经典会议记录7月11日下午，我院召开药事管理委员会会议，唐院长及全院领导班子出席了会议。会上，我院临床药学室赵宏主任针对解决我院抗菌药物在临床使用当中存在的下面是小编为大家整理的经典会议记录11篇,供大家参考。
经典会议记录篇1
7月11日下午，我院召开药事管理委员会会议，唐院长及全院领导班子出席了会议。 会上，我院临床药学室赵宏主任针对解决我院抗菌药物在临床使用当中存在的各种不合理问题提出了具体实施方案：1、由科主任组织学习《抗菌药物临床应用指导原则》提高广大医生的认识。2、医生在工作中按章办事，对发现的问题要及时上报，责任落实到每位医生。3、医院抗菌药物临床合理应用监督组定期或不定期进行检查、监督，对发现的问题采取措施，按照规定进行处罚。
随后由药剂科副主任秦丽影针对药品不良反应监测报告制度进行详细的说明：各临床科室要实行专人负责制度，对药品不良反应进行收集、整理和报告，并及时填写药品〔.cn〕不良反应报告表，每周上报药品不良反应监测中心。
为规范新药引进，保障临床用药安全、有效、经济。药品采购中心钱峰主任从进药原则、新药采购程序和特殊用药采购程序等几个方面公布了我院新药审批程序，此项程序的公布受到了与会人员的一致好评！
最后由唐院长发表讲话，唐院长指出：抗菌药品不良反应的监测问题已经引起国家卫生部的高度重视。我们要不断加强对临床药师的培训，加强自身的学习。争取打造出一批合格的、有水平的临床药师，对我院的临床用药工作进行指导，提高医疗质量，满足广大患者的需求，为争创三甲医院贡献力量。
经典会议记录篇2
从验收情况看，工程质量和感观还是比较好的，施工也比较规范，同意各方的验收意见，对于设备的使用要进行专业的交接培训，对于安全要做到位，在以后的使用中，施工单位要及时维修，做好售后服务工作。
二期弱电工程监控设备项目验收会议由资产设备管理处梁小婉处长主持。
关于加快落实永进里项目验收工作的会议纪要针对永进里回迁居民和业主进驻小区，因验收尚未完成而造成产权证不能办理存在社会不稳定的实际情况，20XX年11月5日下午区建委主任张嘉琦专题召开了该项目验收工作协调会，会议就永进里项目的验收问题进行了认真地研究，确定了有关意见。现将会议确定的几点内容纪要如下，望各单位遵照执行。
1、会议要求由项目监理单位牵头，天思公司和中建六局各派人参加成立验收小组，立即开展验收工作。验收原则要贯彻总承包负责制和边验边改的原则，标准按照市建委规定的。验收标准执行，自验工作11月底完成。
2、区质监站、区配套办等专业部门验收工作及煤、水、电、消防等验收工作要在12月底前完成。整个验收完成后，由天思公司给区规划分局写出报告，而后区规划分局组织人员按程序验收，验收合格后，天思公司按程序办理相关产权手续。
3、关于施工工程款的核算工作，会议要求天思公司和中建六局本着求同存异的原则，进行协商解决，如分歧很大，按市建委有关文件程序办理。
会议最后要求在验收工作上，建设单位和施工单位要顾全大局，密切配合，抓紧实施。建委每10天召开验收工作协调会，协调和解决验收过程中存在的问题，以使验收工作顺利实施。
参加会议的有监理公司、天思公司、中建六局、区配套办、区建管站、区质监站、区建委城建科关于加快永进里配套用房落实使用协调会的会议纪要永进里还迁项目是和平区落实二十项民心工程的重点工程之一，为加快落实永进里居委会和红十字会配套用房的使用，2008年11月5日下午区建委主任张嘉琦就加快配套用房落实使用问题召开协调会，参加会议的有劝业场街、区红十字会、监理公司、天思公司、中建六局、建委城建科、区配套办、建管站和质监站的相关人员。现将会议确定的有关内容纪要如下，望各单位遵照执行：
1、会议要求天思公司11月10日前完成配套用房水、电的工作，与劝业场街办事处和红十字会做好交接工作。
2、会议要求居委会和红十字会两处的配套用房面积分割按区政府路艳青副区长协调内容办理，装修工程必修在12月10日完成。
3、会议要求监理公司与区配套办抓紧验收，然后由天思公司将配套用房使用面积及配套费的详细情况写出报告，这周报到区建委，以确保今年年底居委会和红十字会的配套用房可以落实使用。
经典会议记录篇3
会议时间：
20xx年x月x日17：15至18：05
会议地点：
校学生会办公室
与会人员：
主席团曾茜雯、调研部门
主持人：
调研部部长
记录人：
冯文萱
会议记录：
1、学分制调研组：
（1）定下了采访问题的大致方向。
管理层意见：小组工作还是完成得比较让人满意的，同时部长提醒了助理以后每次会议都要带记录的笔记本。
2、高校对比调研组：
（1）制作好了时间推进表，定下了小组分工，以及策划书内容。
管理层意见：第一，时间推进表制作时间花费太久，从10.20到10.23用了三天时间，下次应该缩短时间，提高效率；第二，小组内讨论不够热烈，缺少足够的积极性。
3、舆情主题组：
（1）做好了时间推进表与工作安排表。
（2）小组已经完成了问题设计的部分，并且上交给管理层过目，完成了第一次修改。
管理层意见：第一，小组做的工作十分细心，落实到了每一个人工作，时间推进表与工作安排表都完成的很好；第二，不足的是组员之间讨论的不够多，这可能会耽误工作进度，应提高讨论的主动性。
4、招新调研组：
（1）在10.22已经上交了初稿，并通过管理层审核并进行修改。
（2）定下最终主题是新生对于招新热情度下降的调查以及寻求更好的解决办法与建议，并已经完成了策划分工。
管理层意见：对小组的工作表示比较满意，并建议以后多在微信上进行头脑风暴，多些讨论会对工作的进行有更大的帮助。
5、视频和节目组：
（1）小组在10.20上交剧本，10.21时小组间进行了初稿的讨论，10.22定下演员，但未通过管理层的审核，所以要重新调整剧本内容。
管理层意见：第一，小组成员应该及时告诉管理层自己的工作进度，并且多和与自己分配到相同任务的组员交流；第二，过了考察期，部分助理对于调研部的工作热情度和认真度下降，这是十分不好的，每个人都应该做好自己分内的事；第三，建议助理们反思一下自己对于调研部的工作究竟是应付还是真正锻炼到了自己，有没有尽到自己应尽的义务。
二、各小组下周工作安排
1、学分制调研组：
（1）10.28开始思考调查问卷的主体问题，10.29将问题总结并上交初稿。工作要求：提高工作效率。
2、高校对比调研组：
（1）组员先各自完成自己负责部分，10.30汇总，11.1后开始小组讨论调研问卷的问题。
工作要求：在微信上多些讨论，时间充足的话可以提前开始做问卷了。
3、舆情主题组：
（1）小组会将舆情报告上传管理层进行修改，而后第二次批注下发后会进行面对面讨论，进行第二次修改，并计划在11.4上交初稿。
工作要求：报告的修改需要成员积极讨论，尽快修改并上交报告。
4、招新调研组：
（1）设计问卷的问题，并等待管理层的审核。
工作要求：问卷问题的设计可以多挖掘身边的主题。
5、视频和节目组：
（1）10.28上交节目剧本，等待管理层审核，并开始节目的筹备与排练。工作要求：视频与节目两个工作要同时跟进。
三、部门工作（公共任务）
1、检查群邮件发的通讯录个人信息是否正确。
工作要求：每一位助理要在10.27前检查完毕。
2、填写群邮件发的调研部十月份月评考核问卷。
工作要求：每一位助理要在10.29中午13：00前填写完毕并提交。
3、校学生会调研部全体见面大会改在11、14—11、15。
工作要求：全员参加。
经典会议记录篇4
会议时间：20xx年9月9日下午4点
会议地点：西办公室
主 持 人：……
主 题 学习党的章程，讨论党支部相关规章制度草案
参加人员
…………
主 要 内 容
一、学习党的章程中总纲及第一章党员的条件、义务与权利。
二、讨论了党支部制定的 “关于在党员工作岗位开展党员责任岗和责任区活动的意见（草案）”，并提出责任区活动要与公司工作相结合的建议。
三、讨论了党组织成员组织关系的转移及“流动党员活动证”办理的事宜。
四、对党小组的活动内容提出以下建议：
大家提议：密切联系群众，多做实事；统计共青团员数量；培养积极分子；建议党小组组长列席支部委员会，方便传达会议精神；在小组会议上选一个国际、国内的政治事件作为议题进行讨论；与其他公司或社区党支部沟通，举办联谊会，交流经验等。
五、学习了中组部20xx年4月执行的新的党费交纳标准：
1、在职：税后月收入3000元以下（含3000元）者，交纳比例为0.5%；3000元-5000元者（含5000元），交纳比例为1%；5000元-10000元者（含10000元），交纳比例为1.5%；10000元以上者，交纳比例为2%。
2、离退休人员：月实际领取离退休费总额或养老金总额5000元以下者（含5000元），交纳比例为0.5%；5000元以上者，交纳比例为1%。
讨论结果
通过小组讨论，确定今后党组织小组成员应该继续加强学习党的理论知识和专业知识，增加对党的认识，提高党性及专业技能。小组会议及组织活动要紧密结合学校的工作实际及公司发展，多为学校做贡献，工作带头肯干，用实际行动为群众树立榜样。
经典会议记录篇5
××市城南开发区管委会办公会议记录
时间：xxx年x月x日上午
地点：管委会会议室
主持人：李××（管委会主任）
出席者：杨××（管委会副主任）、周××（管委会副主任管城建）、李××（市建委副主 任）、肖××（市工商局副局长）、陈××（市建委城建科科长）及建委、工商局有关科室 宣传人员。街道居委会负责人。
列席者：管委会全体干部
记录：邹××（管委会办公室秘书）
讨论议题：
1、如何整顿城市市场秩序。
2、如何制止违章建筑、维护市容市貌。
杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩，相应的城市市场秩序有一定进步，市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街……这些情况严重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏；社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究 ：如何整顿市场秩序？如何治理违章建筑、违章作业、维护市容……
讨论发言（按发言顺序记录）
肖××：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任。这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动方案我们再考虑。
罗××（工商局市管科科长）：市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了，过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。……只要大家齐心协力问题是能够解决的。
秦××（居委会主任）：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好，制止乱摆摊，乱叫卖的现象。
李××（建委副主任）：去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。
陈××：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。
周××：城市管理我们都有文件、有办法，现在是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓，其他部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”（退休职工）都发动起来，按七号文件办事，我们市区就会文明、清洁，面貌改观……
与会人员经过充分讨论、协商，一致决定：
1、由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。
2、由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单 位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理 。
散会。
主持人（签名）
记录人（签名）
20xx年x月x日
经典会议记录篇6
时间：20xx年3月4日14：30-17：00
地点：培训大楼第x会议室
出席人：刘xx（主任）、杨xx（教务长）、张xx（办公主任）、吴xx（办公室秘书）及各培训部主要负责人。
缺席人：王xx、张xx（外出开会）。
主持人：刘xx（主任）
记录：吴xx（办公室秘书）。
一、报告
（一）杨xx报告中心基本建设进展情况。
(略)
（二)主持人传达区人民政府《关于压缩行政经费的通知》(以下简称《通知》）。
(略)
二、讨论
我中心如何按照区人民政府《通知》的精神抓好行政经费的合理开支，切实做到既勤俭节约，又不影响正常的培训教学、科研等活动的开展。
三、决议
（一)利用两个半天时间(具体时间由各培训部自己安排，但必须安排在本周内）组织有关人员集中传达学习《通知》精神，提高认识，统一思想。
（二）各培训部负责人在认真学习的基础上，利用下周政治学习时间向群众传达、宣讲。
（三）各培训部责成有关人员根据《通知》的压缩指标，重新审查和修改本年度行政经费开支预算，并于两周内报主任办公室。
（四）各培训部必须严格控制派出参加外地会议及外出学习人员的人数，财务科更要严格把关。
（五）利用学习和贯彻《通知》精神的机会，对全中心员工普遍开展一次勤俭节约、艰苦朴素的传统教育。
散会。
主持人（签名）
记录人（签名）
【提示】
这是一份摘要式会议记录。
格式符合会议记录的要求。
正文分两部分。
第一部分记述会议的组织情况，第二部分摘要记录了会议的过程情况。
会议作出的决议记录具体、清楚。
经典会议记录篇7
20**年7月15日，市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议，市场部与财务部领导及有关人员参加了会议。会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研究。现将会议决定事项纪要如下：
一、加强沟通服务好客户
市场部与财务部要加强沟通，认真履行岗位职责，从公司利益出发，服务好客户，既扩大销售业务，又及时收回货款，促进公司业务发展，获取良好经济效益。
二、积极完成追收货款任务
市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合，提高服务意识，互相支持，积极配合业务部门追收货款，共同完成追收货款任务，切实维护公司利益。
三、市场部做好工作问题
市场部要努力扩大销售，增加销售额，在做好营销工作的同时做好费用回收的工作，保证公司的费用回收率。财务或商务提出的无人认领的已到账费用，市场部业务人员应在两个工作日内提供付款凭证及核销信息。对于以个人名义提货的客户，如没有货物在运途中，不能在费用没有收到的情况下放行。
经典会议记录篇8
会议认为，xx勘察设计院从2003年开始进行改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。
目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴xx勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。
经典会议记录篇9
会议时间：
20xx年5月22日星期二
会议地点：
26层会议室
会议主持：
杨明华经理
会议主题：
加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量
参会人员：
管委会全体职工
会议记录：
陶月丹
会议记录：
为加强管委会各部门劳动纪律、整顿员工工作作风、提高人员服务质量，特组织召开此次职工大会，望大家谨记会议精神，各负其责，做好本职工作。现会议内容如下：
（一）加强劳动纪律、整顿工作作风、提高服务质量
1、杨经理在会议中指出现各部门出现的种。种问题，提出上班期间禁止扎堆聊天，各部门禁止上班期间擅自离岗以及夜班期间禁止到处串岗等要求，要求各部门应紧抓劳动纪律，整顿工作作风。
2、职工手册已下发，望各部门组织学习，按照规章制度办事，凡违反规章制度者，一律按照员工手册进行处罚。
3、管委会每个礼拜进行两次抽查，作为员工工资考核依据。对于检查中出现的问题，根据情况进行相应的奖励与处罚。
4、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度，指明各工作人员深入楼层，主动为业主服务，提高服务质量，提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成，应团结合作，共同提高大厦的服务质量。
5、陶月丹关于规范劳动纪律进行如下补充：
（1）公休除特殊情况外，一律向公司上交公休条后方可执行。如遇紧急情况，需向部门负责人或经理通讯请假方可休班。未经允许擅自公休者，一律按照矿工处理
（2）关于上班期间擅自离岗一事，公司每周将进行两次抽查，凡未经同意擅自离岗者一律按照当天事假处理。部门负责人因事中途离岗者需经理批准后方可离岗，否则按照当天事假处理，并扣除罚金50元。
（3）保安人员禁止上班期间在休息厅休息，不准在大厅坐班，一经发现扣除保安人员罚金20元，保安队长罚金30元。若保安队长本人带头违反，扣除保安队长罚金50元。
（4）上班期间禁止扎堆聊天，一经发现处罚如上。
（5）上班期间禁止擅自离岗逛街（夜班雷同），一经发现扣除罚金50元。
（二）各部门负责人应带好头，加强责任心
1、杨经理在会议中明确强调了“直线管理”模式，员工的考核需通过部门负责人进行评比考核，部门工作人员需听取部门负责人的领导。
2、部门出现的问题应及时向部门负责人上报，部门负责人解决不了方可上报公司。
3、优化请假流程：员工请假必须有部门负责人签字同意后方可执行，禁止越级请假。同时各部门负责人需做好部门人员公休安排，无特殊情况，一个部门一天仅可一人休息。
（三）会议总结
各部门应遵守劳动纪律，整顿工作作风，提高服务质量。团结合作、协同作战，工作上互相帮助，生活中互相关心，将管委会打造成具有凝聚力的团队。
呈报：吴总、范总
送达：集团办
下发：招商运营部、工程部、保安队、保洁部
经典会议记录篇10
地点：XX市xx饮料公司第一会议室
主持人：XX市中小企业管理局副局长沈xx
参加单位：XX市中小企业管理局、市经委、财政局、税务局、XX市第一食品集团公司、XX市xx饮料公司等有关部门负责人
会议对XX市第一食品集团公司兼并xx饮料公司的财务处理及有关政策问题进行了充分讨论，提出以下处理意见，特此纪要。
1、关于兼并后的并账依据、时间及财务处理问题
鉴于原xx饮料公司因被兼并，其法人资格自行消失，在财务上需要并账。并账依据，示意交接之日（即20XX年12月20日）的“资产负债表”中经市财政局和市第一食品集团公司核定的余额。
（1）资不抵债部分。由市财政局和市第一食品集团公司在核定利润指标时，减少部分数额。xx饮料公司弥补该部分亏损减少的利润，市财政局视同承包基数的完成。
（2）20XX年12月20日正式兼并后，为使被兼并企业能够进行正常生产，所投入的生产经营设施维修费用，20XX年12月底前转入市第一食品集团公司产品生产成本中。
2、原xx饮料公司所欠产品增值税问题截至20XX年12月末，原企业所欠产品增值税，写出申请免缴报告，呈请有关领导批准后，由市税务局给予免税处理。
3、其他方面的问题
（1）为核定交接时的原企业资产与负债，责成由财政局、兼并涉及的两家企业，在近期内共同完成20XX年12月末的原企业的资产负债表的编制审定工作。
（2）其他未尽事宜，如有必要，可及时研究解决，保障兼并工作的顺利开展。
经典会议记录篇11
会议时间 20xx年x月x日
会议地点 校长室
记录人
出席与列席会议人员：
各部门负责人
缺席人员
会议主题 开学常规
会议主持人 校长
会议记录：
1、各部门、各员工根据学校年度工作计划，联系自身工作实际，做出部门及个人年度工作计划。
2、各年级加强常规管理。政教处加强中学生一日常规的督查。
3、强化班主任工作、学生干部量化考核。
4、做好教职工活动年度计划。
5、加强关工委常态化建设和工作创新，大力加强家长学校，进一步关心青少年的健康成长。
6、学校投入部份资金，开展家校联盟，定期召开家长会，做好家访工作，争取家长们对学校工作的配合与支持。
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