实施方案模板优秀为全面准确掌握我县行政事业单位机构编制情况，更好地发挥体制机制的保障作用，根据、县政府主要领导要求，决定对全县行政事业单位机构编制情况进行一下面是小编为大家整理的实施方案模板优秀4篇,供大家参考。
实施方案模板优秀篇1
为全面准确掌握我县行政事业单位机构编制情况，更好地发挥体制机制的保障作用，根据、县政府主要领导要求，决定对全县行政事业单位机构编制情况进行一次深入调研，调研方案如下：
一、调研内容
调查研究的主要内容：
1、目前单位人员编制情况；内设机构及下属二级机构（事业单位）机构设置、职能运行情况怎样？
2、结合单位实际，对优化本单位职能、机构编制等方面的意见和建议。
3、本单位特色功能体现在哪些方面？对党政机关事业单位的绩效管理考核有哪些建议？
4、各单位在推进“权力清单、责任清单”落地生效上还存在哪些问题？事权下放到乡镇存在的问题及建议。
5、对我县机构编制工作有哪些建议？
二、人员组成及调研单位
成立两个调研组：
第一组：组长：杨蔚红成员：李亿智、江俊熠调研单位见附表。
第二组：组长：张小龙成员：王娟娟
调研单位见附表。
三、时间安排
总体9月15日前完成，调研路线由各调研组自行安排
四、调研形式
调研采取座谈会、个别谈话形式进行，个别单位要深入其二级机构调研。座谈会原则上班子成员参加，适当扩大到部分中层干部。
五、有关要求
（一）注重时间进度。此次调研时间紧、任务重、要求高，各组要切实负起责任，妥善安排好手头工作，确保完成调研任务。
（二）提高调研质量。各组在充分调研、分析的基础上撰写专题调研报告，要求观点鲜明、说理充分、对策具体、数字准确、文字简练，既具有前瞻性和创新性，又具有较强的针对性和可操作性，做到报告有数据、有分析、有观点、有建议，经整理汇总后上报。
20XX年8月25日
实施方案模板优秀篇2
根据全县“解放思想争一流，为民服务树形象”主题教育活动精神和《关于印发<“百题调研”活动实施方案>的通知》（垦办发〔20XX〕4号）要求，结合我单位实际，制定调研活动安排方案如下:
一、参加范围
本单位各室、局。
二、调研课题
1、重点调研课题:
畅通行政审批渠道，优化经济发展环＜＞境。以深化行政审批制度改革为主线，强化行政审批中心职能为重点，逐步推行行政审批事项“三集中、三到位”，提高政府行政效率和服务水平。（责任领导:张振源，责任人:王春光，完成时限:20XX年9月）
2、其他调研课题:
（1）理顺部门间分工协调事项，提高行政办事效率。研究建立部门间分工协调配合机制和职责争议协商裁决机制，规范政府部门之间协同工作流程，提高行政效率，降低行政成本。（责任领导:张振源，责任人:王志峰，完成时限:20XX年7月）
（2）完善便民服务中心职能，统筹城乡发展。结合农村社区建设，进一步完善各镇（街道）便民服务中心职能，积极推行“一站式”服务和为民服务全程代理制，推动行政管理向农村延伸，公共服务向农村覆盖，现代文明向农村辐射。（责任领导:张振源，责任人:周明明，完成时限:20XX年7月）
（3）探究建立事业单位绩效考核体系。探索对事业单位开展绩效考核的手段和方法，制定事业单位绩效考核办法，建立符合我县事业单位的评价体系，选择部分单位做好试点工作。（责任领导:杨国华，责任人:张嵩，完成时限:20XX年6月）
（4）建立事业单位法人信用等级评定体系。主要探索反映事业单位动态特征的业务活动和社会服务行为指标，对事业单位实行动态监督管理，便于党委、政府及时掌握事业单位法人对外开展业务的情况，更好的发挥事业单位的公共服务职能。（责任领导:杨国华，责任人:张嵩，完成时限:20XX年6月）
（5）机构编制部门服务大局的探索和研究。突出解放思想和创新理念，突出转变作风和提升效能，为建设黄蓝经济示范区、和美幸福新垦利提供体制机制保障。（责任领导:褚冠霞，责任人:孙玉娟，完成时限:20XX年9月）
三、调研安排
调研活动从3月份开始到9月份结束。具体工作分四个阶段进行:
1、调研准备阶段（3月上旬）
制定调研工作方案，经调研活动领导小组组长审定同意后报政研室备案；召集调研组成员召开预备会议，确定具体日期和成员分组。
2、调研实施阶段（3月中旬至7月）
分赴拟定调研地点开展实地调研工作，及时向、县政府反馈调研活动进展情况。
3、调研报告撰写阶段（8月至9月）
分别汇总和认真分析调研情况，撰写课题调研报告，由调研活动领导小组对调研报告进行审核评选，报送政研室、县政府调研室和主题教育实践活动办公室的调研报告不少于3篇。
4、调研成果转化阶段
注意调研课题成果的宣传和转化，进一步发挥课题调研对提高机构编制工作能力和为、县政府科学决策提供参考的积极作用，建立健全长效机制。
四、调研方式
1、全面调研与重点调研相结合。重点调研在方式上要采取座谈交流、实地参观等方式进行，在地区上要选择工作具有代表性、创新性的地区。
2、总结经验与探索研究相结合。既要充分肯定取得的成绩和好经验、好做法，又要发现新问题，探索新途径，拿出新举措。
五、调研要求
1、提高思想认识。全体干部职工必须充分认识开展调研活动的重要性和必要性，把思想和行动统一到、县政府的决策部署上来，扎扎实实开展好调研活动，务求取得实效。
2、加强工作领导。成立主要领导为组长的调研活动领导小组，落实分管负责同志和工作人员，各室、局要密切配合，同心协力完成好调研任务。
3、推动各项工作。要坚持把调研活动与推进机构编制各项工作结合起来，通过调研活动促进工作落实，做到以抓工作落实调研成果，以调研成果促进工作创新发展，确保完成今年各项工作任务。
附件:县编办调研活动领导小组
二〇XX年三月一日
实施方案模板优秀篇3
根据全县“解放思想争一流，为民服务树形象”主题教育活动精神和《关于印发<“百题调研”活动实施方案>的通知》（垦办发〔20XX〕4号）要求，结合我单位实际，制定调研活动安排方案如下:
一、参加范围
本单位各室、局。
二、调研课题
1、重点调研课题:
畅通行政审批渠道，优化经济发展环＜＞境。以深化行政审批制度改革为主线，强化行政审批中心职能为重点，逐步推行行政审批事项“三集中、三到位”，提高政府行政效率和服务水平。（责任领导:张振源，责任人:王春光，完成时限:20XX年9月）
2、其他调研课题:
（1）理顺部门间分工协调事项，提高行政办事效率。研究建立部门间分工协调配合机制和职责争议协商裁决机制，规范政府部门之间协同工作流程，提高行政效率，降低行政成本。（责任领导:张振源，责任人:王志峰，完成时限:20XX年7月）
（2）完善便民服务中心职能，统筹城乡发展。结合农村社区建设，进一步完善各镇（街道）便民服务中心职能，积极推行“一站式”服务和为民服务全程代理制，推动行政管理向农村延伸，公共服务向农村覆盖，现代文明向农村辐射。（责任领导:张振源，责任人:周明明，完成时限:20XX年7月）
（3）探究建立事业单位绩效考核体系。探索对事业单位开展绩效考核的手段和方法，制定事业单位绩效考核办法，建立符合我县事业单位的评价体系，选择部分单位做好试点工作。（责任领导:杨国华，责任人:张嵩，完成时限:20XX年6月）
（4）建立事业单位法人信用等级评定体系。主要探索反映事业单位动态特征的业务活动和社会服务行为指标，对事业单位实行动态监督管理，便于党委、政府及时掌握事业单位法人对外开展业务的情况，更好的发挥事业单位的公共服务职能。（责任领导:杨国华，责任人:张嵩，完成时限:20XX年6月）
（5）机构编制部门服务大局的探索和研究。突出解放思想和创新理念，突出转变作风和提升效能，为建设黄蓝经济示范区、和美幸福新垦利提供体制机制保障。（责任领导:褚冠霞，责任人:孙玉娟，完成时限:20XX年9月）
三、调研安排
调研活动从3月份开始到9月份结束。具体工作分四个阶段进行:
1、调研准备阶段（3月上旬）
制定调研工作方案，经调研活动领导小组组长审定同意后报政研室备案；召集调研组成员召开预备会议，确定具体日期和成员分组。
2、调研实施阶段（3月中旬至7月）
分赴拟定调研地点开展实地调研工作，及时向、县政府反馈调研活动进展情况。
3、调研报告撰写阶段（8月至9月）
分别汇总和认真分析调研情况，撰写课题调研报告，由调研活动领导小组对调研报告进行审核评选，报送政研室、县政府调研室和主题教育实践活动办公室的调研报告不少于3篇。
4、调研成果转化阶段
注意调研课题成果的宣传和转化，进一步发挥课题调研对提高机构编制工作能力和为、县政府科学决策提供参考的积极作用，建立健全长效机制。
四、调研方式
1、全面调研与重点调研相结合。重点调研在方式上要采取座谈交流、实地参观等方式进行，在地区上要选择工作具有代表性、创新性的地区。
2、总结经验与探索研究相结合。既要充分肯定取得的成绩和好经验、好做法，又要发现新问题，探索新途径，拿出新举措。
五、调研要求
1、提高思想认识。全体干部职工必须充分认识开展调研活动的重要性和必要性，把思想和行动统一到、县政府的决策部署上来，扎扎实实开展好调研活动，务求取得实效。
2、加强工作领导。成立主要领导为组长的调研活动领导小组，落实分管负责同志和工作人员，各室、局要密切配合，同心协力完成好调研任务。
3、推动各项工作。要坚持把调研活动与推进机构编制各项工作结合起来，通过调研活动促进工作落实，做到以抓工作落实调研成果，以调研成果促进工作创新发展，确保完成今年各项工作任务。
附件:县编办调研活动领导小组
二〇XX年三月一日
实施方案模板优秀篇4
为全面准确掌握我县行政事业单位机构编制情况，更好地发挥体制机制的保障作用，根据、县政府主要领导要求，决定对全县行政事业单位机构编制情况进行一次深入调研，调研方案如下：
一、调研内容
调查研究的主要内容：
1、目前单位人员编制情况；内设机构及下属二级机构（事业单位）机构设置、职能运行情况怎样？
2、结合单位实际，对优化本单位职能、机构编制等方面的意见和建议。
3、本单位特色功能体现在哪些方面？对党政机关事业单位的绩效管理考核有哪些建议？
4、各单位在推进“权力清单、责任清单”落地生效上还存在哪些问题？事权下放到乡镇存在的问题及建议。
5、对我县机构编制工作有哪些建议？
二、人员组成及调研单位
成立两个调研组：
第一组：组长：杨蔚红成员：李亿智、江俊熠调研单位见附表。
第二组：组长：张小龙成员：王娟娟
调研单位见附表。
三、时间安排
总体9月15日前完成，调研路线由各调研组自行安排
四、调研形式
调研采取座谈会、个别谈话形式进行，个别单位要深入其二级机构调研。座谈会原则上班子成员参加，适当扩大到部分中层干部。
五、有关要求
（一）注重时间进度。此次调研时间紧、任务重、要求高，各组要切实负起责任，妥善安排好手头工作，确保完成调研任务。
（二）提高调研质量。各组在充分调研、分析的基础上撰写专题调研报告，要求观点鲜明、说理充分、对策具体、数字准确、文字简练，既具有前瞻性和创新性，又具有较强的针对性和可操作性，做到报告有数据、有分析、有观点、有建议，经整理汇总后上报。
20XX年8月25日
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