下面是小编为大家整理的广场下一步工作思路（2022年）,供大家参考。
广场下一步工作思路
一、 尽快启动运动城。配合运动城开业，场内自营店做配合进行合理铺货。
二、 二期项目（义乌小商品城）运作，目前二期招商难度很大，必须换一个思路。可以考虑去义乌招梧州适销商品的商家厂家布货，我们出营业员，先进行小商品城热场，然后再进行招商。
三、 广场发展方向必须确定。确定广场发展方向后，进行分区合理定位。
1、根据广场确定的发展方向与定位要求做出策划全案。
A、 广场及方向定位宣传方案 B、 招商宣传策略 C、 宣传发布渠道调查优选，宣传渠道及载体组合方案 D、 配合广场发展，系列广场活动策划进行初步确定 E、 做出全程策划所需费用预算 2、根据广场定位要求，根据招商须要做工程改造。
A、 根据餐饮招商要求，做 J 区的工程改造。
B、 根据广场定位发展、招商策略的需要，做广场泛光照明、形象宣传改造 C、 根据广场定位发展形象提升要求，部分区域绿化增加。
D、 做出工程改造及广场形象提升所需费用预算 3、解决团队建设问题，提高团队素质 A、 解决办公场地及环境，提升团队士气 B、 提高公司业务人员形象和素质 C、 提高公司整体工作效率 D、 做出团队建设及团队素质提升所需费用预算
四、 一期商户进行适当稳场，同时寻找机会逐步进行合适广场发展的商户调整。
