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主动融入中心 积极体现作为
近年来， 市场效益下滑给钢铁企业发展带来严峻挑战， 齐心协力，共克时艰成为共同的应对之策。
去年， 包钢取得了 较好的生产经营业绩，同时， 在外部条件十分困难的情况下， 企业多项转型升级项目得以推进。成绩来之不易， 未来依然面临生存发展的危机， 作为企业的工会组织， 必须肩负起自身的职责和使命， 秉承紧密围绕企业中心、 服务企业大局开展工作的优良传统， 主动发挥工会组织发动鼓舞职工、 教育引导职工、 团结凝聚职工的组织优势， 引领广大职工认清形势、 承担压力、 树立信心， 众志成城与企业共渡难关、 走出困境。
工作思路明确清晰
2013 年， 包钢确立了以“提高发展质量和效益” 为中心， 完成“降本增效、 新体系结构调整和推进创新驱动” 三大任务的奋斗目标。
面对新形势、 新任务， 我们深感工会组织的作用发挥必须紧跟企业的发展需要， 以服务企业生产经营建设大局为主要抓手， 创造性地开展工作。
为此， 年初以来， 我们确定了“一条主线统揽、 一个活动深入、 三个贴近求实” 的全年工作思路。
一条主线即“坚持突出重点、 打造亮点、 夯实基础、 推进创新主线”； 一个活动即“深入开展‘作风建设年’ 活动， 固本强基， 扩面提质， 内强素质， 外树形象”； 三个贴近是指“贴近中心促发展， 贴近职工搞服务， 贴近基层办实事”。
正是因为有明确清晰的工作思路和定位， 一年以来， 虽然钢铁行业生
产经营遭遇的实际困难大大超出预期， 但是， 不管外部条件如何变化， 包钢工会在党委的坚强领导下， 行政的大力支持下， 以创建全国一流企业工会为目标， 围绕包钢发展大局、 职工权益搞服务， 围绕发展企业和谐劳动关系创品牌， 围绕职工文化建设办实事， 围绕自身建设求实效， 团结动员广大职工与企业同荣辱共命运， 一步一个脚印， 扎实苦练内功、 降本增效，为企业渡难关、 求发展助一臂之力， 用实际行动作促进企业发展的实践者和推动者。
构建和谐劳动关系
企业困难时期往往也是劳资矛盾和冲突的触发点。
形势越复杂、 经营越困难、 任务越艰巨， 工会组织越要千方百计推动企业深化和谐劳动关系的构建， 为企业的发展进步构建和谐稳定的局面。
为此， 包钢积极构建平等协商集体合同的长效机制， 坚持把平等协商集体合同作为构建企业和谐劳动关系、 维护职工合法权益、 实现职工与企业“共建共赢” 的重要制度保障。
同时进一步建立健全劳动关系矛盾调处制度， 不断提高协调劳动关系的能力与水平， 努力把劳动关系矛盾调解在基层、 消化在萌芽状态， 有效维护职工队伍和企业大局的稳定。
在此基础上， 我们扎实推进厂务公开和企业民主管理， 着力构建公司――厂矿――车间――班组； 党政――纪委――工会――职工四位一体、 四方联动的厂务公开民主管理大格局和以职代会为基本形式、 主要载体的厂务公开组织网络体系。
继续深化创新提案征集处理、 职工代表视察、职工董事、 职工监事专题调研、 职代会联席会议、 各专门工作委员会专项
工作督查等相关的民主管理工作， 让广大职工体面劳动的主人翁自豪感油然而生， 真正形成空前浓厚的职工与企业同呼吸、 共命运、 心贴心的民主氛围。
为了 充分体现“共建共享”， 使企业的发展成果更好的惠及职工， 我们紧抓要害， 深化《劳动安全卫生专项集体合同》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》、《工资集体合同》 的执行， 建立和完善四个机制即“以加强劳动保护为主的职工安全健康保护机制， 以送温暖工程为主的职工基本生活保障机制， 职工工资支付保障和正常增长机制和女职工特殊权益保障机制”。
通过持续改善职工生活福利， 继续公开承诺每年为职工办好十件好事、 实事， 进一步加大改善职工生产、 生活条件的工作力度， 努力实现企业科学发展与依法保障职工劳动经济权益的双赢、 双同步。
紧密依靠职工群众
企业员工当中蕴藏着无穷的智慧和巨大的潜力， 这是企业渡难关、 谋发展的根基， 必须花大力气把它们挖掘出来。
基于这一认识， 包钢工会想方设法调动职工的主人翁意识， 发挥职工的积极性、 创造性， 长期坚持开展群众性经济技术创新实践活动。
近三年， 包钢降成本累计近 80 亿元，成绩非常巨大， 群众性经济技术创新工程为这一成绩的取得发挥了积极的促进作用。
2013 年， 包钢连续第四年实施降本增效， 任务非常艰巨。
为此， 包钢工会锁定目标、 紧扣主题， 进一步健全工作体系和组织网络， 夯实包钢降本增效、 对标升级和技术创新的组织基础。
在思想宣传教育领域， 我们围绕降本增效主题， 在全体职工中， 深入开展“深化降本增效做先锋” 主人
翁意识宣传实践活动， 有针对性地宣传降本增效目标的完成对于包钢生存发展的重大意义， 把降本增效的总体形势、 目标任务、 措施方法传递到每一名职工， 把公司当前的困难、 压力向职工讲清楚， 入脑入心； 在传统厂际立功竞赛的基础上， 把结构调整重点工程的建设工期、 设备安装调试和投产等环节作为群众性经济创新活动的突出重点， 延伸竞赛领域， 积极探索、 尝试新的竞赛形式， 完善竞赛方案， 组织开展卓有成效的竞赛活动，促进项目如期建成投产； 特别通过项目攻关、 全员参与、 岗位创新、 个人建功， 对原有的“先进操作法” 总结命名推广、“三组织四能手”、 工人“六小” 三项主题创新实践活动进行大胆改革， 大力提升全体职工为包钢发展建言献策的主人翁责任感， 为包钢结构调整和转型升级中心任务的完成助力加油； 注重加大劳模先进的培育选树力度， 通过建立“劳模预推荐、 落实劳模三金、 劳模外出疗休养” 等机制， 营造“劳动光荣、 创造伟大” 的内部氛围， 引导职工将个人成长成才与企业发展进步相联系， 让广大职工为企业发展建功立业的理想， 在本职岗位的创新创效实践中得以实现、 得到升华， 实现个体发展与企业进步的交融促进与和谐统一。
责任编辑：
玉茗
