下面是小编为大家整理的2016一季度廉情分析（精选文档）,供大家参考。
南铁监理公司 2016 年一季度廉情分析报告
2016 年第一季度，我公司认真贯彻落实股份公司廉政工作会议精神，执行廉政工作制度，将廉政教育和党的群众路线教育对照检查环节相结合，关注工程监理管理业务工作中工程管理干部的思想动态，针对性做好公司职工干部的思想政治工作，提高干部自觉拒腐防变和抵御风险的能力，深入分析各岗位存在的廉政风险，查找存在的问题和薄弱环节，健全完善业务基础制度和队伍管理制度，消除廉政隐患和死角。一季度，南铁监理公司职工干部队伍思想稳定，精神面貌积极向上，热爱本职岗位，廉洁自律，无发生违法违纪及违反县局各项廉政规定的人和事。现将南铁监理公司 2016年第一季度廉政情况分析如下：
一、加强廉政基础教育，提高干部的防腐拒变能力 一季度我公司认真解决公司人员在思想、组织、作风以及工作方面存在的问题，引导职工干部树立正确的三观，加强税务干部的政治理论学习和知识更新，不断提高干部的防腐剧变能力。在具体工作中认真执行廉洁自律规定，认真贯彻执行《廉政准则》和股份公司《公司党风廉政建设责任制实施办法（试行）》（广深股党工发[2014]18 号）等配套制度文件要求，要求每一个职工干部要以身示范。做到对法纪有
敬畏之心，工作办事情要有依有据、守规矩，始终在法律和制度的框架范围内履行职责、开展工作。要求全体职工干部要从工作、学习和生活等各方面都要以廉为先，克服重收入，轻廉政的思想，切实抓好南铁监理公司的廉政建设，为各项工程监理工作的顺利开展保驾护航。
二、根据南铁监理公司实际，分析存在的廉政风险 （一）资金资产管理方面：1、大额借支不予支付现金。借支金额在 1000 元以内(含 1000 元)的，可借支现金，借支金额 1000 元及以上的，不得借支现金，必须提供收款方的名称和银行账号。2、大额资金审批制度。大额资金支付超过 5 万元的，必须经公司经理、党委书记和财务负责人联签后，会计人员方可办理支付手续。3、 “三重一大” 集体决策制度。本单位“三重一大” 集体决策制度中规定 20 万元及以上项目投资，10 万元以上零小工程的材料采购及承发包。需要领导班子集体讨论研究。4、严格遵守财务内按制度。发票及发票专用章分别有专人保管，财务印章及单位负责人私章也是分别有专人保管，杜绝可能出现资金管理风险。
（二）物资采购方面：南铁监理公司制定了相关物资采购流程，严格按照流程执行，综合部负责制定每年的物资采购计划，大宗物资采购如御寒服、劳保鞋等需要经过经理办公会同意后执行，日常办公用品采购由各部门提告申请，由
综合部在货比三家后进行采购，并严格执行采购员与验收员岗位分离原则，相互制衡监督。经排查，南铁监理公司在该方面并没有出现相关的廉政风险行为。
（三）招投标方面：近年来南铁监理公司的招投标业务发展迅速，同时也是廉政风险容易产生的，为规范招标代理业务行为，南铁监理公司严格执行行业及上级主管部门的行为准则，工程招标代理开标会议进行全程视频录音录像存档，做到公平公正。本季度招标代理部员工队伍思想稳定，廉洁自律，无发生违反各项廉政规定事宜。
（四）合同管理方面：南铁监理公司一季度在合同管理方面执行情况良好，严格执行南铁监理公司合同审批流程，没有产生廉政风险事宜。
二、预想预判廉政风险隐患。
（一）在工地现场监理工作过程中，可能会发生施工人员违反设计与规范要求、违反施工程序与工艺要求，而监理人员未能履行岗位职责，未能遵守职业道德守则，造成工程质量或事故隐患，因而贿赂现场监理人员以求通过相关验收。
（二）在验工计价、设计决算工作过程中，可能会发生施工单位偷工减料，报送监理单位的工作量大于施工现场的实际工作量，二监理人员未能严格把关认真核实，未能遵守职业操守，造成核准的工作量严重失实，造成国有资产流失。
（三）招标代理的项目资料还存在整理不及时，不够规范，需要自查后整改。
三、廉政风险苗头倾向及隐患制定预防措施 （一）是廉政教育多样化。采取多种形式和方法组织职工干部认真学习各项廉政规章制度，将“干干净净做事、清清白白做人”的理念深入每名南铁监理职工干部的内心。
（二）完善并严格执行各工程监理人员的岗位职责，加强监理人员职业道德和职业纪律教育，不断提高监理人员的思想素质水平、职业道德水平。
（三）要求监理人员在认真履行岗位职责的基础上，加强相互监督，相互核实，总监签字确认，资料规范存档等工作。
（四）完善并认真执行建设工程管理的问责制和终身负责制，用法律法规要求抓好监理工作管理防范廉政风险。
深圳市南铁工程建设监理有限公司
二〇一六年三月九日
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