下面是小编为大家整理的2010年上半年重点工作完成情况汇报（范文推荐）,供大家参考。
金昌市城建监察支队 2012 年第一季度工作总结
一、 重点工作进展情况 开年以来， 支队紧紧围绕区委、 区政府中心工作, 狠抓城市日 常管理， 调整思路， 创新方法， 建立长效机制， 提升服务水平， 重点解决影响市容市貌的突出问题。
(一)
城市日 常管理水平日 趋成熟。
一是“门前四包” 责任制全面落实， 逐步实现精细化管理。
截止 3 月 1 日 ， 共签订 2012 年度“门前四包” 责任书10000 多份， 落实率达到预期目 标； 在完善人定车巡、 划片包段、 专协结合、 无缝对接的基础上， 实行周 末、 节假日 错时上班制度， 确保了 市容整洁、 秩序良好、 道路畅通。
二是突出 重点， 解决影响市容市貌的突出问题。
为了 给广大市民营造一个优美、 整洁、 文明、 有序的节日 环境， 元旦以来， 支队统筹考虑， 及早安排， 要求全体执法监察队员突出重点， 紧扣薄弱环节， 针对日 常管理中容易发生问题的地段和区域， 加大排查力度， 力争将影响市容环境的各类现象和苗头性问题处理在萌芽状态。
针对河雅路汽修商铺户 外乱堆乱放现象， 我们联合有关单位， 对沿街商铺逐个发放 《限期整改通知书》 责令限期进行清理， 效果显著。
在节后重点整治中， 还加强了 对跑冒水现象的查堵和对各类摊点的规范
力度； 加强了 建筑垃圾的拉运管理和对“野广告” 的清理力度。
进一步规范了 举报投诉中心既“12319” 城管服务热线运行机制， 实行 24 小时值班服务， 随时接受市民的举报投诉， 以限时、 责任、 督办制对受理案件进行办理， 快速解决群众关心的热难点问题。
三是禁止公共场所自 行车停放收费。
我们在督查中 发现， 市区部分公共场所冒充支队人员 ， 以支队名 义收取机动车停车费和自 行车看管费， 为了 维护群众合法权益， 自 2 月1 日 起， 支队取消了 市区公共场所自 行车看管费。
此项规定，得到广大市民的大力支持和称赞， 也为我们日 常管理带来方便。
经统计， 在一季度中， 共查处跑冒水现象 2 处， 规范摊点 200 多个， 清理疏导流动摊点 500 多个， 纠正违规垃圾拉运车 20 多辆， 清理野广告 10000 多条， 查处其它各类违规行为近 1000 起， 受理举报案件 12 个， 办结率 100％ ， 保证了 良好地市容环境秩序。
（ 二）
市容景观形象深入人心。
一是继续实施夜景亮化。
春节期间， 支队在金川公园、金水湖、 新华路沿街树木绑缚塑束花进行美化； 动员 商家共同参与， 在建设路、 天津路、 新华路、 公园路、 北京路等主干道组织完成了 彩化、 亮化装饰工程， 营造了 浓厚的节庆氛围。
并在节后及时组织人员 对装饰材料进行拆卸、 收集、 封
存， 待来年再利用。
二是规范户 外广告设置。
针对市人大常委会办公室《关于进一步规范市区户 外广告管理的意见、 建议》（ 金人大常办法[2012] 4 号）
精神， 我们修改拟订了 《金昌 市户 外广告设置管理办法》， 并送市规划局 、 工商局 、 法制办等相关部门征求意见， 现正在审议过程中。
三是清洗清理各类亭棚。
在全市“学雷锋、 讲文明、 树新风” 活动之际， 为响应组织号召， 支队积极组织各大队、科室人员 对各辖区的邮政报刊亭、 售 货亭、 活动板房、 铁皮房、 停车棚、 IP 电话亭、 早餐亭、 广告牌等临时建筑物进行清洗、 清理。
（ 三）
项目 工程建设积极筹办。
由支队负责的“数字化城管” 中心一期工程项目 已经完成， 目 前， 正在与 区规划局、信息中心、 承包商积极协调当中， 努力使二期工程项目 尽早开始建设。
（ 四）
长效管理机制继续推进。
在人员 管理上， 继续实施目 标管理和层级管理， 结合 “六城联创” 工作需要， 与 各大队、 科室办签订了 目 标责任书，制定了 横向到边、 纵向到底、 奖惩严明的责任制考核办法；严格落实“层级” 管理制度， 支队长与分管领导、 分管领导与大队、 科室负责人， 大队、 科室负责人与 队员 都“一对一”层层明确了 责任。
在执法方式上， 坚持“管理就是服务” 的理念， 寓管理于服务中， 做到宣传先行、 教育为主、 处罚 相辅， 以疏为主、疏堵结合， 亲民执法， 人性化管理， 做到法律的原则 性与以人为本的灵活性完美结合， 以“和谐城管” 争取广大市民群众， 特别是相对管理人对创建工作和城市管理的最大支持和理解， 增强参与度， 自 觉遵守城管法规， 维护市容环境， 在便民、 利民、 为民的同时， 达到净化环境、 优化市容的目 的，实现“双赢”。
二、 存在的主要问题 一是执法体制尚未完全理顺。
目 前， 支队仍属于委托执法， 无执法主体资格， 严重影响执法效能。
二是基础设施建设不到位。
部分路段无下水设施， 便民服务市场规划建设不到位， 无建筑垃圾消纳场， 洗、 修车点零散， 废品回收不集中。
三是长效管理机制难以建立。
法规滞后， 使城市管理处于无法可依的状态； 执法装备落后， 8 台执法车磨损严重，再加上燃修费严重不足， 难以满足快速反应的需要； 市民素质有待于提高， 各类不文明行为“纠不胜纠” ； 专项整治缺乏资金。
三、 下一步打算 按照“四城联创”
60 天集中整治行动的安排部署， 结合城市管理工作的实际情况， 进一步理清思路， 明确重点，
抓住难点， 紧扣热点， 找准薄弱点， 大力发扬负 责、 拼搏、奉献、 务实、 协作的“城管精神” ， 全力以赴推进城市管理上档升级， 以良好地市容环境接受“四城联创” 明查暗访和全面验收。
一要以落实“门前四包” 责任制奖罚制度为抓手， 全面解决“店外店”， 消灭侵占盲道现象， 保证自 行车停放整齐有序， 新车销售摆放限定在 5 辆以内。
二要联手公安、 工商、交警， 全面扼制市场口 摊点外溢和校门口 流动摊点， 尽量促使临街洗、 修车业务入内进行。
三要正确处理好“绿色通道”与创建工作、 市容环境的关系， 继续做好泰安路临时性市场规范工作， 巩固武都路临时性市场清理取缔成果。
四要展开拉网式、 全覆盖摸排， 进一步规范早、 夜市摊点和自 行车修理等“五小” 摊点经营秩序， 定位定时， 使主次街道无沿街流动、 零星叫 卖。
五要进一步协调和争取业主支持， 加快灯箱广告改造进度， 提高公益广告覆盖面和店招店牌更新率；严格控制、 规范宣传和促销活动， 保证不影响交通、 市容秩序。
六要加大违章建设活动监控力度， 确保已进入执法程序的违建无新的发展， 到期拆除； 无新的违建出现。
同时， 严格拉动活动日 常管理， 无新的乱堆垃圾堆发生。
七要抓紧完成步行街活动街屋制作安装工作， 并在其它主街道试点推广。
八要继续协调完成线路杆箱改造拆除和公交车站牌的改造更新工作。
九要根据资金到位情况， 严格按照招投标程序
要求， 做好夜景亮化工作。
十要按照安排要求， 配合做好数字化城市管理信息系统建设相关工作。
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