季度工作小结及出勤等情况， 在一定范围内听取群众意见的基础上， 客观公正地在 《房山区编办公务员平时考核领导评鉴表》上签署考核评鉴意见， 并依据我办制定的“平时考核量化评分标准和区编办工作性津贴管理方案中管理办法”进行量化评价打分。
考核评鉴及评分结果由考核的主管领导反馈给公务员本人。
3、 考核结果备案 区编办考核领导小组办公室负责对平时考核结果进行汇总备案， 并填写《房山区编办公务员平时考核结果备案表》 （附件 5， 于下一个季度 5 日前上报区公务员主管部门备案， 作为年度考核和发放工作性津贴的重要依据。
六、 平时考核结果的运用 （一）
平时考核结果是评定年度考核结果的重要依据。
平时考核领导考核评鉴结果， 按百分制折合成“平时考核得分”， 原则上要占“年度考核总分”的 50%。
（二）通过平时考核及时改进工作。每季度平时考核结束后， 主管领导要结合平时考核情况，加强与考核对象的沟通， 肯定成绩， 指出不足， 提出改进工作的意见。
（三）
平时考核结果与公务员工资福利待遇挂钩。
平时考核结果是发放工作性津贴的重要依据， 对于平时考核评鉴结果低于 60 分的公务员， 减发下一季度工作性津贴的 30%。
整个考核季度均未按规定出勤履行工作职责的公务员， 不参加当季度平时考核。
（四）
对于涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的公务员， 参加平时考核， 暂不定评鉴结果；结案后， 不给予处分或者给予警告处分的， 补定平时考核评鉴结果， 工作性津贴按照有关规定办理； 结案后， 给予记过、 记大过、 降级、 撤职处分或触犯刑律的， 立案期间的平时考核，不补定平时考核评鉴结果， 工作性津贴按照有关规定办理。
七、 工作要求 （一）
健全组织， 加强领导。
成立房山区编办公务员平时考核工作领导小组， 具体负责组织本单位每季度及全年考核工作的组织实施工作。
（二）
提高认识， 确保稳定。
组织单位全体公务员认真学习《房山区公务员平时考核暂行办法》 （房组通〔20XX〕 17 号）
， 统一思想， 提高认识， 确保公务员思想稳定， 确保公务员队伍健康发展。
（三）
要加强教育， 严肃纪律。
以《北京市公务员年度考核基本称职、 不称职等次标准（试行）
》 （附件 6）
和《房山区公务员平时考核暂行办法》 出台为契机， 加强宣传教育， 促进队伍的作风建设， 提高规范化管理水平。
严肃考核纪律， 严格考核程序， 加强考核工作的监督检查， 切实保证考核工作公平公正， 确保考核工作顺利开展。
公务员平时考核实施方案
公务员平时考核实施方案 1 为了加强对机关国家公务员的管理， 提高行政效能， 科学地评价其工作过程， 为年度考核奠定基础， 根据 《市委组织部、 市人社局关于印发定西市公务员平时考核办法 （试行）的通知》，结合市体育局实际， 制定本实施细则。
一、 考核原则 平时考核以公务员的平时表现和工作实绩为重点， 实行领导与群众相结合， 定性考核和定量考核相结合， 贯彻客观公正、 民主公开和注重实绩的原则。
二、 考核内容 主要包括“德、 能、 勤、 绩、 廉”五个方面， 具体是：
1 、 贯彻执行党的路线方针政策， 执行上级的指示和命令， 遵纪守法， 奉守社会公德和职业道德方面情况； 2、 遵守各项规章制度，在履行公务中坚持原则、 秉公办事、 为政清廉等方面的情况； 3、 工作中表现出来的学识水平、 业务技术和组织管理能力； 4、 工作责任感和事业心， 以及尽职尽责、 和谐相处、 团结协作精神；
5、 勤奋程度及出勤情况； 6、 所承担工作任务的难易程度； 7、 完成工作任务的数量、 质量和效率； 8、 工作中的创新意识及情况。
以上内容根据单位特点和公务员岗位职责不同， 对考核内容可进一步细化， 并有所侧重。
三、 考核标准 考核标准按考核的具体内容确定， 在四个档次之间打分， 分别是：
1 、 “好”为 90—1 00 分。
模范遵守国家法律、 法规和各项规章制度， 全面正确地执行党和国家的路线方针政策， 廉洁自律， 积极参加政治理论和业务知识学习， 工作方法得当， 成效显著， 具有开拓创新意识， 工作责任心强， 超额完成工作任务， 工作质量好、 效率高、 贡献大，没有出现差错和失误， 忠于职守， 出全勤。
2、 “较好”为 75—89 分。
遵守国家法律、 法规和各项规章制度， 正确地执行党和国家的路线方针政策， 廉洁自律， 注重政治理论和业务知识的学习， 工作方法得当， 有一定成效， 具有开拓创新意识， 工作责任心强， 全面完成工作任务， 工作的质量较好、 效率较高， 没有明显地差错和失误， 忠于职守， 病假、 事假每月不超过三天。
3、 “一般”为 60—74 分。
遵守国家法律、 法规和各项规章制度， 正确地执行党和国家的路线方针政策， 廉洁自律， 能够参加政治理论和业务知识的学习， 注重工作方法， 有一定成效，工作责任心较强， 能够完成工作任务， 工作质量较好， 没有出现大的差错和失误。
4、 “较差”为 59 分以下。
政治、 业务素质较差， 不按时参加政治理论学习和业务知识的学习，工作责任心差， 不服从调配， 没有按时完成工作任务， 工作质量较差， 出现明显差错或失误，不按时上下班， 有旷工现象。
四、 考核方法 实行个人记实、 分管领导及科室负责人定期评鉴的方法。
首先， 公务员每天要如实填写本人《平时考核手册》 ， 并每月进行思想、 工作小结； 其次， 由分管领导及各科室主管科长负责，以完成各项工作的数量、 质量、 时限等情况为依据， 对《平时考核手册》 的填写情况， 依照《平时考核综每月合打分细则表》 每月进行一次检查和审核， 并在《平时考核手册》 上综合打分、 写出评语， 作为平时考核结果， 为年度考核提供重要依据。
五、 考核工作的管理 平时考核在市人社局综合管理下， 日常管理工作由局办公室负责， 每月对各科室的平时考核工作督促检查， 并建立信息反馈制度， 对考核结果及时审核备案， 发现问题及时予以纠正。
各科室主持工作的正、 副科长既是被考核对象， 又是本科室公务员平时考核的直接责任人，在接受分管领导考核的同时， 对本科室公务员《平时考核手册》 的填写情况进行督促检查，做出客观、 公正地评价打分。
六、 考核结果的使用 平时考核作为年度考核的重要依据， 分值占年度考核分值的 70%。
无故不参加平时考核的公务员， 当年不得参加年度考核； 不按时或不按规定填写《平时考核手册》 的公务员， 其主管领导可以直接确定其该考核期为“较差”档次； 凡“较差”档次考核期占半年或半年以上者，当年年度考核应直接确定为“不称职”。
七、 几点说明和要求 1 、 县处级领导干部的考核按《定西市委管理的党政领导班子和领导干部考核工作办法》 执行。
2、 主管领导是指工作人员的上一级行政首长。
具体讲， 副科长、 正、 副主任科员及科办员的主管领导是主持工作的正、 副科长； 主持工作的科室负责人的主管领导是单位分管领导；正、 副处级非领导职务人员的主管领导为单位正职领导。
3、 单位县处级以下公务员， 局机关要进一步明确各自岗位职责， 责任到人， 按要求每天认真、 规范、 准确地填写本人《平时考核手册》 ， 每月最后一周周五下午由主管领导做出评价打分。
打分结果由办公室审核登记备案。
4、 单位公务员的出勤情况， 由办公室负责登记， 原则上请假要有假条， 并有领导同意签字。
5、 平时考核年分值为每月考核评分的平均分。
6、 未尽事宜， 另行通知， 本实施细则由办公室负责解释。
公务员平时考核实施方案
平时考核实施方案
为加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要讲话要求，提高机关工作效能，根据《中华人民共和国公务员法》、《**省公务员平时考核实施办法（试行）》，结合我局实际提出如下具体实施方案。
一、组织领导 加强公务员平时考核，是激励公务员干事创业，在实践中担当作为的重要抓手，为建立健全平时考核组织领导机构，市**局成立了公务员平时考核工作领导小组，考核领导小组具体负责平时考核方案的制定、组织与监督和公务员季度考核结果的确定。
二、考核内容 平时考核要紧紧围绕全局中心工作，以公务员岗位职责的所承担的工作任务为基本依据，按照德、能、勤、绩、廉的要求，以工作实绩为重点，着重考核公务员履行职责、完成日常任务、出勤及在急难险重任务处理复杂问题、应对重大考验等表现。
三、考核指标 （一）共性指标
共性指标一般包括公务员的政治素质、职业道德、
工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面。
政治素质,重点了解政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等表现;坚定理想信念、对党忠诚、尊崇党章、遵守政治纪律和政治规矩,增强 “四个意识”、坚定“四个自信”、做到 “两个维护”,贯彻执行党的理论和路线方针政策等情况。
职业道德,重点了解忠于职守、爱岗敬业、勤勉奉献、 主动作为的情况;坚持原则、公道正派、诚实守信,认真负责做好本职工作的情况;依法办事,严格依法履职,严格按照法定的权限、程序和方式执行公务等情况。
工作作风,重点了解密切联系群众,为群众排忧解难,全心全意为人民服务的情况;深入改进作风,反对 “四风”特别是力戒形式主义、官僚主义的情况;严谨审慎、认真细致、积极进取、担当负责的情况;实事求是、真抓实干,察实情、出实招、办实事、求实效的情况。
廉洁自律,重点了解遵守廉洁从政各项纪律要求,坚持秉公用权、公私分明,严于律己、廉洁修身,尚俭戒奢、勤俭节约,树立良好家风等情况。
出勤情况,重点了解严格遵守工作纪律,严格执行请销假制度及出勤率的情况。
共性指标占考核权重的 30%。
（二）个性指标
根据岗位职责确定各科室个性指标（见附件）
个性指标占考核权重的 70%。
四、考核周期
实行一季度为一个考核周期，实行周纪实、月小结、季考评，年度最后一个季度的平时考核可结合年度考核一并开展。
五、考核方法和程序 年初由日常考核领导小组确定考核指标，实行个人记实、科室负责人及分管领导定期评鉴的方法。首先，每周由公务员本人如实填写个人《平时考核手册》，并每月并行整理形成思想、工作小结；其次，由分管领导及各科室科长负责，以完成各项工作的数量、质量等情况为依据，对《平时考核手册》的填写情况进行考评， 机关科室负责人由局分管领导提出考核结果等次建议,报党组审定。机关科室其他人员由机关科室负责人提出考核结果等次建议,报局分管领导审定。审核评鉴每季度进行一次,在每季度末完成。
六、结果使用 公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差 4个等次。好等次公务员人数原则上掌握在参加平时考核的公务员总人数的 40%以内。评定为好等次的公务员,应当在机关范围内公开。
公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时,表现突出、有显著成绩和贡献的,当期平时考核结果可以直接确定为好等次,并及时给予奖励。
公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排,或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的,当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。
对平时考核结果为好等次的公务员,以口头或通报表扬等方式及时予以表扬和鼓励,对平时考核一贯表现优秀的公务员,在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。
对平时考核结果为一般等次的公务员,及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员,及时批评教育,必要时进行诫勉,调整岗位。发现存在违纪违法问题的,按照有关纪律和法律法规处理。日常考核领导小组应当结合工作实际,帮助引导公务员查找分析原因,制定整改措施,激发自我完善的内生动力,为其改进提高创造条件。
平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为优秀等次的,应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的,年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。
当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的,年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职
等次。当年平时考核结果均为较差等次的,年度考核可以直接确定为不称职等次。
公务员平时考核形成的有关结论性材料,存入干部人事档案。
七、监督管理 公务员应当按照规定参加平时考核。对无正当理由不参加的,或者在考核过程中有弄虚作假等行为的,视情况给予批评教育、责令检查;经教育后拒不改正的,当年年度考核确定为不称职等次。
公务员对本人考核结果有异议的,应当在得知考核 结果 5 个工作日内书面向机关党委办公室（综合办公室）反映。病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的,参加考核,不确定等次。
严格考核工作纪律,严肃查处徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等行为。对于不按照规定组织开展平时考核、造成不良影响的,依规依纪作出处理。
公务员平时考核实施方案
XX 街道公务员平时考核实施方案 根据《中华人民共和国公务员法》《公务员平时考核实施办法（试行）》等法律法规和规章，结合本街道实际，制定非领导成员公务员平时考核实施方案。
一、总体目标 深入贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，进一步加强干部日常管理和监督，全面客观准确评价干部德才表现和工作实绩，激励全体干部新时代新担当新作为，努力展示新形象、干出新佳绩。
二、基本原则 平时考核坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分类分级、简便易行。实行领导评鉴与同事评议相结合、定性考核与定量考核相结合。
三、考核对象 XX 街道非领导成员公务员（含参照管理人员）。
四、考核内容 平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为
基本依据，及时记录公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线，完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
突出对政治素质的考核，重点考察公务员在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个方面的正向表现和对党不忠诚老实、理想信念不坚定、不敢斗争、宗旨意识不牢固、规矩意识不强、律已不严等方面的负面情况。
五、考核方法和程序 平时考核以季度为周期，年度最后一个季度的平时考核结合年度考核同步开展。为科学做好季度考核，按月进行工作记实。平时考核按照下列程序进行：
1.个人小结。对照平时考核内容指标，如实对本人平时工作表现情况进行简要小结，以书面或者口头汇报形式报分管领导。
2.审核评鉴。每季度末，党建办提前通知被考核对象填报平时考核表，被考核对象在 3 个工作日内将表格反馈至党建办，党建办对考核表内容进行核实、汇总，并分别报被考核对象分管领导。分管领导结合平常了解到的被考核对象的工作绩效、担当作为、日常表现等情况，提出季度考核等次建议，征求纪工委意见后，由领导班子统筹审定。审核评鉴
注重综合研判、实事求是，防止简单依据个人小结作出评价。考核结果内部公示 5 个工作日，并接受监督，被考核对象对考核结果有异议的，可以向党建办反映。
3.结果反馈。每季度考核完成后，由分管领导向公务员本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。每年年初及时将上年度平时考核结果报区委组织部备案。
六、考核等次及标准 平时考核结果分为好、较好、一般和较差 4 个等次。好等次人数原则上控制在实际参加考核人数的 40%以内，其他等次人数不限定比例。考核评定既参考量化指标的得分，也参考日常各方面表现，注重进行综合评定。平时考核等次的标准如下：
1.好等次的标准：
（1）思想政治素质高，个人品德、职业道德、社会公德好； （2）工作实绩突出，圆满完成各项目标任务； （3）精通业务，工作能力强； （4）工作责任心强，勤勉尽责，积极进取； （5）清正廉洁，模范遵守各项规章制度。
符合以下情形之一的，可直接确定为好等次：
（1）在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大
考验中，表现突出、有显著成绩和贡献的； （2）获得区级及以上荣誉，或者为本单位获得区级及以上集体荣誉作出突出贡献的。
2.较好等次的标准：
（1）思想政治素质较高，个人品德、职业道德、社会公德较好； （2）工作实绩较明显，质量较好，效率较高； （3）熟悉业务，工作能力较强； （4）工作责任心较强，工作积极，工作作风较好； （5）清正廉洁，自觉遵守各项规章制度。
3.一般等次的标准：
（1）思想政治素质一般； （2）能基本完成本职工作，但完成的数量不足，质量和效率不高，工作中存在一定失误； （3）履行职责的能力较弱； （4）工作责任心、积极性不强，办事拖拉； （5）清正廉洁，不违反各项规章制度。
4.较差等次的标准：
（1）思想政治素质较差； （2）不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或恶劣社会影响； （3）业务素质和工作能力不能适应工作要求；
（4）工作责任心较差，工作作风存在明显不足； （5）存在廉洁方面问题，且情形较为严重。
存在以下情形之一的，可直接确定为较差等次：
（1）在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的； （2）无正当理由不参加平时考核，或者在考核过程中有弄虚作假等行为，且经教育后拒不改正的； （3）存在年度考核中任一反向情形的。
七、考核结果运用 1.与年度考核挂钩。平时考核是年度考核的客观依据和重要基础，平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核优秀等次人员原则上从当年平时考核结果好等次一半以上且无一般、较差等次的人员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应对确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。平时考核结果记入年度考核登记表，对年度考核拟定为优秀等次的人员进行公示时，同时公示其当年平时考核结果情况。
2.与其他奖惩挂钩。平时考核结果将作为职务调整、选拔任用、教育培训、奖励惩戒等的重要依据，平时考核结果
有“一般”、“较差”等次的，本年度内不得评先评优、提拔任用。对平时考核结果“好”等次的人员，应及时予以表扬和奖励。对于平时考核结果“一般”、“较差”等次的人员，分管领导应及时进行批评教育，提出整改要求，限期改进。
八、组织领导 平时考核工作在党工委统一领导下进行，具体由考核工作领导小组组织实施。考核工作领导小组由党工委书记任组长，其他领导班子成员为组员，党建办负责组织实施。
九、特殊情形规定 经组织安排参加学习培训或抽调参加专项工作 3 个月及以内的人员，由本单位结合学习培训和参加专项工作情况进行考核。经组织外派挂职锻炼、抽调参加专项工作 3 个月以上的人员，由接收单位进行平时考核。
在试用期内的人员参加平时考核，不确定等次，考核情况作为任职、定级、解除处分的依据。请病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次。涉嫌违纪违法被立案调查或者处于处分期间的，平时考核按照有关规定办理。
十、其他 本方案由党工委负责解释，自印发之日起施行。本单位已经出台实施的有关平时考核的文件，与本方案不一致的，以本方案为准。
